科長競聘演講稿[精華11篇]

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在發(fā)展不斷提速的社會中，用到演講稿的地方越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編精心整理的科長競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　科長競聘演講稿 篇1

　　尊敬的部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！

　　我所競聘的職位是。

　　非常感謝部領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這個展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，匯報我對于做好科長職務(wù)的總體思路，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。

　　首先，我簡要介紹一下本人基本情況。

　　我叫黃曉峰，現(xiàn)任××××××�！痢痢痢聊辍猎庐厴I(yè)于××××。在校期間任班長，獲優(yōu)秀學(xué)生干部稱號。畢業(yè)后，分配至市××××局從事××××工作，××××年××月任市××局××科副科長（主持工作），在××局期間，由于工作成績突出，先后被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱號。××年底通過公開招考，有幸加入到組織部這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。與大家共事幾年來，既有不小的壓力，更有無窮的動力，激勵著我勤勤懇懇，努力工作。如果說幾年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果，在此，我衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。

　　下面，我把競爭科長的基本條件向大家做一個簡要匯報。

　�。ㄒ唬┝�場堅定，頭腦清醒，具備了較強(qiáng)的政治素質(zhì)。

　　我在大學(xué)期間入黨，受黨教育多年。到組織部后，更加注重注重政治理論學(xué)習(xí)和思想意識的改造，思想上逐步走上成熟，正確執(zhí)行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高。在工作方面，有政治意識和大局意識，能夠緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，協(xié)助科長做好工作；在紀(jì)律方面，能夠嚴(yán)格要求自己，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，切實遵守組工干部紀(jì)律；在黨性修養(yǎng)方面，能夠堅持做到公道正派，無私奉獻(xiàn)。

　�。ǘ�）工作努力，獨當(dāng)一面，具備了就任科長的實際工作能力。

　　參加工作以來，我始終保持較強(qiáng)的事業(yè)心和進(jìn)取精神，精益求精，不甘落后。經(jīng)過多年的實踐鍛煉，各方面的素質(zhì)和能力有了很大提高，基本能夠獨當(dāng)一面開展工作。在××局期間，應(yīng)××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作，受命組建一個新的工作部門，在不到三個月的時間內(nèi)，獨立完成了部門組建、人員招聘、培訓(xùn)上崗等各項工作，并迅速分赴福建、北京開展工作，業(yè)績很快顯現(xiàn)，受到公司管理層，特別是公司總裁的高度評價。到組織部以后，經(jīng)過幾年的摔打鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高，對各項工作任務(wù)都能較好完成，沒有誤過事。特別是在××××年××××工作中，我?guī)ьI(lǐng)來自七個不同單位的20余人吃住在一線，晝夜工作。我通過明確職責(zé)分工、嚴(yán)格紀(jì)律管理、做好思想工作、解決后顧之憂等一系列有效措施，鍛造了一支團(tuán)結(jié)文明、堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，工作期間，××××，圓滿完成了上級組織交辦的工作任務(wù)。工作實踐的鍛煉和考驗為我承擔(dān)更重要工作，奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心

　�。ㄈ�）注重學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，具備了較全面的業(yè)務(wù)知識技能。

　　到組織部工作以來，我始終注重組工政策理論及專業(yè)知識的.學(xué)習(xí)，努力做到"三個熟悉"，即熟悉組織部全面工作、熟悉干部工作各項政策的具體規(guī)定和各種程序、熟悉全市干部基本情況。通過三年的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗積累，對組織部的工作內(nèi)容有了比較全面的理解，特別是對干部工作的各項方針和政策有了清晰的認(rèn)識，并在實踐中獲得了一定的實踐經(jīng)驗，逐步適應(yīng)了本職工作的要求。

　�。ㄋ模�為人正派、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具有做好組織工作所需的工作作風(fēng)。

　　在工作和生活中，始終堅持踏踏實實做事、正正派派為人，埋頭苦干，不事張揚(yáng)。尤其是進(jìn)入組織部后，更加注意自我約束，克己奉公。工作中處理問題小心謹(jǐn)慎，周到細(xì)致，注意把握政策的原則性與策略性，妥善處理一些棘手的事情，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

　�。ㄎ澹┠旮涣�強(qiáng)、吃苦耐勞，適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。

　　我今年31歲，剛過而立之年，身體健康，精力旺盛，家庭也支持工作，正處在干事業(yè)的最佳年齡，自己也能夠踏實工作，全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。大家都知道，××科工作十分繁忙，節(jié)假日很少有休息時間，經(jīng)常加班加點工作，甚至通宵達(dá)旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù)，都不講價錢，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍認(rèn)真完成。

