設計方案(匯總3篇)
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的設計方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設計方案 篇1
我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將15年的工作劃上一個滿意的句話,為再接再厲,特做出市場部20xx年度工作計劃和資料提綱。
1市場部職能
2市場部組織架構(gòu)
3市場部年度工作計劃
4市場部09年度銷售工作計劃
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)
實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)潛力
科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化
把握市場機會、制定實施銷售推廣
信息收集反愧及時修正銷售方案
一市場部職能:
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:
直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部年度工作計劃的進行事實。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標準:準確性、及時性、協(xié)調(diào)性、規(guī)劃力、計劃性、執(zhí)行力
3市場部工作職能:
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行;協(xié)調(diào)各部門個性是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作;組織銷售部進行系列培訓;監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控、制定、督促、實施必要的銷售推廣;專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓;銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息,篩選整理構(gòu)成方案上交相關(guān)部門
二市場部工作計劃
1制定16年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場狀況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)潛力:
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識,構(gòu)成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓:銷售人員職業(yè)道德培訓、銷售人員必備素質(zhì)培訓、應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)
4科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:
市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市嘗拜訪市嘗調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H狀況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理務必按月完成
5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:
行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作狀況,在市場部的推薦和科學的數(shù)字、事件、和市場狀況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向,透過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行ISO-20xx質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售狀況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的`好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市嘗同時向市場帶給科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際狀況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理帶給合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際狀況、市場的實際狀況、客戶的實際狀況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務。作為市場部,更就應推薦、指導、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場機會、制定實施銷售推廣:
7.信息收集反愧及時修正銷售方案
設計方案 篇2
一、優(yōu)秀班集體條件:
1、班集體有明確的奮斗目標
