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大學(xué)生消費情況調(diào)研報告6篇【必備】
在不斷進步的時代,報告有著舉足輕重的地位,報告具有雙向溝通性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的大學(xué)生消費情況調(diào)研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
大學(xué)生消費情況調(diào)研報告1
一、調(diào)查背景
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,花錢更容易了,足不出戶也能消費,人們每個月的開銷也越來越大。大學(xué)生,作為社會的新興力量群體,在消費過程中,一定程度上代表著社會前衛(wèi)的潮流方向。因此,本次對在校大學(xué)生消費進行了一次調(diào)查,旨在了解大學(xué)生的消費觀念,以進一步了解大學(xué)生群體的生活方式及行為習慣。
二、調(diào)查目的
本次調(diào)查總的目的是為了了大學(xué)生的消費方式及消費觀念
三、調(diào)查地點
網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查
四、調(diào)查時間
20xx年11月15日至20xx年11月22日
五、調(diào)查范圍
1.地理范圍:在校大學(xué)生
2.時間范圍:20xx年11月15日至11月22日
3.調(diào)查對象:大一、大二、大三、大四在校大學(xué)生
六、調(diào)查方法
網(wǎng)絡(luò)問卷發(fā)布調(diào)查
七、調(diào)查結(jié)果
根據(jù)本次調(diào)研的目的和調(diào)查內(nèi)容,本次網(wǎng)絡(luò)調(diào)研活動對在校學(xué)生展開了調(diào)查,向他們發(fā)出了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷,一共回收了38份有效問卷。依據(jù)調(diào)查的主要目的對調(diào)查的結(jié)果進行了歸類分析,并得出了相應(yīng)的結(jié)論。具體分析結(jié)果如下:
(一)普遍大學(xué)生平時的主要開銷都花費在伙食上
普遍大學(xué)生平時的主要開銷都花費在飲食上,只有極少數(shù)大學(xué)生將主要的花銷花費在數(shù)碼產(chǎn)品上。由圖一可知,有81.6%的在校大學(xué)生將花銷花費在了伙食上,僅有13.2%左右的大學(xué)生將主要開銷花費在數(shù)碼產(chǎn)品上。由此可見,當代的大學(xué)生們的生活費主要還是花在飲食上,服飾和日用品所占的百分比也較高分別為65.8%和60.5%,數(shù)碼產(chǎn)品這種價位較大的產(chǎn)品購買的人數(shù)極少,可以看出大學(xué)生的花費主要為生活必需品。
(二) 大部分大學(xué)生們在購物時最注重的是價格因素
由圖二可知,大學(xué)生在購物時最主要會考慮到產(chǎn)品的價格,價格因素占了73.7%,品牌因素只占了39.5%。因此,大部分大學(xué)生的消費還是比價理性的,不過也比較看重產(chǎn)品的實用性和外觀,這兩個因素所占百分比相同,都為71.1%。
(三) 過半數(shù)的大學(xué)生在遇到錢不夠的情況都會選擇放棄購買
有57.9%的大學(xué)生想買某樣?xùn)|西卻發(fā)現(xiàn)錢不夠的情況下都會選擇暫時先不買,只有18.4%的大學(xué)生會想做兼職掙錢再去購買,僅有2.6%的.人選擇使用借貸產(chǎn)品先買下,由此可見,大學(xué)生的自制能力還不錯,但還是鼓勵大學(xué)生在有可能的情況下盡量自己賺錢去購買。
(四)生活費有盈余的情況下,大部分大學(xué)生選擇存入銀行
由圖四可知,有將近一半的大學(xué)生,占44%,在生活費有盈余的情況下,會選擇存入銀行,僅有15.8%的同學(xué)會拿去理財,大學(xué)生應(yīng)該要學(xué)會對盈余的錢進行合理、具體地規(guī)劃,而就依目前的數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)在的大學(xué)生理財?shù)囊庾R比較淡薄。
(五)絕大部分大學(xué)生平時的生活費都來源于父母
由圖五可知,73.7%的大學(xué)生的生活費都是父母按月寄送的,極少數(shù)大學(xué)生,占5.3%是來源于銀行貸款,靠自己兼職掙錢的只有34.2%?梢钥闯,大學(xué)生自己賺取生活費的占少數(shù),經(jīng)濟來源都得依賴父母。
(六)近半數(shù)的學(xué)生會在消費之前做好規(guī)劃
由圖六可知,有近半數(shù)學(xué)生認為在消費之前應(yīng)該做好規(guī)劃,占47.4%;秉持能省則省這種消費觀的學(xué)生占23.7%,而抱著想買就買這種心態(tài)的同學(xué)也不少,占了21.1%,即使沒錢也要借錢去買的同學(xué)極少,只占了5.3%。相對來說,大學(xué)生的消費方式還是比較理性的。
(七)普遍大學(xué)生月平均消費額集中在800-1500元之間
由圖七可知,大學(xué)生平均每月消費金額800-1200元之間的占36.8%,而31.6%的大學(xué)生平均每月消費金額在1200-1500元之間,僅有2.6%的大學(xué)生平均每月消費金額在500元以下,月平均消費在500-800之間元與2000元以上的同學(xué)所占百分比相同,均為10.5%,而剩下7.9%的大學(xué)生每月消費平均分布在1500—2000元。
(八)大部分學(xué)生每月在護膚著裝等形象消費上花費在300元以下
由圖八可知,有將近一半的大學(xué)生44.7%每月在護膚著裝等形象消費中只花費300元以內(nèi),而在300—500之間的占了26.3%,500-800元之間的占了18.4%,800-1200元之間的占了7.9%,消費金額在1200元以上的僅占2.6%?梢钥闯觯髮W(xué)生還是比較在意形象裝扮的,每月在這方面的花費也不少。
九、結(jié)論和建議
