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外賣行業(yè)調(diào)研報(bào)告
在生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的外賣行業(yè)調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
外賣行業(yè)調(diào)研報(bào)告1
一、調(diào)查背景
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,飲食生活已經(jīng)漸漸融入我們的日常的世界,每天我們?cè)诔缘膯栴}上難免會(huì)有更多的考慮,吃好還是吃多已經(jīng)不再讓我們煩惱。因?yàn)榇髮W(xué)生活中大學(xué)生更多的宅在宿舍或者家里而盛行的外賣反而成為一種隨處可見的現(xiàn)象,對(duì)于外賣到底給我們大學(xué)生帶來了怎么樣的變化和影響,我們做了一系列的調(diào)查。調(diào)查對(duì)于大學(xué)生訂外賣的情況進(jìn)行觀察,得出的結(jié)論可以用來說明大學(xué)生在外賣行業(yè)興起后有哪些變化,這種變化是否對(duì)于我們有意義或者有害。
二、調(diào)查過程、情況
1、調(diào)查目的:針對(duì)大家選擇外賣的動(dòng)機(jī)及影響他們?cè)俅钨徺I的因素進(jìn)行調(diào)查
2、調(diào)查時(shí)間:2.16年11月28日至20xx年12月06日
3、調(diào)查方式:通過騰訊問卷,做一份網(wǎng)上調(diào)查。
4、調(diào)差群體:在校全體大學(xué)生
5 、調(diào)查基本情況:
(1)、調(diào)查方式:網(wǎng)上問卷調(diào)查
(2)、共回收有效問卷數(shù)量:48份(男生22份,女生26份)
6、分工情況:
①問卷設(shè)計(jì):②問卷發(fā)放和結(jié)果統(tǒng)計(jì):③結(jié)果分析和報(bào)告:
三、調(diào)查結(jié)果分析:
通過對(duì)大學(xué)生訂外賣的情況的調(diào)查,我們得出以下結(jié)論
、俅髮W(xué)生已經(jīng)接受并習(xí)慣了外賣服務(wù),并且大部分人在大學(xué)校園內(nèi)有經(jīng)常性的訂購?fù)赓u。
、诖髮W(xué)生在訂購?fù)赓u的考慮中,更多的是對(duì)食品衛(wèi)生和外賣的方便快捷的考慮,而更少的對(duì)環(huán)境衛(wèi)生做出回應(yīng)。
、墼谟嗁?fù)赓u的原因中,由于時(shí)間抽不開身去餐廳吃飯的學(xué)生占大多數(shù),外賣的方便快捷更好地適應(yīng)了大學(xué)生們宅在宿舍的情況。
四、調(diào)查結(jié)果本質(zhì)分析
1、調(diào)查結(jié)果與社會(huì)現(xiàn)象:
大學(xué)生在外賣服務(wù)的'影響下,更多的選擇了方便快捷的外賣服務(wù),這體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生更習(xí)慣于簡(jiǎn)易方便的生活而不注重生活的品質(zhì),個(gè)人小世界的觀念已經(jīng)深入人心。這更加反映了當(dāng)代大學(xué)生選擇快節(jié)奏的生活帶來的方便快捷的飲食習(xí)慣,傳統(tǒng)的健康的飲食習(xí)慣在大學(xué)校園已經(jīng)岌岌可危,大學(xué)生們寧愿選擇快捷而不健康的食品也不愿意將寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在室外。
2、解決辦法:
首先,無論是學(xué)校還是我們學(xué)生自己都應(yīng)該樹立起健康的生活觀念。學(xué)校一方面通過活動(dòng)和宣傳等倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣,另一方面通過對(duì)外界不良商業(yè)店鋪的控制減少學(xué)生收到的影響以減少外賣盛行影響環(huán)境的現(xiàn)象。再者,我們同學(xué)通過自己的組織,大力建議對(duì)健康生活的追求和實(shí)踐,讓健康和綠色的觀念深入人心。改善食堂環(huán)境,建設(shè)綠色校園,當(dāng)每一個(gè)大學(xué)生都養(yǎng)成健康優(yōu)質(zhì)的生活習(xí)慣時(shí),外賣也許也是改善我們生活的一筆。
外賣行業(yè)調(diào)研報(bào)告2
根據(jù)上級(jí)工作要求,我局對(duì)本縣美團(tuán)外賣、餓了么外賣、百度外賣和部分注冊(cè)地在本地的外賣送餐部開展調(diào)研工作,現(xiàn)將關(guān)于開展外賣行業(yè)勞動(dòng)用工情況的調(diào)研匯報(bào)如下:
一、本地區(qū)外賣行業(yè)整體情況。
20xx年10月開始,餓了么、美團(tuán)、百度開始陸續(xù)進(jìn)入本縣外賣市場(chǎng),此外,本年度在該縣注冊(cè)有兩家外賣送餐部(黑豹、任意門),但都未正式營業(yè)。目前,該縣外賣行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在美團(tuán)和餓了么之間,百度今年將退出市場(chǎng),其他外賣部尚未形成氣候。美團(tuán)、餓了么發(fā)展速度飛快,兩家20xx年總體交易額60萬(10月—12月)左右,20xx年總體1000萬左右,20xx年總體2800萬左右,20xx年底預(yù)估總量5500萬左右,對(duì)整個(gè)行業(yè)的起支撐作用。
