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(實用)校長負責(zé)制工作落實情況報告
在當(dāng)下這個社會中,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編整理的校長負責(zé)制工作落實情況報告,歡迎大家分享。
校長負責(zé)制工作落實情況報告1
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校全體教職工創(chuàng)新進取,勤奮實干,實現(xiàn)了學(xué)校整體辦學(xué)水平的穩(wěn)步提升。2020年,我校1人市政府表彰為“市教書育人楷!薄1人被表彰為區(qū)人民滿意教師,我本人被表彰為區(qū)人民滿意校長,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、堅持黨建引領(lǐng),嚴(yán)格落實主體責(zé)任
1、加強理論學(xué)習(xí),帶頭強化政治紀(jì)律
堅持個人帶動。總支班子堅持以身作則、率先垂范,沉下心來讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到真學(xué)真懂、真信真用,工作中,帶頭講黨課、談體會、作報告,以實際行動帶動黨員干部的學(xué)習(xí)。
堅持支部推動。各支部制定了《2020年工作計劃》《2020年支部學(xué)習(xí)計劃》《學(xué)習(xí)型黨小組評選方案》,堅持支部統(tǒng)領(lǐng)、黨小組管理、黨員參與方式,認真抓實“”,深入開展主題黨日以及黨員活動,積極開展專題學(xué)習(xí)、研討交流、主題黨課等活動,做到融入日常、抓在經(jīng)常。一年來,學(xué)校黨支部共組織班子集中學(xué)習(xí)7次,上黨課3次,召開全體黨員大會4次,組織黨小組學(xué)習(xí)9次。
2、從嚴(yán)管黨治黨,帶頭執(zhí)行廉潔從教
堅持依法治校,依法執(zhí)教。支部制定了《黨支部議事規(guī)則》《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制實施辦法》《三重一大事項集體決策實施辦法》等制度規(guī)定。同時,總支帶頭履行主體責(zé)任,督促落實“一崗雙責(zé)”。執(zhí)行“三張清單”即年初制定“責(zé)任清單”,季度開出“任務(wù)清單”,反饋督查“問題清單”。圍繞定責(zé)、督責(zé)、追責(zé)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)切入點、主攻點和發(fā)力點,狠抓“四風(fēng)”、改進作風(fēng),讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
3、以黨建促工作
一是學(xué)校制定了《民主生活會議制度》《民主評議黨員制度》《黨支部議事規(guī)則》《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制實施辦法》《三重一大事項集體決策實施辦法》等制度,年內(nèi)發(fā)展黨員1人,培訓(xùn)入黨積極分子2人;召開民主生活會1次,民主評議黨員1次,召開專題三重一大會議2次,保證了各項制度的落實。二是認真落實“堅持立德樹人、做‘四有’好教師”主題活動,總支召開動員會、推進會、專題調(diào)度會進行層層動員部署,制定活動方案,明確任務(wù)和工作職責(zé);開展主題宣講、學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識;嚴(yán)抓師德建設(shè),樹立師表形象,開展“大家訪大宣傳”活動,密切家校關(guān)系。
二、堅持履職盡責(zé),提升辦學(xué)水平
(一)加大投入,提升辦學(xué)檔次
今年以來,投入68萬元,在兩棟教學(xué)樓之間改建410平米、藏書8.87萬冊、可同時容納兩個班學(xué)生閱讀的.學(xué)生閱覽室;投入41萬元改造140平米桂花園、新建2處綜合廣場、新栽大型樹木32棵;投入16萬元改建了4個160平米的舞蹈室、教師閱覽室(藏書4.4萬冊)、乒乓球室、科技館,辦學(xué)檔次顯著提升。
。ǘ⿵娀茖W(xué)管理,進一步規(guī)范辦學(xué)行為
