物流主管工作職責(zé)【必備】

物流主管工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場地、物料、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃；

　　2、編制、修訂倉儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化；

　　3、倉儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫存臺(tái)賬等；

　　4、防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn)；

　　5、倉儲(chǔ)鏟車、叉車現(xiàn)場運(yùn)行的.控制與調(diào)度；

　　6、隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查；

　　7、現(xiàn)場異常情況的處理；

　　8、負(fù)責(zé)核算倉庫相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。

物流主管工作職責(zé)2

　　1.能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫存報(bào)表;

　　2.成品的收發(fā)存管控，物流存儲(chǔ)區(qū)域優(yōu)化，物流動(dòng)線優(yōu)化;

　　3.成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào);

　　4.賬目處理，退換貨等異常處理;

　　5.收集和匯總成品的呆滯庫存，并組織處理。

物流主管工作職責(zé)3

　　規(guī)范中轉(zhuǎn)場操作流程，保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理

　　負(fù)責(zé)對中轉(zhuǎn)過程中問題件的分析、控制，制定改進(jìn)計(jì)劃，提升營運(yùn)質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)對中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場場地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作

物流主管工作職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的'團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場儲(chǔ)位管理及6S管理;

　　3.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);

　　4.金蝶系統(tǒng)倉儲(chǔ)模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

　　5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作，提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃，并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報(bào)告。

　　外部管理：

　　1.與采購組、銷售部對接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作，及時(shí)反饋并倒逼前序部門提高庫存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;

　　2.與客戶、廠家對接退貨管理工作。

物流主管工作職責(zé)5

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉庫團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉庫工作效率，降低運(yùn)行成本;

　　3、科學(xué)管理倉庫物品，保證倉庫的使用率最大化;

物流主管工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司全國干線端食材冷鏈整車、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開發(fā)、引入、合同、考核等工作;

　　2、負(fù)責(zé)全國倉儲(chǔ)端第三方倉庫作業(yè)流程，存儲(chǔ)分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量，溝通解決倉儲(chǔ)物流工作中遇到的問題，制定各階段物流工作重點(diǎn);

　　3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制，同時(shí)與內(nèi)部采購、銷售、客服、運(yùn)營等關(guān)聯(lián)部門建立切實(shí)有效的'跨部門溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;

　　4、跟蹤和處理倉儲(chǔ)及配送日常各類訂單運(yùn)作異常，充分做到對倉儲(chǔ)物流結(jié)果總結(jié)，對問題進(jìn)行改善;

　　5、對日常倉儲(chǔ)及配送相關(guān)問題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析，尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;

　　6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表，及時(shí)將日常發(fā)生的各類外協(xié)問題歸類匯總分析并反饋部門領(lǐng)導(dǎo);

物流主管工作職責(zé)7

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作，確保各環(huán)節(jié)順暢，貨物順利出貨;

　　2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

　　3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析，并提出合理優(yōu)化方案;

　　4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　5. 負(fù)責(zé)對物流部進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督，對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，審核物流部各級文件及單據(jù);

　　6. 組織物流部日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，出具盤存及分析報(bào)告;

物流主管工作職責(zé)8

　　1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程；

　　2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點(diǎn)，庫存準(zhǔn)確率。

　　4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表，提交工作分析報(bào)告；

　　5、對外負(fù)責(zé)第三方倉儲(chǔ)物流承接商的對接、考核、監(jiān)管，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量；

　　6、公司交辦的`其他工作。

物流主管工作職責(zé)9

　　1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

　　2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

　　3、合理調(diào)配車輛和人員，對駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的.安全;

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

　　7、部門車輛、人員管理;

　　8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，制定物流管理制度，負(fù)責(zé)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、發(fā)貨的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按公司財(cái)務(wù)要求，配合公司盤點(diǎn);

　　3、負(fù)責(zé)公司合作倉儲(chǔ)的對接工作，如報(bào)價(jià)核對及費(fèi)用結(jié)算等;

　　4、負(fù)責(zé)對本部門員工培訓(xùn)和指導(dǎo)，及本部門工作監(jiān)督和考核;

　　5、負(fù)責(zé)本部門成本的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;

　　6、負(fù)責(zé)與采購、財(cái)務(wù)、客服、運(yùn)營等相關(guān)部門溝通合作，完成公司相關(guān)工作任務(wù);

　　7、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，各類數(shù)據(jù)報(bào)表的'匯總及分析，對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;

　　8、問題導(dǎo)向，優(yōu)化流程，完善制度，控制送貨和倉儲(chǔ)物流成本;

物流主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率;

　　3、制定和完善倉庫的'規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對接;

　　6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化，對倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

物流主管工作職責(zé)12

　　制定成品庫庫存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫存量低于最低庫存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫存生產(chǎn)指令；

　　根據(jù)入庫通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫；

　　根據(jù)出庫通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進(jìn)行成品出庫；

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫的準(zhǔn)確度和及時(shí)率；

　　監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　監(jiān)督并檢查成品庫的'6S管理；

　　負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

　　負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃；

物流主管工作職責(zé)13

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的'關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

　　3、制定倉庫工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

　　5、倉庫要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的.倉位的規(guī)劃;

　　6、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

　　7、組織倉庫盤點(diǎn)工作，確�？ā①~、物一致;

　　8、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　9、定期對倉庫人員進(jìn)行考核;

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

　　11、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

　　12、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù);

　　13、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)15

　　1.貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2.倉庫單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3.倉庫貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4.庫存管理，月度盤點(diǎn)組織與開展，確保庫存的準(zhǔn)確性。

　　5.團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6.與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7.外部合作客戶外聯(lián)工作。

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