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街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告

時間:2023-09-17 07:48:00 報告范文 我要投稿
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街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告大全【2篇】

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告大全【2篇】

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告1

  近年來,中壩鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,扎實開展各項工作,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,持續(xù)深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、健全管理基礎(chǔ)工作,最大程度地減少突發(fā)事件所造成的危害,為社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟全面發(fā)展提供了強有力的保障,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急能力建設(shè)情況報告如下:

  一、基本情況

  中壩鎮(zhèn)毗鄰涼州城,位于涼州城北約六公里處,東連發(fā)放鎮(zhèn),南靠金羊鎮(zhèn),西與永昌鎮(zhèn)隔河相望,北與羊下壩鎮(zhèn)接壤,南北長8公里,東西寬5公里,總面積21平方公里。武民公路和金色大道貫穿境內(nèi),交通便利。全鎮(zhèn)轄7個行政村,69個村民小組,4239戶,18087人,勞動力12158人,耕地面積23748畝,人均1.35畝,屬井泉灌區(qū)。

  (一)組織體系建設(shè)情況

  一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、其他分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)委員會,不定期召開會議,研究分析解決全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中的重大問題;二是設(shè)置中壩鎮(zhèn)應(yīng)急管理站,應(yīng)有編制3人,實有3人,均享受安監(jiān)津貼;三是2020年11月根據(jù)涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案,設(shè)置中壩鎮(zhèn)社會治理和應(yīng)急管理辦公室安全生產(chǎn)工作崗,由周萍同志負責火災(zāi)、洪災(zāi)、旱災(zāi)等自然災(zāi)害以及各類突發(fā)事故災(zāi)難、社會安全事件、公共衛(wèi)生事件等的應(yīng)急管理工作。

  (二)應(yīng)急力量建設(shè)情況

  目前,鎮(zhèn)政府尚未建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍,發(fā)生突發(fā)事件后,一般組織鎮(zhèn)村組三級干部和一些村民志愿者進行應(yīng)急救援處置。

  鎮(zhèn)屬重點企業(yè)按要求建立有兼職應(yīng)急隊伍,其中,中壩新金葉農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社成立了由4人組成的應(yīng)急救援隊伍,金蘋果農(nóng)業(yè)股份有限公司應(yīng)急救援隊伍由16人組成。 (三)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制建設(shè)情況

  為規(guī)范我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,明確各有關(guān)站所職責,建立健全統(tǒng)一指揮、分級負責、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機制,根據(jù)《中壩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》成立了應(yīng)急救援總指揮部、監(jiān)測組、信息組、轉(zhuǎn)移組、調(diào)度組、保障組和應(yīng)急搶險組,對在職的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了詳細分工,進一步增強了應(yīng)對安全生產(chǎn)事故風險和事故災(zāi)害應(yīng)急管理的能力。

  轄區(qū)學(xué)校、衛(wèi)生院、信用社等其他單位和企業(yè)應(yīng)急體系基本實行獨立管理。

  (四)風險監(jiān)測預(yù)警能力情況

  我鎮(zhèn)共確定鎮(zhèn)村災(zāi)害信息員19名,鎮(zhèn)村地震宏觀觀測員、地震災(zāi)情速報員、防震減災(zāi)知識宣傳員各9名,鎮(zhèn)級防震減災(zāi)助理員2名。積極與氣象、水務(wù)、應(yīng)急等部門協(xié)調(diào)配合,加強災(zāi)害性天氣監(jiān)測預(yù)警,認真分析極端天氣對群眾日常生活和農(nóng)牧業(yè)可能造成的不利影響,及時通過電話、網(wǎng)絡(luò)、手機短信、微信等多渠道及時發(fā)布預(yù)警信息和應(yīng)急防范措旋,指導(dǎo)群眾及時科學(xué)進行防范。

  (五)應(yīng)急物資裝備儲備和設(shè)施場所建設(shè)情況

  鎮(zhèn)政府設(shè)有應(yīng)急物資裝備儲備點1處,配備有滅火器15具、手電筒10把、雨衣10件、雨靴10雙、棉大衣4件、水泵3個、鐵锨8把等,并通過代儲形式儲備編織袋5000個、鐵絲0.2噸、鐵鍬56把、手電筒56把、雨衣56件、雨靴56雙防汛抗災(zāi)物資;各村配備有連體雨衣褲、鐵耙、鐵锨等基本應(yīng)急物資;轄區(qū)中壩新金葉農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社配備有氧氣呼吸器2臺、應(yīng)急醫(yī)療箱1個、防毒面具5個、防護服3套、警戒帶5條、擔架2幅等,金蘋果農(nóng)業(yè)股份有限公司配備有擔架、急救藥箱、消防服、消防桶、消防斧等。

  鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)急避難場所有中壩鎮(zhèn)九年制學(xué)校、上壩村小學(xué)、中壩村小學(xué)、汪泉村小學(xué)、下畦村小學(xué)及頭溝村小學(xué)操場,設(shè)置有應(yīng)急避難場標識,道路暢通、通水、通電,能保障突發(fā)事件中避難人員的基本生活。

  (六)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和人員培訓(xùn)情況

  2019年我鎮(zhèn)編制了《中壩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《中壩鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》《中壩鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》《中壩鎮(zhèn)防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《中壩鎮(zhèn)道路交通安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》《中壩鎮(zhèn)消防安全事故應(yīng)急預(yù)案》共5個專項預(yù)案。每年重點依托各中小學(xué)校開展1-2次地震應(yīng)急疏散演練,進一步提高師生的安全應(yīng)急意識、應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。 同時,我鎮(zhèn)持續(xù)深化應(yīng)急管理進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進學(xué)校工作,充分利用安全生產(chǎn)月512防災(zāi)減災(zāi)宣傳月119消防宣傳日及春節(jié)、五一、十一等重點時點,認真開展應(yīng)急、消防、防災(zāi)減災(zāi)等知識宣傳活動,普及防災(zāi)減災(zāi)基本技能和自救互救應(yīng)急常識,取得了良好的社會效果。

  轄區(qū)重點企業(yè)均根據(jù)實際編制了應(yīng)急預(yù)案,并將應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)納入員工日常培訓(xùn)中。

  二、存在的主要困難和問題

  (一)應(yīng)急預(yù)案實用性和操作性不強。應(yīng)急演練常態(tài)化還未真正落實,各職能小組成員對應(yīng)急響應(yīng)程序不夠清楚,具體操作細節(jié)不夠明了,協(xié)同能力較弱。

  (二)應(yīng)急救援力量薄弱。目前全鎮(zhèn)無專職應(yīng)急救援力量,應(yīng)急裝備配備不足,救援能力相對薄弱,當發(fā)生重特大事故時,只能臨時組織力量進行救援,而影響救援效果。企業(yè)救援人員以兼職為主,專業(yè)水平低,缺乏實戰(zhàn)演練經(jīng)驗,應(yīng)對事故的`能力有限。

  (三)小微企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任落實不到位。企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不夠強,安全生產(chǎn)措施還不到位,生產(chǎn)安全壓力較大。

  (四)農(nóng)村火災(zāi)隱患明顯。個別居民巷道柴草麥垛仍然存在,如遇大風天氣,極易發(fā)生火災(zāi)事故;個別村民房屋年代久遠,用電線路老化嚴重、或群眾用火用電習(xí)慣錯誤,自身安全防范意識和自救互救知識比較缺乏等,致使農(nóng)村火災(zāi)防控工作難度較大。

  三、加強基層應(yīng)急能力建設(shè)和對策和意見建議 (一)健全應(yīng)急管理預(yù)案體系。

  健全突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)急準備、監(jiān)測預(yù)警、指揮協(xié)調(diào)、信息發(fā)布和處置評估等制度,進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,組織開展應(yīng)急預(yù)案評估、補充、修訂、完善和備案工作,加強預(yù)案之間的銜接;組織開展應(yīng)急演練,增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。

  (二)著力深化應(yīng)急知識宣傳教育。進一步加大應(yīng)急知識的宣傳力度,積極推進防災(zāi)減災(zāi)示范村(社區(qū))和平安校園等創(chuàng)建工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標語等多種渠道、多種形式,針對各類易發(fā)公共事件,面向廣大群眾,廣泛深入開展應(yīng)急管理知識宣傳教育,營造良好的社會輿論氛圍,全面提高全鎮(zhèn)各級應(yīng)急工作水平。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告2

  按照省《關(guān)于緊急開展基層應(yīng)急能力建設(shè)情況調(diào)查的通知》,街道針對應(yīng)急能力建設(shè)情況(隊伍、物資裝備、應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)情況、問題原因分析、建議措施等)現(xiàn)將情況報告如下。