　　以上所述情況，是我競聘科長的基本條件。假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我較快進(jìn)入科長的角色，保障科室各項工作的順利進(jìn)行。

　　假若我競聘成功，我除繼續(xù)保持我的優(yōu)勢外，還將做到"以為爭位，以位促為"。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷給自己"充電"，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。二是扎實工作，銳意進(jìn)取。

　　我深知，科長的工作不是輕而易舉能做好的。如果我有幸擔(dān)任科長職務(wù)，我一定不負(fù)眾望，緊緊圍繞部中心工作，按照"政治堅強(qiáng)，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)精通，工作出色"的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個人建設(shè)。具體來說，從以下幾個方面開展工作：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉情況，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

　　一是抓緊學(xué)習(xí)科室相關(guān)政策理論和業(yè)務(wù)知識，熟練掌握日常工作程序，盡快熟悉科室各項工作。二是進(jìn)一步樹立超前考慮大事的意識，領(lǐng)會部領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法，有針對性地收集和掌握有關(guān)情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性意見。三是查閱資料、走訪交流，掌握較翔實的科室工作對象情況，做到心中有數(shù)，為下步開展工作奠定基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）扎實工作，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面。

　　一是堅持開展調(diào)查研究，不斷了解新形勢下出現(xiàn)的新情況、新動向，并針對存在的突出問題，向部領(lǐng)導(dǎo)及時反映并提出對策和建議。二是堅持突出重點，兼顧一般的工作方式，在保證工作質(zhì)量上下功夫，減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)，使領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到管全局、議大事上。三是堅持穩(wěn)步創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)和繼承前任工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在實踐中探索新路子，和大家一道努力不斷開拓前進(jìn)，主動適應(yīng)新的更高的要求。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格管理，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

　　一是學(xué)習(xí)前任科長管理經(jīng)驗，對工作職責(zé)進(jìn)行全面的清晰的梳理，建立完善科學(xué)的規(guī)章制度，并加強(qiáng)督查，確保其落到實處。二是工作上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工作質(zhì)量。三是從各方面關(guān)心科室同志，盡力解決他們的實際困難和問題，充分調(diào)動大家的工作積極性。××四是和兄弟科室之間建立和諧的關(guān)系，有事多溝通、多協(xié)商，調(diào)動各方面的積極性以形成工作合力。

　�。ㄋ模﹪�(yán)以律己，謙虛待人，樹立良好外部形象。

　　嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅持做到堅持原則、公道正派，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進(jìn)科室。

　　以上是我對科長崗位的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。

　　尊敬的部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如我能競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任，以此為新的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為部工作做出新的貢獻(xiàn)！假如我競爭落選，我也不會灰心和氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，從中找出不足和差距，今后的進(jìn)步和提高才能更快，使自己的工作邁上新的臺階。

　　謝謝大家！

　　科長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　按照本局中層干部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長，按照方案程序，現(xiàn)向大家匯報。不當(dāng)之處，請批評指正。

　　一、基本情況

　　本人年xx月畢業(yè)于學(xué)校《財會專業(yè)》，20xx年xx月至今，一直在xxx單位從事財務(wù)會計工作。年xx月取得高等教育自學(xué)考試《會計專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。20xx年xx月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。20xx年xx月起任計劃財務(wù)科科長。

　　二、競爭理由

　　本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進(jìn)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。敬業(yè)愛崗，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，掌握會計專業(yè)知識和技能，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，對工作充滿熱忱，勤懇工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，堅持實事求是，客觀公正，依法辦事，搞好服務(wù)。我認(rèn)為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

　　三、做好計劃財務(wù)科科長的決心和信心

　　幾年來，通過組織開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動和內(nèi)部審計、會計電算化的推廣與實施，使我系統(tǒng)的會計基礎(chǔ)工作明顯提高，會計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此，我對今后的計劃財務(wù)工作充滿信心，同時也有決心做好。

　　1、根據(jù)政策、規(guī)定和財政部門的要求，認(rèn)真編制局本級、所、處的年度財務(wù)收支綜合預(yù)算，堅持量力而行，量入為出，適當(dāng)留有余地，正確區(qū)分輕重緩急，確保重點，統(tǒng)籌兼顧，合理地安排各項支出。同時，會同有關(guān)部門認(rèn)真編制交通建設(shè)專項計劃。