二、外賣行業(yè)從業(yè)人員基本情況。
一是從業(yè)人員規(guī)模大、用工方式多樣。截止到目前為止,餓了么騎手計(jì)65人,美團(tuán)騎手計(jì)100人,人員數(shù)量多、規(guī)模大,其中餓了么員工全部與總部簽訂書面勞動(dòng)合同;美團(tuán)除固定用工勞動(dòng)關(guān)系外,還存在兼職用工和承包關(guān)系。二是勞動(dòng)報(bào)酬計(jì)件計(jì)算、社保未全部繳納。騎手工資采取計(jì)件方式計(jì)算,單價(jià)在3元至5元不等,根據(jù)接單量結(jié)算月工資。由于騎手流動(dòng)性大的特點(diǎn),只有一部分外賣從業(yè)人員繳納有社會(huì)保險(xiǎn),企業(yè)主基本為騎手購買商業(yè)意外險(xiǎn)。三是工作時(shí)間有規(guī)定,休息休假自由安排。據(jù)了解,騎手每天工作8小時(shí),自由調(diào)劑工作時(shí)間以及休息休假時(shí)間,基本不存在加班時(shí)間的情況,每周保證休息一天,如確需要加班,會(huì)安排調(diào)休。四是勞動(dòng)糾紛數(shù)量少,工傷案件偶發(fā)性。截止到目前,該縣未受理過外賣從業(yè)人員的欠薪案件,勞動(dòng)糾紛相對(duì)其他行業(yè)數(shù)量少。重大事故基本沒有,偶發(fā)性事故一般通過交通事故理賠,申報(bào)工傷案件寥寥無幾。平時(shí)用人單位經(jīng)常加強(qiáng)安全規(guī)范培訓(xùn),餓了么還會(huì)安排流動(dòng)安全督導(dǎo)抓拍違規(guī)騎手并給與相應(yīng)的處罰。
三、外賣行業(yè)用工存在的`主要問題。
一是用人主體多樣化,從業(yè)人員性質(zhì)識(shí)別難度大。從業(yè)人員雖統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一接受平臺(tái)派單,從事基本無差別性質(zhì)的工作,但是與用人單位簽訂的合同五花八門,當(dāng)雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),無法及時(shí)甄別從業(yè)人員的用工性質(zhì)。二是從業(yè)人員素質(zhì)不高,人員流動(dòng)性大。騎手準(zhǔn)入門檻較低,素質(zhì)參差不齊,如何確保食品安全是目前該縣市監(jiān)局一直在研討的問題。人員變動(dòng)快,管理難度大,每天進(jìn)進(jìn)出出頻繁,無法固定。三是社保沒有強(qiáng)制繳納,員工工作強(qiáng)度大。一部分外賣從業(yè)員繳納了社會(huì)保險(xiǎn),但是大部分騎手只有商業(yè)意外險(xiǎn),發(fā)生工傷案件時(shí),騎手權(quán)益維護(hù)難。雖然有規(guī)定工作時(shí)間和休息休假時(shí)間,但由于是按件計(jì)算報(bào)酬,加上行業(yè)特殊性,強(qiáng)調(diào)速度、時(shí)效,因此騎手工作強(qiáng)度非常大,基本是與時(shí)間賽跑,如果遇上不良顧客,還會(huì)收到惡意差評(píng)。
四、規(guī)范外賣行業(yè)用工的政策建議。
本縣屬于旅游型城市,游客多、酒店多,外賣行業(yè)騎手?jǐn)?shù)量居高不下,交易額每年都在快速遞增,如何規(guī)范外賣行業(yè)用工是一個(gè)急需解決的問題。根據(jù)目前情況可以從以下幾個(gè)方面來改善:一是提高外賣從業(yè)人員的素質(zhì),定期開展各種道路交通安全教育、食品安全教育,設(shè)置從業(yè)資格證,提高騎手的準(zhǔn)入門檻;二是用人單位成立行業(yè)協(xié)會(huì),互相監(jiān)督用工情況,有矛盾糾紛及時(shí)在行業(yè)協(xié)會(huì)里解決;三是政府部門加強(qiáng)對(duì)外賣行業(yè)的監(jiān)管力度,互相配合、聯(lián)合執(zhí)法,發(fā)揮監(jiān)管的實(shí)質(zhì)作用。
外賣行業(yè)調(diào)研報(bào)告3
一、調(diào)查背景
隨著高等教育大眾化的快速發(fā)展,校園內(nèi)大學(xué)生的人數(shù)越來越多,加上用餐時(shí)間比較集中,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)等一系列問題。另外,隨著專業(yè)的發(fā)展,上課班級(jí)的增加,教學(xué)資源環(huán)境緊張的矛盾也日益突出,學(xué)生們的上課時(shí)間差異較大,忽而接連上課,忽而半天或一天沒課,加上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的孩子常常貪戀網(wǎng)絡(luò)交際和癡迷游戲,大家的飲食起居規(guī)律也被打亂,對(duì)就餐的需求也是千差萬別,不僅給食堂,也給校外的飯店、餐館提供了機(jī)會(huì),紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。為了更好地服務(wù)于大學(xué)生的餐飲外賣需求,在進(jìn)展中贏得主動(dòng),特?cái)M開展本次調(diào)查。