1、大學(xué)生消費觀念比較理性。相對來說,大學(xué)生的消費觀念還是比較理性的,沒有盲目的跟風和一味的追求品牌,購物時比較看重價格,也比較注重產(chǎn)品的實用性,這是一個比較好的購物習慣。在遇到錢不夠的情況下多數(shù)都會選擇放棄購買而不是非要以別的方式買下產(chǎn)品,這些都能看出現(xiàn)代大學(xué)生消費比較理性,自制力較強。
2、大學(xué)生經(jīng)濟不獨立。如今,多數(shù)大學(xué)生每月開銷普遍在800-1500元之間,生活費都來自于父母給予,只有少數(shù)的大學(xué)生是靠自己兼職掙錢賺取生活費的。大學(xué)生過度依賴父母這是一個很不好的現(xiàn)象,我們應(yīng)該多鼓勵大學(xué)生在不影響學(xué)習的情況下兼職賺取生活費,以減輕父母的負擔。大學(xué)生在消費時應(yīng)該要要考慮到家庭的經(jīng)濟狀況,父母的承受能力,還要有自制能力,不能盲目地消費。極大多數(shù)大學(xué)生對于父母的給與都是心懷感恩的,所以,大學(xué)生應(yīng)該學(xué)好專業(yè)知識,找份好工作,將來回報父母,回饋社會。
十、總結(jié)
此次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查僅僅是在網(wǎng)絡(luò)上進行調(diào)查,存在無法控制調(diào)查對象的配額的缺陷。調(diào)查對是面向在校學(xué)生,但參與此次調(diào)查填寫問卷的學(xué)生對象不均勻,多集中在大三女生這個范圍中,而且此次收集到的問卷很少,僅有38份,問卷的題型比較單一化,測度項不完整,導(dǎo)致此次調(diào)查分析數(shù)據(jù)與現(xiàn)實情況存在偏差。希望以后的調(diào)查里能夠合理分配調(diào)查對象,多派發(fā)問卷進行回收后再進行分析,題型要做到精而簡。
在調(diào)查中,有的大學(xué)生認為,“社會在發(fā)展,消費是動力,追求前衛(wèi)和引領(lǐng)社會消費潮流也是大學(xué)生對社會進步的貢獻。” 提高大學(xué)生生活質(zhì)量,促進大學(xué)生健康成長,不僅是學(xué)校和家長的愿望,同時也是國家和社會關(guān)注的問題。在某種意義上說,發(fā)展大學(xué)生消費文化不僅可以豐富大學(xué)生生活,還可以以消費促生產(chǎn),帶動經(jīng)濟的持續(xù)增長。但在充分肯定大學(xué)生消費積極因素的同時,也不能不看到大學(xué)生在消費中的一些偏差。
大學(xué)生消費情況調(diào)研報告2
本次調(diào)研主要是為了首屆重慶大學(xué)城休閑食品展在重慶大學(xué)城的順利舉辦提供依據(jù)。本文就本次調(diào)研的目的、方法、調(diào)研背景、調(diào)研內(nèi)容、以及對調(diào)研結(jié)果的簡要分析,做出了此次調(diào)研的心得。通過調(diào)研得知重慶大學(xué)城首屆休閑食品展具有可行性。
一、調(diào)研的目的
市場調(diào)研的目的是為首屆重慶大學(xué)城休閑食品展提供依據(jù),為市場銷售提供信息,為決策者提供決策依據(jù)。通過調(diào)研,加深對所學(xué)專業(yè)理論的感性認識,夸大眼界,擴寬視野,并能應(yīng)用和實驗所學(xué)的理論知識,提高分析問題和解決問題的能力。
二、調(diào)研的方法
為了更好的了解大學(xué)生消費者的需求以及現(xiàn)在休閑食品市場的現(xiàn)狀,我們組在大學(xué)城各高校及大學(xué)城周邊家庭進行了為期一個月的市場調(diào)查。調(diào)查以調(diào)查問卷為主,輔訪談、觀察法和二手資料等多種調(diào)查方法,力求使調(diào)查做到全面準確。
調(diào)研的方法:抽樣調(diào)查法、問卷調(diào)查法、文獻檢索法。
三、調(diào)研的時間地點
時間:20xx年1月—20xx年2月
地點:重慶大學(xué)城
四、調(diào)研的背景
目前休閑食品已成為大學(xué)生最主要的方便食品。據(jù)大概統(tǒng)計,全球每年休閑食品的消費量為652.5億份,其中大約1/3是被中國消費掉的,我國已成為全世界休閑食品的生產(chǎn)和消費大國,其中大學(xué)生是休閑食品的主要消費群體。在過去
10年中,重慶市休閑食品行業(yè)在“市場之手”的推動下,創(chuàng)新步伐不斷加快,整體發(fā)展水平有了顯著提升。目前,我市行業(yè)迫切需要從追求產(chǎn)量向提升質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化,提升產(chǎn)業(yè)整體價值。
五、調(diào)研的內(nèi)容
調(diào)研主要針對對象為在校大學(xué)生和大學(xué)城周邊的家庭群體,每個高校和家庭群體各100份調(diào)研報告。調(diào)查結(jié)果如下:
5.1學(xué)生群體
在大學(xué)生選擇休閑食品的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)38%得大學(xué)生對于價格是很在意的,32%的大學(xué)生對于品牌很在意,而對于口味和營養(yǎng)不是很在意,只是能最方便的解決饑餓就行,所以在通常的情況下價格在一定的程度上就影響了他們的選購率。
消費者特點:
5.1.1、取向不穩(wěn)定,接受新事物快,容易受廣告宣傳和公關(guān)活動的影響。
5.1.2、活圈單一、生活有規(guī)律,接觸的媒體有限,主要接觸校園媒體。
5.1.3、強在高校學(xué)生心目中的品牌宣傳,注意利用校園媒體。
5.2家庭消費群體
在家庭這個消費群體選擇休閑食品的時候,我發(fā)現(xiàn)在家庭對于品牌是非常重視的,而對于口味和價格不在意,他們認為只要是吃,價格并不是問題,而是在于質(zhì)量。只是在非常忙得時候才會選擇休閑食品,而且一大部分有小孩的家庭中,吃休閑食品是因為小孩想吃所以才會去買。
六、調(diào)研結(jié)果分析
6.1市場現(xiàn)狀的分析和總結(jié)
未來很長一段時間內(nèi),重慶休閑食品市場巨頭盤踞的格局不會有大的改變,但中小企業(yè)的表現(xiàn)是行業(yè)的關(guān)注重點了。目前重慶的休閑食品市場呈現(xiàn)出一下一些特點:
6.1.1、市場集中度高,競爭格局已經(jīng)形成
