（優(yōu)秀）工作計(jì)劃10篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，對(duì)總務(wù)后勤方面提出的要求，結(jié)合總務(wù)工作實(shí)際情況，特?cái)M訂總務(wù)工作計(jì)劃如下：
一、總務(wù)工作人員要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高師生滿意度，服務(wù)到位，責(zé)任到人，力求完美，把握好操作程序，處理一般問(wèn)題在三個(gè)工作日內(nèi)辦理完結(jié)，盡可能滿足師生要求。
二、做好校產(chǎn)管理和規(guī)范財(cái)務(wù)制度
學(xué)校財(cái)產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的物質(zhì)保證，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，減少流失。學(xué)校財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一登記造冊(cè)，對(duì)新增或報(bào)損財(cái)產(chǎn)應(yīng)由采購(gòu)、保管、使用人員填報(bào)單子報(bào)總務(wù)處。新增財(cái)產(chǎn)應(yīng)先由總務(wù)處登記造冊(cè)后，再由使用保管人領(lǐng)取，杜絕自購(gòu)自用，財(cái)產(chǎn)無(wú)登記現(xiàn)象。外借財(cái)產(chǎn)或校舍出租應(yīng)事先報(bào)校長(zhǎng)審定再到總務(wù)處辦理相關(guān)手續(xù)。
財(cái)產(chǎn)、設(shè)備增添，除一般備用外，應(yīng)由需要部門提出申請(qǐng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由校長(zhǎng)審批，交總務(wù)處根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理，總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行物品采購(gòu)制度，自己可采購(gòu)辦理的應(yīng)及時(shí)辦理，需局采購(gòu)中心采購(gòu)的應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)。
在財(cái)務(wù)制度上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、審批制度、收費(fèi)制度，在收費(fèi)問(wèn)題上，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公示收費(fèi)文件和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
三、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備和零星維修工作
在開(kāi)學(xué)前做好教室、辦公室、活動(dòng)室調(diào)整，安裝好各室門牌，配置好師生的教學(xué)用品，合理配發(fā)清潔衛(wèi)生工具。
繼續(xù)做好安全隱患報(bào)告制度，要求全校教職工發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處安排人員及時(shí)處理，消除隱患，對(duì)于處理一時(shí)有難度，應(yīng)盡快請(qǐng)人解決，在三個(gè)工作日內(nèi)完成。對(duì)于損壞財(cái)產(chǎn)的維修，先查明損壞原因，如屬人為損壞，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。對(duì)故意損壞的.要加倍賠償，還要作出相應(yīng)的處分，增強(qiáng)師生主人翁精神。各室財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任到人，加強(qiáng)管理，減少損失，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，健全財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和以班為單位，統(tǒng)計(jì)公布制度，財(cái)產(chǎn)損耗情況納入班級(jí)和班主任考核。
四、做好校園安全保衛(wèi)工作，確保教學(xué)秩序順利進(jìn)行。
加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理，明確門衛(wèi)責(zé)職，堅(jiān)持門衛(wèi)進(jìn)出登記制度。
在校舍、財(cái)產(chǎn)，安全方面，全期不少于三次大規(guī)模檢查，二次消防器材的檢查，每次檢查做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保校舍、水電、防雷等公共設(shè)施安全使用，消防器材配置合理，發(fā)現(xiàn)過(guò)期失效及時(shí)更換，保證設(shè)施、設(shè)備完備無(wú)損。體育器材及場(chǎng)地，體育教師應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處負(fù)責(zé)處理。師生外出活動(dòng)，應(yīng)由組織老師負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，注明活動(dòng)目的、組織安排、安全措施等報(bào)校長(zhǎng)審批。如需用車，由組織老師提出用車報(bào)告，交教育局審批后，由總務(wù)處聯(lián)系車輛。
五、做好食堂安全衛(wèi)生工作，健全管理制度。
食堂管理工作是一項(xiàng)十分煩瑣的工作，教育局對(duì)食堂管理工作也十分重視，安排食堂工作人員參加崗位培訓(xùn)和知識(shí)講座，按衛(wèi)生部門的要求定期體檢，取得合格證才可上崗。嚴(yán)格按照《衛(wèi)生法》《食堂管理?xiàng)l例》規(guī)范操作，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
總之，學(xué)校食堂管理工作的宗旨是全心全意為全體師生服務(wù)。
總務(wù)工作行事歷
※九月份
1、做好門窗維修工作。（食堂、教學(xué)樓、綜合樓等）
2、調(diào)整教室、辦公室。
3、做好收費(fèi)工作、發(fā)放師生教學(xué)用品和清潔衛(wèi)生工具。
4、進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查
5、做好課本（簿本）領(lǐng)取、發(fā)放工作，做好調(diào)書(shū)工作。
※十月份：
1、核實(shí)各室財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人。建好學(xué)校固定資產(chǎn)帳目。