1、堅持依法施教。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案標(biāo)準(zhǔn),開全課程,開足課時,保證了上課效果;學(xué)校以減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)為重點,實行了課程、課時、教輔材料、作息時間、作業(yè)量、考試“六公開”,自覺接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。
2、狠抓教師專業(yè)培訓(xùn)。一是加強了新分配青年教師培訓(xùn),扎實開展青年教師“N+1”活動,每學(xué)期舉辦青年教師教學(xué)研討會,以會代訓(xùn)提高青年教師業(yè)務(wù)水平;二是利用暑假組織了教師全員培訓(xùn),通過實施遠程教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)變了教師教學(xué)觀念;三是加強骨干教師培訓(xùn),學(xué)校成立了校級、年級、學(xué)科組三級骨干教師隊伍,成立了青年研究會,制定了每周二學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、課例展評制度,形成了濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。2020年,學(xué)校1人被評為名班主任、1人為英才班主任、2人評為教學(xué)新星。
。ㄈ┩怀隽咙c特色,全力打造品牌
1、堅持立德樹人,實施德育創(chuàng)新。我們以《“四學(xué)會”校本課程》為載體,通過“教育引導(dǎo)——活動體驗——反思自省——總結(jié)評價四步驟操作實施辦法,結(jié)合愛國主義、民族精神、理想信念教育等,卓有成效的開展了每周一升旗儀式主題教育活動、年度孝星標(biāo)兵評選活動、特色幸福班級創(chuàng)建活動、“學(xué)雷鋒”活動月、法制教育月等等一系列活動,創(chuàng)新德育形式,形成了科學(xué)合理、規(guī)范有序的德育工作特色。
2、卓有成效地開展特色活動課程。依托小學(xué)部課后服務(wù),根據(jù)學(xué)生興趣需要和教師能力特長,組建了田徑隊、籃球隊、女子大鼓隊、乒乓球隊、舞蹈隊、合唱隊、無人機隊、管弦樂隊等共計25個社團、興趣小組。先后組織開展了英語節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動,促進了學(xué)生全面發(fā)展。
三、抓實基礎(chǔ)管理,完善組織保障
1、按規(guī)定設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),組織了中層干部競聘和輪崗,配足配齊了中層干部,定期組織干部參加相關(guān)培訓(xùn)或上級業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高干的部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2、合理編制和公開學(xué)校預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,建立健全內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格履行招投標(biāo)手續(xù),及時維護系統(tǒng)信息,做到財務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)范化。
3、學(xué)校召開了2次教代會修訂了《師德考核方案》《教職工綜合考核實施方案》《教育教學(xué)能力考核方案》等一些列制度規(guī)定,全部實行了量化考核,為促進各項工作的開展奠定了制度保證。
四、守住安全底線,構(gòu)建平安和諧校園
一是積極構(gòu)建“人防、物防、技防”相結(jié)合的校園安全防范網(wǎng)絡(luò),認真做好校舍設(shè)施、用電、防火、防盜、食品衛(wèi)生等安全及保衛(wèi)工作。二是嚴(yán)格抓好疫情防控,建立了急處理預(yù)案,加強了外來人員防控,實行了錯時上放學(xué)制度,購置了齊全完備的防疫器材,做到了每天兩次全方位消殺,嚴(yán)抓了學(xué)生兩點一線落實,保障了師生安全。三是實行了“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任制、安全工作值班制和責(zé)任追究制,建立并嚴(yán)格落實干部教師值班、進出校園審查登記、學(xué)生外出請銷假、安全隱患排查等系列常規(guī)制度,確保不留安全隱患。堅持“教育為先,預(yù)防為主”的原則,通過國旗下講話、安全教育課、主題班會、觀看安全警示片等途徑對學(xué)生進行安全教育,每學(xué)期組織學(xué)生開展一次火災(zāi)、地震逃生演練等。
