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醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報告

時間:2024-02-06 07:24:32 行業(yè) 我要投稿

醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報告(必備)

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。

醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報告(必備)

  隨著國內(nèi)藥品零售連鎖巨頭的快速擴張,國外藥品零售大亨的搶灘及以GSP強制認證在即。近來藥品零售業(yè)競爭表現(xiàn)為日趨加劇之勢,全國各地陸續(xù)出現(xiàn)一些藥店關(guān)門倒閉的現(xiàn)象,藥品零售業(yè)洗牌重組已成必然。面對來勢兇猛的市場競爭,如何盡快提高競爭能力,在狼煙四起的藥品零售市場競爭中謀求生存和發(fā)展?作為一個必定要直面的問題,已經(jīng)放在形態(tài)各異的每個零售藥店面前。

  1、這是商業(yè)企業(yè)永恒的主題。

  價格競爭和服務(wù)競爭是競爭主要形式。目前,市場幼稚度不足的情況下,雙刃兩損"價格競爭仍然是藥品零售商家參與競爭的主要手段,但其結(jié)果往往是殺敵一千、自損八百"兩敗俱傷,對藥品零售業(yè)的健康、有序發(fā)展危害極大。而服務(wù)競爭作為較高層次的競爭形式,因其后勁持續(xù)、影響深遠,已日漸引起眾多商家的重視。筆者認為,零售藥店應(yīng)根據(jù)市場變化,以向顧客提供更為完善摘自《售前、售中、售后服務(wù)為支撐網(wǎng)站、,競爭。家園點,調(diào)整競爭戰(zhàn)略,更新服務(wù)理念,創(chuàng)建自己的服務(wù)品牌,增強企業(yè)的核心競爭力,從而獲得更為廣闊的生存、發(fā)展空間。

  2、調(diào)整服務(wù)模式

  國藥品零售業(yè)還處于生長期,目前。由于受激進經(jīng)營模式的影響,仍然沒有解脫“等客上門"坐商經(jīng)營格局。因此,零售藥店應(yīng)針對消費市場需求,及時調(diào)整經(jīng)營思路,開辟形式多樣藥品銷售服務(wù),方便了農(nóng)村遙遠地區(qū)群眾購藥。某省第一醫(yī)藥商店設(shè)置的OTC自動售藥機,以及某省、某省等一些地區(qū)推出的==小時藥房"服務(wù),都給老百姓的購藥帶來了便當(dāng)。再如,國外比較幼稚的經(jīng)營方法——市藥店,典型的做法是采用開架方式讓消費者自選購藥,這種服務(wù)方式有效地增加了藥店的親和力和與消費者間互動性,使消費者獲得自主購藥的便當(dāng)服務(wù)。

  3、豐富服務(wù)內(nèi)涵

  藥品零售企業(yè)提升服務(wù)品位和檔次的重要前提。零售藥店應(yīng)建立以人為本、以消費者為中心的服務(wù)理念和以提高藥師素質(zhì)、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)體系,擴充服務(wù)內(nèi)涵。提升服務(wù)層次,用細節(jié)來體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量,用行動來強化服務(wù)營銷,打造零售藥店賴以生存和發(fā)展的服務(wù)品牌。一是加強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技能,使其能夠用自己的知識和技能去協(xié)助消費者,為消費者提供選藥、導(dǎo)購、用藥的咨詢和指導(dǎo)服務(wù),協(xié)助消費者建立平安合理用藥的意識。

  二是與消費者建立穩(wěn)定關(guān)系,經(jīng)常堅持聯(lián)系,通過對消費者進行跟蹤服務(wù),形成消費者用藥檔案,從而建立了企業(yè)穩(wěn)定的消費群體。例如某省等沿海地區(qū)的一些藥品零售商家借鑒現(xiàn)代商業(yè)營銷模式,推出的優(yōu)惠卡、會員卡、貴賓卡等營銷服務(wù),既留住了老顧客,又發(fā)展?jié)撛谙M人群,取得了較好的效果。三是做好藥品零售的事前、事中、事后服務(wù)。根據(jù)來店消費者的病情和需求,向其準(zhǔn)確介紹相關(guān)藥品的療效、價格、不良反應(yīng)等信息,并真誠地提出推薦建議,使之想買;消費者選定所需藥品后,能給予其正確的用藥指導(dǎo),使之會用;同時做好對消費者用藥情況的及時隨訪,為消費者用藥提供真誠細致的全程服務(wù)。

  4、擴展服務(wù)范圍

  擴展服務(wù)范圍,零售藥店應(yīng)科學(xué)地分析當(dāng)前疾病譜的變化趨勢和消費者的消費需求特點。因地制宜,以專取勝,開發(fā)多元化的服務(wù)項目,及時推出專業(yè)藥店、坐堂藥店、便利藥店、咨詢藥店等特色藥店,以滿足各種消費層次的消費需求。例如,某省連鎖公司根據(jù)糖尿病發(fā)病率高、患者群體較大等市場信息,首開先河,設(shè)置了糖尿病專業(yè)藥店,專門辟出降糖藥品、降糖保健食品、降糖儀器等專柜,向消費者提供與防治糖尿病相關(guān)的藥品、食品、醫(yī)療器械、書籍報刊等周到服務(wù),開業(yè)伊始便門庭若市。廣州某腫瘤醫(yī)院附近呈現(xiàn)的抗腫瘤藥品專業(yè)藥店也是一個很好的范例。某省一家高血壓咨詢特色藥店,聘請退休的醫(yī)學(xué)專家免費為來店的消費者丈量血壓,指導(dǎo)病人的日常保健和用藥。一家醫(yī)藥服務(wù)兼具型藥店,為來店購藥的病人免費建立健康、用藥檔案,定期電話了解病人病情、推薦知名專家、介紹醫(yī)藥動態(tài),從而贏得了群眾的信賴,充分體現(xiàn)了零售服務(wù)的真誠性、細致性。這些應(yīng)對我有所啟示。