2、食堂安全衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)工作。
3、做好學(xué)生秋游的后勤工作。
※十一月份：
1、對(duì)校舍安全工作檢查。
2、校園綠化、修剪調(diào)整。
3、消防器材檢查。
4、門窗檢查，及時(shí)維修。
※十二月份：
1、校園安全大檢查
2、衛(wèi)生檢查，做好記錄。
3．清查學(xué)校固定資產(chǎn)，上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
※ 元月份：
1、做好代辦費(fèi)使用情況結(jié)算。
2、做好水電線路安全大檢查。
3、各班級(jí)教室、辦公室財(cái)產(chǎn)損壞情況核實(shí)。
4、收齊領(lǐng)用的教具。
工作計(jì)劃 篇2
倉(cāng)庫(kù)搬遷是Lautex今年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉(cāng)庫(kù)的順利搬遷，保障搬遷過(guò)程中人、財(cái)、物安全，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，20xx年 xx月 xx日前能夠在深圳新倉(cāng)庫(kù)內(nèi)恢復(fù)正常出入庫(kù)，特制定搬遷計(jì)劃如下：
一、 搬場(chǎng)前準(zhǔn)備：
1、 確認(rèn)深圳倉(cāng)庫(kù)和虎門倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)布局（場(chǎng)地大小、布局?jǐn)[放）；
2、 確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時(shí)有序地打包貨物；
3、 確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：計(jì)劃20xx年 月 日開(kāi)始搬遷---20xx年 月 日搬遷結(jié)束；
4、 確認(rèn)所搬物資：所有成品上衣、褲子、掛裝、飾品、贈(zèng)品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品；
5、 確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員（倉(cāng)庫(kù)工作人員+臨時(shí)工）：
�。�1） 搬遷總指揮：1人；
�。�2） 搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場(chǎng)各1個(gè)人（2人）；
�。�3） 貨車：2臺(tái)
�。�4） 叉車：2班次各2人（4人）
�。�5） 貨車跟進(jìn)人員：2現(xiàn)場(chǎng)2班次各1個(gè)人（2人）；
�。�6） 輕物搬運(yùn)人員：2現(xiàn)場(chǎng)2班次各5人（暫定10人）；
6、 確認(rèn)人員班次：深圳和虎門倉(cāng)庫(kù)各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn)；
7、 確認(rèn)搬運(yùn)場(chǎng)所需設(shè)備、工具：
�。�1） 主要設(shè)備：手動(dòng)叉車（4部）、搬運(yùn)貨車（2部）、托盤卡板100塊；
�。�2） 主要工具：薄膜、綁帶
8、 確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃，確保在搬運(yùn)過(guò)程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨：
�。�1） 商品部計(jì)劃人員對(duì)搬運(yùn)過(guò)程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計(jì)劃;
（2） 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)所有貨物都要提前標(biāo)記序號(hào)，避免混亂；
二、 開(kāi)始搬場(chǎng)：
1、 人員各就各位；
2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng)；
3、 由外至內(nèi)依次開(kāi)展搬運(yùn)工作；
4、 2現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車、卸車工作輛；
5、 確保通道暢通，以免影響正常搬運(yùn)；
6、 2現(xiàn)場(chǎng)各自工作結(jié)束后，做好工作交接、溝通；
7、 新倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)房鎖、門窗，要及時(shí)安裝，確保成品轉(zhuǎn)移后的.安全無(wú)丟失；
8、 貨車確保在 月 日，至少有1部能夠正常使用；
三、 搬遷過(guò)程注意事項(xiàng)：
1、 升降安全：主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作電梯產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；2、 運(yùn)輸安全：運(yùn)輸過(guò)程中名主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷；
3、 貨物安全：做好搬運(yùn)過(guò)程中的貨物防護(hù)，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒；
4、 防止貨品混亂，按照編好的序號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn)，2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí)；
5、 1次到位，減少重復(fù)勞動(dòng)：
說(shuō)明：如搬遷開(kāi)始日(20xx年 月 日)有調(diào)整，其它時(shí)間則順延安排。
20xx年 xx月x 日
工作計(jì)劃 篇3
1、完善社�；鸨O(jiān)督制度建設(shè)。
一是評(píng)估總結(jié)社�；鸨O(jiān)督“十二五”工作，編制 “十三五”規(guī)劃。二是爭(zhēng)取出臺(tái)社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管行政執(zhí)法規(guī)程，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理社保基金違法違規(guī)案件。三是以社保欺詐入刑為契機(jī)，待人力資源社會(huì)保障部商公安部出臺(tái)聯(lián)合辦案、案件移送等相關(guān)規(guī)定后，結(jié)合我省實(shí)際建立社會(huì)保險(xiǎn)欺詐案件查處、移送及聯(lián)合辦案機(jī)制，深化與公安、司法等有關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)。
