- 相關(guān)推薦
《我曾走在崩潰的邊緣》讀后感
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編整理的《我曾走在崩潰的邊緣》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀后感1
1、市場驅(qū)動(dòng)
俞敏洪為什么可以把新東方做起來，其實(shí)剛開始還是有市場，大家都需要出國，需要考托業(yè)GRE等，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就應(yīng)運(yùn)而生了。我的感悟商業(yè)模式的存在是因?yàn)樗捎杏脩羰袌霾趴梢云饋�。同時(shí)，也打破我原來對新東方的認(rèn)知，我以前以為新東方只是一個(gè)考出國的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，原來人家已經(jīng)做好多產(chǎn)品，有少兒英語的，有在線教育的。這些也為什么做起來了，也是因?yàn)槭袌觥Ｓ脩羰怯袕?fù)制性的，比如你小孩報(bào)一個(gè)數(shù)學(xué)班，是不是也要上個(gè)英語班，如果同一個(gè)地方有，時(shí)間也劃分開，你是不是會傾向于同一個(gè)地方報(bào)名，除了這個(gè)以外，因?yàn)槟阈r(shí)候在某個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，而且學(xué)習(xí)效果好，你后面是不是也要會報(bào)相同機(jī)構(gòu)，這也是新東方為什么現(xiàn)在從小開始抓起，而且想要不同的學(xué)科。這個(gè)市場是一直在變化的。
2、利益驅(qū)動(dòng)
像我們公司經(jīng)常跟人畫大餅的時(shí)候，都講理想，我希望你做出漂亮的政績，沒與錢掛鉤，真是動(dòng)力不足。整個(gè)新東方的發(fā)展過程，都是利益驅(qū)動(dòng)。比如，俞敏洪叫王強(qiáng)、俆小平他們回來，是分戶責(zé)任制。每個(gè)人負(fù)責(zé)一塊，你只需要上交15%給公用的平臺，其他是自己的。比如俆小平只負(fù)責(zé)出國咨詢那塊。這樣就讓他們很有動(dòng)力去把這個(gè)蛋糕做大。
到了是否要上市階段，大家有好多在爭議，同時(shí)也對俞敏洪做管理有了懷疑，大家吵來吵去都只為一個(gè)字錢，錢分得不夠如我心理所想的，大家吵了好多次，吵到本來想投資他們的人都不敢投資他們了。而其中有一句話我記得，大概意思是講上市要1億，大家都講沒有錢，（他們之前在新東方已好很多錢），但上市就講沒有錢了，只有俞敏洪是自己挑腰包的`。
到了后面，大家都知道新東方已經(jīng)上市了，老員工已經(jīng)靠股份實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由了，他們是沒有干勁十足，反而新生代很有動(dòng)力去做，為什么呢？也是一個(gè)錢的問題，比如老員工拿到是3元的原始股的價(jià)錢，新生代管理者拿到15元的原始股的價(jià)格，新東方的發(fā)行價(jià)是17元左右，如果他們不向前沖，拿到的錢不多阿。
3、平臺好重要
俞敏洪原來只是個(gè)農(nóng)村出來，北大對他改變特別大，同時(shí)他創(chuàng)業(yè)大部分人都是北大人。因?yàn)檫@個(gè)平臺奠定他后面的所有基礎(chǔ)，包括思維的改變的。
新東方也很有創(chuàng)業(yè)基因，我們熟知的李笑來、古典都是新東方出來的，包括后面出來很多名人，他們出書，都是在那里文化浸泡。書里講過在新東方當(dāng)保安的兩個(gè)人在這個(gè)文化下后面也離職創(chuàng)業(yè)了，回老家賣水果�？梢娺x擇一個(gè)好的平臺，對自己改變多大。
這個(gè)平臺除了思想以外，還包括認(rèn)識的人。新東方在上市以后，招到一間渾水公司的攻擊，股價(jià)大落，如果繼續(xù)下去，新東方可能就會倒了。這個(gè)時(shí)候，他就跟馬云、柳傳青吃個(gè)飯，他們只問了一句話，你公司到底有沒有，俞敏洪講沒有，然后大家吃飯了什么沒有講，然后他們用3億美元買入新東方的股票。所以現(xiàn)在好多人讀MBA不是講里面教的東西有多有用，而是里面的人脈給你多大作用。