今后,學(xué)校將進一步端正辦學(xué)思想,深化教學(xué)改革,規(guī)范辦學(xué)行為,促進學(xué)校辦學(xué)水平和素質(zhì)教育質(zhì)量再上新的臺階。
校長負責(zé)制工作落實情況報告2
20xx年度學(xué)校工作回顧一年來,兩校一中心全體員工在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益為目標(biāo),依法治校、科學(xué)管理,不斷深化教育教學(xué)改革和內(nèi)部管理體制改革,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬辦學(xué)渠道,加大對教學(xué)設(shè)施的投入。全校教職工充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,扎實開展各項工作,較好地完成了校黨委的既定的工作目標(biāo)與工作任務(wù),取得了明顯成就。主要體現(xiàn)在:
一、圍繞教學(xué)質(zhì)量這一核心,扎實做好教育教學(xué)工作
20xx年上半年學(xué)校在校班級35個,其中中專21個班,635人;教學(xué)中心4個班,140人;脫產(chǎn)成人大專班10個,424人;全日制在校生人數(shù)千1199人。下半年在校班級28個,在校生936人。其中專21個班673人,教學(xué)中心3個班113人,大專4個班150人。在全校教職工的共同努力下,學(xué)校規(guī)模基本保持原有水平。但由于學(xué)校近幾年生源質(zhì)量較差,給教學(xué)工作帶來了許多困難。為保證教學(xué)質(zhì)量,保證培養(yǎng)的學(xué)生能夠合格,能夠符合用人單位的需求,教育系統(tǒng)在做好日常教學(xué)工作外,進一步加強了教學(xué)督導(dǎo)管理工作,在開學(xué)初,由教務(wù)系統(tǒng)、校領(lǐng)導(dǎo)及各科室領(lǐng)導(dǎo)集中一周檢查教師的教案、講稿、授課計劃,并將結(jié)果公布于眾,教師們均能按要求進課堂,教學(xué)秩序得到進一步規(guī)范。根據(jù)學(xué)校安排,教師們堅持了每位教師聽2-3位教師的課,達到了交流教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。同時在新生入校和畢業(yè)生離校之際,召開學(xué)生座談會,廣泛聽取學(xué)生對學(xué)校管理及教學(xué)工作中的意見,并在工作中加以改進。去年我校有2名班主任獲得了自治區(qū)教委頒發(fā)的優(yōu)秀班主任榮譽稱號;1人獲自治區(qū)招生就業(yè)指導(dǎo)先進工作者,1人被評為優(yōu)秀學(xué)生管理工作者。
去年11月學(xué)校還接受了自治區(qū)教育廳對我校兩所函授站的教學(xué)評估。為做好此項工作,同時為函授站今后的工作打下良好基礎(chǔ),學(xué)校提出了“以評促改、以評促建、評建結(jié)合、重在建設(shè)“的方針,逐條對照評估條目體系,做了許多大量而細致的工作,得到了專家評估組的肯定。在今后的成人教育工作中,我們將嚴(yán)格按照評估條目認真落實,努力提升我校的辦學(xué)層次。
“立足社會、面向市場、突出特色、服務(wù)水利”是本屆黨委結(jié)合我校實際提出的辦學(xué)理念。為拓寬學(xué)校專業(yè)規(guī)模,學(xué)校有計劃的派遣了十幾名教師參加“心理咨詢”、“飯店服務(wù)與管理學(xué)”、“旅游服務(wù)與管理”、“電焊實用技術(shù)”培訓(xùn)教師認證學(xué)習(xí),參加學(xué)習(xí)的教師都順利取得了相應(yīng)的等級證書,且參加學(xué)習(xí)的一部分教師還受到了教育廳和勞動廳的好評。
二、精神文明建設(shè)工作取得實效
