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金融行業(yè)演講稿

時間:2023-11-29 17:43:53 金融 我要投稿

金融行業(yè)演講稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿的使用越來越廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的金融行業(yè)演講稿,希望能夠幫助到大家。

金融行業(yè)演講稿

金融行業(yè)演講稿1

尊敬的各位領導:

  我是xxx,我的競聘職位是東勝路支行副行長。今天有幸參加支行副行長競聘,我心情非常激動,內(nèi)心也油然而生種種感念之情。在這里,首先非常感謝xxx銀行xxx支行,感謝讓我有幸在xxx銀行這個大家庭中成長,使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理;其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)我們xxx銀行人自己的風采;再次非常感謝培養(yǎng)我成長的各位領導和與我共事的同事們,是你們培養(yǎng)了我、成就了我,是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平臺上展現(xiàn)自我、暢想未來,并接受各位領導和評委們的考驗和評判。

  接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責及我的工作思路等三個方面向各位領導和評委作如下報告。

  一、自身基本情況

  我叫xxx,現(xiàn)年31歲,大學本科學歷。xx年3月加入xxx銀行,從入行至xx年1月從事柜員和三級柜員工作,主要負責直接面向客戶的柜面業(yè)務操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務等業(yè)務處理及對前臺業(yè)務的復核、確認、授權等后續(xù)處理等工作。長期一線業(yè)務工作使我對銀行業(yè)務駕輕就熟,也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。xx年1月至今從事xxx銀行第一支行行長助理工作,協(xié)助行長對內(nèi)打造高效工作團隊,對外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風險管理等工作,這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗。在工作中xxx銀行xxx支行的成長過程中,培養(yǎng)和強化了以下五方面工作能力。

 。ㄒ唬┦蔷邆湓鷮嵉呢攧罩R,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務,這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關系、實行精細管理。

 。ǘ┦蔷邆漭^強的人際交往能力、親和力。參加工作以來,在每一個工作崗位上,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,同時間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。

 。ㄈ┦怯兄^強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通,并能將支行相關業(yè)務成功營銷。在支行行長助理工作崗位上,能有效協(xié)調(diào)推進支行日常工作,也能盡己所能協(xié)助領導出點子、協(xié)調(diào)相關工作。

 。ㄋ模┦蔷邆鋸娏业呢熑涡暮统钥嗄蛣诘木瘛氖裸y行工作以來,能根據(jù)工作需要自行安排加班,確保工作保質(zhì)保量及時完成,強烈的責任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。

  (五)是身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身綜合素質(zhì)的提高,工作之余還通過收看財經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書籍、關注金融動態(tài)、瀏覽經(jīng)濟糾紛判例網(wǎng)頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng),以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風險的能力。

  二、支行副行長工作職責(我對支行副行長工作職責的認知)

  支行副行長屬于基層管理者,負責全面協(xié)助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業(yè)務工作。作為我個人見解支行副行長更側(cè)重于是團隊工作的排頭兵,是支行工作決策的參謀者,是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡者,是服務全行職工和對外客戶的服務者,而不能簡作團隊和開展全行業(yè)務工作。作為我個人見解支行副行長更側(cè)重于是團隊工作的排頭兵,是支行工作決策的參謀者,是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡者,是服務全行職工和對外客戶的服務者,而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是協(xié)助行長對內(nèi)理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊。其中內(nèi)容頗多,包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內(nèi)容;二是協(xié)助行長對外鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作:

 。ㄒ唬﹨f(xié)助行長制定業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃等,擬定相關考核政策,并經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行情況;

  (二)研究、把握行業(yè)發(fā)展方向,明確市場定位,制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃并適時調(diào)整政策導向;

 。ㄈ┙M織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向,審核、評估科技開發(fā)項目總體技術方案,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

 。ㄋ模┲笇А⒈O(jiān)督安全保衛(wèi)工作,防范、杜絕資金運送風險,確保經(jīng)營場所安全運行。

  三、競聘工作思路

  若有幸作為東勝路第二支行副行長,我打算從以下六方面著手做好工作。

  (一)摸清情況,融入團隊

  一方面要盡快包括領會支行行長的工作思路,熟悉東勝路第二支

  行點的工作人員,著力打造高效團結(jié)工作團隊。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點周邊客戶層次和主要的客戶群,找準業(yè)務開展的著力點。通過做實做好以上兩方面工作,為自身盡快進入工作角色、融入工作團隊和快速有效開展東勝路第二支行點業(yè)務工作奠定堅實基礎。

 。ǘ┘訌娐毠り犖榻ㄔO,提高網(wǎng)點服務質(zhì)量

  員工是網(wǎng)點最重要資源和核心資源,是支行點有效開展工作的基礎保障。作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該協(xié)助行長帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在支行點營造良好的學習氛圍,提高職工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進作用。

 。ㄈ┩诰虼婵顫撛诳蛻,力爭完成考核任務

  存款作為銀行的核心業(yè)務,要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務,作為支行副行長,應該做好以下三方面工作。首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的.社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務保障支行業(yè)務的有序開展。通過落實貫徹以上三項措施,力爭東勝路第二支行從開業(yè)到xx年年底存款業(yè)務達xx萬元。

 。ㄋ模┘訌妭貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務

  資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與縣個體協(xié)會(工商聯(lián))聯(lián)系,舉辦個貸業(yè)務(對公業(yè)務)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

 。ㄎ澹┐罅ν卣怪虚g業(yè)務,著力提升盈利能力

  作為基層支行,利率差是銀行盈利的重要保障,但也絕不能忽略中間業(yè)務對支行盈利的貢獻。中間業(yè)務收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點,大力拓展中間業(yè)務收入是提升支行盈利能力的重要著力點。拓展中間業(yè)務收入的具體思路:

