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酒店康樂(lè)部業(yè)績(jī)考核方案

時(shí)間:2024-02-07 07:39:04 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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酒店康樂(lè)部業(yè)績(jī)考核方案

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的酒店康樂(lè)部業(yè)績(jī)考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

酒店康樂(lè)部業(yè)績(jī)考核方案

酒店康樂(lè)部業(yè)績(jī)考核方案1

  目的:調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理,開(kāi)源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化

  一.考核部門(mén):水療館

  二.考核時(shí)間:20xx年5月-----20xx年12月

  三.考核內(nèi)容:

  3.水療館營(yíng)業(yè)指標(biāo):為145萬(wàn)/月以上(包括45萬(wàn)/月)

  4.營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在45%以?xún)?nèi),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)20%以上

  四.獎(jiǎng)罰辦法:

  6.營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到45萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,達(dá)到50萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  7.責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(guò)(45萬(wàn)/月)的`部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

  8.經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元

  9.原來(lái)的業(yè)績(jī)?nèi)咳∠?技師業(yè)績(jī)制度另外)。

  10.獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與水療館經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

酒店康樂(lè)部業(yè)績(jī)考核方案2

  目的:調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理,開(kāi)源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化。

  一.考核部門(mén):水療館

  二.考核時(shí)間:20xx年5月-----20xx年12月

  三.考核內(nèi)容:

  3.水療館營(yíng)業(yè)指標(biāo):為45萬(wàn)/月以上(包括45萬(wàn)/月)

  4.營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在45%以?xún)?nèi),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)20%以上。

  四.獎(jiǎng)罰辦法:

  6.營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到45萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,達(dá)到50萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  7.責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(guò)(45萬(wàn)/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

  8.經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元

  9.原來(lái)的`業(yè)績(jī)?nèi)咳∠紟煒I(yè)績(jī)制度另外)。

  10.獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與水療館經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

  水療館經(jīng)理: 總經(jīng)理:

  20xx年 月 日20xx年 月 日