工程部職責(zé)與職能【經(jīng)典5篇】

工程部職責(zé)與職能1

　　工程部職責(zé)

　　1、按照公司的開發(fā)計劃，完成任務(wù)。完成各項工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全等方面的'施工管理工作。

　　2、按照公司經(jīng)理的要求做好工程決算工作。

　　3、組織各項工程項目的中間驗收工作及竣工驗收工作、

　　4、配合昌隆公司做好材料供應(yīng)及分包項目的施工管理工作。

　　5、做好已竣工工程的保修工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部職責(zé)與職能2

　　一、工程部分

　　1、負(fù)責(zé)工程施工的日常管理和現(xiàn)場管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)審定施工單位編制的施工組織設(shè)計工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，落實年度工程質(zhì)量計劃指標(biāo)，組織對工程質(zhì)量事故的技術(shù)處理。

　　4、負(fù)責(zé)竣工圖紙的.整理工作，健全工程檔案資料的管理。

　　5、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)管理。

　　6、參加設(shè)計交底，圖紙會審，負(fù)責(zé)工程定位放線，工程質(zhì)量實測、隱蔽工程驗收、簽證工作。

　　7、負(fù)責(zé)各項工程的質(zhì)量檢查驗收以及原材料、半成品等進(jìn)場驗收。

　　8、現(xiàn)場代表作為派駐現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人，對所承建的工程負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，對內(nèi)、對外起到承上啟下，相互溝通作用。

　　二、計劃

　　1、負(fù)責(zé)編制月份工作計劃和工程形象進(jìn)度計劃，每月30日以前編制完成。

　　2、協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中的相關(guān)事宜，定期組織并牽頭召開工程例令，布置工作，督促和落實各部完成任務(wù)情況。

　　3、負(fù)責(zé)下達(dá)工程形象進(jìn)度計劃，審核各施工單位完成工程進(jìn)度和施工產(chǎn)值，為撥付工程款提供依據(jù)。

　　4、辦理開工前的招投標(biāo)工作，審核施工單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、調(diào)查施工單位等施工機具、建架質(zhì)量、管理水平、所承建的施工項目等。

　　5、辦理工程開工、施工通知單、報告等手續(xù)。

　　三、統(tǒng)計報表與圖紙存放

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家《統(tǒng)計法》，遵守統(tǒng)計紀(jì)律，實事求是反映情況。

　　2、及時、準(zhǔn)確、真實的收集資料為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)年、季、月份的綜合統(tǒng)計報表，定期向上級主管部門呈報。

　　4、負(fù)責(zé)施工圖紙，變更簽約的存放，做到及時無誤。

工程部職責(zé)與職能3

　　一、職責(zé)范圍

　　1、熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場及建設(shè)項目的占道、供水、電、電信、有線電視，煤氣及地下排水、道路，外部配套的各項手續(xù)并參與審核以上各項工程預(yù)算，并組織安排施工。

　　3、參與工程項目初期設(shè)計及圖紙的技術(shù)審核工作。

　　4、各項配套工程項目負(fù)責(zé)全部外線工程及室內(nèi)各項配套工程的施工。

　　5、認(rèn)真做好各項目中配套工程質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好配套工程中隱敝工程簽證工作，做好簽證準(zhǔn)確、及時，并參與配套工程竣工驗收工作。

　　6、負(fù)責(zé)建設(shè)項目中配套設(shè)備的選型、訂貨、組織安裝、調(diào)試等工作。配合預(yù)算部門共同積極做好限價工作。

　　7、負(fù)責(zé)建設(shè)項目中的消防工程施工與報驗工作。

　　二、崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬�、供電配套

　　1、負(fù)責(zé)辦理并組織專業(yè)公司對拆遷地段的停電工作。

　　2、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段地下電力、電纜和地上電力線路桿、塔的移設(shè)和拆除工作。

　　3、負(fù)責(zé)辦理工程項目的臨時用電指標(biāo)申請和工程施工。

　　4、依據(jù)建設(shè)項目用電容量，負(fù)責(zé)辦理用電手續(xù)。參與工程項目施工圖設(shè)計審核，并會同有關(guān)部門草簽施工合同，審核施工圖預(yù)算工程量。

　　5、建筑項目竣工，室內(nèi)電氣設(shè)施質(zhì)檢合格后，辦理安裝電度表，外配電網(wǎng)送電。

　　6、工程竣工一個月內(nèi)將施工圖及文件資料整理后移交有關(guān)部門。

　�。ǘ�）、電訊配套

　　1、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段地下電纜及地上通訊線路桿、塔的移設(shè)、和拆除工作。