　　2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達(dá)，并做好實施階段的監(jiān)督檢查。認(rèn)真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設(shè)資金的專項核算和管理，規(guī)范資金管理。

　　第一，財政補(bǔ)助資金，根據(jù)工程管理部門提供的工程項目實施情況，及時向財政部門提出申請，使資金盡快到位。

　　第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時間和金額。

　　第三、四自工程貸款數(shù)額大，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款，要與有關(guān)銀行密切聯(lián)系，及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù)，保證貸款不逾期。

　　第四，嚴(yán)把建設(shè)資金支付審核關(guān)，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規(guī)定，手續(xù)是否完備，使交通建設(shè)資金安全、高效、及時撥付給有關(guān)單位。

　　3、加強(qiáng)規(guī)費征收管理，規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度，堅持收支兩條線，把規(guī)費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規(guī)費征收、管理要組織抽查，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使規(guī)費征收規(guī)范有序，做到應(yīng)征不漏，避免重征。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部審計，實施財務(wù)監(jiān)督，督促所屬單位進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部管理制度，推動政務(wù)公開，加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好的財會人員參加內(nèi)部審計。在審計中，要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密，忠實履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù)，嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)和會計制度、財務(wù)制度來審計。審計財務(wù)收支是否真實、合法，專項資金是否�？顚Ｓ茫瑑�(nèi)部控制制度是否嚴(yán)密。堅決抵制違反財經(jīng)紀(jì)律、鋪張浪費、假公濟(jì)私等行為，切實維護(hù)國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，負(fù)責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計，準(zhǔn)確、及時上報各種統(tǒng)計報表。加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立統(tǒng)計臺帳，并指導(dǎo)、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

　　6、積極參與企業(yè)改制工作，嚴(yán)格審核報損處理，及時撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。積極配合財政部門，搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的`工作，盡力為基層多辦實事。

　　7、加強(qiáng)會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，組織會計、統(tǒng)計人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動會計人員參加學(xué)歷教育和會計電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試，鼓勵會計人員自覺學(xué)習(xí)財經(jīng)法律、法規(guī)和會計制度，進(jìn)一步提高會計、統(tǒng)計人員素質(zhì)，培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統(tǒng)的會計和統(tǒng)計工作再上一個臺階。

　　8、強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，自覺遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹收支兩條線和四統(tǒng)一政策，積極配合會計核算中心，做好局和交通管理所的會計報帳，同時做好建管處和各專項工程的核算管理，搞好會計檔案、統(tǒng)計檔案的整理、立卷，努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

　　不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

　　競聘人：

　　20xx年xx月xx日

　　科長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！首先感謝你們給我這個機(jī)會，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

　　個人簡歷

　　我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，20xx年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；xx、xx、xx年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔(dān)任工程部長；xx、20xx年擔(dān)任項目總經(jīng)；20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

　　有利條件

　　競聘的有利條件有以下幾方面：

　　1、xx年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理；

　　2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

　　3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

　　4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著；

　　5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。

　　主要業(yè)績

　　主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上，直接工程成本降到最低。xx年擔(dān)任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的'同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：

　　1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

　　2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。

　　3、及時編制了新開工項目的標(biāo)后預(yù)算；為項目提供了一個明確的成本目標(biāo)，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺；

　　4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。

　　5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

　　6、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

　　7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

　　因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強(qiáng)與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。

　　工作設(shè)想

　　對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想；所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面

　　1、雙項考核

　　2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作

　　3、方針目標(biāo)的管理工作

　　4、工程處的榮譽(yù)申報工作。

　　5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度；如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

　　在今后的工作中重點放在以下幾個方面：

　　1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，

　　2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；

　　3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

　　4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，

　　5、強(qiáng)化對分包隊伍和操作層的管理，

　　6、加強(qiáng)材料主管和項目總經(jīng)的培訓(xùn)。

　　科長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

　　我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。

　　如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫xx人事事業(yè)新篇章。謝謝！

　　在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

　　一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。

　　1、要有高度的政治觀念和政治立場。干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性�？崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系；

　　2、要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護(hù)黨組威信，維護(hù)集體利益，維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織；

　　3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神。科長必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

　　二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

　　首先是“角色”定位要準(zhǔn)�？崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

　　其次，綜合素質(zhì)要高。科長除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有好的心理素質(zhì)。