  1、深入到各大市場,營銷支行xxxpos機業(yè)務;

  2、與xxx房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取開盤的xxx代扣費業(yè)務;

  3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;

  4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

 。┘訌妰(nèi)控管理,防范金融風險

  銀行業(yè)是存在經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長,首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,才能確保風險可控。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,確保東勝路第二支行的業(yè)務發(fā)展建立在扎實的內(nèi)控管理基礎上。

  圍繞總行制定的工作目標,在上級行的正確領導下,以東勝路第二支行行長為核心,通過扎實深入開展摸底調(diào)研、務實高效搞好團隊建設、多措并舉做好存款業(yè)務、積極穩(wěn)妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務、嚴謹認真做好內(nèi)控管理,力爭保質(zhì)保量的完成各項工作任務。

  尊敬的各位領導和各位評委,長期一線業(yè)務操作工作經(jīng)驗和支行行長助理崗位的歷練,使我對銀行基礎業(yè)務和基層管理都有了深入全面的把握和理解,以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作能力,結(jié)合我對新崗位的全面深入認知,使我有信心競聘東勝路支行副行長這一職位。我相信憑借我扎實而全面的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神,在上級領導的帶領下和支行同事的支持下,一定能把支行的各項工作做好。請各位領導和各位評委給我在xxx銀行新崗位上成長的機會,我將全心全意在新崗位為xxx銀行做出自己新的更大貢獻,為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻自己的全部力量。

金融行業(yè)演講稿2

尊敬的尹增鉉委員長,各位來賓,晚上好!

  首先,請允許我代表中方四家金融監(jiān)管機構(gòu)對韓國金融監(jiān)督院北京代表處的成立表示衷心的祝賀,對尹委員長一行的來訪表示熱烈的歡迎。

  近年來,中韓兩國金融監(jiān)督當局之間合作日益緊密,雙方本著平等互利,共贏互惠的原則,積極推動中韓兩國金融領域的合作與交流。20xx年,中國人民銀行和韓國中央銀行簽訂了《貨幣互換協(xié)議》,以支持對方解決國際收支問題和維護金融穩(wěn)定。1998年韓國金融監(jiān)督委員會成立后,分別與中國證監(jiān)會、中國保監(jiān)會、中國銀監(jiān)會簽署了雙邊合作備忘錄,雙方在信息交流、跨境監(jiān)管、人員培訓等方面的合作進一步加強。

  目前,中韓兩國金融業(yè)之間的互利合作也穩(wěn)步發(fā)展。自1993年12月韓國外換銀行在北京開設第一家分行以來,總共有9家韓國銀行在中國開設了14家分行和4家代表處,以及1家合資銀行;目前,5家韓國證券經(jīng)營機構(gòu)在華設立了代表處,8家韓國保險公司在我國設立了13家代表處或營業(yè)性機構(gòu)。中國工商銀行、中國銀行、建設銀行也在韓國設立了4家分行。

  近年來,中國和韓國經(jīng)貿(mào)活動日益擴大。20xx年度,中國與韓國進出口貿(mào)易901億美元,比上年增長42%,占中國進出口貿(mào)易總額近8%。中國已成為韓國的第一大貿(mào)易伙伴,韓國也已成為中國的第六大貿(mào)易伙伴。兩國經(jīng)貿(mào)關系的發(fā)展將為金融領域的合作提供更為廣闊的空間。而且,隨著政府入世承諾的逐步履行,中國金融業(yè)的.開放度將會更高,市場環(huán)境、法律環(huán)境將進一步改善。中國金融業(yè)還很年輕,我們的銀行業(yè)正在經(jīng)歷重組改革,我們的保險業(yè)、證券業(yè)正處于向上發(fā)展階段。作為同處東亞的友好鄰邦,中韓兩國一衣帶水,有著悠久的歷史淵源,兩國經(jīng)濟文化互通、互補,韓國經(jīng)濟金融發(fā)展的經(jīng)驗值得中國學習和借鑒。在此,我謹利用今天這個機會,感謝韓國金融業(yè)同仁對中國金融業(yè)發(fā)展的關心,也歡迎更多的韓國金融機構(gòu)到中國金融市場投資、發(fā)展。

  韓國金融監(jiān)督院北京代表處是第一家在中國設立的外國金融監(jiān)管機構(gòu)代表處,它的成立為兩

  國金融監(jiān)管當局之間的合作和交流創(chuàng)造了一個更加便捷的平臺。我再次祝賀韓國金融監(jiān)督院北京代表處開張大吉。

金融行業(yè)演講稿3

同志們:

  你們好!

  金融一直是農(nóng)村資金來源的重要渠道,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與新時代農(nóng)村金融創(chuàng)新具有高度契合性,鄉(xiāng)村振興離不開金融創(chuàng)新的支持,同時也可以反過來促進農(nóng)村金融的發(fā)展。農(nóng)村金融創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興的相互促進和有機統(tǒng)一,將有力推動農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。一方面,農(nóng)村金融創(chuàng)新通過提供新的金融產(chǎn)品、支付方式和融資渠道,優(yōu)化農(nóng)村市場的資源配置,提升農(nóng)村經(jīng)濟的風險管理水平,推動農(nóng)村經(jīng)濟有序運行,是農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障;另一方面,鄉(xiāng)村振興擴大農(nóng)村實體經(jīng)濟總量,拓展農(nóng)村金融的市場容量,為農(nóng)村金融創(chuàng)新奠定堅實經(jīng)濟根底。