休閑食品品牌的集中度越來越高,其在市場上的主競品基本表現(xiàn)為康師傅、統(tǒng)一、可比克、恰恰等強勢品牌,而作為低端產(chǎn)品的小廠家在市場上日漸式微,行業(yè)壟斷趨勢越來越明顯,寡頭競爭初露端倪。休閑食品市場的集中度非常之高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的60%。
6.1.2、市場趨于飽和,發(fā)展空間有限。
從市場的競爭格局看,休閑食品市場雖然品牌眾多,但是各品牌市場的成長空間比較有限。休閑食品的.技術(shù)含量較低,進入門檻不高,所以進入市場的品牌非常的多,即使在同一品牌下還有不同的品種,另外作為快速消費品的休閑食品很難培養(yǎng)出高的品牌忠誠度,加上差異化程度不高,要想在某方面脫穎而出實屬不易;谝陨弦蛩兀(jīng)過了十幾年的快速成長后,休閑食品市場已經(jīng)趨于飽和。
6.1.3、產(chǎn)品向上走,渠道向下移。
通過市場走訪觀察,發(fā)現(xiàn)各大休閑食品廠家的產(chǎn)品都在向上走,渠道費用的高居不下,使得行業(yè)利潤微薄導(dǎo)致的企業(yè)戰(zhàn)略行為調(diào)整的結(jié)果。
6.1.4、提升產(chǎn)品力與品牌升級是未來行業(yè)走向。
隨著各階層消費者消費理性的增強,目前人們對休閑食品品牌的認知度越來越高。通過推廣、促銷和廣告宣傳實現(xiàn)產(chǎn)品和品牌升級,提升產(chǎn)品的終端拉力,
大學(xué)生消費情況調(diào)研報告3
調(diào)研目的:
在我國,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,大學(xué)生的消費支出逐年增加,且增幅越來越大,大學(xué)生已成為不容忽視的特殊消費群體。本次調(diào)研主要是了解目前我校大學(xué)生消費狀況及消費心理,分析學(xué)生的消費構(gòu)成,引導(dǎo)樹立正確的消費觀念,養(yǎng)成良好的消費習慣,
調(diào)研對象:在校大學(xué)生
調(diào)研內(nèi)容:學(xué)生收支情況,學(xué)習支出情況,一是消費情況,電子通訊情況,電子通訊消費情況,消費觀念。
調(diào)研方法:采用問卷調(diào)研形式,針對在校大學(xué)生可能出現(xiàn)的消費現(xiàn)象設(shè)計問卷調(diào)研內(nèi)容,并對調(diào)研的結(jié)果進行分析。
調(diào)研結(jié)果與分析:
1、 月消費總額有一定的差距。目前在校大學(xué)生大多來自農(nóng)村,城市占比重較小,大學(xué)生總體的月消費額主要集中在400元~500元和500元~800元這一幅度,少于400元或多于1200元的兩極分化現(xiàn)象比較少。而備案貧困生的消費額基本是少于400元。貧困生的生活標準與消費能力與普通學(xué)生差距較大。
2、 飲食方面開銷大。飲食開支在消費總額中占了絕大部分,這是符合健康的消費構(gòu)成的。調(diào)研發(fā)現(xiàn),大學(xué)生中還興起一股外出聚餐和請同學(xué)吃飯的熱潮,這方面的開支雖然不算大,但也是造成大學(xué)生消費高的一個原因,這說明大學(xué)生已經(jīng)逐漸有了社會交際方面的消費。
3、 平常購買學(xué)習資料的錢。在校大學(xué)生每學(xué)期購買學(xué)習資料的'錢,10元以下的占41.5%,10元~50元占49.5%,50元~100元占6%,100元以上占3%?梢姶髮W(xué)生平時買書的并不多,除了一部分考研、考各種資格證的學(xué)生外,一般不買教科書以外的書。
4、 通訊網(wǎng)絡(luò)費用過高。被調(diào)研人群中,對手機的擁有率為100%,MP3使用率70%以上,調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分同學(xué)每月的手機費用集中在30元~80元,也有14%的同學(xué)每月的手機費用高達100元以上。電腦的普及率在學(xué)校中也是較高大概在30%左右,按照學(xué)校網(wǎng)費預(yù)算,每月收取網(wǎng)費20元,沒有電腦的同學(xué)每月的上網(wǎng)費用也差不多20元以上。
5、 當手中有余錢時最愿意選擇的消費項目。吃喝,旅游,穿著打扮占比重最大, 30%選擇儲蓄,5%選擇買書,1%選擇其他?梢娒褚允碁樘,吃喝還是主流。愛美之心人皆有之,大學(xué)生們也重視自己的穿著打扮,追求時尚成為部分學(xué)生的副業(yè)。女生中購買化妝品衣服的比重較大,男生用在交際娛樂方面占比重偏高些。
6、 在校大學(xué)生在購買衣物,生活用品方面,品牌意識有所增強,更多的學(xué)生愿意購買品牌較好的用品,特別是女生對衣飾化妝品方面。這也表明大學(xué)生的消費水平整體上有所提高。品牌雖然很重要,但是不能盲目的只相信品牌,我們要結(jié)合自身的情況,以自身的需求為主,以質(zhì)量為主。
7、 日常資金來源和家庭收入。調(diào)研發(fā)現(xiàn),大學(xué)生主要的經(jīng)濟來源是家里提供。其中勤工儉學(xué)的人數(shù)比普通學(xué)生多出十個百分點。而有些學(xué)生對于外出兼職比普通學(xué)生有更熱切的期望,也會付出更多的努力。家庭月收入方面,大學(xué)生家庭月收入整體上以1000元~4000元居多,而有些同學(xué)的家庭月收入以800元~2000元居多,有8%還是月收入在1000元以下。
分析結(jié)果:
調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前大學(xué)生消費情況呈現(xiàn)出這樣兩個主要特征:一是人民生活水平的提高帶動了大學(xué)生消費水平的提高,表現(xiàn)為數(shù)量和結(jié)構(gòu)兩方面的變化;二是大學(xué)生群體內(nèi)部的消費情況存在明顯差異。
大學(xué)生的消費構(gòu)成跟與社會發(fā)展逐漸接軌。從調(diào)研中可至,大學(xué)生外出聚餐、請朋友吃飯、外出旅游、通訊網(wǎng)絡(luò)方面的費用較多,儼然大學(xué)生圈子也成了一個小社會,大學(xué)生更多地意識到了要提早接觸社會上的一些新的生活消費方式,進而提早融入社會。而銀行卡、信用卡等消費方式逐步得到認可和接受,可見,大學(xué)生作為社會上一個活躍的群體,雖然在經(jīng)濟實力上未能跟上社會,但消費意識上卻早已和社會發(fā)展同步。