　　再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán)；二是端正與部下的.關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

　　三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

　　我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼�治、�?jīng)濟(jì)待遇；二是認(rèn)真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”；三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。

　　謝謝大家！

　　科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位考官：

　　你們好！

　　首先感謝大家聽取我的競崗思路匯報，我這次競騁上崗的職位是體育科科長。

　　本人XXX現(xiàn)就職于XX市少體校任校長助理，并兼任田徑班的教學(xué)訓(xùn)練工作，自小我就被選拔進(jìn)入XX市少體校田徑班開始接受田徑專項訓(xùn)練，在此期間曾多次代表省、市參加不同級別的田徑比賽，獲得較好的成績。XX年進(jìn)入省體工隊從事田徑專業(yè)訓(xùn)練，使自己的運動成績突飛猛進(jìn)，其后，XX年考入福建省集美大學(xué)體育學(xué)院本科，接受正規(guī)體育專業(yè)理論學(xué)習(xí)和田徑專項訓(xùn)練，豐富自己的理論知識。在就讀大學(xué)期間由于本人較好完成學(xué)業(yè)和工作任務(wù)，受到組織的關(guān)心和培養(yǎng)，XXXX年12月光榮地加入中國共產(chǎn)黨成為黨組織中的一員。網(wǎng)原創(chuàng)一九九九年七月正式分配到XX市少體校擔(dān)任教練員工作。參加工作以來，我在少體校這個溫暖的大家庭里，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和支持，特別是在體育界老前輩們的言傳身教下，她們?nèi)缤�陽光和雨露不斷地鞭策著我、鼓勵著我。在�?jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大潮中不斷沖擊自己、鍛煉自己、考驗自己。在這大熔爐里我得到了錘練。各位考官，我非常珍惜這次競騁上崗的'機(jī)會，這次職位的提升并不是我的本意，我更注重的是鍛煉自我。然而這次作出這樣選擇決不是出于盲目的自信。首先我熱愛這份事業(yè)，我工作以來兢兢業(yè)業(yè)，堅守自己的教練崗位。歷年來從事市中小學(xué)生運動會編排與各行各業(yè)運動會的教練、裁判工作，耳聞目睹同志們對工作的無私奉獻(xiàn)，體育戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出許許多多先進(jìn)的事跡，喚起了我對體育事業(yè)的熱情，激發(fā)了我對體育事業(yè)的熱愛。其次，我自我感覺具備履行崗位職責(zé)的必要素養(yǎng)。六年的工作履歷雖不算深厚，這份經(jīng)歷鍛煉了我的工作能力，磨練了我的思想修養(yǎng)，提高了我的綜合素質(zhì)。這些都將有力地支持我競騁這一職位。在此感謝新時期黨的公開、公平、公正的用人路線，是組織和領(lǐng)導(dǎo)對青年干部的關(guān)心和培養(yǎng)，為我們提供了這樣一個競騁上崗，展示自我的平臺。有人說：能登上金字塔的動物只有兩種，那是鷹和蝸牛。各位考官，如果我競聘成功，也許不能象鷹一樣一飛沖天，但我一定力求象蝸牛那樣憑著忠誠和意志默默前行。競騁成功后，我會忠實履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹黨的體育方針，圍繞《全民健身計劃》，奧運爭光計劃這兩個體育戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，使體育工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。具體工作計劃如下：

　�。�1）要廣泛開展群眾性體育活動，進(jìn)一步推動體育社會化；

　　（2）要聯(lián)合教育部門加強(qiáng)學(xué)校體育工作，積級開展體育傳統(tǒng)校的體育競賽活動；

　�。�3）要加強(qiáng)體�？茖W(xué)管理，改進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練方法，加速優(yōu)秀體育人才的培養(yǎng)和輸送；

　�。�4）要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)與海外體育交流，認(rèn)真接待海內(nèi)外友好團(tuán)體的來往；

　�。�5）要充分發(fā)揮各協(xié)會的作用，有計劃、有組織地開展活動，以促進(jìn)我市群眾體育社會化和競技水平的提高。體育工作者的歷史使命與體育工作的任務(wù)一脈相承，一言以蔽之；造福人民，服務(wù)社會，把人民的健康放在前位。堅持群眾體育和競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持體育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，如果把這個思想賦予時代色彩的話，換一種說法也是新時期的體育工作要為全面建設(shè)小康社會服務(wù)。努力做好各項工作，滿足人民群眾的健康需求，一是加大投入力度。為群眾健身活動創(chuàng)造條件提供方向。二是加快發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，必須認(rèn)真抓好“三個環(huán)節(jié)”：