　　2、參與工程項目的初設(shè)和施工圖設(shè)計審核，并合同有關(guān)部門草簽電訊外網(wǎng)設(shè)計的施工合同，審核施工圖，預(yù)算工程量。

　　3、負(fù)責(zé)辦理并組織施工現(xiàn)場及建設(shè)項目的電訊配套手續(xù)及設(shè)計與施工。

　　4、建設(shè)項目竣工后，室內(nèi)話線質(zhì)檢合格后，負(fù)責(zé)組織調(diào)試電訊外網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)聯(lián)通，并向有關(guān)部門移交檔案資料。

　　（三）、煤氣配套

　　1、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段的煤氣停斷，并組織地段的`地下煤氣管的移設(shè)。

　　2、參與工程項目的初設(shè)和施工圖設(shè)計審核并會同有關(guān)部門草簽煤氣外網(wǎng)設(shè)計和施工合同。審核施工圖預(yù)算及工程量。

　　3、依據(jù)建設(shè)項目所提供的煤氣量，辦理煤氣手續(xù)及委托設(shè)計與施工。

　　4、建設(shè)項目竣工后，室內(nèi)煤氣設(shè)施質(zhì)檢合格后，辦理安裝煤氣表及外煤氣管網(wǎng)送氣。

　　5、工程竣工后，并向有關(guān)部門移交檔案資料。

　�。ㄋ模�、供水配套

　　1、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段的停水工作。

　　2、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段地下供水管移設(shè)。

　　3、參與工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審核，并會同有關(guān)部門

　　草簽供水外網(wǎng)設(shè)計及施工合同，審核施工圖預(yù)算及工程量。

　　4、負(fù)責(zé)辦理并組織施工現(xiàn)場及建設(shè)項目的用水手續(xù)及設(shè)計和施工。

　　5、建設(shè)項目竣工后，室內(nèi)設(shè)施質(zhì)檢合格后，辦理安裝水表。

　　6、供水界限：負(fù)責(zé)從上水外管網(wǎng)至建筑物室外上水引入管接口及室內(nèi)上水設(shè)施。

　　7、工程竣工后，月內(nèi)將施工圖及文件資料整理后移交有關(guān)部門。

　�。ㄎ澹�、排水

　　1、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段地下排水管網(wǎng)設(shè)施的移設(shè)。

　　2、參與工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審核并會同有關(guān)部門草簽排水合同，審核施工圖預(yù)算、工程范圍與化糞池外出口接市政管網(wǎng)。

　　3、工程竣工后，一個月內(nèi)將施工圖及文件資料整理后移交有關(guān)部門。

　�。�六）、設(shè)備管理

　　1、根據(jù)設(shè)計要求，選定設(shè)備規(guī)格、型號或選用同性能的代用設(shè)備。

　　2、對不同廠家的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量、經(jīng)濟技術(shù)進(jìn)行比較，制定選購方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的設(shè)備選購方案，會同有關(guān)部門草簽訂貨合同，并對施工單位限價。

　　4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的檢查驗收、安裝、調(diào)試、竣工驗收工作。

　　5、設(shè)備安裝竣工后月內(nèi)將資料整理齊全，移交有關(guān)部門。

　�。ㄆ撸�、消防工程

　　負(fù)責(zé)對有建設(shè)項目消防工程的施工檢查和最后報驗工作。

工程部職責(zé)與職能4

　　一、技術(shù)管理

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)自己主管項目的技術(shù)知識，學(xué)習(xí)相關(guān)的新技術(shù)規(guī)范，及行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范與各項規(guī)章制度，對所負(fù)責(zé)的工程嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)格管理。

　　2、對新建工程項目開工前認(rèn)真審核圖紙，并做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作，對圖紙未符合要求及與土建等發(fā)生矛盾時，在圖紙會審前提出修改意見，并做好會審記錄，以確保工程施工時避免不必要的損失，使工程順利進(jìn)行。

　　3、積極推廣新技術(shù)、新工藝，將各專業(yè)中的新技術(shù)、新工藝盡早在我們的工程中應(yīng)用，以使經(jīng)濟上、效益上、質(zhì)量上有一個較大的提高。