《我曾走在崩潰的邊緣》讀后感2
最近，讀俞敏洪的《我曾走在崩潰的邊緣》，收獲頗多。你會覺得有些人，他們擁有的那些品質(zhì)，必成大器。
俞敏洪，他的一生也堪稱傳奇。他考了三年才考上北大，進(jìn)入北大以后，他又得了肺結(jié)核，住院住了一年，在這一年中，他從未停止過學(xué)習(xí)，讀了兩三百本書，背了一萬多個(gè)單詞。這也為他日后創(chuàng)辦新東方奠定了基礎(chǔ)。
畢業(yè)后，他本來是在北大當(dāng)老師，一個(gè)月120元的工資，他看著周圍的人都出國留學(xué)，也動(dòng)了這個(gè)念頭，而這微薄的薪水根本負(fù)擔(dān)不了他出國的費(fèi)用。所以他出去給人教托�？荚�，兼職賺錢，而這個(gè)事情被學(xué)校發(fā)現(xiàn)了，最終被記過處分了。陰差陽錯(cuò)之下，他出去辦了出國英語培訓(xùn)班，這才有了新東方。一切看似被逼無奈，卻又似命中注定。
在新東方的發(fā)展中，我們看到了一個(gè)創(chuàng)始人因?yàn)闊釔酆蛨?jiān)持，讓一家企業(yè)發(fā)展壯大起來的勵(lì)志故事。俞敏洪身上真的有太多值得我們學(xué)習(xí)的地方了。
最開始沒有新東方，只有出國的培訓(xùn)班。為了節(jié)省成本，他沒有招人，所有事情全部親力親為，所有的課程也都是他自己做老師，他讓自己成為了那個(gè)最專業(yè)的人。所有的學(xué)生，開始都是因?yàn)樗?bào)的這個(gè)培訓(xùn)班。這不就是我們今天所謂的打造了一個(gè)個(gè)人的IP嘛。
雖然時(shí)代的叫法不一樣了，但是底層邏輯卻沒有變。那就是用口碑去營銷和影響周圍的人，這才是長遠(yuǎn)之計(jì)，也是立足之本。
因?yàn)樗约鹤隼蠋�，不用給自己發(fā)工資，所以，他可以專注的把一件事做好，而不是需要快速的獲利。他可以厚積薄發(fā)，而不是欲速則不達(dá)。
其次，俞敏洪是一個(gè)把公司利益放在首位，永遠(yuǎn)把個(gè)人利益置于公司利益之后的人。當(dāng)新東方發(fā)展起來，面臨改革的時(shí)候，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)覺得俞敏洪是個(gè)農(nóng)民，嫌棄他太土，把他從董事長，總裁的位置上攆下來了。而他，卻沒有因此一蹶不振，更沒有與公司反目成仇。
因?yàn)闊釔�，他只想讓新東方發(fā)展的更好。在他的心中，如果新東方需要他的離開才能發(fā)展的更好，那他可以舍棄自己的利益，只為公司的前途。這是一種怎樣的格局和心胸！反觀我們的生活中，有多少人能夠做到置自身利益于不顧的境界呢？！
在他離開新東方董事會的那兩年，他也從未停止過學(xué)習(xí)。因?yàn)橄胍研聳|方做上市，而這一群只會辦學(xué)校的人卻毫無資本市場的認(rèn)知。正因?yàn)橛辛诉@段閑暇的時(shí)光，他開始好好的精進(jìn)了自己的對資本市場的了解，讀了很多專業(yè)的書，用他自己的話說，差不多自學(xué)了半個(gè)MBA。最后，當(dāng)他再次被請回來以后，才能夠順利地帶領(lǐng)新東方成功的在紐交所上市。從落魄出走，到華麗歸來，他做到了。
我一直覺得，讀書是我們認(rèn)識這個(gè)世界最簡單的.方式之一。而那些能夠一直保持學(xué)習(xí)的人，一定有著超乎常人的意志力。結(jié)果我們無法預(yù)知，只有管理好過程，相信好的結(jié)果定會順其自然。
以前不理解的那些事，隨著年紀(jì)和閱歷的增長，漸漸的都懂了。在這個(gè)無常的世界，我們能做的也只有“盡人事，聽天命”了。保持初衷，持續(xù)學(xué)習(xí)，相信一切都是最好的安排，上天會眷顧那些善良而堅(jiān)持的人的。
【《我曾走在崩潰的邊緣》讀后感】相關(guān)文章：
走在農(nóng)業(yè)的邊緣經(jīng)典散文06-30
走在農(nóng)業(yè)的邊緣美文06-20
走在時(shí)尚邊緣的人作文06-22
《走在教育的邊緣》讀書筆記08-11
《走在教育的邊緣》讀書筆記3篇12-15
讓我崩潰的考試的作文07-02
邊緣的作文12-23
高考走在我的身邊06-25