　　（1）建設(shè)好群眾健身場地；

　�。�2）健全群眾體育活動組織建立社會體育指導(dǎo)員隊伍和社會的群眾體育網(wǎng)絡(luò)，完善國民體質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)；

　　（3）舉辦經(jīng)常性的群眾體育活動。當(dāng)前需要重視的幾項工作包括：建立開放和有序的市場，減少審批、降低門檻，研究有利于健身服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策，做好宣傳工作，提高公眾健康意識，積極引導(dǎo)大眾體育消費，體育科和我們的體育工作者要當(dāng)好主角，積極參與，有時也要唱好配角，搖旗吶喊，為我市兩個文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“條條大路通羅馬，天高任鳥飛，海闊任魚躍”的道理。為國家、為社會、為人民盡心盡力才是最重要的。

　　我的演講到此結(jié)束。

　　謝謝大家！

　　科長競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　我叫xx，來自34，我于1994年7月結(jié)業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，1999年9月加入省委黨校年夜專班經(jīng)濟(jì)打點專業(yè)的進(jìn)修，將于今年6月份結(jié)業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，順應(yīng)市場競爭的需要，我于今年2月份報名加入了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)打點專業(yè)的再教育，以再增強(qiáng)自身的素質(zhì)涵養(yǎng)，我今天競聘的崗位是支行營業(yè)成長科副科長。

　　營業(yè)成長科是下層行的一個關(guān)頭部門，肩負(fù)著營業(yè)拓展、資產(chǎn)營運、風(fēng)險提防等主要職責(zé)，能否勝任營業(yè)成長科副科長的崗位對支行營業(yè)的健康成長也起著主要浸染，我相信經(jīng)由自己幾年的工作堆集，我能勝任該崗位的工作。

　　若是我是營業(yè)成長科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：

　�。ㄒ唬�、首先以一個及格的“客戶司理”來嚴(yán)酷要求自己，充實闡揚(yáng)自身的社會關(guān)系資本，積極開拓存款營業(yè)，壯年夜資金存量，成長優(yōu)良客戶，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主若是增強(qiáng)對市場的研究與剖析，增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力，并按期對市場走勢和客戶需求進(jìn)行剖析和研究，瞄準(zhǔn)存款增添點，把握工作前瞻性，對現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增添點；還必需帶頭完成各項使命指標(biāo)，起表率浸染，以帶動科室全體員工完成行里下達(dá)的各項指標(biāo)。

　�。ǘ�）、協(xié)助營業(yè)成長科科長增強(qiáng)內(nèi)部打點及其他各項工作，確保各項內(nèi)控法子落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章軌制進(jìn)行需要地填補(bǔ)、修訂等，確保每項營業(yè)與流程均節(jié)制在軌制規(guī)范之內(nèi)，并切實抓好各項軌制的落實，實時發(fā)現(xiàn)裂痕和隱患，采納法子，當(dāng)即整改。

　�。ㄈ�）、嚴(yán)酷搞妥信貸營業(yè)，把好風(fēng)險關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、平安性和流動性。本著積極自動負(fù)責(zé)的精神，成長優(yōu)良客戶，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極成長三類客戶：

　�。�1）自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單元。如市病院的改建項目、廣電局的'基建項目等；

　　（2）產(chǎn)物有銷路，市場前景好，有外匯營業(yè)的中年夜型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；

　�。�3）樓宇按揭。其次是鼎力成長單據(jù)營業(yè)，爭奪在單據(jù)營業(yè)方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算營業(yè)，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算營業(yè)，逐漸試探、取得經(jīng)驗，打好基本，力爭在國際結(jié)算方面取得較年夜的成長。對拓展?fàn)I業(yè)的過程中，對有關(guān)情形實時同支行率領(lǐng)反映，讓行率領(lǐng)實時體味情形，為行率領(lǐng)的抉擇妄想供給有價值的第一手資料，確保我支行各項營業(yè)的健康成長。

　�。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào)大好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、打點客戶的心得體會等，加深彼此之間的體味，做到團(tuán)結(jié)和氣、合作互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順?biāo)扉_展的抉擇性身分，只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能配合闡揚(yáng)各自自身的資本，才能保證營業(yè)的健康成長。在竣事我的競崗演說時，我在這里深深地感謝感動分行給我這樣一個公允競爭的機(jī)緣，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作，做一名及格的客戶司理，做一名優(yōu)異的興業(yè)人。

