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【推薦】銷售人員崗位責任書
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了責任書，責任書可以更好地明確我們的責任。那么擬定責任書真的很難嗎？以下是小編為大家整理的銷售人員崗位責任書，歡迎大家分享。
銷售人員崗位責任書1
幼兒園廚房是幼兒園食品安全工作的重要部門，加強廚房飲食衛(wèi)生與安全是落實幼兒園"安全第一"的基本策略。為了增強廚房的安全意識，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，落實安全工作責任制。根據(jù)廚房工作人員的職責要求，特制訂本責任書。 責任對象：廚房工作人員 責任要求：
1、積極學習"食品衛(wèi)生法"和預防食品中毒的有關知識，提高衛(wèi)生意識，強化衛(wèi)生 法制觀念。抓好廚房管轄的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到無灰塵、無油污，水池要干凈、通暢、無異味。
3、加強食品監(jiān)督，經(jīng)常性的檢查食品情況，不得購買變壞、污染的.食物。熟食放置 時間不得超過四小時。
4、加強餐用器具的消毒工作，每次用餐后器具必須消毒，水池、鍋及其他用具都要及時清理干凈。
5、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和操作制度。工作時穿戴工作衣、工作帽，不戴首飾。要求每天做好個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤剪指甲，勤洗頭理發(fā)，勤換衣。
6、注意用電、煤氣的安全，對用電、用氣結(jié)束后要馬上關閉，廚房門窗要及時關好， 人一旦離開隨手關門關窗，下班后鎖門。
7、按食品衛(wèi)生制度，搞好食品衛(wèi)生，做到生熟刀與案板分開，洗葷素蔬菜水池分開， 清洗餐具做到一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔。
8、按不同的季節(jié)消毒殺害，尤其秋夏兩季為蚊、蠅、蟑的消殺季，堅持采用綜合治 理，做到無蚊蠅無蟑螂。
9、嚴格食品原料定點采購和索證制度，確保來源的安全可靠。
10、經(jīng)常關注廚房的用餐情況，一旦發(fā)生特殊情況馬上報告。
責任追究：
1、廚房責任人違反上述規(guī)定，有失責行為，由領導班子會議研究給予一定的處理。
2、發(fā)生因失職引起的飲食事故，經(jīng)幼兒園領導班子研究，給予嚴肅處理，嚴重的交 由上級部門或司法機關處理。
本責任書一式兩份，負責人和責任人各執(zhí)一份，簽訂三日起生效，直至相關責任 人離崗辭職自動失效。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
銷售人員崗位責任書2
一、 崗位名稱：銷售主管
二、 隸屬單位：鴻與智易資源網(wǎng)會員部
三、 直接下級：銷售專員
四、 崗位職責：
1.嚴格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度
2.負責協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務標準
3.負責對電話銷售人員進行培訓與指導
4.負責組織人員通過電話進行客戶開發(fā)工作
5.負責組織人員收集客戶信息，定期形成客戶信息分析報告
6.負責通過電話挖掘潛在客戶
7.負責組織電話回訪工作，保證服務質(zhì)量
8.負責上級交辦的其他工作。
9.定期評估電話銷售人員的.工作表現(xiàn)
10. 每周整理、存儲、備份營銷數(shù)據(jù)，并對其安全性負責。
甲 方(蓋章)： 乙 方(簽字)：
董事長(法人代表簽字)： 見證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
年 月 日
銷售人員崗位責任書3
一、公文處理
1、認真做好公文的接收、登記、編號、傳閱、分發(fā)工作，將嚴格簽字手續(xù)。
2、根據(jù)領導對文件簽批的意見做好轉(zhuǎn)辦、催辦工作。
3、負責領導已簽發(fā)文件的編號，裝訂用章及發(fā)放工作。
4、認真做好上一年的文件分類、立卷、移交工作。
5、具體對與質(zhì)量體系有關的文件和資料進行控制和管理，協(xié)助其它部門做好質(zhì)量體系管理工作。
二、收發(fā)工作
6、建立健全收發(fā)制度，完善各項手續(xù)，力求達到工作標準化、規(guī)范化。
7、嚴格登記收發(fā)文件、傳真和電話，不亂丟垃圾，妥善保存，即時傳遞，做到確保安全不丟失。
8、對資料分清類別，必須登記簽名;收、發(fā)的文資料要經(jīng)負責人審批簽字。
9、建立收發(fā)登記手續(xù)，文件及時傳閱。
10、嚴守保密制度，對一切機密的電、文、信件，確保不泄露密不失密。
11、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，熱情服務。
三、印章管理及其它
12、負責印章的`保管及使用，做到重要情況用章時經(jīng)負責人領導批準簽字，并進行用章登記。
13、嚴格公章保管制度，一般性用章不得外借，確因公事非外用不可的，須經(jīng)負責人同意，并限制外用時間，嚴格登記外用地點、事宜、外用人。
14、嚴守保密制度，管理好各種文件，對保密事項不傳播，不泄密。
15、堅守崗位，做好來客的接待工作。
16、負責信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。
17、認真做好來文登記、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。
18、嚴守保密制度，做到不泄密，不失密。
銷售人員崗位責任書4
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱甲方)
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《勞動合同》及有關補充協(xié)議的基礎上，自愿簽訂本崗位責任書，以便雙方遵照執(zhí)行。
一、乙方在甲方擔任的職位是 ，主要工作是 ，工作考核的重點是 。
二、乙方負責的市場區(qū)域是 ，需要完成的市場銷量是 萬(具體銷量以實際年度、季度、月度計劃任務為準)。
三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)
1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀律性和管控性，主要包括有效地團隊管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達標率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護和提升，主要包括客戶的.滿意度和支持力，以及終端形象的提升。
四、崗位職責
1、協(xié)助上級領導制定公司年度發(fā)展目標、預測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計劃和促銷計劃，完成公司銷售任務。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實維護終端店鋪的客情關系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。
5、負責團隊的招聘、培訓、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪資主要由"基本薪資、業(yè)績薪資、 考核薪資、干股分紅、其它福利"五部分組成，本條款中的考核薪資是指責任津貼，但不僅限于責任津貼(含其它考核性獎勵)。
六、乙方每月的責任津貼是 元人民幣(大寫： )，約占工資比例的25%，責任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當月的《周工作計劃表》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責任津貼發(fā)放，良好等級按80%責任津貼發(fā)放，及格等級按60%責任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當月責任津貼。
