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房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)

時(shí)間：2023-07-30 15:19:51 銷售我要投稿

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)通用[15篇]

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)1

　　1、參與管理房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，定期培訓(xùn)和考核，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)通用[15篇]

　　2、參與項(xiàng)目營(yíng)銷及推廣工作的`實(shí)施和管理;

　　3、參與項(xiàng)目銷售計(jì)劃的制定和案場(chǎng)管理;

　　4、參與市場(chǎng)分析、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析，銷售渠道和客戶管理

　　5、對(duì)具體銷售方案的實(shí)施和銷售任務(wù)的分配及進(jìn)程把控;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)2

　　1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個(gè)人。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行：組織召開每月、每周、每日展廳會(huì)議，通報(bào)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　3、營(yíng)銷推廣：了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營(yíng)銷策略、推廣建議。

　　4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

　　6、銷售后臺(tái)管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對(duì)銷售數(shù)據(jù)（周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等）進(jìn)行匯總分析。

　　7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問落實(shí)回款工作。

　　8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。

　　2、主持周會(huì)和每日例會(huì)。

　　3、每日確認(rèn)各銷售當(dāng)日業(yè)績(jī)。

　　4、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。

　　5、根據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，組織員工培訓(xùn)。

　　6、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判，簽署認(rèn)購(gòu)書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。

　　7、及時(shí)收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)新房、二手房、租房及商鋪買賣業(yè)務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)來訪客戶的'接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);

　　3、為客戶匹配合適房源，陪同客戶看房，促成二手房買賣業(yè)務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)私有房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)5

　　1、協(xié)助銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售制度的執(zhí)行和落實(shí);

　　3、協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)，并對(duì)銷售任務(wù)組織實(shí)施和推進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)銷售人員的考勤、排班、休假等事宜;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)6

　　1、建立和管理銷售隊(duì)伍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定的'銷售目標(biāo)；

　　2、協(xié)助上層制定或執(zhí)行相關(guān)政策和制度；

　　3、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估工作；

　　4、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；

　　5、協(xié)助公司進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的傭金回款工作。

　　6、協(xié)調(diào)并維護(hù)公司與開發(fā)商之間的關(guān)系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的管理，組織執(zhí)行銷售策略，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo)；

　　3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交，創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的.區(qū)域客戶關(guān)系；

　　4、確保銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制；

　　5、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，組織開展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　6、團(tuán)隊(duì)賦能：關(guān)注員工成長(zhǎng)，激勵(lì)員工；提供相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整體水平。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃完成銷售；

　　2、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的年度銷售目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理；管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作；

　　5、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場(chǎng)的變化，總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持；

　　6、負(fù)責(zé)做好外部的.公關(guān)，確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)9

　　1、協(xié)助銷售經(jīng)理處理項(xiàng)目公共事務(wù);

　　2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的`完成情況;

　　3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理;

　　4、協(xié)助進(jìn)行銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)10

　　1、按照公司的要求，協(xié)助專案對(duì)案場(chǎng)實(shí)行管理；

　　2、管理案場(chǎng)業(yè)務(wù)員，加強(qiáng)與開發(fā)商的溝通、配合；

　　3、及時(shí)做好與公司營(yíng)銷策劃部門的.溝通、反饋；

　　4、協(xié)助專案制定各項(xiàng)銷售指標(biāo)、銷控計(jì)劃、價(jià)目表；

　　5、組織、布置好業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市調(diào)、總結(jié)、分析。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)11

　　1.配合銷售經(jīng)理管理銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理

　　3.做好客戶咨詢、認(rèn)籌、認(rèn)購(gòu)、合同簽訂過程中的`疑難問題解釋工作

　　4.就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理及甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決問題

　　5.配合銷售經(jīng)理及后臺(tái)做好數(shù)據(jù)分析

　　6.協(xié)助置業(yè)顧問解決客戶問題

　　7.配合其他部門做好工作

　　8.隨時(shí)了解團(tuán)隊(duì)置業(yè)顧問的狀態(tài)及情況，及時(shí)溝通反饋

　　9.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高

　　10.根據(jù)公司規(guī)定，定期配合銷售經(jīng)理對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行考核

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)12

　　1、目標(biāo)管理：制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì)，對(duì)來訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理，確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成；

　　2、團(tuán)隊(duì)管理：持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)，保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力；

　　3、數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期競(jìng)品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享，知己知彼了解競(jìng)品項(xiàng)目的最新營(yíng)銷動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競(jìng)品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見。

　　4、案場(chǎng)管理：對(duì)案場(chǎng)的`規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問題的處理，保證案場(chǎng)工作的正常運(yùn)營(yíng)；

　　5、部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，