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處罰的通告

時(shí)間：2023-12-24 15:35:46 通告范文我要投稿

【優(yōu)秀】處罰的通告15篇

處罰的通告1

公司全體員工：

【優(yōu)秀】處罰的通告15篇

　　針對最近車間出現(xiàn)的隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：車間員工xxxxxx，于20xx年xxxx月xxxx日起連續(xù)曠工3天，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的.工作秩序，對此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的處罰。

　　特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告2

各位員工們：

　　20xx年1月11日晚上21：20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒！杜絕類似事件的再次發(fā)生！

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告3

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1-18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的'尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告4

　　XXXX年X月X日，本校學(xué)生XXX上課時(shí)間內(nèi)外出飲酒。其行為已經(jīng)違反了學(xué)校管理制度，影響了學(xué)校名譽(yù)，也在全校造成了惡劣影響！現(xiàn)經(jīng)研究決定，給予XXX通報(bào)批評(píng)一次，以觀后效。希其他同學(xué)能引以為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)。嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告5

　　20xx年6月28日下午18時(shí)14分，公司員工曹強(qiáng)與朋友喝酒后回到宿舍，發(fā)現(xiàn)沒有帶宿舍門的鑰匙。在沒有與宿舍管理員溝通后就對宿舍門踹了兩腳，導(dǎo)致宿舍門損壞，通過監(jiān)控視頻的排查比對，發(fā)現(xiàn)為XX班組曹強(qiáng)所為。經(jīng)詢問，曹強(qiáng)對此事供認(rèn)不諱。曹強(qiáng)的這種破壞行為情節(jié)非常嚴(yán)重，無組織無紀(jì)律，視公司的規(guī)定于不顧，在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章、制度，經(jīng)公司研究決定，對曹強(qiáng)的破壞行為做出如下處理：

　　一、給予曹強(qiáng)罰款200元處分，在本人工資中扣除;

　　二、給予曹強(qiáng)6月份工資暫扣處理;

　　三、對曹強(qiáng)的'破壞事實(shí)，全公司通報(bào)批評(píng);

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告6

xxx：

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執(zhí)，對罵出臟話，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執(zhí)，動(dòng)手將當(dāng)場打暈，造成受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告。

　　xx公司

　　年月日

處罰的通告7

xxx:

　　根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第條規(guī)定：“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的'，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報(bào)表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計(jì)曠工x天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于x月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知！

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告8

xxx：

　　一、20xx年12月19日，xx部員工頂撞上司，并手持鐵錘沖到上司辦公室威脅上司，經(jīng)向現(xiàn)場多名當(dāng)事人了解，事實(shí)確鑿。

　　二、行為，嚴(yán)重違反了廠規(guī)廠紀(jì)，侵害了他人的合法權(quán)益，給公司其他員工及所在部門造成嚴(yán)重的不良影響;對此，經(jīng)公司研究決定，給予解除勞動(dòng)合同、終止勞動(dòng)關(guān)系的`處罰。

　　特此通告!

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告9

　　3月16日，XX車間員工XX未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的`，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)，向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告10

抽煙員工：

　　公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。

　　注：此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行，當(dāng)場不愿繳者，公司辦將通過書面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。

　　特此通告。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的`通告11

全體員工：

　　茲有我公司生產(chǎn)部員工XX，該自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律，從即日起給予XX嚴(yán)重警告處分，以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。

　　再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的'精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

　　特此通知

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告12

　　20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現(xiàn)213117合同項(xiàng)目5,4”平板PIPE壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。

　　經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗(yàn)員時(shí)鳳春沒有檢出，造成產(chǎn)品批量報(bào)廢。

　　此次嚴(yán)重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失，公司決定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人：操作工汪傳印沒有認(rèn)真嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行操作，負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計(jì)罰款800元。

　　檢驗(yàn)員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工的錯(cuò)誤，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒有認(rèn)真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應(yīng)盡的.義務(wù)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗(yàn)員操作規(guī)程，罰款300元。合計(jì)罰款800元。

　　質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人孫衍儒對檢驗(yàn)員培訓(xùn)監(jiān)督不到位，負(fù)有管理責(zé)任，罰款300元。機(jī)加工質(zhì)檢主任孟平負(fù)直接管理責(zé)任罰款300元。

　　鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負(fù)責(zé)人，有責(zé)任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對工裝進(jìn)行復(fù)核檢查，此次事故負(fù)主要管理責(zé)任，罰款300元。

　　機(jī)加工車間主任王濤負(fù)監(jiān)管責(zé)任罰款200元。

　　后整理車間工人及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，沒有使報(bào)廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失，對車間工人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提出表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)車間清洗小組現(xiàn)金200元。

　　質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無質(zhì)量何談生存！為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識(shí)。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告13

xx司屬各部門：

　　處長樓物業(yè)服務(wù)站站長XX，20xx年1月28日上午，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，擅自離崗。該員工的行為已嚴(yán)重違反了《中華人民共和國勞動(dòng)法》和公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的`順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對邢強(qiáng)作出以下處理決定：

　　依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條“工作時(shí)間擅自離崗，造成影響者或工作時(shí)間做無關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機(jī)處長樓物業(yè)服務(wù)站站長邢強(qiáng)警告處分一次，同時(shí)，結(jié)合我司年度績效考核方案，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律扣績效考核9分。

　　希望全司員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告14

材料部：

　　公司5月8日工地現(xiàn)場會(huì)議明確你部工作職責(zé)，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進(jìn)場未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定�，F(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場材料清量并簽寫《入庫單》，同時(shí)對失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

xxx

　　20xx年xx月xx日