  在傳統(tǒng)金融模式下,農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)資金外流明顯,導致農(nóng)村資本結(jié)構(gòu)性短缺,出現(xiàn)“融資難〞“融資貴〞等現(xiàn)象,在一定程度上阻礙了農(nóng)村地區(qū)金融和經(jīng)濟的發(fā)展,不利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施。推動鄉(xiāng)村振興,農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整優(yōu)化的過程中必然會出現(xiàn)新的金融需求,為滿足這些新需求,農(nóng)村金融創(chuàng)新在科技結(jié)算方式、普及程度、融資效勞模式等方面都呈現(xiàn)出全新的特點。

  一是科技性。通過廣泛應用已有金融業(yè)領域的先進技術,完善農(nóng)村金融市場的制度、產(chǎn)品和金融模式,提升金融支持鄉(xiāng)村振興的便捷性和有效性。其中,移動金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛應用,有助于為農(nóng)村提供成熟的金融技術和便捷的金融根底設施,為今后一段時期推動農(nóng)村金融創(chuàng)新提供持續(xù)動力。

  二是普惠性。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村金融創(chuàng)新的主要目的,是促進適當有效的農(nóng)村金融產(chǎn)品和金融效勞的推廣應用,使其普及到整個農(nóng)村地區(qū),以可負擔的本錢滿足農(nóng)村經(jīng)濟主體的.金融需求。2020年中央一號文件就明確指出,穩(wěn)妥擴大農(nóng)村普惠金融改革試點,推出更多免抵押、免擔保、低利率、可持續(xù)的普惠金融產(chǎn)品。伴隨著農(nóng)村改革的不斷推進,農(nóng)民名下的宅基地、林地等可以通過金融創(chuàng)新產(chǎn)品實現(xiàn)融資,最終激活農(nóng)村潛在的消費需求和投資需求,推動鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展。

  三是融合性。鄉(xiāng)村振興的根底是產(chǎn)業(yè)振興,隨著新的金融科技的廣泛應用,新時期的農(nóng)村金融創(chuàng)新更多表達在促進金融效勞與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合上,著重于實現(xiàn)金融與農(nóng)村生產(chǎn)要素融合、產(chǎn)業(yè)融合,進一步改善農(nóng)村金融生態(tài),為鄉(xiāng)村振興提供有效金融支持。

  四是市場導向。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引導下,金融創(chuàng)新的方向是有效引入社會資本,擴大農(nóng)業(yè)投資,發(fā)揮市場導向,通過金融市場的價格機制有效調(diào)節(jié)農(nóng)村金融機構(gòu)與農(nóng)村主體的市場行為。市場能激發(fā)出經(jīng)濟活動參與者的創(chuàng)新熱情,不斷創(chuàng)造出新的金融產(chǎn)品和金融效勞。當然,農(nóng)村金融創(chuàng)新也離不開政府的有力支持,但政府的工作重點是快速推進農(nóng)村金融根底設施建設,推進相關的政策改革,最終目的還是要通過市場力量引進符合要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織和金融機構(gòu),注入社會資本,盤活農(nóng)村集體資源,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,促進農(nóng)村市場經(jīng)濟的發(fā)展。

  農(nóng)村金融創(chuàng)新有助于激活農(nóng)民增收致富的內(nèi)生能力,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,為促進農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī);同F(xiàn)代化提供充足的社會資本和金融資本。農(nóng)村金融機構(gòu)要貫徹落實黨中央決策部署,通過創(chuàng)新助力農(nóng)村經(jīng)濟長遠發(fā)展,為推進鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)資金保障。

  加強信用制度建設。信用制度是金融的根底,通過建立良好的農(nóng)村信貸擔保機制、信用評級機制和信用增級機制,促進農(nóng)村金融機構(gòu)改革,大幅減少農(nóng)村低收入人群的金融效勞本錢。提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)工程融資、資產(chǎn)證券化融資等直接融資模式比例,更大程度會聚社會資本,切實緩解“融資難〞“融資貴〞問題,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)農(nóng)村共享發(fā)展和共同富裕。

  有序推進農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新。在面對疫情、自然災害等沖擊時,農(nóng)村金融監(jiān)管應具有包容性,在風險可控的前提下,在信貸規(guī)模、利率定價等方面適當降低對農(nóng)村地區(qū)的要求,支持支柱產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等盡快脫離困境,同時建立風險防控協(xié)同機制,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。有序推進農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品的創(chuàng)新,加強農(nóng)村保險業(yè)同其他

  金融機構(gòu)風險的橫向管理,推出創(chuàng)新性保險產(chǎn)品,完善特色產(chǎn)業(yè)保險、指數(shù)保險等農(nóng)業(yè)保險品種,拓展保險在災害救助和社會風險管理等方面的功能,提高農(nóng)民的抗風險能力。加強巨災保險和政策性農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新,拓寬風險的縱向分散渠道,降低農(nóng)村風險管理本錢,保證農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟長遠發(fā)展。

  加強金融模式創(chuàng)新,引導資金流入農(nóng)村。大力推進直接融資模式創(chuàng)新。充分盤活用好集體所有的閑置房屋和山林、池塘等資源,結(jié)合各地歷史人文等區(qū)域特色,積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),吸引外部資金進入鄉(xiāng)村。大力加強間接融資模式的靈活轉(zhuǎn)換。緊密圍繞農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)組織的金融效勞需求,培育小額信貸、保險和儲蓄相結(jié)合的金融創(chuàng)新機制,構(gòu)建多層次的農(nóng)村金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu),形成涵蓋創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的金融資產(chǎn)效勞體系,讓農(nóng)民資產(chǎn)配置具備可選擇性,激發(fā)農(nóng)民投資活力。推進農(nóng)村地區(qū)供給鏈金融創(chuàng)新,提升農(nóng)村物流信息化、智能化水平,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈、供給鏈穩(wěn)定,提高農(nóng)產(chǎn)品輸出速度和運轉(zhuǎn)效率。

