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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理制度，歡迎大家分享。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理制度1
第一章總則
第一條為推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展，提升公司研發(fā)人員的業(yè)務(wù)能力，拓寬公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的渠道，特制訂本制度。
第二條公司設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金，用于支持員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
第三條專項(xiàng)資金主要用于:
1、管理創(chuàng)新支出:公司實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的調(diào)研、組織、督導(dǎo)等方面的支出。
2、創(chuàng)新項(xiàng)目支出:創(chuàng)新項(xiàng)目調(diào)研、材料、試驗(yàn)、差旅等支出。獲得專利發(fā)明的資助和獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資助，以及與創(chuàng)新有關(guān)的其它支出。
3、員工培訓(xùn)支出:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，對(duì)員工技能及相關(guān)方面能力的提升而進(jìn)行的培訓(xùn)，以及外派學(xué)習(xí)或聘請(qǐng)老師到公司授課等的支出。
第四條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目全年受理，一般于每年1月份和6月份對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目組織評(píng)審，符合條件的給予立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)資助。
第五條專項(xiàng)資金按照統(tǒng)一規(guī)劃、專賬核算、�？顚Ｓ谩⒔Y(jié)余留用的原則，實(shí)行項(xiàng)目管理。
第二章組織管理
第六條公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管技術(shù)的總工程師任副組
長(zhǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部、經(jīng)營發(fā)展部、綜合事務(wù)部及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室設(shè)在研發(fā)中心，由研發(fā)中心主任兼任辦公室主任。公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)；
2、組織對(duì)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)審；
3、聘請(qǐng)專家成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)委員會(huì)，指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng);
4、組織員工參加各類競(jìng)賽項(xiàng)目；
5、負(fù)責(zé)對(duì)資助項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查；
6、組織對(duì)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選表彰，以及成果的認(rèn)定和表彰。
第七條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室下設(shè)四個(gè)工作組:
1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)組。開展全公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育，以及對(duì)員工創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的有效管理公由總工程師任組長(zhǎng)。
2、項(xiàng)目研發(fā)發(fā)明組。負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新項(xiàng)目課題、專利發(fā)明等項(xiàng)目的'申報(bào)、評(píng)審。由研發(fā)中心主任任組長(zhǎng)。
3、專項(xiàng)資金管理組。負(fù)責(zé)對(duì)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理，并采用有效財(cái)務(wù)手段對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施跟蹤管理。由財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理任組長(zhǎng)。
4、創(chuàng)新能力培訓(xùn)組。負(fù)責(zé)制定公司創(chuàng)新型人才的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。由人力資源部經(jīng)理任組長(zhǎng)。
第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室為公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定，協(xié)調(diào)各工作組開展工作，組織相關(guān)人員對(duì)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，并提交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
第三章項(xiàng)目申請(qǐng)與評(píng)審
第九條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)，較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
第十條項(xiàng)目申請(qǐng)人可根據(jù)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年度整體規(guī)劃，從公司提供的項(xiàng)目目錄選擇項(xiàng)目或自立項(xiàng)目進(jìn)行申請(qǐng)。
第十一條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)目標(biāo)明確，依據(jù)充分，內(nèi)容具體，項(xiàng)目方案具可操作性。項(xiàng)目要注重實(shí)踐，著眼于創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)。
第十二條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室受理項(xiàng)目申請(qǐng)人申請(qǐng)后，應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。經(jīng)確定無異議后，報(bào)送公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定資助項(xiàng)目。
第四章經(jīng)費(fèi)管理
第十三條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是公司部門預(yù)算的組成部分，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和財(cái)務(wù)審計(jì)部的指導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際需要編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，必須嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的開支范圍和項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行。
第十四條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于與該項(xiàng)目有關(guān)的材料采購費(fèi)、會(huì)議調(diào)研費(fèi)、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)、成果鑒定與驗(yàn)收費(fèi)、人員費(fèi)等支出，嚴(yán)禁將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)禁以任何形式從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中謀取私利。
第十五條項(xiàng)目資金應(yīng)�？顚Ｓ茫坏门灿�、轉(zhuǎn)讓及用于其它方面，不得借協(xié)作之名將經(jīng)費(fèi)挪作他用或者轉(zhuǎn)入與項(xiàng)目無關(guān)的單位。
第十六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)日申報(bào)材料，核定項(xiàng)目資金預(yù)算。項(xiàng)目實(shí)施周期一般不超過一年。
第十七條并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)施跟蹤管理。
第五章項(xiàng)目檢查與驗(yàn)收
第十八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目申請(qǐng)人須及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況及所取得的階段性成果以文字材料報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室備案。
第十九條項(xiàng)目申請(qǐng)結(jié)題時(shí)，須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。
第二十條因客觀原因，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)、進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或撤銷，必須提出書面申請(qǐng)報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
第二十一條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督。
第二十二條
第六章附則
本管理辦法從公布日開始執(zhí)行。本辦法由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)負(fù)責(zé)解釋。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理制度2
第一章總則
第一條為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)創(chuàng)新型技術(shù)人才的培養(yǎng)，激勵(lì)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特制定本制度。