理性消費仍為消費主流。大學(xué)生的絕大部分支出是用于飲食方面,而娛樂方面的支出不算多。由此可見,大學(xué)生還是清楚知道自身的使命還是以學(xué)習知識為主,而不會沉迷于玩樂。由于消費能力有限,大學(xué)生消費時都會較為謹慎,盡量精挑細選,不會一味求貴,或者只注重便宜的價格而不注重質(zhì)量。所以較為理性的消費是大學(xué)生消費的主流。
消費呈現(xiàn)向多元化發(fā)展。大學(xué)生在實現(xiàn)溫飽的同時,也在服飾裝扮這一方面明顯消費。而作為飽讀圣賢書的天之驕子們,學(xué)習之余也會不忘逛逛學(xué)習用品店和書店,為取得各類證書的補課充電也成了大學(xué)生的一個消費熱點?梢,大學(xué)生的消費取向逐漸向多元化發(fā)展。
合理理財和儲蓄觀念仍十分淡薄。調(diào)研中,極少數(shù)的大學(xué)生會有規(guī)劃自己的消費組成的意識。他們大多會在不知不覺中地追隨了流行于校園中的消費大潮,而缺乏了一定的規(guī)劃。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)大學(xué)生都感覺錢不夠花,有許多的東西需要購買,只有少數(shù)的學(xué)生能夠有一定的積蓄。
對策與建議
針對大學(xué)生中存在的不合理消費,提出如下建議:.合理規(guī)劃自身消費構(gòu)成,增強理財意識。做好開支計劃,控制自己的消費,養(yǎng)成節(jié)儉的好習慣。注意克服攀比心理,不要盲目追求高消費。正視自身消費現(xiàn)狀,養(yǎng)成良好的消費心態(tài),注重精神消費,養(yǎng)成健康習慣。把握消費時機,學(xué)會利用很多大商場換季時衣服的低折扣銷售。生活費由父母按月給,不至于開學(xué)第一月就成為月光族。如果自己是控制不住花錢欲的人,出門前最好根據(jù)當天需購品的大致價格帶定量的錢。理性消費意識需加強,學(xué)會合理利用銀行卡,相對限制住自己的盲目消費。不要盲目追求所謂的高品位,這會引起高消費,不適合學(xué)生的實際。
大學(xué)生消費情況調(diào)研報告4
12月20日,我校班子成員和教研室相關(guān)人員對我;厩闆r,內(nèi)部教育教學(xué)管理及日常工作進行了調(diào)研。調(diào)研主要方式有突擊檢查教育教學(xué)常態(tài)、查閱制度與記錄、抽查備課本、聽課本、師生個別談話等。在了解管理常態(tài)和有效性制度建設(shè)進程、了解教育教學(xué)規(guī)范化基礎(chǔ)上,與學(xué)校方面共同發(fā)現(xiàn)問題、探討問題。
本次調(diào)研目的是了解學(xué);厩闆r和教學(xué)工作常規(guī)管理情況,共同探討完善教育教學(xué)管理制度和提高教學(xué)質(zhì)量的對策,促進學(xué)校形成以提高教學(xué)質(zhì)量為根本導(dǎo)向的有效性教育教學(xué)管理機制。
以下從學(xué);厩闆r、教學(xué)管理有效性、教育規(guī)范化和教師校長隊伍建設(shè)等方面,反饋調(diào)研中了解的情況:
一、學(xué);厩闆r與管理體制
平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)東大街小學(xué)原名晨光小學(xué),始建于1945年。位于崆峒區(qū)隍廟巷7號,學(xué)校地處市中心,占地學(xué)校占地面積4533平方米,建筑面積3902平方米。且學(xué)風濃厚,有著豐富的文化底蘊。
學(xué),F(xiàn)有教職工60名,其中高級教師30名,一級教師25名。具有本科學(xué)歷者16名,大專學(xué)歷者35人,占教師總數(shù)85%,市、區(qū)級骨干教師及學(xué)科帶頭人32名,占教師總數(shù)53%。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1100余名,設(shè)22個教學(xué)班。
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育主管部門的關(guān)心支持下,我校教學(xué)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,特別是新建逸夫教學(xué)樓、綜合教學(xué)樓的投入使用,極大改善了辦學(xué)條件。我,F(xiàn)教學(xué)、運動、生活區(qū)域分區(qū)明確,布局合理,校園文化氛圍濃厚。學(xué)校設(shè)有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機室。數(shù)學(xué)、自然教學(xué)儀器設(shè)備、電教設(shè)備均達到國家標準。現(xiàn)有多功能廳一個,語音室一個,電子備課室一個,衛(wèi)星接收設(shè)備兩套,已初步實現(xiàn)了多媒體合一的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),滿足了學(xué)生的需要。20xx年被崆峒區(qū)政府授予“標準化學(xué)!。 學(xué)校布局合理,房屋建筑錯落有致,美化日臻完善。
在管理體制方面,學(xué)校實行了對教研組進行考核捆綁、目標管理捆綁。
實行教研組考核捆綁制后,教師教學(xué)質(zhì)量意識明顯增強。在與教師的座談會上反映,學(xué)校本學(xué)期在教學(xué)管理上,重視教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向十分明確,現(xiàn)在教師不僅增強了競爭意識,而且明確了以教學(xué)質(zhì)量為根本的競爭方向。
為了促進學(xué)校管理制度的科學(xué)性,全面調(diào)動學(xué)校教師工作積極性,各校通過“年級捆綁制”的考評辦法,將同年級、同學(xué)科教師實行捆綁考核,既讓教師們感受到集體的力量,又增強了工作緊迫感,還實現(xiàn)了資源共享、共同提升的目的。同時,各校還積極實行年級組長捆綁負責制,大大地調(diào)動了廣大教師的教學(xué)積極性,使教師個人的緊迫感、責任感、自覺性和主動性得以大大提高。
