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銷售部職責(zé)職能

時(shí)間:2023-07-10 08:00:38 銷售 我要投稿

銷售部職責(zé)職能范例21篇

銷售部職責(zé)職能1

  1、保證銷售部人流、物流、信息流的順暢,主持部門的.早會(huì)、周例會(huì)、月總結(jié)會(huì)。當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集和銷售顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

銷售部職責(zé)職能范例21篇

  2、明確銷售部各崗位職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  3、編制銷售部工作計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)(按月、季、年)。

  4、督促和檢查本部門各項(xiàng)工作完成情況,并加強(qiáng)日常工作的管理。

  5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6、調(diào)配公司商品車輛資源,并與廠家建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

銷售部職責(zé)職能2

  1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理部門日常行政事務(wù)。

  2.管理本部門業(yè)務(wù)案、行政公文等。

  3.協(xié)助其他崗位進(jìn)行行業(yè)資料收集、業(yè)務(wù)資料收集、統(tǒng)計(jì)分析。

  4.協(xié)助其他崗位進(jìn)行各類營(yíng)銷活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

  5.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

銷售部職責(zé)職能3

  1負(fù)責(zé)管理營(yíng)銷業(yè)務(wù),規(guī)范對(duì)外活動(dòng)。

  2負(fù)責(zé)營(yíng)銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。

  3負(fù)責(zé)營(yíng)銷過(guò)程的控制,負(fù)責(zé)年度任務(wù)的'有效完成。

  4負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。

  5負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。

  6監(jiān)督合同的登記,領(lǐng)導(dǎo)合同的管理和審核。

  7負(fù)責(zé)合同的信用評(píng)價(jià)。

  8負(fù)責(zé)定期召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議,檢查和推進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。

  9負(fù)責(zé)處理越區(qū)銷售問(wèn)題。

  10管理和提升整個(gè)銷售隊(duì)伍。

  11負(fù)責(zé)與物流的接口。

  12負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系。

銷售部職責(zé)職能4

  一、在銷售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持銷售部的全面工作,負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。

  二、每月至少兩次主持召開(kāi)銷售部工作會(huì)議。

  三、制定年度銷售計(jì)劃,組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷售合同,及時(shí)檢查督促合同的完成。

  四、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷表。

  五、協(xié)助銷售副總建立健全有特色的銷售體系、網(wǎng)絡(luò),編制中、長(zhǎng)期營(yíng)銷計(jì)劃,搞好銷售統(tǒng)計(jì),積累必要的基礎(chǔ)資料。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的報(bào)審及價(jià)格信息的'收集管理工作。

  七、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)工作和用戶投訴處理。

  八、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷售人員的工作業(yè)績(jī)。

  九、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關(guān)系。正確運(yùn)用和選擇各種銷售渠道,積極解決各種矛盾。

  十 、負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的審核工作。

  十一、妥善處理產(chǎn)品退、換貨工作

  十二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育,不斷提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  十三、認(rèn)真搞好本部門的6S及精細(xì)化管理工作。

  十四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

銷售部職責(zé)職能5

  1、制定年度銷售計(jì)劃,報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;

  2、檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標(biāo);

  3、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

  4、為銷售部和每一位銷售顧問(wèn)制定短期的`銷售和毛利目標(biāo);

  5、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

  6、每月制定銷售分析報(bào)告

  7、制定銷售顧問(wèn)人員名額需求計(jì)劃

  8、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

  9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵(lì)的制度

銷售部職責(zé)職能6

  1、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度,擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明 確銷售工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗(yàn)收及時(shí), 標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫(kù)單據(jù)妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù);

  4、負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管,做到日清月結(jié)、對(duì)方正起勁、達(dá)到賬物相符、賬 卡相符,保證賬、卡、物、資金四對(duì)口,做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫(kù)存產(chǎn)品的安全;

  5、負(fù)責(zé)組織好年度在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作;

  6、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各 種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  7、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋, 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的.市場(chǎng)占有率;

  8、嚴(yán)把設(shè)備、原材料的采購(gòu)關(guān);

  9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

銷售部職責(zé)職能7

  1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人規(guī)劃公司的銷售渠道,擬訂渠道管理制度。

  2.公司銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、指導(dǎo)與激勵(lì)。

  3.各類兼業(yè)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策研究及管理制度的'制定。

  4.負(fù)責(zé)與大客戶建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。

  5.評(píng)估專業(yè)中介機(jī)構(gòu),建立與專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

  6.關(guān)于新渠道開(kāi)發(fā)的策略和計(jì)劃,業(yè)務(wù)政策、費(fèi)用政策的擬訂。

  7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績(jī)效評(píng)估與篩選機(jī)制,明確費(fèi)用管理制度。