　　感謝！

　　科長競聘演講稿 篇7

　　一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專畢業(yè)，xx年晉升主管護(hù)師，xx年1月護(hù)理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護(hù)士長，xx年5月任防保院感科干事。

　　二、 競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件：

　　一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。

　　二本人是業(yè)務(wù)人員職稱，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。

　　三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

　　四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

　　五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

　　三、工作思路和目標(biāo)

　　1、打破習(xí)慣性思維操作模式： 以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人

　　2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測 ，開展前瞻性感染病例監(jiān)測，控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，院感漏報率為0.

　　3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）：導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制（CR-BSI）SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的.執(zhí)行和落實。

　　4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。.

　　5、院感科查房制度：

　�。�1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加；

　　（2）查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門；

　�。�3）、查房方式為“望”：目測醫(yī)護(hù)人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當(dāng)?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍担弧奥牎保号c各類人員溝通，了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況，推行醫(yī)院感染控制的理念；

　　6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表：內(nèi)容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。

　　7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)：一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理，并于科室、個人年終考核掛鉤；四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動，以強(qiáng)化全員認(rèn)知度，提高依從性，構(gòu)建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓(xùn)計劃見附表1。

　　8、第一季度：我為科室貢獻(xiàn)什么？第二季度：我為臨床服務(wù)什么？

　　第三季度：我為醫(yī)院分擔(dān)什么？第四季度：20xx年，我收獲了什么？

　　9、工作新設(shè)想：我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生（也可以包括護(hù)士）輪轉(zhuǎn)到我們院感科學(xué)習(xí)兩周，兩周時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染，無菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規(guī)工作的程序。

　　我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。

　　科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家早上好！

　　今天，我懷著十分激動的心情，參加商貿(mào)流通科科長的競選電視臺競聘演講稿精選開頭，這既是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，又是大家對我的信任，我感到非常的`榮幸。在此，我對局領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會表示真誠的感謝！

　　科長競聘演講稿 篇9

　　我叫夏xx，xx年出生，xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)，在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會實踐活動，畢業(yè)后先是到廊坊項目，然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2—1項目，我先后擔(dān)任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員，我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。

　　主要業(yè)績：

　　一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認(rèn)為，每個人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧�體奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應(yīng)，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

　　二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會。我負(fù)責(zé)過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他們都會產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。

　　工作設(shè)想：

　　安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

　　一、安全方面

　　原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預(yù)防的作建立公司安全質(zhì)量科，由1至2名非常有經(jīng)驗的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目，檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作，與公司保持高度的聯(lián)系，確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實管以安全、質(zhì)量、效益為中心，把安全與質(zhì)量工作當(dāng)作自己的生命來抓。結(jié)合質(zhì)量年活動以一種強(qiáng)烈的使命感，一種時不待我的緊迫感，一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，塑造企業(yè)良好形象，把我處建設(shè)成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個第一的企業(yè)。

　　圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點，如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。

　　一、首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系

　　要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作，必須建立一個較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質(zhì)量保證體系，就無從談起作好安全與質(zhì)量工作，就好象魚網(wǎng)這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭，項目安全質(zhì)量部為龍腰，項目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，作好安全質(zhì)量工作。

　　安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個項目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整，以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現(xiàn)象，給施工造成不可估量的后果。

　　安全質(zhì)量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗的.和事業(yè)心強(qiáng)的人來擔(dān)任，隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

　　二、加強(qiáng)項目自身安全與質(zhì)量意識的提高

　　提高自身安全與質(zhì)量意識，時刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作作風(fēng)，將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。

　　每年組織一至二次公司及項目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，作到學(xué)以致用的目的。

　　組織公司及各項目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學(xué)習(xí)，每年至少組織二到三次這樣的機(jī)會。

　　三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度

　　真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，就是這個道理。

　　根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結(jié)和提取補(bǔ)充，根據(jù)新版20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)增加的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補(bǔ)充完善，總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度，進(jìn)行推廣應(yīng)用到項目的施工管理中去。

　　結(jié)合我公司的特點，既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工，又有高速公路的建設(shè)施工，有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都有很大差距，結(jié)合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。

　　四、安全與質(zhì)量管理制度的實施與落實

　　安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道，也是企業(yè)振興之道，我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：

