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餐飲部經理、主管、服務員工作流程

時間:2023-11-17 09:28:00 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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餐飲部經理、主管、服務員工作流程

  經理工作流程

餐飲部經理、主管、服務員工作流程

  9:00 點名;

  9:05 開展拓展;

  9:30 安排布置當天工作;

  9:50—11:00 協(xié)調其他部門的事項,完成指定的工作任務,根據訂臺情況通知各班組人員調配情況;

  11:20 抽查各組打掃衛(wèi)生情況;

  11:50 巡臺工作;

  12:30 各營業(yè)點的收檔工作,進行檢查;

  16:30 點名,安排布置下午的工作;

  17:00—17:20 協(xié)調各營業(yè)點,完成總經理指定的工作任務,訂臺情況及各班組人員調配情況;

  17:30 抽查各點的餐前準備工作;

  17:35 在大廳門口迎接客人,巡視員工站崗情況;

  18:00—19:00 督促各點的上菜,服務工作;

  20:00—20:30 巡視收尾工作。

  餐飲部工作流程

  9:00 點名;

  9:05 開展拓展訓練;

  9:30 布置當天工作;

  10:00—10:30 巡視衛(wèi)生打掃情況,完成經理下達的其他任務;

  10:30—10:55 員工用餐;

  10:55—11:05 班前例會,安排預定情況;

  11:10—11:30 檢查衛(wèi)生,服務員跟隨,有沒達到標準的地方立即清理;

  11:30—11:40 開始督導各崗位的工作,迎賓是否按規(guī)范站好,備餐工作是否到位;

  12:00—13:00 巡視各個點接待情況,及席間服務情況、及,不足的地方立即糾正;

  13:00—13:30 檢查各個點的收尾工作;

  16:30—16:40 點名,布置當天的工作;

  17:00—17:25 到每個點檢查衛(wèi)生及餐前準備情況;

  17:30—18:00 在大門口迎接客人,站崗期間到各個點巡視;

  18:00—19:30 巡視各個點的席間服務情況及客訴;

  20:00—20:30 巡視各點的收尾工作;

  20:30 參加班后會,匯報總結當天的工作內容,有不足的進行改正;

  下班前檢查各個崗位的安全情況,最后下班離店。

  餐飲部服務員工作流程

  9:00—9:02 點名之后檢查;

  9:05—9:25 每天由主管帶練禮貌用語;

  9:25—9:30 接受工作安排;

  9:30—10:30 包房清潔衛(wèi)生

  (1)天花板無蜘蛛網、灰塵,燈具無塵,是否能正常運行;

  (2)玻璃門窗無灰塵,窗槽無蟲蟻;

  (3)桌面干凈整潔,桌布無油漬,轉玻無油漬、干凈透亮;

  (4)桌面所有玻璃器皿干凈整潔,無雜物異味,無油漬、水漬、污漬、指紋、破損、殘缺;

  (5)口布、桌布干凈整潔,無油污破皺,口布折疊美觀大方;

  (6)椅子干凈無塵、整潔,無破皺無油跡;

  (7)地板干凈無殘渣、贓物和紙屑;

  (8)每個點的垃圾桶無垃圾,同時套上干凈的垃圾袋;

  (9)備餐柜上干凈無贓物、油跡,擺放整齊;

  (10)備餐柜物品擺放整齊規(guī)范,并且分類擺放;

  (11)沙發(fā)無灰塵、油跡,靠墊是否按要求擺放整齊。

  10:30—10:55 員工用餐;

  10:55—11:05 參加班前例會;

  11:10—11:20(有訂餐)做好開餐前的準備工作,如茶、水、毛巾、分酒器、紅白酒杯、燈光等;

  11:20—11:50 準備工作做完后,開始站臺迎接客人;

  11:50—13:00 積極主動相互配合完成對客服務工作,客人離開時自覺地站到包房門口,并且打開包房門,送客人到樓梯下大廳門口。

  13:00—13:30 收臺工作;

  16:00—16:30 員工餐;

  16:30—16:40 班前會,分配工作;

  16:40—17:10 完成清潔衛(wèi)生工作和開餐前的各項準備工作;

  17:10—17:30 在大廳進行迎賓的工作;

  17:40—18:00 積極主動的完成對客服務;

  18:00—18:30 做好收臺工作,把桌布換掉,杯具清理好,餐具干凈整齊的放回原處。

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