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電大企業(yè)文化形成性考核冊答案
電大企業(yè)文化形成性考核冊答案
一、多項選擇題
1.企業(yè)文化的特點( ABCD )
A時代性B 民族性 C 系統(tǒng)性 D 以人為本
2.企業(yè)文化的作用( ABCD )(把C選項改成如下)
A導(dǎo)向作用 B激勵作用 C輻射作用 D 約束作用
3.企業(yè)文化的構(gòu)成要素其中具有代表性的觀點有( D )
A 1種 B 2種 C 3種 D 4種
4.本書認(rèn)為企業(yè)文化構(gòu)成要素有幾個( D )
A 1個 B 2個 C 3個 D 4個
5.企業(yè)物質(zhì)文化具有明顯的特點有( ABC )
A 物質(zhì)性 B 基礎(chǔ)性 C 時代性 D 超前性
6.企業(yè)制度文化構(gòu)成主要包括( ABC )
A 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
B 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)
C企業(yè)管理制度
D 企業(yè)法律文化
7.企業(yè)的行為文化的構(gòu)成,主要包括( ABCD )
A 企業(yè)行為 B企業(yè)家行為 C企業(yè)精英人物行為 D 企業(yè)員工行為
8.企業(yè)文化構(gòu)成要素是( ABCD )
A物質(zhì)文化 B精神文化 C制度文化 D行為文化
二、簡答題
1.簡述企業(yè)文化的內(nèi)涵?
答：企業(yè)文化是企業(yè)成員共享的價值觀體系和行為規(guī)范，他們是一個企業(yè)具有獨特性的關(guān)鍵特征，企業(yè)文化的內(nèi)涵大致上包括以下幾個方面：
1、創(chuàng)新：企業(yè)在多大程度上允許和鼓勵員工創(chuàng)新和冒險。
2、團(tuán)隊導(dǎo)向：企業(yè)在多大程度上是以團(tuán)隊而不是以個人來組織企業(yè)活動的。
3、集體學(xué)習(xí)能力：企業(yè)在多大程度上注重整體學(xué)習(xí)的提升，而不是特別看重個人能力。
4、進(jìn)取心：企業(yè)員工的進(jìn)取心和競爭性如何。
5、注意細(xì)節(jié)：企業(yè)在多大程度上期望員工做事縝密、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精且注意小節(jié)。
6、結(jié)果定向：企業(yè)管理者在多大程度上集中注意力于結(jié)果而不是強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過程。
2.企業(yè)文化由哪些要素構(gòu)成?各要素之間的關(guān)系如何?
答：企業(yè)文化由物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化四個要素構(gòu)成。
(一)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，為精神文化、制度文化和行為文化提供物質(zhì)基礎(chǔ)。 (二)精神文化是企業(yè)文化的核心，為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎(chǔ)。
(三)制度文化是聯(lián)結(jié)精神文化與物質(zhì)文化及行為文化的紐帶，約束和規(guī)范著行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)。
(四)行為文化是企業(yè)文化的外顯文化，又受精神文化和制度文化的制約。人的行為是受觀念支配的，有什么樣的觀念就有什么樣的行為。企業(yè)行為和企業(yè)員工的行為都是受企業(yè)的精神文化和制度文化制約的。
3.企業(yè)神神文化在整個企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用是什么?
答：企業(yè)的精神文化是整個企業(yè)文化系統(tǒng)乃至整個企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作、發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向、調(diào)節(jié)、控制和實施日常操作的文化內(nèi)核。精神文化對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用，它是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)追求成功的精神動力。
第一，企業(yè)的精神文化為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱。
第二，精神文化決定了企業(yè)的基本特性。
第三，精神文化可以對企業(yè)及其員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。
第四，精神文化能提高企業(yè)的凝聚力，激勵企業(yè)員工釋放潛能。
4.企業(yè)文化理論的重要意義?
答：
(一)企業(yè)文化理論是管理史上的一次深刻的革命：
1.企業(yè)文化理論結(jié)束了傳統(tǒng)“理性管理模式”的一統(tǒng)天下的局面。
2.企業(yè)文化的產(chǎn)生預(yù)示著一個文化競爭時代的來臨。
(二)企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)走向市場、競爭取勝：
1、有利于樹立企業(yè)形象。
2、有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì)。
3、有利于培養(yǎng)集體意識。
4、有利于營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
(三)建設(shè)企業(yè)文化是適應(yīng)國際市場競爭的需要
5.企業(yè)文化的作用有哪些?
答：
一、企業(yè)文化的作用
(一)、導(dǎo)向作用 (二)、激勵作用 (三)、輻射作用 (四)、約束作用
三、論述題
1.論述企業(yè)精神文化在整個企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用是什么?
答：企業(yè)的精神文化是整個企業(yè)文化系統(tǒng)乃至整個企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作、發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向、調(diào)節(jié)、控制和實施日常操作的文化內(nèi)核。精神文化對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用，它是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)追求成功的精神動力。
第一，企業(yè)的精神文化為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱。
第二，精神文化決定了企業(yè)的基本特性。
第三，精神文化可以對企業(yè)及其員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。
第四，精神文化能提高企業(yè)的凝聚力，激勵企業(yè)員工釋放潛能。
2.企業(yè)文化的構(gòu)成要素以及各要素之間的關(guān)系如何?
答：企業(yè)文化由物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化四個要素構(gòu)成。
(一)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，為精神文化、制度文化和行為文化提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)精神文化是企業(yè)文化的核心，為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎(chǔ)。
(三)制度文化是聯(lián)結(jié)精神文化與物質(zhì)文化及行為文化的紐帶，約束和規(guī)范著行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)。
(四)行為文化是企業(yè)文化的外顯文化，又受精神文化和制度文化的制約。人的行為是受觀念支配的，有什么樣的觀念就有什么樣的行為。企業(yè)行為和企業(yè)員工的行為都是受企業(yè)的精神文化和制度文化制約的。
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