  一、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善指揮體系

 。ㄒ唬┙∪I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  街道成立由主任任組長、應(yīng)急管理辦公室主任、派出所長任副組長,有關(guān)科室科長、社區(qū)居委會主任、人武干事為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道對社區(qū)實行定期調(diào)度、年度考核、督察督辦、問責約談等工作機制。

 。ǘ┩晟浦笓]體系。

  應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、新聞宣傳組、善后處置組。各部門明確分工、各司其職,密切協(xié)同,形成強大工作合力。

  二、完善應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范信息報送

 。ㄒ唬┲贫ú雌谛蘧庮A(yù)案。

  街道辦事處制定了《街道綜合應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防兒童溺水安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案,按照市、縣有關(guān)要求定期做好各項預(yù)案的修編工作。

 。ǘ﹪栏駡(zhí)行信息報告制度。

  要求事發(fā)地社區(qū)對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息,必須第一時間向街道辦事處報告,統(tǒng)一由街道應(yīng)

  急辦負責收集、匯總后,向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門報送,對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的,嚴肅進行追責。

  三、加強隊伍建設(shè),落實值班值守

  (一)壯大基層應(yīng)急救援力量。

  一是按照街道應(yīng)急管理辦公室的統(tǒng)一指揮調(diào)度,街道負責組織應(yīng)急人員參加河道、橋段防汛搶險工作。按照街道配備的應(yīng)急搶險人員額,街道配備1個應(yīng)急隊,員額30人;1個防汛分隊,員額26人;二是辦事處機關(guān)、各社區(qū)、行政村現(xiàn)有應(yīng)急救援隊員1337人。辦事處、各社區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分管領(lǐng)導(dǎo)負責現(xiàn)場指揮。三是辦事處及各社區(qū)安全監(jiān)管、食藥監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)管護等專業(yè)人員,針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域,開展隱患排查,強化落實整改,將各類風險消除在萌芽之中。

  (二)強化應(yīng)急值班值守。

  辦事處建立了《應(yīng)急管理值班值守工作制度》,雙休假期、放汛期間、重大節(jié)日、氣象臺發(fā)布預(yù)警的極端惡劣天氣等時間節(jié)點,機關(guān)及各社區(qū)每天安排1名班子成員、1名干部24小時值班值守;全體機關(guān)干部、社區(qū)兩委成員24小時保持通訊暢通。

  四、備齊應(yīng)急物資,抓好演練宣傳

 。ㄒ唬┱J真儲備各類應(yīng)急物資。

  每年對各社區(qū)應(yīng)急儲備物資進行一次清點檢驗,對失效破損的物資及時更新補充,編制應(yīng)急物資臺賬。

  (二)抓好演練宣傳。

  辦事處安監(jiān)辦公室每年在各社區(qū)舉辦實地滅火演練、消防逃生演習(xí)。廣泛通過各種方式,向街道民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

  五、存在的問題短板

  一是街道、社區(qū)財力有限,對應(yīng)急管理工作的經(jīng)費投入不足。 街道社區(qū)目前尚無專業(yè)救援車輛和通訊車輛。二是應(yīng)急裝備種類不全,功能單一,操作不便,儲備物資種類較少,不利于緊急救援及人員防護。例如,由于缺乏橡皮筏、破拆機械等專用設(shè)備,救生衣數(shù)量有限,在暴雨條件下轉(zhuǎn)移水中被困車輛人員只能通過云梯爬行、繩拽人拉等方式,可能會延誤搶救生命的寶貴時間。三是應(yīng)急人員多為網(wǎng)格員,無編制、無補貼,未建立一套科學(xué)定量的考評機制,以及推薦表彰申報流程,一定程度上影響了應(yīng)急人員的工作積極性。

  六、下一步工作打算

  1、進一步完善全辦應(yīng)急預(yù)案體系。按照內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開的原則,認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的'組織實施,有步驟、有重點地推進基層應(yīng)急管理工作開展。

  2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。完善應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風險能力。

  3、進一步完善突發(fā)事件排查評估預(yù)警體系。加強各類突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估,認真抓好整改;針對重大事故事件隱患,及時向上級機關(guān)報告預(yù)警,提高處置突發(fā)公共事件的能力。

  4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。