97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

失職處罰通告

時(shí)間:2024-01-13 12:05:26 通告范文 我要投稿

失職處罰通告[精品11篇]

失職處罰通告1

  近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從x月xx日起,凡員工遲到的,一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

失職處罰通告[精品11篇]

  xx公司辦公室

  xxx年xx月xx日

失職處罰通告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。”經(jīng)查考勤報(bào)表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xx天;年內(nèi)累計(jì)曠工xx天,經(jīng)研究對你提出的'勸告,請你于xx月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

  特此通知

  簽發(fā)人:xx

  xxxx年xx月xx日

失職處罰通告3

尊敬的'領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。”經(jīng)查考勤報(bào)表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計(jì)曠工xxx天,經(jīng)研究對你提出的勸告,請你于xx月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

  特此通知

  簽發(fā)人:xxx

  20xx年xx月xx日

失職處罰通告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的`,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同!苯(jīng)查考勤報(bào)表,截至________月________日你已經(jīng)連續(xù)曠工________天;年內(nèi)累計(jì)曠工________天,經(jīng)研究對你提出的勸告,請你于________月________日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

  特此通知

  簽發(fā)人:________

  ________年________月________日

失職處罰通告5

  學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營”活動(dòng)中產(chǎn)生重大失職,引發(fā)當(dāng)事家長集體投訴,造成惡劣社會(huì)影響,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。

  現(xiàn)緊急聲明,決議如下:

  1、對山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。

  2、暫停山林基地所有對外活動(dòng),立即整改。

  3、對當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。

  4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組,進(jìn)駐山林基地,全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)。

  5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會(huì),向社會(huì)公布事件真相,并向當(dāng)事家長道歉。

  對于這次事件,學(xué)園總部深表遺憾,并真誠道歉。

  學(xué)園辦學(xué)十余載,家長們的`每一次問題反饋都是我們成長發(fā)展路上的助力,它鞭策著我們不忘初心,以孩子為本,以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣,影響極壞,破壞了學(xué)園多年積累的聲譽(yù),我們與家長一樣十分痛心。

  學(xué)園鄭重向社會(huì)承諾,知錯(cuò)能改善莫大焉,學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒,開展自檢自查,孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ),孩子有一個(gè)良好的身體是一切教育的前提,我們將深刻反思本次事件中不足的地方,在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計(jì)中找到一個(gè)最適合的平衡點(diǎn),把家長們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任,也誠懇邀請各位家長朋友們的監(jiān)督。

  xx

  20xx年8月19日

失職處罰通告6

xxx:

  根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第條規(guī)定:“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。”經(jīng)查考勤報(bào)表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計(jì)曠工x天,經(jīng)研究對你提出的勸告,請你于x月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

  特此通知

  x簽發(fā)

  xx年xx月xx日

失職處罰通告7

  20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員銷售63” 45x45 133x94防雨布19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,于是申請退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:

  一、常州辦銷售員作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。

  二、常州辦主任楊作為直接主管,對本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。

  三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。

  四、倉儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過1次。

  五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。

  六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉儲(chǔ)部不力,各罰款500元。

  七、采購二部主管刁未及時(shí)關(guān)注庫存信息,工作失職,罰款300元。

  八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力,罰款300元。

  九、訂單處理中心陳盤庫時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確,罰款200元。

  十、倉儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。

  十一、此次事件倉儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對其部記大過1次。

  十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。

  此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識,注意工作細(xì)節(jié),思考問題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的.再次發(fā)生!

  xx辦公室

  20xx年xx月xx日

失職處罰通告8

  x年xx月xx日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí),因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。

  特此通告。

  公司xx部

  xx年xx月xx日

失職處罰通告9

  近一段時(shí)間以來,我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理,取得了一定的成效,但也同時(shí)存在著一系列的問題:

  一:今年春季,綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí),由于疏忽造成延期,被工商部門處罰,考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管,事后,彭主動(dòng)請求處罰并提交工作檢討,合作社綜合考慮決定對其處以x元罰款。

  二:肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的`放養(yǎng)活動(dòng)中對出現(xiàn)的基礎(chǔ)()質(zhì)量問題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理,給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,另在對本溪市場的具體業(yè)務(wù)過程中,質(zhì)量意識淡薄,客戶把關(guān)不嚴(yán),政策宣講不力,甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生,鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好,兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。

  特此通報(bào)

  專業(yè)合作社

  xx年11月14日

失職處罰通告10

  20xx年10月時(shí),我司xx辦銷售員薛銷售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛于是申請退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:

  一、xx辦銷售員薛作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。

  二、xx辦主任楊作為薛直接主管,對本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。

  三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。

  四、倉儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過1次。

  五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。

  六、副總張、監(jiān)管倉儲(chǔ)部不力,各罰款500元。

  七、采購二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫存信息,工作失職,罰款300元。

  八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力,罰款300元。

  九、訂單處理中心陳盤庫時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確,罰款200元。

  十、倉儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。

  十一、此次事件倉儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對其部記大過1次。

  十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。

  此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的`被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識,注意工作細(xì)節(jié),思考問題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

  紡織 辦公室

  20xx年3月1日

失職處罰通告11

  茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職,公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元,以上3人審批時(shí)均無人發(fā)現(xiàn),被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn),可想而知一旦付款,這一工作失職將給公司造成多大損失,公司決定對3人失職事件作如下處理:采購主管:罰款1000元采購員:罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),以公司利益為重,避免出現(xiàn)類似事件。

  特此通告!

  xx市xx科技有限公司

  xx年7月21日

【失職處罰通告】相關(guān)文章:

失職處罰通告11-15

失職處罰通告11-13

保安失職處罰通告03-27

工作失職處罰通告08-04

【精】失職處罰通告03-07

【熱】失職處罰通告03-07

失職處罰通告【熱】03-07

員工失職處罰通告05-01

保安失職處罰通告04-30

失職處罰通告范例10-11