2、加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。
一是選擇部分地區(qū)開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)基金安全評(píng)估試點(diǎn)工作。二是擴(kuò)大監(jiān)管軟件應(yīng)用領(lǐng)域，積極配合部里做好系統(tǒng)升級(jí)試點(diǎn)工作，將疑點(diǎn)信息核查工作常態(tài)化、規(guī)范化，定期對(duì)各地處理情況進(jìn)行抽查和通報(bào)。三是開(kāi)展社�；饘ｍ�(xiàng)檢查，并就基金監(jiān)管工作進(jìn)行調(diào)研，提出加強(qiáng)社�；鹨�(guī)范管理的`建議。四是貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管的意見(jiàn)》，加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管。
3、強(qiáng)化基金安全管理責(zé)任。
一是繼續(xù)抓好全省的社會(huì)保險(xiǎn)基金安全管理責(zé)任狀簽訂工作，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行社保基金安全問(wèn)責(zé)追究制度。二是落實(shí)要情報(bào)告制度，對(duì)隱情不報(bào)、急情緩報(bào)、大情小報(bào)的現(xiàn)象按規(guī)定嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)要情報(bào)告反映問(wèn)題的分析，制定措施加強(qiáng)防控。
4、探索行政監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的有效機(jī)制。
繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)監(jiān)督試點(diǎn)工作，密切跟蹤部里社會(huì)監(jiān)督試點(diǎn)工作進(jìn)度，在全省推廣。
5、加強(qiáng)對(duì)市州基金監(jiān)督工作的指導(dǎo)。
一是依據(jù)績(jī)效評(píng)估考核指標(biāo)，抓好基金監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)。二是加強(qiáng)基金監(jiān)督檢查證管理，分批組織還未取證人員參加部里舉辦的培訓(xùn)班，使全省基金監(jiān)督工作人員盡快取得執(zhí)法證件，提高執(zhí)法能力和水平。
工作計(jì)劃 篇4
召開(kāi)了學(xué)生座談會(huì)，在對(duì)3月份工作查缺補(bǔ)漏的基礎(chǔ)上，為了更好的開(kāi)展工作，服務(wù)當(dāng)?shù)貙W(xué)校和提高實(shí)習(xí)生的生活、教學(xué)和交際能力，取得“雙贏”效果，特此制定了4月份工作計(jì)劃，第十期頂崗支教平山分隊(duì)駐縣教師4月份工作計(jì)劃。隨著學(xué)生逐步走向正軌，在經(jīng)過(guò)聽(tīng)指導(dǎo)教師的課、實(shí)習(xí)生之間互相聽(tīng)評(píng)課、實(shí)習(xí)生獨(dú)立頂崗階段、看自己和同學(xué)的錄像課、聽(tīng)學(xué)校的優(yōu)秀教師的公開(kāi)課等不同階段，學(xué)生都能勝任教學(xué)工作，大部分同學(xué)能出色地上好課。
一、每周召開(kāi)實(shí)習(xí)生小組座談會(huì)，及時(shí)解決學(xué)生在教學(xué)中面臨的難題：如：如何管理學(xué)生需要下大力氣。如何提高學(xué)生的成績(jī)？實(shí)習(xí)生和當(dāng)?shù)亟處煹慕虒W(xué)風(fēng)格不同，如何處理？
二、 各實(shí)習(xí)點(diǎn)實(shí)習(xí)生多開(kāi)展積極有意義的活動(dòng)。
三、教學(xué)方面：
第一步，實(shí)習(xí)生開(kāi)展第二輪組內(nèi)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄每位學(xué)生的授課優(yōu)點(diǎn)和不足。針對(duì)不足，大家討論提出合理的改進(jìn)策略和措施。
第二步，駐縣教師開(kāi)展第二輪各學(xué)校的聽(tīng)評(píng)課。第三步，與教育局領(lǐng)導(dǎo)商量安排其他學(xué)校優(yōu)秀教師的.課，實(shí)習(xí)生走出來(lái)向更多優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。
第四步，邀請(qǐng)教育局領(lǐng)導(dǎo)、教研室教師和當(dāng)?shù)貙W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師聽(tīng)實(shí)習(xí)生的課，做點(diǎn)評(píng)。
四、 紀(jì)律安全方面：防止實(shí)習(xí)生出現(xiàn)懈怠情緒，實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)要關(guān)注有沒(méi)有異常情況，及時(shí)匯報(bào)駐縣教師。
五、強(qiáng)調(diào)學(xué)生處理好各種關(guān)系：與當(dāng)?shù)貙W(xué)校的關(guān)系，與當(dāng)?shù)貙W(xué)生的關(guān)系，實(shí)習(xí)生之間的關(guān)系，與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，都要保持愉快良好的關(guān)系。
工作計(jì)劃 篇5
統(tǒng)計(jì)工作是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計(jì)工作，我們特制定以下計(jì)劃：
1 認(rèn)真總結(jié)20xx年統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，以便能更好地完成20xx年的定期報(bào)表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門提供直觀的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。
2 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)，掌握醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的.新要求、新內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。