  推進農(nóng)村金融工具創(chuàng)新。推廣移動金融等金融科技,加強鄉(xiāng)村綠色信貸效勞水平。在短期內(nèi),金融創(chuàng)新產(chǎn)品的使用可能會提高農(nóng)村金融機構(gòu)的經(jīng)營運作本錢,但長期卻有利于農(nóng)村經(jīng)濟秩序的平穩(wěn)運行和可持續(xù)發(fā)展,提高農(nóng)村金融機構(gòu)的潛在收益,為鄉(xiāng)村振興提供穩(wěn)定的金融根底條件。

  普及農(nóng)村基層金融知識教育培訓。重視農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點金融人才隊伍的建設,培養(yǎng)和引進一批扎根鄉(xiāng)村的金融人才隊伍。同時,加強金融知識宣傳和金融知識培訓,提高農(nóng)民金融知識和誠信意識。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,金融意識的提高能鼓勵農(nóng)民靈活配置資金,優(yōu)化金融投資行為和重視金融平安問題。推廣農(nóng)村普惠金融和金融技術教育,讓更多農(nóng)民更好更快地適應新型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,提高獲得穩(wěn)定收入的能力,加快鄉(xiāng)村振興的進程。

金融行業(yè)演講稿4

尊敬的各位領導:

  業(yè)績和增員是壽險兩大主旋律,去年6月緣于xx引薦結(jié)識到吳x經(jīng)理。愛家人和守護家人也是我的人生,帶著個意愿來到平安,成為吳xx的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的,那么我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠是我?guī)煾。她是個保險業(yè)奇才和天才的化身,她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確,那至少在很大程度上是正確的,沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒,是先天的基因和后天培養(yǎng)。是專業(yè)。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風景,她善于捕捉這種風景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽,為自己的經(jīng)驗增加一碼,為自己的軟囊添加一金,更為關鍵她擁有更多資本。在壽險道路上彰顯無可替代的價值。

  我屬于愛自己、愛家人、愛組織、愛團隊、愛平安、愛星海、更愛十部。

  對于晉升,我的理解是。‘像被幸運撞了一下腰!鰣F隊就像必須經(jīng)歷老牛、餓狼、雄獅三個階段。

  剛?cè)胄袪I銷行業(yè)人員,由于沒有經(jīng)驗,處于老牛階段?赡芨傻煤芏,得到的收入可能沒那么多,總之就像牛一樣,吃的是草,當然擠出的是不是奶就看自己的表現(xiàn)和水準了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員,實際上當牛做馬是這個階段應該具有的心態(tài)。由于剛?cè)胄,你可能還不了解行業(yè)情況,市場運作特點,缺乏客戶開發(fā)及維護技巧,在渠道拓展及運作方面經(jīng)驗欠缺,總之,處于能力十分欠缺的狀態(tài)。任勞任怨是必須的,一方面積累做事的經(jīng)驗,提升工作能力,另一方面積累做人的經(jīng)驗,提升為人的'水平。

  餓狼階段

  處于餓狼階段的主要是有相當工作經(jīng)驗,具備客戶開發(fā),市場操作的能力,為人方面也洞悉了領導和客戶的心理的營銷人員。不滿足于吃草的,覺得肉更好吃一些,于是由食草開始向食肉轉(zhuǎn)化。餓狼階段的營銷人員由于自己已經(jīng)能夠獨立開展工作,又能夠妥善處理和領導及客戶的關系,開始具備全局觀念,開始從戰(zhàn)略層面思考營銷問題,開始總結(jié)做事的方法和為人的技巧,因而能夠走向基層領導崗位,成為業(yè)務主任,高級,隨著收入增長,從溫飽向小康邁進。很多人止步于餓狼階段而無法上升,一方面是自己的能力確實有限,公司又人才濟濟,自己已經(jīng)達到了成長的天花板,再一個已經(jīng)是一方諸侯,生活過的挺滋潤,喪失了前進的動力。

  雄獅階段

  不滿足于現(xiàn)狀的餓狼,不斷的思考如何才能吃更多的肉,如何輕松的不斷有肉吃,于是他們把戰(zhàn)術上升到了戰(zhàn)略,致力于研究總結(jié)商業(yè)模式,盈利模式和營銷模式,理論水平不斷提升,看問題入木三分,分析問題條理清晰,解決問題方案明確有效。這類人終于跨入雄獅階段,出來進去有助理提包,風光無限,終于體現(xiàn)出了職業(yè)經(jīng)理的最高價值。

  我爭取像餓狼靠攏,不太善于規(guī)劃,規(guī)劃太大,就是個美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個堅持不妥協(xié)的理想主義者,因為現(xiàn)實是不斷被修正的,走在現(xiàn)實中。既定規(guī)則的順應者和妥協(xié)者。運用自己的力量,讓規(guī)則離現(xiàn)實更近一點。我相信一個堅持做自己必然能成大器,而一個永遠順應標準答案,隨大流的人,怎能面對殘酷壓力,如果一開始與妥協(xié),何來自信和抵抗挫折的力量。所以帶著獨一無二的意識和能力投入生活,帶著自己大器滂沱,自己大眼界,大夢想,堅定不移,不計成敗的去增員,坦然去晉升。

