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公司處罰通告

時(shí)間:2024-03-07 15:08:21 通告范文 我要投稿

公司處罰通告(常用15篇)

公司處罰通告1

材料部:

公司處罰通告(常用15篇)

  公司5月8日工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議明確你部工作職責(zé),提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力,以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定,F(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫《入庫單》,同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

  建筑安裝工程有限公司

  腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人:

  xx年5月13日

公司處罰通告2

  各部門:

  經(jīng)核查生產(chǎn)部員工:xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)于x年xx月xx日起未經(jīng)請(qǐng)假就私自離開,至今未回崗,已連續(xù)曠工超過三天。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,連續(xù)曠工兩天以上者,按自動(dòng)離職處理,自動(dòng)離職不結(jié)發(fā)薪水,并于x年xx月xx日起與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

  特此通知

  行政部

 20xx年xx月xx日

公司處罰通告3

  茲有我廠職工xx,男,現(xiàn)年xx歲,系XX車間工種。

  該同志自xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予XX處分。

  特此通知

  X廠辦

  xxxx年xx月xx日

公司處罰通告4

xx部門員工:

  于20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)部門員工的'違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

  xxx

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告5

  為規(guī)范公司員工管理,根據(jù)《員工手冊(cè)》、《公司行為規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司研究,現(xiàn)通知要求如下:

  1、從即日起,員工在上班時(shí)間禁止穿拖鞋;

  2、行政辦公人員在辦公室的坐位上可以穿拖鞋,如果離開座位必須禁止;

  3、為保證工作安全,倉管人員、生產(chǎn)人員在上班的時(shí)間禁止穿拖鞋;

  4、處罰規(guī)定:

 、湃耸滦姓繉⒓訌(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理力度,每天不定期的進(jìn)行巡查,對(duì)檢查出的相關(guān)違規(guī)人員,第1次給予通報(bào)批評(píng),并扣除績(jī)效工資10元;第2次給予通報(bào)批評(píng),并扣除績(jī)效工資20元,以后類推;

 、圃谠聶z查中發(fā)現(xiàn)員工有5次違規(guī)的,將扣除月績(jī)效工資一半;月檢查發(fā)現(xiàn)有10次的,將扣除月全部績(jī)效工資。

 、遣块T主管對(duì)本部門員工的行為負(fù)有直接管理責(zé)任。人事行政部在月巡查中,如統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)部門員工的違規(guī)人數(shù)達(dá)20%(含)的,將扣除部門主管績(jī)效分?jǐn)?shù)5分。

  5、希望各部門在日常的工作中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的`教育和管理,對(duì)部門員工的行為進(jìn)行規(guī)范和要求;全體員工在日常工作中應(yīng)自覺遵守公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的著裝行為,養(yǎng)成良好的工作著裝習(xí)慣。

  特此通知,請(qǐng)大家自覺遵守。

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告6

  茲公司材料部部長(zhǎng)×××,由于工作失誤導(dǎo)致原材料供應(yīng)不及時(shí),影響公司正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。

  為嚴(yán)肅員工手冊(cè)的.相關(guān)要求,加強(qiáng)公司的規(guī)章制度,經(jīng)公司決定給予×××扣除當(dāng)月工資的處罰決定。

  望×××以此為契機(jī)改進(jìn)工作方法提升工作能力。

  公司對(duì)×××的處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,端正工作態(tài)度,提升工作責(zé)任心,為公司的美好明天努力奮斗!

  甘肅×××混凝土工程有限公司

  ××年×月××日

公司處罰通告7

  因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的`合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn)。

  原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)。

  以此告示,望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

  xx年xx月xx日

公司處罰通告8

xx材料部:

  公司5月8日工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議明確你部工作職責(zé),提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力,以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定,F(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫《入庫單》,同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

  建筑安裝工程有限公司

  腳手架工程管理辦公室

  xxx

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告9

xx部門:

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。

  根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以xx警告(或元罰款)

  以此告示,望以戒之。

公司處罰通告10

各地代理商:

  近期公司市場(chǎng)督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號(hào)”文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格,保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益,現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的經(jīng)濟(jì)處罰:

  索購xx,成交價(jià):1885元;

  信惠xx,成交價(jià):1889元;

  信怡xx,成交價(jià):1893元;

  合豐xx,成交價(jià):1940元;

  明聯(lián)xx,成交價(jià):1890元;

  達(dá)昌xx,成交價(jià):1860元;

  為了整頓市場(chǎng)體系,維護(hù)我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場(chǎng)督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場(chǎng)終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的'行為進(jìn)行督察,請(qǐng)各代理商引以為戒,嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度,以保障整個(gè)市場(chǎng)以及全體代理商的利益。

  在此重申:對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系的行為,一律嚴(yán)懲,請(qǐng)大家相互監(jiān)督!

通告人:

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告11

致:全體員工

  由:行政部

  呈報(bào):

  事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

  行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO1x6嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

  所犯過失:

  1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。

  2、PO1x6嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的'滿意程度,客戶就是企業(yè)。

  鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

  在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

  行政部

  簽發(fā)

公司處罰通告12

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以xx警告,以此告示,望以戒之。

  xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告13

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),對(duì)罵出臟話,就動(dòng)手打了一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事,與發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),動(dòng)手將當(dāng)場(chǎng)打暈,造成受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的`影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元,扣企管科四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元,受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

公司處罰通告14

  經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于年月日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。的行為給我公司的.聲譽(yù)帶來負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于處分一次,罰款元。

公司章

  

公司處罰通告15

  西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后,擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳,嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。

  為規(guī)范管理,杜絕此類事件的'再次發(fā)生,經(jīng)研究決定,對(duì)鞏娟處以200元罰款,并責(zé)成部門加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)章制度的教育,樹立良好的行為規(guī)范。

  以上意見妥否?請(qǐng)指示!

  人力資源部

  20xx年4月8日

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