　　①、有的項目沒有建立起嚴(yán)格的詳細(xì)的安全與質(zhì)量管理體系，只有個管理體系的空殼。出現(xiàn)問題無人管，無人問，找不到責(zé)任人，誰都沾邊，最后是誰都不負(fù)責(zé)。

　�、�、管理方法落后，仍處在被動的、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現(xiàn)漏洞，另外個別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛，不好學(xué)習(xí)，再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗，所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。

　　③、有了制度不執(zhí)行，職責(zé)不清，獎罰不明，沒形成相應(yīng)制約的機(jī)制，出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰，有好的經(jīng)驗管理沒有獎勵，久而久之就形成了麻痹思想。

　　④、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個別工程推著干，施工交底不充分，施工人員心中沒數(shù)等。

　　針對以上這些情況，必須狠抓制度落實，首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實的機(jī)制，明確責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格考核，六親不認(rèn)，以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量，從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。

　　1、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍建設(shè)、

　　項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責(zé)任人，安全員是項目安全管理的負(fù)責(zé)人，質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者，他們對安全與質(zhì)量都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，抓安全質(zhì)量，必須從龍頭抓起，只有項目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上，工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針，正是基于上述考慮，公司推出了對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法，2、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍的考核

　　基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實了，以及項目最終經(jīng)營成果的評價都必須通過考核來體現(xiàn)。在加強(qiáng)隊伍建設(shè)方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與其承包獎或年終獎掛鉤，年終考核結(jié)果由季度考核成績與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評分確定，實行優(yōu)勝劣汰。同時授予項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權(quán)力，便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責(zé)。

　　3、加強(qiáng)對工段長、技術(shù)人員的考核，安全與質(zhì)量指標(biāo)分解落實到人

　　抓安全質(zhì)量工作不是靠一個人、幾個人、少數(shù)人，而是靠全體成員，是所有技術(shù)人員、職工都要負(fù)責(zé)的，對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核，表面上是考核本人，實際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平，按照工程項目的安全質(zhì)量目標(biāo)，將各項管理指標(biāo)層層分解，層層落實到人頭上，以每個人的工作質(zhì)量來保證工程項目的施工質(zhì)量，從而實現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的

　　4、加強(qiáng)安全員與質(zhì)量總監(jiān)對安全與質(zhì)量的預(yù)控作用，做到“防檢結(jié)合，以防為主”，防患于未然

　　如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗尸”的被動方法去管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹立超前意識，提高對事故的預(yù)見性，變“死后驗尸”為事前預(yù)防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項目總工嚴(yán)格把關(guān)，同時加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控，從產(chǎn)品的成活標(biāo)準(zhǔn)，過程控制、計量檢測、工藝紀(jì)律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補(bǔ)充技術(shù)交底。另外還要充實自己的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗，嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計檢驗施工質(zhì)量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

　　五、經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)

　　在安全與質(zhì)量的管理工作中，難免會發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻提醒我們避免以往的教訓(xùn)不能再次發(fā)生。

　　對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)成冊，下發(fā)各項目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的項目施工方案，必須由公司組織會審，建立信息聯(lián)系的快接方式，上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。

　　科長競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　下午好！首先，非常感謝組織給我們提供了展示自我的機(jī)會！記得拿破侖說過這樣一句話：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。今天，我要競聘的職位是工資科科長。下面介紹一下我的基本情況和工作思路：

　　我來自農(nóng)村，其貧窮落后的面貌給外以沉重的歷史責(zé)任感和使命感。面對風(fēng)雨，我馬不停蹄；面對荊棘，我開拓進(jìn)取。因為奮進(jìn)，而品嘗過成功的甜蜜，也體驗過失敗的艱辛。但這一切卻錘煉了我的堅忍不拔的意志、具有堅定的理想信念，執(zhí)著的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的大局意識。

　　我的過去是為今天而準(zhǔn)備的。我來參加競聘，是因為我有以下幾個特點：

　　一、政治素質(zhì)較好。

　　在黨的培養(yǎng)下，經(jīng)過“三講”教育和先進(jìn)性教育，我的理論修養(yǎng)加強(qiáng)，思想覺悟提高，立場更加堅定，組織紀(jì)律性更強(qiáng)，有大局意識和責(zé)任意識；工作中認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想。