金融行業(yè)演講稿5

  在當前金融同業(yè),特別是工行、中行、農(nóng)行、建行四大商業(yè)銀行競爭激烈的情況下,作為我們建行如何發(fā)展呢?關鍵是要提升核心競爭力,在金融同業(yè)激烈競爭中,立于不敗之地,做到持續(xù)發(fā)展。提升核心競爭力,要全面考慮,統(tǒng)籌安排,著重抓好四個加強。

  一、加強內(nèi)部管理

  管理是金融行業(yè)的生命,嚴管理才能真正出效益,嚴管理才能防范和化解金融風險,要做到三點:一是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)建行改革精神,進一步健全完善經(jīng)營機制,理順和完善市場拓展機制,為完成各項目標工作任務夯實經(jīng)營管理機制基礎。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。要強化內(nèi)部管理,落實從嚴治行,全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題,逐項進行糾正,及時落實整改措施,確保各項工作合法合規(guī)。三是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。要落實廉政教育和安全目標管理責任制,加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查,對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋,對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議,做到防微杜漸,防范于未然

  二、加強服務水平

  服務是銀行永遠的主題,始終把服務品質(zhì)的.提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。要推出多個與服務有關的貫穿全年的主題活動,從明確客戶服務的工作重點,深入挖掘客戶服務工作的內(nèi)涵,細致了解客戶的服務需求入手,查找日常工作中需要改進、改善的地方。通過這些活動,進一步提高了整體服務質(zhì)量,提升服務水平,為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務,以服務促業(yè)務發(fā)展。

  三、加強隊伍建設

  提升建行核心競爭力,隊伍建設是根本,要著重抓三方面工作:一是加強員工行為建設。通過思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責任意識,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍。二是加強制度文化建設。組織員工認真學習各項規(guī)章制度、辦法,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力。三是加強專業(yè)文化建設。組織員工認真學習建行專業(yè)文化理念,牢記專業(yè)文化理念,提高對專業(yè)文化理念的認知度和理解力,積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務文化,提升服務水平,

  四、加強風險防范

  要加強金融風險防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,深化對合規(guī)操作的認識,學習和理解規(guī)章制度,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準,理解和掌握內(nèi)控要點,及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險,通過合規(guī)守法,保證建行資產(chǎn)平安,實現(xiàn)最大效益。

金融行業(yè)演講稿6

同志們:

  你們好!

  全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重。如何破解“錢從哪里來”的難題,是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略迫切需要解決的問題。針對這一問題,我們確定了以組建黨建+金融聯(lián)合黨委助力鄉(xiāng)村振興的全域黨建模式。該模式主要是通過黨組織“牽線”、金融企業(yè)“搭臺”、黨員和群眾“唱戲”,實現(xiàn)參與主體多方共贏、地方發(fā)展活力迸發(fā)、鄉(xiāng)村治理效能提升。借今天的機會,我講幾點意見:

  一、提高認識,充分把握全域黨建助力鄉(xiāng)村振興的重要意義

 。ㄒ唬┤螯h建是資源整合的有效途徑。所謂全域黨建,是指根據(jù)中心工作和重點任務需要,通過創(chuàng)新黨組織設置和活動方式,推動資源要素整合,提升黨的組織力,更加充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的一種基層黨建工作新模式。全域黨建是對傳統(tǒng)黨建的優(yōu)化、補充和完善,具有多方面的優(yōu)勢。

  一是資源的整合性。當前,我們面臨許多問題和任務,僅依靠建制性黨組織無法有效地統(tǒng)籌整合各類黨的力量和資源,以完成許多特定的重要任務和中心工作。全域黨建的優(yōu)勢就在于,圍繞特定的中心工作和重點任務,打破原有的單位、層級、體制的界限,充分發(fā)揮我們黨集中力量辦大事的組織優(yōu)勢、整合優(yōu)勢,形成攻堅克難的強大合力。這就要求我們按照“因需而建、因需而聯(lián)、應建盡建、應聯(lián)盡聯(lián)”的原則,形成“一個中心、多點支撐、全域互通”的全域黨建新格局。

  二是組織的開放性。全域黨建是在不改變建制性黨組織的基本功能、充分發(fā)揮建制性黨組織優(yōu)勢的前提下,以中心工作涉及范圍內(nèi)的建制性黨組織為依托,不分地域、不分層級、不分單位地構(gòu)建開放性的黨建聯(lián)合體,使各建制性黨組織及其黨員依據(jù)其各自的功能,全方位、全時空地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

  三是受益的互惠性。黨建聯(lián)合體內(nèi)的各級各類建制性黨組織及其黨員,來自各層級、各領域、各方面,其政治資源、組織資源、智力資源為特定任務的完成奠定了堅實的基礎。與此同時,各級各類建制性黨組織在攻堅克難的實踐中,服務了群眾、鍛煉了隊伍、展示了形象;每個黨員也得到錘煉。

 。ǘ┤螯h建是鄉(xiāng)村振興的有力抓手。黨的十九大提出要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,省委、市委也明確“要以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展”。我們要把黨的宗旨、初心和使命落到實處,把黨建促發(fā)展、黨建促振興的任務落到實處,把鄉(xiāng)村振興的新號角吹響,就必須找準切入點、結(jié)合點,這一模式就很好的解決這一問題。黨支部作為黨的基礎組織,是黨在群眾中的耳目手足。各級黨組織要充分發(fā)揮聯(lián)系和服務群眾的橋梁紐帶作用,把做好黨的群眾工作作為“看家本領”,把集合號吹起來,把身邊的黨員、群眾組織起來,讓“有困難找組織、要致富找支部”真正落到實處。黨建+金融聯(lián)合黨組織的建立,必將為組織振興推動鄉(xiāng)村振興注入了新活力,使基層黨組織服務農(nóng)民有了新抓手,讓強化農(nóng)村金融服務有了新機遇。