　　二、質(zhì)量管理

　　1、嚴(yán)格抓各項工程的質(zhì)量工作，對于未符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象應(yīng)馬上制止，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)堅決要求施工單位予以整改。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各項工程施工前、施工中、竣工后嚴(yán)格檢查，做到認(rèn)真、仔細(xì)、消除任何質(zhì)量隱患，堅決杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　3、配合監(jiān)理人員，做好各種隱蔽工程的質(zhì)量驗收工作，并做好詳細(xì)記錄，認(rèn)真做好各項工程隱蔽工程的質(zhì)量鑒證，實事求是反映工程隱蔽的質(zhì)量及工程情況。

　　4、如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門查出事故原因，并與各有關(guān)部門共同商定整改措施，解決技術(shù)上的難點，做到整改措施經(jīng)濟安全可靠。

　　三、施工管理

　　1、做好各種施工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真向施工單位做好施工交底工作，審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，盡快辦理好工程前期的各種手續(xù)（如：生活、施工用水、電），使工程得以順利進(jìn)行，并應(yīng)及時提供較準(zhǔn)確的設(shè)備限價，以免耽誤各種設(shè)備進(jìn)場安裝。

　　2、對工程中各項隱蔽工程量要實事求是，嚴(yán)格按實際發(fā)生量鑒證，不做任何損害公司利益的事，對于不符合各工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的現(xiàn)象，應(yīng)立即勒令停止施工，并不予簽證。

　　3、在工程建設(shè)中與其它施工單位發(fā)生沖突，應(yīng)積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，幫助解決施工中的矛盾，做到不耽誤工程進(jìn)度，一切為整個工程的'總目標(biāo)著想。

　　四、工程檔案管理

　　1、負(fù)責(zé)發(fā)放相關(guān)工程的施工圖紙，設(shè)計變更簽證的管理、發(fā)放、建立發(fā)放、領(lǐng)取各種資料的登記手續(xù)。

　　2、隨時檢查各施工單位進(jìn)場材料，設(shè)備的合格證、型號、規(guī)格等，并檢查各種證明質(zhì)量的證明、證書等，做到各種進(jìn)場材料、設(shè)備與設(shè)計相符。

　　3、認(rèn)真督促施工單位在施工中檔案的建立及有關(guān)資料的收集，做到施工檔案準(zhǔn)確、完整，保證工程竣工能整理出一套準(zhǔn)確、完全的竣工資料。

工程部職責(zé)與職能5

　　工程部職責(zé)

　　1、根據(jù)公司就各項目開發(fā)標(biāo)段的總體安排，負(fù)責(zé)擬訂項目開發(fā)工作進(jìn)度計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

　　2、負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

　　3、負(fù)責(zé)對開發(fā)項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，使各項目進(jìn)度、質(zhì)量符合公司的總體要求。

　　4、協(xié)同相關(guān)部門組織設(shè)計交底工作。

　　5、對施工現(xiàn)場的施工技術(shù)、施工工藝等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，達(dá)到公司的總體目標(biāo)要求。

　　6、建立工程管理制度，負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)全面質(zhì)量管理。

　　7、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量責(zé)任和安全事故，負(fù)責(zé)組織分項、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗收，以及資料的如實、定時的記錄。

　　8、監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證，組織竣工驗收。

　　9、監(jiān)督施工單位及時向質(zhì)檢站報檢資料和申請核定質(zhì)量等級。

　　10、負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。

　　11、負(fù)責(zé)工程項目合同跟蹤管理包括工程費用的審核，確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。

　　12、負(fù)責(zé)工程部周報、月報及月度、季度和資金計劃的.編制。

　　13、配合公司相關(guān)專業(yè)部門作好項目前期方案，對施工圖及配套工程設(shè)計，提出合理化建議、配合辦理相應(yīng)施工手續(xù)。

　　14、負(fù)責(zé)審核工程材料，施工質(zhì)量狀況，甲控材料的供應(yīng)商進(jìn)行評估。

　　15、負(fù)責(zé)組織工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)論證。

　　16、負(fù)責(zé)對不合格項的整改處理方案審批，并報相關(guān)部門對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　17、主持工程的日常工作；監(jiān)理例會和部門例會為本部門員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機制。

　　18、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和施工方案審核。

　　19、負(fù)責(zé)及時反饋工程中成本的變化，配合財務(wù)、合同預(yù)算部進(jìn)行成本分析并保證成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　20、對項目的計劃、實施、控制與風(fēng)險防范負(fù)責(zé)，保證項目目標(biāo)的實施；

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