目標管理捆綁,當責、權(quán)、利三者得到有機整合時,管理效率將實現(xiàn)最大優(yōu)化。學(xué)校是將該管理思路發(fā)揮較好的學(xué)校,學(xué)校每學(xué)年均要將各項任務(wù)目標下放到年級組上,年級組又將這些指標分解到班上,再下到教師人頭上,每學(xué)年視各年級指標完成情況,兌現(xiàn)獎金,通過目標管理捆綁機制,有效地促進了工作的全面推進。
同時,學(xué)校還十分關(guān)心后進學(xué)生的成長,關(guān)心每一位學(xué)生,讓學(xué)生個性得以張揚。學(xué)校建立了幫扶后進生領(lǐng)導(dǎo)班子,實行校領(lǐng)導(dǎo)包級制,為后進生的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。同時,為了進一步促進學(xué)生個性得以最大限度提升,學(xué)校還從練習題的設(shè)計、月考試題的分層等方面充分考慮不同層次學(xué)生實際,真正體現(xiàn)了因人而異、因材施教。
特別是經(jīng)過全校師生“十年磨一劍”的不懈努力,學(xué)校辦學(xué)條件得到了根本性改善,管理制度日趨完善,辦學(xué)綜合實力不斷增強,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx以來,教學(xué)質(zhì)量逐年遞增,還涌現(xiàn)出一批尖子學(xué)生。在學(xué)校得到快速發(fā)展的同時,各級領(lǐng)導(dǎo)對我校的發(fā)展提出了更高的要求,廣大群眾、學(xué)生和父母期望學(xué)校能提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),各界人士、眾多校友也不斷支持鼓勵學(xué)校向更快、更高、更強的發(fā)展目標邁進。
二、隊伍建設(shè)與教師成長
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)有校黨支部書記、校長1名,副校長2名,辦公室主任1名,教導(dǎo)處主任1名,教研室主任1名,總務(wù)處主任1名,工會主席1名,少先隊大隊輔導(dǎo)員一名,各學(xué)科教研組長1名。財務(wù)室人員2名。
學(xué)校十分關(guān)心年輕教師的成長,教師的培養(yǎng)提升直接影響到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。敢用、善用年輕教師是一個學(xué)校成功的基礎(chǔ)。為此,該校在管理上非常注重深入一線、深入群眾,從精神上、工作上、生活上關(guān)心、照顧年輕教師。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)堅持每學(xué)期與年輕教師談話至少一次以上,從各個方面給予最大的關(guān)心,了解教師的心聲、傾聽教師的困苦,與教師打成一片,讓教師時常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學(xué)之中。與此同時,學(xué)校還提出了“一年成為合格教師,三年成為優(yōu)秀教師,五年具備個人風格”的培養(yǎng)目標,采取壓擔子、老中青結(jié)隊幫扶、外派學(xué)習等多種手段,對新入職教師實行幫扶、指導(dǎo),給他們無私的關(guān)愛,讓他們不僅在教育教學(xué)工作中受到點撥、引領(lǐng)和示范,同時在精神上也感受到集體的溫暖,業(yè)務(wù)能力得以明顯提升,并迅速成為學(xué)校教學(xué)能手、業(yè)務(wù)骨干。
三、教育教學(xué)成功經(jīng)驗
在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升,呈現(xiàn)出了良好的.發(fā)展態(tài)勢,其成功經(jīng)驗在以下幾個方面。
1.在備課、課堂、作業(yè)、考試和環(huán)境中做到了五細節(jié) 一是備課細節(jié),學(xué)校在執(zhí)行教育局對教案精細化要求方面,取得一定進步。在各校教師教案檢查中,了解到規(guī)范化備課方面的進步是比較明顯的,絕大多數(shù)教師備課已經(jīng)達到了規(guī)范化要求。備課作為教學(xué)中的一個重要環(huán)節(jié),該校就備課的細節(jié)工作不僅提出了具體的要求,而且還加大了常規(guī)檢查與督促力度,并將備課工作與年終考核掛鉤,做到了常規(guī)工作精細化的要求。
二是課堂細節(jié),課堂是教學(xué)工作的主陣地,該校非常重視課堂的監(jiān)控和指導(dǎo)。要求教師要有時間觀念,上課鈴響前,教師必須提前侯課,精神飽滿地走進教室;教師講課必須使用普通話,語調(diào)清晰,語速平穩(wěn),語氣親切和藹;要求上課有教案,教具的準備。教師上課前必須備好教案,準備好教具,要按設(shè)計的教學(xué)過程上課,不得隨心所欲和處理與教學(xué)無關(guān)的事;這些細節(jié)要求有效確保了課堂的教學(xué)質(zhì)量。
三是作業(yè)細節(jié),為了進一步強調(diào)作業(yè)的有效性,學(xué)校在推行細節(jié)管理過程中,除對作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量有嚴格要求外,還非常注重作業(yè)的批改、較正,特別是要求教師批改作業(yè)必須做到全批全改,作業(yè)本必須有糾錯、有反思,真正落實了做必改、錯必究的作業(yè)細節(jié)要求。
四是考試細節(jié)。學(xué)校在考試細節(jié)管理方面均做到考必閱、閱必評、評必究等要求?荚嚂r要求嚴密組織,嚴格要求,嚴肅考風考紀,以良好的考風促學(xué)風、促教風、促校風?荚嚭笠顚憣W(xué)生成績統(tǒng)計表,及時印發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師,重視考后分析,找出失分原因,分析要科學(xué),實事求是,要成文備案。
五是環(huán)境細節(jié)。學(xué)校教育環(huán)境是最重要的方面,一個良好的教育環(huán)境能對一個學(xué)校的改革與發(fā)展、教師的教育教學(xué)、學(xué)生的個性發(fā)展起到非常重要的作用。學(xué)校為適合學(xué)生的身心發(fā)展,為了能夠幫助學(xué)生在無數(shù)的生活道路中,找到一條最能發(fā)揮他個人的創(chuàng)造性和個性才能的生活道路,舉辦了很多如“英語每周一句”、“經(jīng)文誦讀”等活動。