 。ㄈ┤螯h建是破解金融資源供需矛盾的抓手。長期以來,鄉(xiāng)村既是急需金融活水的領域,也是金融服務供給的薄弱領域,農(nóng)民“貸款難”和銀行“難貸款”問題并存。

  從需求端看,大多農(nóng)戶、集體企業(yè)等缺乏貸款保證條件,抵押物變現(xiàn)價值低、能力差,各類市場主體收入波動大、償還能力不足,銀行普遍懼貸、惜貸。

  從供給端看,作為農(nóng)村金融主力軍的xx銀行系統(tǒng)作用發(fā)揮不夠。農(nóng)村市場大、農(nóng)業(yè)風險高、數(shù)據(jù)采集難等,導致在服務“三農(nóng)”“小微”小額信貸投放不足。另外,縣農(nóng)商行工作點多面廣線長,經(jīng)營管理成本較高;與金融同業(yè)相比,歷史包袱較重。

  從市場環(huán)境看,農(nóng)村信用環(huán)境、營商環(huán)境及金融生態(tài)不優(yōu),社會信用環(huán)境較差,貸款戶信用觀念淡薄,失信懲戒機制不完善,助長了逃廢債行為。從這些短板和瓶頸來看,更需要通過聯(lián)合黨委整合各方力量,讓金融資源在社會中得到高效的匹配。

  二、突出重點,統(tǒng)籌落實全域黨建相關要求

  黨建+金融聯(lián)合黨委助力鄉(xiāng)村振興工作政策性強、涉及面廣,全體參會人員尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、農(nóng)商行各級負責人要高度重視此項工作,突出抓好以下幾項重點。

 。ㄒ唬﹫猿贮h建引領。黨建是靈魂是龍頭,各層各級要緊緊圍繞黨中央關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體部署,按照全域黨建的工作思路,組建縣、鄉(xiāng)、村三級全域黨建服務平臺。

  在縣級層面,成立黨建+金融聯(lián)合黨委,統(tǒng)籌負責全縣全域黨建服務鄉(xiāng)村振興的建設工作。

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,成立全域黨建服務鄉(xiāng)村振興聯(lián)合黨支部,具體負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全域黨建服務鄉(xiāng)村振興的建設工作。

  在村級層面,成立全域黨建聯(lián)合黨小組,由村(社區(qū))支部書記任書記,黨員身份的xx銀行支行長任副書記,具體承擔工作落實和活動開展。通過三級平臺建設,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與xx銀行點多面廣、貼近群眾的服務優(yōu)勢相融合,全面提升我縣普惠金融支農(nóng)、惠農(nóng)、興農(nóng)的能力水平,持續(xù)推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

 。ǘ┩怀龊狭ν苿。

  要精研實施方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實提高政治站位,認清形勢。會后要抓緊時間召開動員會,將各單位發(fā)動起來,給大家講明白該項工作目的、意義,將工作模式講清講透,全面動員發(fā)力。金融辦、人行、銀監(jiān)要配合抓好信用體系建設,做好政策支持,明確導向,存貸掛鉤,要研究風險防控方案,進一步引導其他金融機構(gòu)共同參與,共同服務。

  要加快活動體系建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合黨支部每周聯(lián)系一個村級聯(lián)合黨小組,每月必須開展送黨建業(yè)務、送普惠金融、送法律知識、送農(nóng)業(yè)科技、送健康衛(wèi)生知識等活動,廣泛宣傳黨的政策,傳遞鄉(xiāng)村振興“好聲音”,積極營造良好的全域黨建服務鄉(xiāng)村振興創(chuàng)建環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門要通過縣、鄉(xiāng)、村三級全域黨建聯(lián)合黨組織建設,每年開展各類全域黨建宣傳和推進活動不低于100次,實現(xiàn)基層群眾100%全覆蓋。到20xx年底,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)完成1個黨建+金融聯(lián)合黨組織助力鄉(xiāng)村振興工作示范點達標建設任務。全縣打造產(chǎn)業(yè)致富示范村3個,按照每年1個的速度持續(xù)進行。

  要加快服務體系建設。xxx銀行要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)高質(zhì)量、高標準打造1家依托“金融e站+自助設備+電子銀行+移動支付+助農(nóng)服務”等多位一體的“金燕驛站”。要依托村(社區(qū))黨群服務中心,在20xx年前完成村級普惠金融服務站的建設任務,實現(xiàn)貸款受理、支付結(jié)算、生活收付費等業(yè)務功能,使普惠金融服務點成為鄉(xiāng)村振興過程中信貸幫扶的獲得點、金融知識的傳播點和政務服務的便捷點,打造“基礎業(yè)務不出村,綜合業(yè)務不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的金融服務體系,打通金融服務鄉(xiāng)村振興“最后一公里”。

 。ㄈ┳⒅毓步ü蚕。

  發(fā)揮人才共育責任?h委組織部每年選派1名科級黨建人才到xx銀行黨委掛職鍛煉,每年選派16名年輕黨員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行黨支部掛職鍛煉,主要負責幫助提升xx銀行黨建工作的專業(yè)性、正規(guī)性、針對性和時效性,切實幫助xx銀行提升黨建工作水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要選派一名“金融助理”,對接協(xié)調(diào)共建工作和項目實施。每個村支兩委中選派一名“金融協(xié)理”和若干“金融村官”,對接協(xié)調(diào)共建相關工作、信貸資金的落地,并協(xié)助xx銀行入戶走訪、評級授信、建立臺賬等工作。