二、調(diào)查目的
通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:
。ㄒ唬┝私馔赓u在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;
。ǘ┌盐招M怙埖晖赓u服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;
。ㄈ┓治龃髮W(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);
。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)外賣市場(chǎng)容量及潛力。
三、調(diào)查內(nèi)容:
。ㄒ唬┩赓u市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
1、外賣市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;
3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。
。ǘ┫M(fèi)者調(diào)查
1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)
2、對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)
3、消費(fèi)者的忠誠度
4、消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)
5、消費(fèi)者理想的.外賣服務(wù)描述
。ㄈ┥碳艺{(diào)查
1、校園周邊提供外賣服務(wù)的單位及其經(jīng)營狀況
2、校園周邊提供外賣服務(wù)的主要客戶群及產(chǎn)品、服務(wù)特色
3、這些商家的營銷策略及其效果
四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法
調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。
抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。
五、調(diào)查人員結(jié)構(gòu)及分工
㈠調(diào)查的組織人員唐葉梅
、嬲{(diào)查計(jì)劃的執(zhí)行人員唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花
、缧畔⒄砼c分析人員曾艷花
、枵{(diào)研報(bào)告的撰寫曾艷花
六、市場(chǎng)調(diào)查方法
消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主。具體實(shí)施方法如下:
1.把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。
2.對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。
進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回。
3.非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。
七、調(diào)查規(guī)模
預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。
八、工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排
。ㄒ唬┱{(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日--20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫
(二)設(shè)計(jì)問卷及訪談提綱:20xx年5月4日--20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助
。ㄈ┌l(fā)放問卷:20xx年5月9日--20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)
。ㄋ模┰L談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)
。ㄎ澹┙y(tǒng)計(jì)問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日--20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)
。┳珜懻{(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日--20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
打印費(fèi):策劃書1元
問卷30元
訪談提綱0.3元
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