　　二、工作能力較強(qiáng)。

　　大學(xué)歷任班長，在三中時當(dāng)過語文老師、任過班主任、負(fù)責(zé)過團(tuán)隊工作和德育工作，我取得了較為豐富的基層工作經(jīng)驗，為后來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在人事局，先后在人才資源開發(fā)科、專業(yè)技術(shù)人員管理科和公務(wù)員科工作，多崗位的鍛煉，工作能力得到明顯提高：有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)理能力、分析解決問題的能力、語言表達(dá)能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場、觀點去分析解決實際問題，注意原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合，能根據(jù)事實本身的是非曲直決定對事物的態(tài)度，遇事有主見。

　　三、群眾基礎(chǔ)扎實。

　　工作生活中，我為人謙和穩(wěn)重，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，得到群眾的肯定和信任：大學(xué)時從一個普通學(xué)生當(dāng)選為班長，在行政大廳年終民主測評中xxxx得分都最高。

　　四、敬業(yè)精神強(qiáng)。

　　工作中，我干一行，愛一行，專一行，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神：02年8月我的闌尾炎發(fā)作時，正值報名高峰，我從上班一直支撐到11點才去醫(yī)院，結(jié)果差點穿孔。出院后我沒有休息，隨即返回了崗位。為了完成工作，已習(xí)慣了中午不休息，我的婚假和公休假到現(xiàn)在都沒有休。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：平原上練不出千里馬，花盆里長不出蒼天樹。我之所以來競爭，是想給自己一個鍛煉提高的`機(jī)會。對于工資科科長，我的看法是：它既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，又是科室的領(lǐng)航人，負(fù)責(zé)全區(qū)在職和離退休干部職工的工資福利等一系列工作。科長并不僅僅意味著一個崗位，更重要的是責(zé)任，我有勇氣承擔(dān)這個責(zé)任。如果組織信任我，我將以優(yōu)良的思想作風(fēng)帶動工作作風(fēng)，強(qiáng)化兩個“意識”，把握三個“要點”，做好四項“工作”。

　　一、強(qiáng)化兩個“意識”。

　　作為人事干部，特別是科室的領(lǐng)航人，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化強(qiáng)政治意識和宗旨意識。首先，我將我將胸懷全局，努力學(xué)習(xí)政治理論知識，多渠道獲取各種信息，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見性。其次，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、把握三個“要點”。

　　大家都知道，隨著公務(wù)員法的即將實施，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革也勢在必行。在這種情況下，作為科長，要胸懷全局，主動站在全區(qū)的高度去工作，要善于抓住重點，突破難點，干出亮點。如果是科長，我將對科室工作進(jìn)行盤點，分出輕重緩急，進(jìn)行合理分工，緊緊抓住工資福利這一工作重點，兼顧對工人管理、落實退休政策等。遇到困難，以人為本，深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。多請示多匯報，當(dāng)好參謀。用科學(xué)發(fā)展的眼光去研究問題，以求真務(wù)實的態(tài)度去解決問題。工作中開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)佳績，凸顯亮點。

　　三、做好四項“工作”。

　　若是科長，我將在履行職責(zé)中發(fā)揮助手作用，在決策中發(fā)揮參謀作用，在管理中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。認(rèn)真做好四項工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色；二是按單位建立工資臺帳，逐步改變每月繁瑣報表的方式；三是充分利用黨政網(wǎng)絡(luò)方便、快捷的優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代辦公方式；四是充分發(fā)揮人際關(guān)系資源優(yōu)勢，積極取得上級業(yè)務(wù)處室的支持和指導(dǎo)，把政策用活用夠。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：沒有陽光雨露，大地將淪為荒漠。大家都是我工作和生活的良師益友，在日常生活中對我的了解已超過了我今天的陳述。作為競職的積極參與者，我希望成功。若失敗，我將坦然面對。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

　　科長競聘演講稿 篇11

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁；

　　大家好！

　　今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！我叫xx，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于96年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。

　　從96年參加工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

　　多年的實踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。xx年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

　　一份耕耘，一份收獲。

　　我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于xx年至xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，xx年被評為院先進(jìn)工作者，xx年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在xx年及xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。榮譽(yù)屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的'高點攀登。

　　今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。

　　下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

　　第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

　　開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變病人求我服務(wù)為我主動為病人服務(wù)，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

　　2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

　　隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督

　　以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

　　第二方面，配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點�？�

　　科室爭取每年送名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機(jī)成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

　　第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

　　大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機(jī)制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

　　在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

　　通過今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機(jī)會，讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！謝謝！

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