大學(xué)生消費情況調(diào)研報告5
調(diào)查背景:
近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,大學(xué)生的消費觀念也發(fā)生了極大的變化。大學(xué)生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關(guān)注。大學(xué)生旺盛的消費需求與超前的消費觀念已成為了社會廣為關(guān)注的事情。我們大學(xué)生作為社會特殊的消費群體,樹立正確的消費觀對于我們正確樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀有著深刻的影響,也對以后我們更好的適應(yīng)社會有著密切的聯(lián)系。因此,關(guān)注大學(xué)生消費狀況,了解大學(xué)生特殊的消費觀念形成的原因,培養(yǎng)和提高大學(xué)生的理財能力,是我們每個大學(xué)生都應(yīng)該關(guān)注的問題。
為了更好的了解大學(xué)生的生活節(jié)奏、生活狀態(tài)和消費狀況,我們查閱了部分資料,在網(wǎng)上收集了一些各界人士對于大學(xué)生消費問題的看法,并在重慶市大學(xué)城各高校進行了實地調(diào)查。為了讓調(diào)查結(jié)果更全面,我們還在網(wǎng)上對重慶市其他各地的大學(xué)生代表采用了網(wǎng)上發(fā)放問卷抽樣調(diào)查的方法收集結(jié)果。力求在調(diào)查問題的過程中也讓我們的每個組員能夠鍛煉到自己。
對于大學(xué)生的消費觀眾說紛紜!袄碡斈芰Σ睢,“盲目攀比”,“追求時尚、名牌”,“月光”等等,已經(jīng)成了大學(xué)生消費觀的代名詞。面對這些與大學(xué)生生活息息相關(guān)的問題,我們選擇了這次實地調(diào)查。
在這次調(diào)查中,我們小組成員明確分工,力求這次調(diào)查的具有普遍性。通過這次切實的調(diào)查,我們覺得對于我們更深的了解大學(xué)生的消費觀提供了最有力的數(shù)據(jù),也反應(yīng)了當代大學(xué)生對消費問題的實際看法。在最后,我們組的成員根據(jù)調(diào)查問卷中以及網(wǎng)絡(luò)上的各類資料,總結(jié)了自己的觀點和看法,以及我們的一點建議,這些收獲使我這次的調(diào)研活動充滿了意義。
調(diào)查目的:通過對重慶市大學(xué)城片區(qū)大學(xué)生消費問題的調(diào)查,收集各個學(xué)校大學(xué)生消費的數(shù)據(jù),為引導(dǎo)大學(xué)生合理消費,健康消費,提高大學(xué)生的理財能力提供了依據(jù)。我們對重慶大學(xué)生消費情況的調(diào)查,提出合理的建議讓大學(xué)生合理消費。
調(diào)查流程:
1、調(diào)查時間:5月17日—5月27日
2、調(diào)查原因:近年來,大學(xué)生的消費狀況已成為大眾關(guān)注的熱點問題之一。為了體現(xiàn)當代大學(xué)生對自身消費問題的關(guān)注和關(guān)心以及為了讓自己更加的了解實情。
3、調(diào)查方法:收集資料、問卷調(diào)查、網(wǎng)上問卷調(diào)查、訪談。
4、調(diào)查對象:大學(xué)城片區(qū)大學(xué)生。
5、調(diào)查人員分配及調(diào)查地點:
地點:大學(xué)城片區(qū)各大學(xué)
人員分配情況:
第一組:何維雪、王世昊——重慶大學(xué)、重慶電子工程學(xué)院。
第二組:李露路、蔡紹均——重慶醫(yī)科大學(xué)、城市管理學(xué)院。 第三組:楊小玙、楊小剛——重慶科技學(xué)院、重慶師范大學(xué)。 第四組:崔照杰、代魚——四川美術(shù)學(xué)院、重慶后勤工程學(xué)院 第五組:韋延玲、廖鵬——重慶房地產(chǎn)學(xué)院、重慶醫(yī)藥高等專業(yè)學(xué)院。
6.調(diào)研過程:
。1)確定課題,查找有關(guān)大學(xué)生消費問題的調(diào)研資料,根據(jù)分析整理,制作了一份調(diào)查問卷和相關(guān)采訪問題; (2)調(diào)研:①、在選擇的地區(qū)進行調(diào)查取樣,共發(fā)放紙質(zhì)問卷200份并全部收回(問卷見附表)。
、凇⑼ㄟ^在網(wǎng)上發(fā)放問卷并收回統(tǒng)計。
7、調(diào)查內(nèi)容:和大學(xué)生消費有關(guān)的問題
關(guān)于調(diào)查問卷的結(jié)果匯總
在當前的消費市場中,大學(xué)生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關(guān)注。由于大學(xué)生具備較高學(xué)歷較廣泛的知識面,有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費需求,對新生事物有很強感知力和接受力,因而在消費上呈現(xiàn)追求高品位、潮流化、知識性的特性;另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后,都對他們的消費有很大影響。而作為特殊群體的大學(xué)生,在消費上必然也存在著一些非理性的問題。以下是我們根據(jù)調(diào)查所得到的一些情況。
1、 現(xiàn)今大學(xué)生月消費總的情況在我們調(diào)查的學(xué)生中,有58%是大一的,29%是大二的,大三大四占13%,這讓我們的調(diào)查的結(jié)果更具普遍性。
我們調(diào)查的學(xué)生中,農(nóng)村戶口占53%,城市戶口占47%,大學(xué)校園中農(nóng)村和城市的學(xué)生差不多各占一半。
對于反應(yīng)的大學(xué)生消費情況更全面。
每月生活費情況調(diào)查統(tǒng)計圖:
此圖表僅是對大學(xué)生總的月消費的一個情況,數(shù)據(jù)顯示,每月生活費低于500的占10%,在500-800的占42%,月生活費在800-1000間的則占35%,1000以上的占13%。
篇二:關(guān)于重慶超市市場調(diào)查報告