“以人為本、德育為先,對學(xué)生負責(zé),讓每一位學(xué)生都能得到健康發(fā)展”是新一屆黨委班子的辦學(xué)理念。學(xué)校十分重視德育工作和精神文明建設(shè)工作在我校的具體落實,今年年初校黨委按照《烏魯木齊市文明單位創(chuàng)建與管理條例》十條標(biāo)準(zhǔn)在全校開展自查工作,制訂了20xx年“兩校一中心精神文明建設(shè)工作要點”,4月校黨委與各科室簽訂了20xx年精神文明建設(shè)責(zé)任書。我校在開展“講文明、樹新風(fēng)”創(chuàng)建活動中由全校每位黨員每月捐款10元,建立了“兩校一中心愛心基金會”幫助困難學(xué)生;協(xié)助廳系統(tǒng)各級團組織的青年團員在學(xué)校進行“愛心基金捐資助學(xué)”繳納特殊團費儀式,廣大黨團員積極參與,起到了一定模范帶頭作用。校黨委還在去年投資精神文明建設(shè)設(shè)施的基礎(chǔ)上,力促綜合培訓(xùn)樓的建設(shè)工作,在資金有限的情況下,改造了宣傳標(biāo)語牌,加大宣傳氛圍;改造了行政樓樓梯,加強辦公環(huán)境建設(shè),為學(xué)校環(huán)境育人打下更好基礎(chǔ)。學(xué)校發(fā)展走向良性發(fā)展的軌道。
三、學(xué);窘ㄔO(shè)
20xx年學(xué)校完成了培訓(xùn)樓主體建設(shè)工作,先后投入約70萬元先后完成了校園綠化管理及維護;部分建筑暖氣管道的維修與改造;學(xué)校部分供電線路的改造;學(xué)生公寓節(jié)水裝置安裝;自來水與下水管道安裝及二次裝修設(shè)計;校園內(nèi)建筑的屋面及樓內(nèi)維修等多項工程,同時保證了全年度正常的水、電暖供應(yīng)。
20xx年11月經(jīng)自治區(qū)勞動廳考察后確定在我校建設(shè)新疆維吾爾自治區(qū)水利水電工程實訓(xùn)基地,為此我校根據(jù)要求,已提出并上報了建設(shè)規(guī)劃。目前已獲批準(zhǔn)。
四、注重素質(zhì)培養(yǎng),強化學(xué)生管理,開創(chuàng)學(xué)生工作新局面
一年來,在延續(xù)和創(chuàng)新原有行之有效的學(xué)生工作舉措的同時,注重全面育人,全員育人,全程育人,在學(xué)生工作中,注意從實際出發(fā),針對學(xué)生特點,尋求學(xué)生教育和管理的新方法、新途徑。為使我校培養(yǎng)的學(xué)生能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求,能夠真正成為未來社會的建設(shè)者和創(chuàng)造者,學(xué)生管理部門配合教學(xué)管理等工作,堅決貫徹素質(zhì)教育的主導(dǎo)思想,在學(xué)生中深入開展全方位、多角度的教育模式。
切實貫徹“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的管理理念,探索學(xué)生管理新機制!秲尚R恢行陌嗉壞繕(biāo)管理辦法》《兩校一中心學(xué)生操行考評實施辦法》效果明顯,對學(xué)生的文明養(yǎng)成教育確立了良好的'、適宜的方式。
針對不同等級層次學(xué)生的特點和實際,今年學(xué)校重點加強了對提高生的教育工作。學(xué)生科采取分片幫教的形式,對提高生進行思想教育,同時要求班主任加大對本班提高生的關(guān)心和幫助。
為幫助特困生完成學(xué)業(yè),學(xué)校成立了“兩校一中心愛心基金會”。20xx年6月2日,學(xué)校舉辦了兩校一中心“愛習(xí)基金”頒發(fā)儀式,共有19名特困生受到學(xué)!皭坌幕稹3500元的資助,激發(fā)了貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性。10月25日,水利廳團委在我校進行特別團費捐助儀式,水利系統(tǒng)的團干部和團員紛紛為我校的特困生捐款。
由于我校各項管理制度健全,全面實施素質(zhì)教育,今年我校共有23名畢業(yè)生被自治區(qū)教育廳評為“優(yōu)秀畢業(yè)生”。
校園文化建設(shè)成效卓著。學(xué)校利用“民族團結(jié)教育月”活動、紀(jì)念“12·9”運動中,分別興辦了民族團結(jié)杯球類比賽、演講比賽和辯論賽、民族團結(jié)先進事跡征文、教師節(jié)獻辭,迎新生的板報比賽等種形式、豐富多彩的活動,在活躍校園文化生活的同時,加強了學(xué)生對學(xué)生的愛國主義教育和民族團結(jié)教育。