班級有遠期、中期、近期目標,班級依據(jù)德育處處、年級學期工作計劃,結(jié)合本班實際制定班級工作計劃,定期舉行班會或開展主題教育活動或系列教育活動,組織全班同學為實現(xiàn)先進班集體目標而努力。
2、有較得力的干部隊伍
班委干部定期開會,分工明確,獨立工作互相配合,自治能力較強,能堅持原則,在各方面能起模范帶頭作用。
3、有良好的人際關(guān)系
同學之間團結(jié)友愛,互相幫助,在班委帶領下,共同進步。
4、有嚴格的組織紀律
上課、自習、集會、活動均能自覺遵守紀律,無重大違紀事件發(fā)生,兩操組織有序。
5、有健康的`班集體輿論
定期出好班級黑板報,發(fā)揚正氣、批評缺點,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,有良好的班風。
6、有良好的道德修養(yǎng)
學生能尊敬師長,關(guān)心集體,愛護公物,言行文明,不打架、不罵人、不哄鬧,自覺遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,班級能積極完成學校布置的任務和要求。
7、有優(yōu)良的學習成績
全班學生勤學好問、刻苦鉆研,思想活躍,競爭意識強,成績優(yōu)良(或有顯著進步)。
8、有勤儉的良好生活習慣
堅持天天兩小掃,每周一大掃,教室、公區(qū)、宿舍清潔整體規(guī)范,做到“四無”(無紙屑、無果殼、無痰跡、無浪費糧食水電現(xiàn)象),學生衣著樸素大方,行為規(guī)范。
9、有本班的特色
二、評比名額:各年級評選出8個優(yōu)秀班集體
三、評比程序:
1、班主任安排學生,寫好班級事跡材料(300字左右)。
2、填寫好優(yōu)秀班集體推薦表,并做好課件。
3、由年級級長組織學生公開競選優(yōu)秀班集體。
4、由學生投票確定,并由各年級把優(yōu)秀班集體的相關(guān)材料報給德育處。
5、高三年級先公示推薦表,年級級長集中各班班長投票產(chǎn)生。
高二年級先公示推薦表,在于20xx年1月25日晚在學術(shù)報告廳公開競選
高一年級先公示推薦表,在于20xx年1月24日晚在學術(shù)報告廳公開競選
說明1:每班安排一位學生演講(控制在5分鐘內(nèi)),一名學生播放課件,十名學生作為觀眾,每班兩張選票。
說明2:獲得優(yōu)秀班集體的班級上傳材料包含:班級集體照,班別,班名,班級口號,50字短評。
說明3:材料上傳時間為1月26日之前。
設計方案 篇3
很多人在裝修時,就是按照開發(fā)商規(guī)劃的那樣,一板一眼地裝廚房,客廳,餐廳,衛(wèi)生間……裝修完了都不知道是否適合自己,還在嘆息為啥國外的家居雜志的家都這么美,客廳這么開闊,下次估計得買500㎡大House才能裝成這樣。
今天要說的榜樣抓住我的胃家,就有一個80㎡的客廳,她家不是幾百平的大House,而是120㎡的普通戶型。她說她除了睡覺幾乎不會呆在臥室,客廳是她一天中呆得最多的地方。
她在這個80㎡的大空間做飯,用餐,看電視,和孩子玩耍,輔助孩子學習,健身區(qū)也放在了這。其實這個客廳原來也是5個分區(qū)明確的小房間,是她打通了6堵墻得到的。她覺得裝修一定要堅持自己的生活習慣和態(tài)度,選擇適合自己的裝修方式,這樣才能裝出想要的家。
職業(yè) 自由攝影師 & airbnb host
年齡 80后
房子位置 上海市靜安區(qū)
房型 2室 1廳 1廚 2衛(wèi) 120平米
裝修花費 剛開始還記賬來著…后來破罐子破摔
裝修時長 10個月(設計 裝修)
入住時長 2個月
家居靈感 想要開放的公共空間。
▲改造前,各種分隔的`功能區(qū)。改造后,整合為一個開放空間 兩個套間,當然前提是房屋為梁柱結(jié)構(gòu)哦。戶型上看,墻幾乎都是歪的……
▲第一套設計方案。臥室和餐廳都在南側(cè),客廳和次臥在北側(cè)。
▲第二套設計方案,五個南向的窗戶給了客廳超充足的采光,缺點是臥室是北向。 最終選擇了這一套。
▲走廊很寬敞,鋪上瑜伽墊能變健身區(qū),這里可以看到客廳是水泥吊頂。
▲承重柱和矮柜分隔了走廊和客廳。左側(cè)墻面用的是「歐松板」。還做了隱藏光源的燈帶。
▲廚藝完全對不起廚房,冰箱也幾乎是空的,靠蹭飯和外賣存活,櫥柜的收納對我們來說完全夠用。
▲廚房區(qū)域的料理臺內(nèi)藏了洗衣機、干衣機、洗碗機,洗好直接烘,烘好直接攤臺面上疊,雖然窗外也有晾衣桿,但是畢竟省力而且避免了接觸臟空氣。
▲廚房臺面,龜背竹好看~
▲廚房、客廳、餐廳是連在一起的超大空間。平時并沒有什么豐盛的大餐,端碗飯走哪哪就是餐廳。
▲矮柜也是異形的,保證了走廊區(qū)和客廳區(qū)各自的平直。
▲長桌是異形的,與料理臺、矮柜一起將客廳修正成了長方形。墻上有五扇玻璃窗,采光非常棒。
▲定制的空調(diào)出風口,治好了強迫癥。一整面墻的擱板可以收納不少零碎物品。
▲電視背景墻是木地板裝飾的,和地板同款?粗蛻械贸鲩T了。
▲百葉窗美好的光影。
▲打游戲~
▲進門玄關(guān)處利用鋪設地暖的高低差形成一個換鞋區(qū),不怕濕鞋踩上木頭。
▲布窗簾還沒裝,每天天亮自然醒。
▲臥室大衣柜,10扇門,異形的,修正了房間角度,收納功能無敵。
▲女兒的房間等她自己布置吧,那個帳篷也是別人送的。
▲再也不怕兩個人搶臺盆。
▲小孩喜歡玩水,她的衛(wèi)生間里有浴缸。
……
【設計方案】相關(guān)文章:
設計方案08-16
(精選)設計方案08-20
設計方案[精選]10-01
設計方案【經(jīng)典】09-30
(經(jīng)典)設計方案10-07
【經(jīng)典】設計方案10-06
設計方案(經(jīng)典)10-05
設計方案(精選)11-26
設計方案【精選】11-09
設計方案(經(jīng)典)11-19