本次調(diào)查于10月21日起11月7日結(jié)束,地點在重慶市沙坪壩區(qū)三峽廣場永輝,家樂福站西路華宇西城麗景住宅區(qū)內(nèi)超市,以及融智學(xué)院校內(nèi)超市。
一、調(diào)查目的:
為了了解重慶市的超市市場情況特開展此次調(diào)查。
二、調(diào)查背景:
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活開始步入了人高速度快節(jié)奏的時代,在這樣的時代,一種更為方便人們進行快速生活購物的場所——超市因運而生,F(xiàn)重慶市內(nèi)廣為人知的大型超市有重慶新世紀,永輝超市,家樂福超市,重客隆,沃爾瑪,甚至到最新的卜蜂蓮花,這些大型超市都是重慶市超市行業(yè)競爭中風頭健勁的虎狼之輩。而今重慶市大中型超市的市場占有率要遠遠高于小型超市,許多人寧可驅(qū)車趕去大型超市進行采購也不遠就近在附近的小型超市購買所需物品。
三、調(diào)查方法:
有組員分別對其進行實地抽樣調(diào)查
四、調(diào)查步驟:
1、設(shè)計調(diào)查問卷
2、在實地派發(fā)問卷
3、回收問卷
4、整理問卷
5、分析結(jié)果
五、調(diào)查內(nèi)容:
1、價格差異
同一件商品在小型超市在貨架上所標示的價格會比在大型超市中所標示的價格高上1~7毛錢,雖然以現(xiàn)代人的眼光來說看似不多,但是這樣的行為讓消費者產(chǎn)生了一種受到價格欺詐的`不適感,所以即使在單件購買商不會對消費者造成巨大的經(jīng)濟損失和侵害,消費者還是會受“到大型超市購買會比較劃算一些”這樣的心理驅(qū)使,寧愿花掉更多的車費去大型超市購買自己需要的商品,滿足自身貪圖便宜的消費心理。
2、商品的多樣化
小型的超市由于資金和店鋪面積等等因素,所以在商品的種類上不會太多,而相比之下,如家樂;蚴怯垒x這樣的大型超市內(nèi),不僅僅有人們生活所必需的日化用品,更是斥重資開辟了熟食區(qū),并且在超市內(nèi)兼賣家電,床上用品,數(shù)碼產(chǎn)品,這樣一來在商品種類的上的競爭,大型超市取得了完全的勝利。并且即使是同系產(chǎn)品,在大型超市中也有三種以上的品牌共消費者選擇。但是這樣的模式也存在著很大的弊端,例如:在數(shù)碼產(chǎn)品方面,消費者更愿意去專門的商鋪購買,所以對于超市內(nèi)的數(shù)碼產(chǎn)品區(qū),長期存在著“看的人多,買的人少”這樣一個棘手的問題。
3、人流的高峰期問題處理不當
在大型超市中,購物高峰期往往會出現(xiàn)“排長龍”的現(xiàn)象,而在久等無果之后。很多消費者會失去耐心甩下原本想要購買的商品憤然離去,放棄在大型超市里購買商品轉(zhuǎn)向規(guī)模偏小但是不太擁擠的小型
超市進行購買活動,因為小型超市具有較好的靈活性,所以對于趕時間的消費群體來說是其進行商品采購時的首選對象,并且小型超市的開設(shè)成本和所需要的員工少,便于組織和管理,在這一點上小型超市以其獨有的靈活性打敗了大型超市。
4、營業(yè)時間
大型的超市往往都與商廈進行結(jié)盟,如永輝和嘉茂,開在商廈內(nèi)部的超市購物環(huán)境相對來說比較安全舒適,但與此同時,由于開設(shè)地點在商廈內(nèi)部營業(yè)時間較為穩(wěn)定,保證了消費者在固定時間內(nèi)可以暢通無阻地進行購買活動,而一般商場的營業(yè)時間是從10:00~22:00在此時間之外,當消費者需要購物時便流向了小型超市。特別是現(xiàn)在24小時便利店越來越普及,于是小型超市在夜間便占有了絕大多數(shù)的客流量,這一點是大型超市沒有半月小型超市進行抗衡的。
六、調(diào)查結(jié)果:
根據(jù)調(diào)查結(jié)果我小組成員認為:若要在充實開間超市,建立有特點的小型24小時便利店會具有較好的發(fā)展與盈利空間。因為,大型超市雖然具有強大的市場占有率,可是由于不是每個消費者都有時間在大超市中逛個二十來分鐘再排上半天的隊只為買一瓶礦泉水的。 而很多時候在車站附近或小區(qū)附近的人會產(chǎn)生一種臨時性的購物需求,即使消費者本身并不需要購買任何商品,就算出于打發(fā)時間的角度,他也會走進超市進行購買活動。只要做好了針對這一消費群體的一系列準備,那這樣的小型超市便可有巨大的盈利空間。
大學(xué)生消費情況調(diào)研報告6
一、學(xué);厩闆r
北部新區(qū)星光學(xué)校創(chuàng)建于_年,是重慶北部新區(qū)新建的一所九年一貫制學(xué)校,位于北部新區(qū)高新園與重慶市著名的高檔社區(qū)龍湖水晶酈城之中,占地近4萬平方米,建筑面積2萬7千平方米,設(shè)置1—9年級,最大規(guī)模54個班,可容納2520名學(xué)生。開辦之初,學(xué)校學(xué)生不足120人,專任教師只有28位,6個教學(xué)班,經(jīng)過3年的發(fā)展,學(xué)校現(xiàn)有37個教學(xué)班,1354名學(xué)生,在編教師79位,硬件設(shè)施和軟件建設(shè)日趨完善,為便于管理,該校嚴格控制班級人數(shù),做到小學(xué)每班不超過40人,中學(xué)每班不超過35人。
面對這樣一所嶄新的沒有歷史文化底蘊的學(xué)校,在北部新區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,他們秉承“讓星光灑滿所有的童年”的辦學(xué)理念,圍繞“人人有才,人人成功”的育人目標,追求讓每一個孩子“快樂學(xué)習、健康成長、幸福生活”的教育本質(zhì),他們提出了“跨越式發(fā)展”的思路,明確了學(xué)校的辦學(xué)目標,完善了“一訓(xùn)三風”,力求從嚴治教,努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,開始呈現(xiàn)一定的辦學(xué)效益,簡言之,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團隊凝聚共識,思路一致,目標明確,課外活動形式多樣,盡管學(xué)校特色建設(shè)成效已初露端倪,但仍有一些發(fā)展中的掣肘與困惑,需進一步拓展的空間和挖掘的潛力較大。
二、特色學(xué)校建設(shè)的亮點之處
。ㄒ唬┻m合自身發(fā)展的特色理念體系已基本形成