為做好20xx年畢業(yè)生就業(yè)分配工作,學(xué)校積極開展畢業(yè)生思想教育工作,幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀。同時邀請了專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教師為我校近700名畢業(yè)生進行了就業(yè)指導(dǎo)講座。組織學(xué)生參加自治區(qū)組織的各類大中專畢業(yè)生招聘會,由學(xué)校出面與用人單位聯(lián)系,積極向社會各屆推薦我校畢業(yè)生。今年學(xué)校還邀請了新疆特變電工、新疆水利水電工程局、廣東水電二局等單位到校與學(xué)生見面洽談。20xx年我校畢業(yè)生的就業(yè)率達到90%以上。
大力做好招生宣傳工作。今年學(xué)校共印制了6000份招生簡章,在《新疆招生與考試》雜志上刊登了我校的招生簡章和專業(yè)介紹,并在電臺廣播等媒體進行招生宣傳,提高了學(xué)校的知名度,擴大了學(xué)校的招生范圍。今年還委托奎屯新世紀(jì)文化培訓(xùn)學(xué)校進行招生,開辟了我校招生的新途徑。今年我校共錄取中專新生432名,河海大學(xué)預(yù)科生41名。
五、校務(wù)公開工作
學(xué)校成立了兩校一中心校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校的重大決策及群眾關(guān)心的熱點問題、人事問題一律予以公開,接受群眾監(jiān)督,工作透明度進一步加大,有效地維護了學(xué)校利益和群眾利益;對于一些重要的特別是工程承包、職稱評定、學(xué)校財務(wù)收支等問題,學(xué)校不定期地在群眾大會或中層干部會議上給予通報或者在宣傳欄上予以公示,增加了學(xué)校工作的透明度和公開性,真正做到了取信于民,得到了教職工的支持,提高了教職工的工作積極性。
六、財務(wù)工作
校長負責(zé)制工作落實情況報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位老師,尊敬的各位家長,親愛的同學(xué)們:
大家好!
回顧一學(xué)年的校長任期工作,我非常感謝大家對我一年來工作的支持、鼓勵和幫助,F(xiàn)在,我就20xx/2016學(xué)年度工作情況向大家作一匯報,請予批評指正。
一年來,在上級主管教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導(dǎo),以學(xué)生主體,依靠教師,依靠學(xué)生,努力創(chuàng)造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。
一、以教學(xué)為中心,以課改為突破口,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
在教學(xué)管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創(chuàng)造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。為了加強課改工作,我做了兩個專題講座,開展了一次課改推進會,開展了一次課改培訓(xùn)會。和老師們認真的學(xué)習(xí)了課改模式。我們強化一周次的集體備課,強化課后反思工作,堅持能力為重,全面發(fā)展,促進學(xué)生主動活潑學(xué)習(xí),健康快樂成長。為此,我們制定并實施了《教師常規(guī)教學(xué)管理與考評細則》和《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》,將課改工作納入到教師常規(guī)教學(xué)管理之中,使教學(xué)常規(guī)與課改融為一體,在以上基礎(chǔ)上還加大了教學(xué)投入。出臺了教師教學(xué)成績獎勵辦法,局抽考、統(tǒng)考獎勵辦法,音體美教師獎勵辦法。并對課改工作突出的教師予以獎勵。狠抓教學(xué)成績,采取了很多的相關(guān)措施,爭取今年的.六年級畢業(yè)考試上一個臺階。
二、堅持德育為先、育人為本的原則,加強德育工作,注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
為了更好地有針對性地進行德育工作,“三愛三節(jié)”和“一夢”活動,開展得有聲有色,有力地培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動,熱愛生活,熱愛集體,團結(jié)互助,放飛夢想的良好品行,有力地促進了學(xué)生健康成長。為有效進行學(xué)校德育工作,我們制定并實施了《班級文明星級評比規(guī)則》,有力地促進了學(xué)校德育工作的開展,使學(xué)校的德育工作落到實處。
