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網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-01-13 07:42:55 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、網(wǎng)店介紹

  1、目標(biāo):先面向全國,再對外擴(kuò)展。

  2、網(wǎng)店簡介:本店名為迪奧迪奧美妝旗艦店。主要經(jīng)營Dior美妝線產(chǎn)品。

  3、網(wǎng)店管理:服務(wù)至上!

  二、市場分析

  1、市場介紹:美妝的網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種全新的銷售模式應(yīng)運(yùn)而生,其主要是為客戶提供一個全新的消費(fèi)渠道以豐富和改善我們的生活,補(bǔ)充主副食中的營養(yǎng)不足,滿足不同人群的生理需要,為消費(fèi)者提供最個性化商品以及方便、快捷的服務(wù),捕捉當(dāng)前休閑食品的最新借助客戶本身自己的真實感覺和體驗。為追求休閑、愉悅、快樂而建立的一個專屬自己的網(wǎng)絡(luò)購物平臺。

  2、市場機(jī)會及環(huán)境:

  (一)宏觀環(huán)境分析

  綜觀今年:電子商務(wù)的發(fā)展在過去十年并沒有實現(xiàn)像有關(guān)部門及人士所預(yù)測的發(fā)展速度。但在過去兩年里,隨著網(wǎng)絡(luò)安全體系的健全,支付手段的豐富、信用評價體系的完善、以及網(wǎng)絡(luò)硬件的發(fā)展等客觀因素以及消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)購物接受程度及網(wǎng)購習(xí)慣培養(yǎng)等主觀因素的逐漸完善,電子商務(wù)形成了井噴之勢,越來越多的網(wǎng)民開始認(rèn)可、習(xí)慣、熱衷于網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。這種簡單,經(jīng)濟(jì),節(jié)約的購物方式,在備受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的條件下,異;钴S。在時下,企業(yè)面臨的困難,已經(jīng)不再是要承攬多少的新客戶,而是如何讓自己現(xiàn)有的客戶以一種新的方式,更經(jīng)濟(jì),更科學(xué),更節(jié)約成本,更快捷的一種方式,來進(jìn)行業(yè)務(wù)的往來。

 。ǘ┪⒂^環(huán)境分析

  現(xiàn)在消費(fèi)者均追求適應(yīng)、品牌、實惠、新穎又符合潮流的美妝產(chǎn)品。通過分析我們發(fā)現(xiàn),他們正隨著生活條件的提高,對美妝的需求也大幅增長。

  3、顧客的購買準(zhǔn)則:性價比、質(zhì)量、安全性

  三、競爭分析

  1、競爭者:淘寶上,競爭者無數(shù)

  2、競爭優(yōu)勢:網(wǎng)店店面設(shè)計優(yōu)化,價格低廉、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)

  3、競爭分析

  (1)新進(jìn)入者------由于美妝市場是一個比較活躍的市場,進(jìn)入者的壁壘較低及進(jìn)入者的數(shù)量也不斷的增加。

 。2)供應(yīng)商的討價還價能力------在我國有許多生產(chǎn)休閑食品的廠家,供應(yīng)商的數(shù)量多就決定我們購貨的選擇機(jī)會多及比較價格的能力強(qiáng),說明了供應(yīng)商的討價還價能力弱。

  (3)替代品的威脅------在市場上有較多的美妝的替代品出現(xiàn)。

  (4)購買者的討價還價能力------由于在市場上該類產(chǎn)品比較多,購買者的討價還價能力比較強(qiáng),這對于我們剛剛進(jìn)入的網(wǎng)絡(luò)營銷是一種很大的不利,但我們要努力。

 。5)現(xiàn)有網(wǎng)店之間的網(wǎng)店競爭------對于這樣的美妝很多,如現(xiàn)在的超市,具有知名度的專營店對我們很不利,我們進(jìn)入該網(wǎng)絡(luò)市場的壁壘相對較高。所以我們要突出自己的產(chǎn)品差異化和打造獨(dú)特的購物環(huán)境。

  4、競爭策略

 。1)相對競爭對手,我們的理念追求時尚、個性和快樂。

 。2)管理科學(xué)化,管理層具有專業(yè)知識,觀念較新,創(chuàng)業(yè)激情高,企業(yè)目標(biāo)明確、富有活力。

 。3)完善特許經(jīng)營體系,對網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行規(guī)范。

 。4)產(chǎn)品多樣化,而不影響品牌的建立,可以滿足市場多樣需求。

  (5)我們營銷方案貼近市場。

  (6)對所展現(xiàn)的產(chǎn)品有一定的標(biāo)準(zhǔn)要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。

 。7)差異化經(jīng)營,以明顯區(qū)別競爭對手。

  四、市場與銷售

  1、產(chǎn)品策略

  本店主要經(jīng)營產(chǎn)品有口紅、眼影、粉底液、氣墊。本店所有美妝產(chǎn)品大多都是禮盒包裝,每種產(chǎn)品都有自己的包裝。

  具體方案:

  主打產(chǎn)品的推出:除了一些比較受歡迎的美妝產(chǎn)品,本店還根據(jù)不同的時節(jié)、不同的節(jié)日推出相應(yīng)的產(chǎn)品,及時滿足顧客需要,為顧客提供服務(wù),及時把握市場行情并做出正確的銷售方案。如圣誕節(jié)到了,本點(diǎn)會提供一些圣誕系列美妝產(chǎn)品。

  并且我們會在推出產(chǎn)品的第二周統(tǒng)計出第一周顧客最喜愛的美妝產(chǎn)品作為周明星產(chǎn)品和周銷售冠軍,更好的給顧客做出選擇。

  我們會定期對美妝產(chǎn)品的喜愛程度做出相對應(yīng)的調(diào)節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動,對熱銷的一些產(chǎn)品進(jìn)行及時的補(bǔ)貨。

  2、價格策略

  由于產(chǎn)品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費(fèi)者望而卻步,而過低的價格商家無法產(chǎn)生利潤。因此,我們決定個別產(chǎn)品會適當(dāng)提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進(jìn)貨成本高的產(chǎn)品,我們確定的'價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率。

  3、渠道策略

  1)本店將采取網(wǎng)上購物,通過到門戶網(wǎng)站或從食品提供商的聯(lián)系電話訂購物品,獲得來自各地的產(chǎn)品,然后在校內(nèi)的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用環(huán)保,提倡環(huán)保。

  2)進(jìn)貨渠道:由專門的采購人員定期去網(wǎng)上挖掘新的產(chǎn)品,保證購進(jìn)的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足顧客的需求,且保證食品供應(yīng)的及時性。我們承諾所進(jìn)購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的產(chǎn)品。

  4、促銷策略

  促銷作為店鋪擴(kuò)大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當(dāng)于擁有一個成功的開始。

  (1)周末推出優(yōu)惠服務(wù):每到周末,為了使更多新的產(chǎn)品上架,這時候就不得不使一些產(chǎn)品快速下架,這時本店將推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。

  (2)節(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶。

  五、風(fēng)險分析

  1、市場風(fēng)險:市場競爭大

  2、財務(wù)風(fēng)險:經(jīng)營周轉(zhuǎn)有時不善

  3、質(zhì)量風(fēng)險:商品數(shù)量大,無法保證產(chǎn)品的全部質(zhì)量。

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