第二條公司設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金包括各級(jí)財(cái)政資助項(xiàng)目專項(xiàng)資金、公司自籌資金及吸納社會(huì)資助資金。
第三條專項(xiàng)資金主要用于：
1、管理創(chuàng)新支出：公司實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的模式研究、制度改革、人才培養(yǎng)等方面的支出。
2、技能創(chuàng)新支出：創(chuàng)新技能訓(xùn)練項(xiàng)目、競(jìng)賽項(xiàng)目的開展及獎(jiǎng)勵(lì)、獲得專利發(fā)明的資助和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、人才創(chuàng)新支出：主要用于公司創(chuàng)新型研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)方面的支出。包括用于聘請(qǐng)專家指導(dǎo)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，或有條件地輸送優(yōu)秀研發(fā)人員到外出參加培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等支出。
4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持，包括創(chuàng)業(yè)資金扶持、企業(yè)債券融資、股權(quán)融資等支出。
第四條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)全年受理，一般于每年3月份和10月份對(duì)申報(bào)的'項(xiàng)目組織評(píng)審，符合條件的給予立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)資助。
第五條專項(xiàng)資金按照統(tǒng)一規(guī)劃、專賬核算、專款專用、結(jié)余留用的原則，實(shí)行項(xiàng)目管理。
第二章組織管理
第六條公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作組，研發(fā)中心、管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購各系部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。
2、組織對(duì)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)審。
3、聘請(qǐng)專家、通過產(chǎn)學(xué)研合作指導(dǎo)、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
4、組織技術(shù)人員參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽項(xiàng)目。
5、負(fù)責(zé)對(duì)資助項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、組織對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的先進(jìn)項(xiàng)目組和個(gè)人的評(píng)選表彰，以及成果的認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章評(píng)審管理
第七條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)，較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在同等條件下，學(xué)習(xí)技術(shù)成果豐碩，專業(yè)技能突出，以及承擔(dān)并完成過各級(jí)政府資助項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及個(gè)人優(yōu)先。
第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
第四章附則
第九條本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理制度3
第一章總則
第一條為了鼓勵(lì)中實(shí)誠信信用評(píng)價(jià)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，吸引更多的創(chuàng)新項(xiàng)目，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而為公司注入創(chuàng)新活力。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際制定本辦法規(guī)范公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)管理。
第二條本辦法適用于公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)管理及組織實(shí)施。
第三條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的管理遵循公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)資助。
第二章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)
第四條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”），各部門協(xié)助具體實(shí)施：
(一)管委會(huì)為公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作管理部門，負(fù)責(zé)組織公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作申報(bào)評(píng)審、推進(jìn)平臺(tái)的建設(shè)、為有潛力的'項(xiàng)目提供建議方案等。
(二)各部門是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的實(shí)施或推廣應(yīng)用部門，并提供相關(guān)的協(xié)助。
第五條公司設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，每年在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中劃撥相應(yīng)資金進(jìn)行投入，主要用于平臺(tái)搭建，設(shè)備購置，創(chuàng)新成果、資料購買，專家會(huì)議費(fèi)用，創(chuàng)業(yè)資助等，以保證平臺(tái)的建設(shè)：
(一) 職工申請(qǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金資助需填寫申請(qǐng)表，并由委員會(huì)審核后，報(bào)呈總經(jīng)理審批。
(二)綜合管理部對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審批及監(jiān)督，確保資金用于實(shí)處。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中如需借助內(nèi)部力量，內(nèi)部成員在不影響本職工作的前提下，應(yīng)盡量提供協(xié)助。如需借助外部力量并產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用時(shí)，需先報(bào)管委會(huì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可向綜合管理部預(yù)支或報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
第三章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理
第六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)主要面向內(nèi)部職工開放，為職工搭建一個(gè)集創(chuàng)新交流合作、研究開發(fā)和創(chuàng)業(yè)圓夢(mèng)于一體的綜合平臺(tái)。外部項(xiàng)目經(jīng)管委會(huì)審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可納入平臺(tái)，與內(nèi)部職工享受同等待遇。
第七條各職工在不影響本職工作的前提下開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)禁在上班時(shí)間進(jìn)行與職務(wù)無關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)平臺(tái)進(jìn)行嚴(yán)格管理，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況馬上報(bào)管委會(huì)核實(shí)。違規(guī)情況實(shí)屬者公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。
第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過線上推廣和線下互動(dòng)的形式，以公司資深技術(shù)管理人員為骨架，整合內(nèi)外部相關(guān)先進(jìn)理論及資源，為職工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及資金支持。
第九條職工有權(quán)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理工作提出意見建議，管委員在收到員工7個(gè)工作日內(nèi)給予書面形式答復(fù)，并報(bào)總經(jīng)理審閱。若超出規(guī)定時(shí)間管委會(huì)未給予回復(fù)，追究相關(guān)人員責(zé)任。
第十條如果公司職工在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，私自泄露公司的技術(shù)秘密，或侵害公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或損害公司聲譽(yù)，或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓創(chuàng)新成果的，或科技成果轉(zhuǎn)化人員違反協(xié)議，將依照有關(guān)規(guī)定給予行政處罰或追究法律責(zé)任。
第四章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持方式
第十一條職工創(chuàng)新成果，優(yōu)先支持公司內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)化，需要外部轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新成果，公司提供外部對(duì)接支持及服務(wù)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方式參見《公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦第 8 頁 共 9 頁
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