  發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組織責任。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級黨組織要持續(xù)關注全域黨建工作進展,秉持共建互贏的原則,發(fā)揮鄉(xiāng)村黨的組織優(yōu)勢和銀行金融服務優(yōu)勢,釋放

  “乘數(shù)效應”,加深在普惠金融、整村授信等業(yè)務領域的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。通過共建共創(chuàng),將黨建工作與金融服務深度融合,找準金融服務三農(nóng)和實體經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點,把更多的.社會資源和金融資源有效配置到鄉(xiāng)村振興的重點領域和薄弱環(huán)節(jié),為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和人民群眾多謀利益、多做實事。

  發(fā)揮農(nóng)商行主體責任。xx銀行要搶抓機遇,積極作為,充分吸收借鑒外地探索成果,強化黨建對金融服務的引領和支撐。要充分發(fā)揮全域黨建主辦行的職能作用,以“整村推進、批量授信”和“增戶擴面”活動為抓手,三年要投放鄉(xiāng)村振興信貸資金達到xx億元以上,創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興貸款品種不低于xx個,重點支持xx家以上成規(guī)模、運轉(zhuǎn)成熟的專業(yè)合作社,支持新組建xx家以上新型合作社,切實提升金融服務質(zhì)效,加快業(yè)務轉(zhuǎn)型,與地方經(jīng)濟相融共生。

  三、強化組織領導,確保工作取得實效

  黨建+金融聯(lián)合黨委助力鄉(xiāng)村振興工作牽涉面廣,時間跨度大、工作任務重。各相關單位部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要切實加強領導,落實責任,強化措施,扎實工作,確保把這一德政之舉、民生工程抓實抓好。

  一要抓緊實施“強動力”。做好全域黨建工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)合黨支部是責任主體,黨支部書記是第一責任人,黨小組書記是直接責任人,責無旁貸,必須把握機遇,履職盡責,全力抓好落實,為組織振興、農(nóng)村發(fā)展注入強大動力?hxx銀行、縣人行、金融工作局、南陽銀保監(jiān)局xxxx監(jiān)管組等部門作為業(yè)務指導單位,要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委做好對接,及時組建鄉(xiāng)、村兩級政銀聯(lián)合黨組織,簽署合作協(xié)議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委要明確一名分管領導具體負責協(xié)調(diào)、組織和推進。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要選擇一個試點村,積極探索金融助力鄉(xiāng)村振興實踐經(jīng)驗,為后續(xù)全面鋪開奠定基礎。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、自然資源、大數(shù)據(jù)中心等部門要發(fā)揮行業(yè)主管作用,積極提供信息和平臺支撐,發(fā)揮牽頭作用,推動金融扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,縣委組織部要定期進行督導和督辦。

  二要攜手推進“聚合力”。與會各單位要主動對接、密切配合,抓好工作任務分解,明確責任人和時限要求。要緊扣工作實際,完善相關金融政策,重點在優(yōu)惠政策、資金傾斜、溝通配合上下功夫、花氣力,促進雙向聯(lián)動,更好發(fā)揮鄉(xiāng)村振興主力軍作用。同時,聯(lián)合黨組織要建立定期協(xié)商機制、責任落實機制、考核獎懲機制等機制措施,進一步凝聚工作合力。各聯(lián)合黨組織要每月召開1次聯(lián)席會議,共商區(qū)域發(fā)展,共同開展服務,及時總結(jié)經(jīng)驗,有效解決推進中發(fā)現(xiàn)的問題。

  三要有的放矢“用準力”。要立足鄉(xiāng)村振興這一工作重點,明確各自工作職責,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、壯大集體經(jīng)濟等“痛點”“難點”“堵點”,把握目標要求,主動謀劃思考,切實以扎實的舉措、務實的作風,共同把黨建+金融聯(lián)合黨組織打造成普惠金融服務平臺、金融知識宣傳平臺、服務群眾的資金平臺。

  四要多措并舉“激活力”。要因村施策、強化創(chuàng)新,探索一些結(jié)合各自實際、務實靈活管用的方式方法,努力解決新問題、總結(jié)新做法、創(chuàng)造新經(jīng)驗、形成新機制,促進工作穩(wěn)步開展。要加大宣傳力度,利用各類宣傳媒介,全方位開展農(nóng)戶建檔及金融知識宣傳活動,炒濃活動氛圍,讓老百姓積極主動參與進來,提高活動的推進效果。

  同志們,黨建+金融聯(lián)合黨委助力鄉(xiāng)村振興為我縣鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了新的難得的歷史機遇,同時也對黨建工作提出了更高的要求。在下步工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子要親自過問,高度重視,要像重視扶貧攻堅一樣重視鄉(xiāng)村振興推進,做好鄉(xiāng)村振興的主力軍,打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興的主陣地,做好鄉(xiāng)村振興的主人翁。讓我們以實干篤定前行,以腳踏實地的態(tài)度,求真務實的作風,銳意創(chuàng)新的精神,開展好全域黨建工作,全面提升黨建水平,全面提高縣域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,以優(yōu)異成績向建黨> 100周年獻禮!