三、以體衛(wèi)藝工作為突破口,積極推進素質(zhì)教育。
上下午大課間活動,朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機融合,各顯千秋。每天一小時陽光體育活動真真切切、實實在在,有力地增強了學(xué)生體質(zhì),提高了學(xué)生健康指數(shù)。為弘揚個性,培養(yǎng)學(xué)生個性特長,我們積極創(chuàng)建興趣活動小組。音樂、美術(shù)、足球、書法、蒙語、科學(xué)興趣活動,風(fēng)聲水起,扎實有效。既豐富了校園生活,又為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。
四、把安全工作放在首位,加強安全管理工作,做到事事有人抓,時時有人管,處處有人干。校園內(nèi)只要有學(xué)生在的地方,就有安全管理在。
安全管理橫向到邊,縱向到底,常抓不懈,警鐘長鳴。
校領(lǐng)導(dǎo)值周帶班,統(tǒng)領(lǐng)安全大局,全面負責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部,常規(guī)管理,各司其職,各負其責(zé);班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等,責(zé)任到人,責(zé)無旁別貸。電子監(jiān)控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長期抓,抓長期,絕不松懈。
五、校園文化,和諧文明,特色鮮明。
校園文化宣傳欄亮出了學(xué)校的風(fēng)采,加深了學(xué)校的文化底蘊,仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個人安身立命之本。廊道標(biāo)語,豐富多彩,層次分明,既有針對學(xué)生的,也有針對教師的,還有針對學(xué)校的。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化有機融合,突出民族精神,具有很強的教育針對性。還加強了學(xué)生實踐基地的建設(shè),為校園增加了一抹綠色。
我們秉承“創(chuàng)造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長”的理念,以“自強自立,厚德文明”的校訓(xùn)引領(lǐng)全校師生,積極創(chuàng)建“和諧民主,求實奮進”的校風(fēng),“勤奮嚴(yán)謹(jǐn),合作探究”的教風(fēng),“專心主動,團結(jié)向上”的學(xué)風(fēng),取得了顯著的特色文化育人的效果。
六、學(xué)生食宿管理細致入微,努力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。
學(xué)生住的雖然陳陋,卻干凈整潔,溫暖舒心。學(xué)生吃的雖然簡單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營養(yǎng)豐富可口。學(xué)生宿舍文化,餐廳文化針對性強,極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學(xué)生身心愉悅,健康成長。
七、師資建設(shè),以師德教育與管理為重點,努力鑄就高尚的師德師風(fēng)。
廣大教師人人愛崗敬業(yè),廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會的一致好評。學(xué)校不段改善教師的育人環(huán)境,人性化與制度化有機結(jié)合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環(huán)境中,教師才能盡心工作。
綜上所述,一年以來,領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績,基本完成了校長年度目標(biāo)任務(wù)。但是我也清醒地認識到,在當(dāng)前教育改革激烈的競爭中,我的壓力很大,擔(dān)子很重,不能絲毫松懈和麻痹,在今后的工作中,我將一如既往,以教學(xué)為中心,以體衛(wèi)藝工作為突破口,以“德育”教育為目標(biāo),勤勉工作,求真務(wù)實,不怕困難,勇于爭先,努力開創(chuàng)我校教育的新局面。謝謝!
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