投資公司副總經(jīng)理職責(zé)

投資公司副總經(jīng)理職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項目前期規(guī)劃設(shè)計等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。

　　3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作。

　　4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報告;進(jìn)行投資財務(wù)分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)開展項目立項決策后評價，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的.項目進(jìn)行立項，辦理立項所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項目后期的結(jié)果評估，擬定項目結(jié)果評估報告。

　　6、負(fù)責(zé)分管項目團(tuán)隊的工作實施、日常管理和項目團(tuán)隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投資公司副總經(jīng)理職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計劃并組織實施。

　　2、根據(jù)實際情況制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實公司下達(dá)的.各項工作業(yè)績指標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實時溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。

　　5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項目實施過程和市場風(fēng)險管控。

　　6、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。

　　7、保守公司商業(yè)機(jī)密。

　　8、完成公司交辦的其他事項。

投資公司副總經(jīng)理職責(zé)3

　　1. 保證制定目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　2. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　3. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

　　4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

　　5. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

　　投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1. 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　2.搞好員工的'思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。

　　3.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　5.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

投資公司副總經(jīng)理職責(zé)4

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達(dá)的'年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　4、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

　　5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實際運(yùn)作情況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

　　6、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結(jié)果。

　　7、按照項目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃，有計劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動學(xué)習(xí)。

　　8、負(fù)責(zé)了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。

　　9、負(fù)責(zé)收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復(fù)，并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析，對切實可行的建議予以實施。

　　10、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達(dá)到客戶滿意。

　　11、負(fù)責(zé)項目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

　　12、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經(jīng)理的工作安排，并重點了解應(yīng)該特別注意的事項。

　　13、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。

　　14、及時處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報的各種問題。 受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制

投資公司副總經(jīng)理職責(zé)5

　　財富管理公司副總經(jīng)理職責(zé)

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。

　　2、召集主持營運(yùn)辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

　　3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行。

　　4、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

　　5、對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令。

　　6、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理、品牌提升工作，負(fù)責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

　　7、探索公司未來的商業(yè)模式，不斷優(yōu)化公司的人力資源配置，持續(xù)提升公司整體的.組織能力。

　　8、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

投資公司副總經(jīng)理職責(zé)6

　　1、作為集團(tuán)決策層成員，協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略，分管集團(tuán)市場及品牌系統(tǒng);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略，制定并組織實施年度工作目標(biāo)。

　　3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標(biāo)，組織實施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;

　　4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預(yù)算的執(zhí)行有效，提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體ROI;

　　5、建立健全行業(yè)資訊和市場信息收集體系，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，制定品牌和市場運(yùn)作方向的`策略和建議，保證集團(tuán)品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。

【投資公司副總經(jīng)理職責(zé)】相關(guān)文章：

投資公司崗位職責(zé)04-19

投資公司的崗位職責(zé)03-22

投資公司崗位職責(zé)04-27

行政管理職責(zé)，副總經(jīng)理職責(zé)07-13

投資公司經(jīng)理崗位職責(zé)06-18

投資公司前臺崗位職責(zé)03-16

投資公司崗位職責(zé)【推薦】04-08

投資公司崗位職責(zé)【熱】04-08

【精】投資公司崗位職責(zé)04-08