金融行業(yè)演講稿7

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫曹xx,畢業(yè)于營口職業(yè)技術學院,小學教育專業(yè)?茖W歷(現(xiàn)在本科在讀)。具有熟練地操作辦公軟件的能力,我曾做過實習教師、辦公室文員等職;具有較強的寫作、策劃方面的能力,在校一直擔任學生干部,曾組織了“營口職業(yè)技術學院交通安全宣傳周”、“營口職業(yè)技術學院交通安全知識講座”等社會實踐活動,受到了學院領導和同學的一致好評。

  今天參加此次競聘,對于初出校門的我來說,心情十分忐忑,但對向往已久的這份職業(yè),我還是鼓足勇氣、毅然決然地參加此次競聘——無論成功還是失敗,大不了從頭再來。

  金融行業(yè),對我來說不是十分熟悉的行業(yè):

  一是工作性質(zhì)不熟悉;

  二是工作環(huán)境不熟悉;

  三是工作方法不熟悉。

  說到此,在座領導不禁要問,那你為什么來參加競聘?我想說的是“心有多大,舞臺就有多大”,我想一個人的'成功重要的不是愛一行、干一行,重要的是干一行、愛一行、專一行,取決于信念、態(tài)度和努力。

  如果在座領導今天給我一次機會,我將還您明天十分精彩。我絕不辜負各位領導的期望,向各位領導學習、向各位同志學習、向社會學習,不斷提升和豐富自身的業(yè)務能力;盡快熟悉環(huán)境、進入角色、團結(jié)同志,不斷提升和豐富自身的協(xié)調(diào)能力;凡事以大局為重、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),不斷提升和豐富自身的工作能力。

  “不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”。懇請各位領導能給我一次機會,我一定還您一份滿意。

  謝謝各位領導。

金融行業(yè)演講稿8

 。ㄒ唬

  初入金融系統(tǒng),是在將近四年前。

  那個時候,剛走出大學,在處理一些事情上經(jīng)驗并不富足,甚至是欠缺。在一段時間的短期培訓之后,開始坐在柜臺上。與客戶僅是一片玻璃窗的距離。當時,作為一名新進崗的員工,面對客戶,面對業(yè)務時,除了心里的那份新鮮與興奮,免不了的還有對業(yè)務的生疏與面對客戶時的不知所措。起初,客戶會因長時間的等待,在柜臺之外面露并不歡喜的神色。內(nèi)心的緊張,讓我只是低下頭沉默,并不知如何解釋。但是,我明白,這樣的沉默并不能解決問題。我決定鼓起勇氣,用真誠的方式與客戶溝通。于是,當面對下一位客戶的時候,我笑著對他說,我是新入崗員工,在業(yè)務的辦理上會有些生疏,所以會讓您多等待些時間,請您諒解?蛻粼谝饬现,流露出表示寬容的面部表情,同樣笑著說,沒事,你慢慢來。不著急。

  這一刻,讓我懂得,作為一名金融業(yè)的服務人員,業(yè)務素質(zhì)固然是重要的一項。與此同時,還應當具有一顆真實的心。如果可以具有親和力的面部表情與真誠的言語,那么,在與客戶交流的過程中,也便可以得到客戶的寬容與諒解。

  所以,與客戶之間的距離并不是那扇玻璃窗,而是一個微笑的表情,或者一句言語。

  (二)

  一年前的`一個下午,一位客戶進門。問他,要辦理什么業(yè)務。他說,換錢。于是,見他從一個白塑料袋中拿出很多硬幣,倒在柜臺上。幣值是一元,五角,一角不等。他說,這是我攢了一段時間的硬幣,今天拿來換。

  將那些散亂的硬幣拿進柜臺的時候,我知道,為他辦理這項業(yè)務會需要比較長的時間,也是件比較麻煩的事。但是,我也知道,作為金融業(yè)的服務人員,對客戶的要求具有耐心性是必須具備的。并且明白,用耐心去滿足客戶的需求是件有意義的事情。當時,給他辦理好業(yè)務的時候,他的笑中夾帶著很滿意的神色,說,謝謝你。過了一段時間之后,他再次來換錢。但是,這次,他卻將不同的幣值完全分開。當時,他有些羞澀的笑著說,這樣可以方便你的整理。

  也是這樣的一句話,讓我在當時感覺到心暖。

  所以,當懂得用耐心對待客戶的時候,同樣會得到客戶的尊重。

 。ㄈ

  去年年末,正值年關,來辦理業(yè)務的人較之平時也是多出很多。在這眾多客戶中,客戶的類型也是不同。有些,會拿著整齊的百元鈔票辦理存款。也有一部分人,他們并不富裕,辦理存款業(yè)務的紙幣是散亂的小面額,甚至會帶著些油污。這些零散的紙幣,或許是他們賣了很久的菜,做了很長時間的活,慢慢積攢的。當面對這樣的一批客戶群體的時候,我,你,所有的業(yè)務人員都需要的是,用平等心對待他們。因為,這些錢,對他們而言,重要性并不亞于那些整齊的百元面額。

  有一次,在柜臺上一邊辦理這樣業(yè)務的時候,一邊與客戶聊起這些錢的用處?蛻粽f,這是他賣了半年的菜賺的錢,現(xiàn)在存起來,是要留給兒子以后讀大學的費用。

  在本質(zhì)上,金融系統(tǒng)會接觸到很多類似的農(nóng)民來辦理業(yè)務。而我們要做的便是,平等對待每一個人。

  因為,一個人,一個金融服務人員,無論是在做人,還是在做事的時候,都應當懂得如何尊重他人,只有懂得尊重他人的人才會獲得尊重。

 。ㄋ模

  一個金融系統(tǒng),是由一個個從事金融服務行業(yè)的員工組成。而這一個個員工,如果能夠用真誠,耐心以及平等心來對待身邊的人和身邊的事。那么,我們有信心,會讓這個大家庭越來越好。

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