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處罰的通告范例【15篇】
處罰的通告1
xxx:
3月16日,xx車間員工未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的.,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!
旭瑞電子生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
處罰的通告2
抽煙員工:
公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響公司的'形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。
注:此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行,當(dāng)場(chǎng)不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。
特此通告。
xxx
20xx年xx月xx日
處罰的通告3
各部門、車間:
關(guān)于x年4月29日晚11:40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
x年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉、薛等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的`處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
xx-5-3
處罰的通告4
經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左xx于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對(duì)于此失職瀆職,莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為,我公司給予嚴(yán)厲批評(píng),并處以50元罰款。
望引以為戒,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!
行政人事部
20xx年xx月xx日
處罰的通告5
全體員工:
20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員薛銷售63" 45x45 133x94防雨布19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回?蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:
此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的`思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
xx公司
20xx年xx月xx日
處罰的通告6
經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左xx于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對(duì)于此失職瀆職,莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為,我公司給予嚴(yán)厲批評(píng),并處以50元罰款。
望引以為戒,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!西昌市川南建筑工程有限公司海南鄉(xiāng)鐘樓村棚戶區(qū)拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目部
行政人事部
20xx年xx月xx日
處罰的通告7
尊敬的合作伙伴:
《關(guān)于嚴(yán)禁xxx直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的'通知》自xx月xx日實(shí)施以來,我們持續(xù)檢測(cè)代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下xxx直通車代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對(duì)以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號(hào):xxxxx
違規(guī)商戶名稱:xxxxxx
請(qǐng)廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷商的銷售行為管理,切實(shí)保護(hù)用戶利益,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)于違規(guī)、擾亂市場(chǎng)秩序的行為,xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。
xx市xxx科技有限公司
xxxx年xx月xx日
處罰的通告8
全體員工:
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的'合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn)。
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。
部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
特此通知!
xxx部門
20xx年xx月xx日
處罰的通告9
20xx年3月20日上午,xx銷售部曾上班時(shí)間在辦公室內(nèi)公然睡覺,此行為嚴(yán)重的違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律、情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣。我司是園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)也是標(biāo)桿企業(yè),一言一行都將代表公司形象,身為一名銷售人員要有積極向上的.工作態(tài)度,以身作則起到模范帶頭作用。結(jié)合董事長(zhǎng)號(hào)召提出的三個(gè)“零容忍”管理方針,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對(duì)曾提出嚴(yán)重批評(píng)并扣除個(gè)人當(dāng)月績(jī)效300元。以儆效尤!
今后,不管誰違反公司勞動(dòng)紀(jì)律一律照常處罰,請(qǐng)廣大員工引以為戒,并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
以上處罰,從公布之日生效,并向公司全體員工通告。
特此通知
xx行政部
20xx年xx月xx日
處罰的通告10
茲有我廠職工____,___,現(xiàn)年____歲,系____車間工種。
該同志自____年____月____日到____年____月____日連續(xù)曠工____日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予____處分。
特此通知!
__廠辦公司
____年____月____日
處罰的通告11
呈/To:
董事長(zhǎng)由/From:
人力資源部時(shí)間/Time:20xx年4月8日
事宜/Re:關(guān)于西餐廳員工違紀(jì)處理意見的請(qǐng)示
西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后,擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳,嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。
為規(guī)范管理,杜絕此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)研究決定,對(duì)鞏娟處以200元罰款,
并責(zé)成部門加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)章制度的'教育,樹立良好的行為規(guī)范。
以上意見妥否?請(qǐng)指示!
人力資源部
20xx年4月8日
處罰的通告12
公司全體員工:
生產(chǎn)二組員工xxxx于xxxx月二十六日下午無故曠工四小時(shí),已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,并導(dǎo)致流水線滯留,影響生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,給予xxxx記曠工四小時(shí),4小時(shí)xx3=12小時(shí),報(bào)財(cái)務(wù)核算,從xxxx賬目中扣除12小時(shí)工資。其次予以通報(bào)批評(píng)。
x制衣辦公室
20xx年xx月xx日
處罰的通告13
我公司部門員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的.不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)處以警告(或xx元罰款),以此告示,望以戒之。
。ê炇鹑撕灻、蓋章)
20xx年xx月xx日
處罰的通告14
20xx年3月20日上午,藍(lán)寶石銷售部曾上班時(shí)間在辦公室內(nèi)公然睡覺,此行為嚴(yán)重的違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律、情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣。我司是園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)也是標(biāo)桿企業(yè),一言一行都將代表公司形象,身為一名銷售人員要有積極向上的工作態(tài)度,以身作則起到模范帶頭作用。結(jié)合董事長(zhǎng)號(hào)召提出的'三個(gè)“零容忍”管理方針,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對(duì)曾提出嚴(yán)重批評(píng)并扣除個(gè)人當(dāng)月績(jī)效300元。以儆效尤!
今后,不管誰違反公司勞動(dòng)紀(jì)律一律照常處罰,請(qǐng)廣大員工引以為戒,并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
以上處罰,從公布之日生效,并向公司全體員工通告。
特此通知
xxx
x年xx月xx日
處罰的通告15
依據(jù)公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》的規(guī)定,現(xiàn)對(duì)以下人員的'處理有:
1. 對(duì)新員工 處理為自動(dòng)離職。
2. 對(duì)袁xx、冒xx、許xx、xx 、李xx共五人,于xx年8月20日曠工的處罰按曠工一天,另外每天扣除30元處理。望所有員工引以為戒,自勉自勵(lì)!
如果有意見者可參考本公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》查詢
人力資源部
年 月 日
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