學(xué)校經(jīng)過較長時間的討論與研究,根據(jù)對基礎(chǔ)教育的深刻理解,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實際,從星光與孩子的成長、與教師的奉獻、愛和責任心、與教育的公平性的內(nèi)在聯(lián)系,提煉出“讓星光灑滿所有的童年”這一辦學(xué)理念。同時,學(xué)校組織全校師生,對學(xué)校一訓(xùn)三風進行創(chuàng)意,最后確定了“求真、至善、尚美”的校訓(xùn),“樂學(xué)、睿思、創(chuàng)造”的學(xué)風,“博愛、創(chuàng)新、合作”的教風。
專家組一致認為,學(xué)校組織的教師政治思想學(xué)習、以“正師德、強師能、樹師表”為主要內(nèi)容的教師論壇、提出的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的新觀念,倡導(dǎo)“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生”的教育理念等都很好地體現(xiàn)了特色理念的教育價值,對增強教師教書育人的積極性與主動性,塑造“敬業(yè)、愛生、鉆研、開拓”的教師形象起到了積極的思想引領(lǐng)作用。教師對學(xué)校的發(fā)展理念及辦學(xué)思路認同感較為一致,教育價值取向科學(xué)。
(二)豐富多彩的特色活動助推學(xué)生綜合素質(zhì)提升
星光學(xué)校把育人作為辦學(xué)目標,課內(nèi)教育特色明顯,如美術(shù)學(xué)科的陶藝選修課,每星期安排一節(jié)陶藝課,體育學(xué)科的花繩課,聘請專業(yè)的花繩教練,分年級進行普及,語文 學(xué)科的誦讀和繪本教學(xué),音樂學(xué)科的.陶笛器樂課等,開展有針對性的教育實踐活動。
特色活動,學(xué)校有自己增設(shè)的合唱、古箏、美術(shù)、舞蹈、田徑、科學(xué)、陶藝等選修課程,有名師開設(shè)的拉丁舞、國畫、圍棋、科技小發(fā)明、手工、乒乓球等興趣課,有開辟擴建的百果園和開心農(nóng)場。學(xué)校還引進“根基六a教育”為校本課程,提高學(xué)生的心理素質(zhì),助推學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。
。ㄈ “家長委員會”參與學(xué)校管理融洽家校關(guān)系
為幫助家長朋友更新教育思想、具備現(xiàn)代家庭教育理念,星光學(xué)校成立了“星光家長學(xué)!,請教育專家免費為家長開辦家庭教育講座;學(xué)校成立了“家長委員會”,參與學(xué)校管理,構(gòu)建家校交流的橋梁,家委會負責學(xué)生校服的一切事宜,參與學(xué)校食堂收費標準的制定,獨立完成興趣班外聘教師的一切工作;每期定期召開家長會、家訪等活動,了解學(xué)生情況,有針對性地進行輔導(dǎo)和教育;每個班合理利用班級qq群和家校聯(lián)系本,建立了良好的溝通渠道。教師放下“師道尊嚴”,和學(xué)生建立平等、合作、相互尊重的師生關(guān)系,使師生關(guān)系更和諧,同時,人文氛圍濃郁,干群關(guān)系、師生關(guān)系相對融洽,為星光學(xué)子健康發(fā)展發(fā)展提供了較為適宜的先決條件。
三、問題與建議
(一)厘清思路,進一步解決制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題
針對該校提出的學(xué)校特色發(fā)展之路是多而全還是少而精,是擇其一項為主體特色精心打造還是堅持多項特色并舉這一困惑,專家建議學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身實際進行客觀剖析,因地制宜,因時制宜,相機行事,不可一概而論,可根據(jù)自身特點和實際情況進行審慎思考和判斷,大與多的特色項目不是優(yōu)勢,將學(xué)校特色項目建設(shè)貫穿于學(xué)校的主線工作當中,最終形成與自身匹配的特色文化,準確辦學(xué)定位,科學(xué)規(guī)劃辦學(xué)思路,在此基礎(chǔ)上尋找策略,探索適合自身的操作系統(tǒng)、評價體系和保障體系,構(gòu)建特色教育之圭臬,使學(xué)校教育沿著時代的脈搏科學(xué)發(fā)展。
(二)凸顯特色教育理念,對接課堂教學(xué)改革
課堂教學(xué)是特色學(xué)校建設(shè)的重中之重,加大力度提升基礎(chǔ)課程與課堂教學(xué),探索一系列促進教師專業(yè)發(fā)展的靈活培訓(xùn)機制,讓教師真正成為課堂教學(xué)能手,讓課堂成為快樂的課堂,融特色理念與課堂教學(xué)之中。進一步豐富和拓展實施素質(zhì)教育的途徑和策略,特別是課堂教學(xué)的關(guān)注,以實踐證明學(xué)生快樂與成績之間的矛盾,素質(zhì)教育與考試的矛盾。其實,創(chuàng)辦特色學(xué)校的過程實際上是深刻地理解和把握學(xué)校個性或特殊性的過程,只有認真地分析和研究一個個迥然相異的學(xué)校實體各自的特色,才能更好地捉摸學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的普遍性和共同性。
。ㄈ┌l(fā)揮比較優(yōu)勢,加強學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
硬件建設(shè)是基礎(chǔ),軟件建設(shè)是根本。硬件是學(xué)校教育活動的重要平臺,是教育活動的物質(zhì)基礎(chǔ),對于已經(jīng)達到辦學(xué)標準的星光學(xué)校,重要的任務(wù)是堅定不移地走內(nèi)涵發(fā)展的特色之路,忽視內(nèi)涵發(fā)展的做法是舍本逐末,發(fā)揮比較優(yōu)勢,從歷史傳承、文化底蘊、管理水平、師資結(jié)構(gòu)、生源狀況等入手,堅持以人為本的管理思想,加強特色校本教研,依靠特色教研引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,深入進行層次目標教學(xué)管理,實現(xiàn)持續(xù)快速穩(wěn)定和諧發(fā)展,形成自身的辦學(xué)特色,學(xué)校要高度重視文化建設(shè),將地域文化特點和學(xué)校歷史積淀與學(xué)校。
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