八、乙方應當嚴格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關規(guī)定及本協(xié)議的有關規(guī)定全面履行職責。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責任津貼以及給予相應處罰。
1、因故意或嚴重不負責任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責，給甲方造成損失的，應對其造成的損失承擔賠償責任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應對其造成的損失承擔賠償責任。
3、違約解除勞動合同，應當支付的違約金、職業(yè)培訓費及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術配方 等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應當承擔的違約責任。
5、損壞甲方財物，未與甲方結(jié)清相關費用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。甲方依法從責任津貼中扣除上述款項后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應立即補齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。
九、本責任書作為《勞動合同》及其補充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
簽約代表： 身份證：
簽訂時間： 年 月 日 簽訂時間： 年 月 日
銷售人員崗位責任書5
為了規(guī)范X年度企業(yè)銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權(quán)、利，確保各人員保質(zhì)保量地完成年度銷售目標任務，并合理、公平地進行績效考核，特制定本銷售合同責任書，具體內(nèi)容如下：
一、 崗位目標及薪資標準：
1. x有限公司(以下簡稱甲方)聘用為 市場營銷經(jīng)理 ，負責 區(qū)域市場的營銷工作 。
2. 經(jīng)雙方商討確定，乙方在X年全年基本銷售任務為
3. 甲方對乙方實行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務的情況下基本工資標準為 元/月，銷售獎金以 的方式結(jié)算，并依據(jù)乙方銷售實績確定浮動標準。
二、 任職要求和崗位職責： 乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領導下，全面負責分包區(qū)域(或其他新辟市場區(qū)域)的市場開拓、營銷公關、產(chǎn)品銷售、客戶服務等方面的工作，享有經(jīng)公司法人(或總經(jīng)理)同意并授予的市場包干、業(yè)務公關、合同談判、客戶服務等業(yè)務權(quán)限。其具體崗位職責如下：
1. 遵循公司全年經(jīng)營方針策略，根據(jù)公司制定的年度市場銷售目標和計劃方案，結(jié)合自己分包市場區(qū)域情況，接受并不折不扣地完成公司下達的目標任務，同時積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。
2. 根據(jù)全年銷售目標任務，全面掌握分包區(qū)域市場行情，了解客源情況，做好市場調(diào)研，認真編制營銷工作計劃，并做到每周書面或口頭向公司領導作一次銷售工作情況匯報。
3. 做好對市場客戶的公關工作，需公司協(xié)調(diào)的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的'協(xié)作關系。
4. 認真做好負責區(qū)域的每月(季度)市場營銷工作總結(jié)分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產(chǎn)品銷售價格的同比市場行情調(diào)研，向公司反饋合理化的建議和意見。
5. 認真配合公司做好所負責市場區(qū)域產(chǎn)品招投標、合同談判簽約等工作，負責已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產(chǎn)品計劃下達、發(fā)貨跟蹤，認真做好售后服務、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6. 樹立良好的工作形象，嚴肅執(zhí)行國家相關經(jīng)濟法律法規(guī)，不違規(guī)操作，不損害公司利益和聲譽，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應嚴格執(zhí)行公司財務費用管理制度，節(jié)約出差、招待等費用開支，按標準規(guī)定報銷費用。同時認真做好公司交辦的其他工作任務。
三、 考核內(nèi)容：
1. 基本工資發(fā)放辦法：乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針，認真細致地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標任務，則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標任務80%以上的，則扣發(fā)全年基本工資的30%;僅完成全年銷售目標任務數(shù)60-80%的，則扣發(fā)全年基本工資的50%;全年銷售目標任務數(shù)完成率未達60%的，則不發(fā)放基本工資。
2. 銷售業(yè)績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據(jù)合同簽訂價格，即與乙方定好業(yè)務獎金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況，如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結(jié)清獎金提成;如乙方按合同條款在 個月內(nèi)未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成;如超出合同條款期限 個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結(jié)算獎金提成;如超出合同條款期限 個月仍未能清收全部資金的，則應追究乙方相關經(jīng)濟賠償責任。
3. 乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自占用、挪用銷售貨款情況的，甲方對乙方立即予以解聘開除，并以法律途徑追究乙方相關責任
4. 乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)�，所產(chǎn)生的后果一律由乙方自負，概與甲方無關。因工作失誤而導致公司財產(chǎn)、形象聲譽損失的，應追究相應經(jīng)濟賠償責任。
5. 乙方在銷售工作中原則上不得私自公關、簽訂其他得到甲方認可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務，確有業(yè)務需要的，應由甲方出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方銷售人員認可后，方可實施開展業(yè)務工作。
四、 考核期限：
考核責任時間從X年1月1日起至X年12月31日。
本合同責任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份，簽章生效。
甲 方(蓋章)： 乙 方(簽字)：
董事長(法人代表簽字)： 見證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
年 月 日
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