  8.各類業(yè)務(wù)合作協(xié)議文本的擬訂與報(bào)批。

  9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

銷售部職責(zé)職能8

  1、根據(jù)市場(chǎng)和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的銷售計(jì)劃和目標(biāo);

  2、不斷了解客戶服務(wù)或產(chǎn)品的賣點(diǎn),滿足其推廣需求;

  4、開(kāi)發(fā)新客戶、新市場(chǎng),增加產(chǎn)品銷售范圍;

  5、維護(hù)老客戶,挖掘客戶最大潛力,定期與客戶進(jìn)行溝通,建立良好的`長(zhǎng)期合作關(guān)系;

  3、可獨(dú)立制訂并實(shí)施有效的開(kāi)拓談判計(jì)劃;

  6、完成公司要求的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

銷售部職責(zé)職能9

  1.負(fù)責(zé)直銷與渠道銷售團(tuán)隊(duì)的組建、調(diào)整以及完善。

  2.直銷與渠道銷售策略及政策的'制定。

  3.核心渠道的拓展、維護(hù)以及管理。

  4.建立直銷與渠道銷售團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制。

  5.提出直銷與渠道市場(chǎng)活動(dòng)建議,配合市場(chǎng)人員開(kāi)展相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)。

銷售部職責(zé)職能10

  1.根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,制訂銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2.制定、審核銷售管理制度、銷售政策,設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  3.整合、優(yōu)化市場(chǎng)資源配置,提升營(yíng)銷體系的運(yùn)行效率。

  4.建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),能有力地將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

  5.建立先進(jìn)的`客戶管理和開(kāi)發(fā)手段,開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

  6.組織收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的相關(guān)信息。綜合客戶反饋,每月撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  7.營(yíng)銷部門員工績(jī)效考評(píng)及費(fèi)用管理與控制。

  8.銷售合同簽訂、履行與管理。

  9.組織售后工作。

  10.組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  11.商務(wù)談判。

  12.定期走訪老客戶,收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。

  13.直接上級(jí)交辦的其他工作。

銷售部職責(zé)職能11

  1.利用網(wǎng)絡(luò)條件,推廣銷售公司專利產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)盈利。

  2.根據(jù)公司條件和需要,制定新穎的'網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施方案。

  3.對(duì)公司制定的銷售任務(wù)能保證完成。

  4.為公司高質(zhì)量提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)齊詢和建議。

  5.對(duì)自己制定的營(yíng)銷方案和計(jì)劃的實(shí)施有較好效果,并且可以監(jiān)督。

銷售部職責(zé)職能12

  1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的`相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)提出修訂建議;

  3、制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營(yíng)能力和素質(zhì)培訓(xùn);

  5、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理;

  6、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)向廠家申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;

  7、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時(shí)廠家反饋各類信息、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表;

  8、負(fù)責(zé)組織客戶座談會(huì)、商品展示活動(dòng)等;

  9、負(fù)責(zé)客戶投訴管理。

銷售部職責(zé)職能13

  1、制定銷售計(jì)劃,努力完成和超完成預(yù)算額。

  2、對(duì)酒店的發(fā)展和營(yíng)業(yè)額的提高提出可行性操作和建議。

  3、詳細(xì)了解房態(tài)、類型和折扣規(guī)定,餐飲的'菜品、菜式、口味等方面知識(shí)并進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

  4、監(jiān)督做好客戶資料、客戶協(xié)議的整理存檔工作。

  5、做好客戶拜訪記錄,迅速、高效、禮貌的解決客戶問(wèn)題。

  6、及時(shí)做好協(xié)議客戶合同到期的續(xù)簽工作。

  7、與各部門做好協(xié)調(diào)、溝通。

  8、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,絕不做出有損酒店形象和利益的事情。

  9、及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),合理的開(kāi)發(fā)新客源。

  10、嚴(yán)守職業(yè)道德,不泄露客戶資料,做好保密工作。

銷售部職責(zé)職能14

  1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及維護(hù)工作,產(chǎn)品價(jià)格洽談,銷售合同簽訂。

  2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度,擬定業(yè)務(wù)管理辦法,明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé)。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度銷售計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)訂貨計(jì)劃的評(píng)審及確認(rèn),銷售計(jì)劃的下達(dá)及完成進(jìn)度的跟蹤。

  5、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管、保密工作。

  6、客戶計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)度跟蹤及貨款的回籠。

  7、負(fù)責(zé)本部門日常工作的'安排及管理。

  8、負(fù)責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn)、考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心人員生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作。

  9、負(fù)責(zé)整理保存銷售合同、協(xié)議,同時(shí)對(duì)銷售內(nèi)勤的資料保存保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  10、負(fù)責(zé)與公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的保管及維護(hù);及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)銷售工作情況。

  11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售部職責(zé)職能15

  1. 根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。

  2. 負(fù)責(zé)填寫工作日志,銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制,銷售統(tǒng)計(jì)工作。

  3. 負(fù)責(zé)每日的記帳。

  4. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的'合同,認(rèn)購(gòu)單,保留單。

  5. 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理,記錄。

  6. 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄,文稿撰寫等文秘工作。

  7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

  8. 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。

  9. 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

  10. 定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。

  11. 根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案,并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

銷售部職責(zé)職能16

  1.全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開(kāi)拓發(fā)展。

  2.負(fù)責(zé)品牌轉(zhuǎn)讓工作和各級(jí)專賣店、網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。

  3.負(fù)責(zé)電動(dòng)車市場(chǎng)調(diào)查工作。

  4.監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)情況。

  5.負(fù)責(zé)和代理商、經(jīng)銷商的`溝通和管理。

  6.負(fù)責(zé)和電動(dòng)車企業(yè)聯(lián)系溝通。

  7.負(fù)責(zé)公司廣告策劃、促銷策略的制定和實(shí)施。

  8.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)工作。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)銷售經(jīng)理管理和考核獎(jiǎng)懲。

  10.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售部職責(zé)職能17

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研和預(yù)測(cè),掌握市場(chǎng)信息和客戶需求。

  2、根據(jù)市場(chǎng)信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待,編制簽訂銷售合同。

  4、根據(jù)市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審。

  5、根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。

  6、根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)建立合理的安全庫(kù)存,及時(shí)下達(dá)預(yù)投計(jì)劃。

  7、負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。

  8、負(fù)責(zé)成品庫(kù)的`管理工作。

  9、負(fù)責(zé)余款的回收工作。

  10、負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作,妥善處理客戶投訴。

  11、負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,將用戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋到公司。

  12、為了提高公司在用戶中的信任度,要保證零配件的供應(yīng)。

  13、服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時(shí)交辦的一切任務(wù)。

銷售部職責(zé)職能18

  (一)正確掌握市場(chǎng)

  1、定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

  2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

  3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的`分析。

  (二)確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。

  1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。

  1、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

  2、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

  3、完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

  (三)管理銷售活動(dòng)

  1、制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

  2、營(yíng)銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。

  3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議,不斷完善工作。

銷售部職責(zé)職能19

  1、當(dāng)客戶抵達(dá)展廳后,應(yīng)立即按照公司接待客戶的工作流程迎接客戶

  2、對(duì)自己售后的車輛,必須參照公司的'流程進(jìn)行跟蹤服務(wù)

  3、確保完成自己月度銷售目標(biāo)、毛利目標(biāo)和KPI指標(biāo)

  4、每天填寫和妥善保存客戶信息(來(lái)電和來(lái)店)

  5、準(zhǔn)確及時(shí)填寫所有銷售文件(三表卡)

  6、確保展車在任何時(shí)候都一塵不染和光亮如新

  7、參加公司培訓(xùn)

  8、熟練掌握車輛的特點(diǎn)和性能:系列、規(guī)格、價(jià)格、車色、可選配件和裝飾附件

  9、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品知識(shí)

  10、交車前6小時(shí)前,確保待售車輛狀態(tài)完好,且配置和合同規(guī)定的一致

  11、為車主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款

銷售部職責(zé)職能20

  1、制定每月、季度、年度銷售計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實(shí)施;

  2、銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督;

  3、設(shè)立、管理、監(jiān)督、督促銷售部正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),正常業(yè)務(wù)運(yùn)作;

  4、建立各級(jí)顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通;

  5、合理進(jìn)行銷售部的預(yù)算控制;

  6、研究掌握銷售員的需求,充分調(diào)動(dòng)工作積極性;

  7、制訂銷售人員的'行動(dòng)計(jì)劃,并予以檢查控制;

  8、定期收集并整理市場(chǎng)信息;定期把市場(chǎng)信息報(bào)備公司;

  9、預(yù)測(cè)市場(chǎng)危機(jī),統(tǒng)計(jì)、催收和結(jié)算款項(xiàng);

  10、做好銷售服務(wù)工作,促進(jìn)、維系公司與客戶間的關(guān)系;

  14、組織、完成公司所屬項(xiàng)目的銷售

  15、對(duì)產(chǎn)品的修改與調(diào)整提出建議;

銷售部職責(zé)職能21

  a.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的`銷售、售后服務(wù)工作。

  b.嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定,貫徹并執(zhí)行。

  c.負(fù)責(zé)編制“銷售合同”,“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。

  d.負(fù)責(zé)對(duì)駐外各經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督、檢查、反饋工作。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。

  e.制訂本部門的管理制度,崗位責(zé)任制,操作程序文件,并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核。

  f.負(fù)責(zé)資金回籠工作。

  g.負(fù)責(zé)聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)。

  h.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

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