3 進(jìn)一步提高報(bào)表質(zhì)量，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估力度，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信，使各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有數(shù)據(jù)的真實(shí)性，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性，體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。
4 根據(jù)上級(jí)規(guī)定，及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)，核對(duì)準(zhǔn)確、完整，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時(shí)上報(bào)。
5 嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定,準(zhǔn)確、高效地完成20xx年的定期報(bào)表，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確可靠，數(shù)出有據(jù)。不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對(duì)醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的要求，每個(gè)月、每個(gè)季度都能準(zhǔn)確及時(shí)的完成上報(bào)任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁(yè)系統(tǒng)，每季度按時(shí)上報(bào)。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報(bào)。
6 每月、每季、半年、年度做統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時(shí)將分析結(jié)果上報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給各臨床科室。
工作計(jì)劃 篇6
主要預(yù)期目標(biāo)是：供熱面積達(dá)81萬(wàn)㎡，其中新增入網(wǎng)面積33.41萬(wàn)㎡;預(yù)計(jì)收取熱費(fèi)1500萬(wàn)元;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入120xx元。
公司成立的第二年，也是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、夏季檢修、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)仍然很重，公司內(nèi)部管理各方面壓力很大，為此，公司將在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下，努力做好以下幾方面的工作：
一、全力以赴保障冬季供暖
按照市政府和市供熱辦供暖要求，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))及建投公司工作部署，圓滿完成本采暖季供暖工作任務(wù)。一是切實(shí)保障燃煤供應(yīng)。二是隨著氣溫變化，合理調(diào)節(jié)供熱運(yùn)行參數(shù)。三是建立健全供熱保障應(yīng)急處理機(jī)制，超前預(yù)測(cè)，科學(xué)安排，切實(shí)采取有力措施應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，全力保障冬季供暖平穩(wěn)運(yùn)行。
二、積極拓展供暖范圍，不斷擴(kuò)大供暖面積
緊跟開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))跨越式發(fā)展步伐，加大對(duì)區(qū)域內(nèi)新入駐企業(yè)和新開(kāi)發(fā)小區(qū)的調(diào)研力度，不斷擴(kuò)大供暖面積。20xx年，預(yù)計(jì)新增入網(wǎng)面積33.41萬(wàn)㎡(其中居民新增30.65萬(wàn)㎡，單位新增2.76萬(wàn)㎡)。
三、加快推進(jìn)熱源項(xiàng)目和配套辦公設(shè)施建設(shè)步伐
一是加大與熱源項(xiàng)目小組及施工單位的溝通協(xié)調(diào)力度，為施工單位提供技術(shù)支持，在保證安全和質(zhì)量的前提下，加快熱源項(xiàng)目配套工程建設(shè)步伐。二是主動(dòng)配合施工單位、監(jiān)理單位，嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序，做好項(xiàng)目“三查四定”工作，確保工程質(zhì)量。三是按時(shí)完成公司機(jī)關(guān)樓和宿舍樓的裝修工程，實(shí)現(xiàn)明年年底前搬遷入住。
四、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
一是全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并同當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，建立全員、全方位、全過(guò)程的安全管理模式。二是從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立責(zé)任追究體系，降低事故率，提高生產(chǎn)安全可靠性。三是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，筑牢安全生產(chǎn)的'思想防線。四是強(qiáng)化安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格安全考核。五是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，堵塞管理漏洞，及時(shí)消除各種安全隱患，有效防止重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。六是以應(yīng)急救援體系建設(shè)為支撐，著力提高安全事故處臵能力。七是加強(qiáng)設(shè)備管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)和夏季檢修工作。八是加強(qiáng)對(duì)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治工作，強(qiáng)化源頭治理，加大對(duì)作業(yè)場(chǎng)所粉塵、煤灰等有害氣體的治理工作。
五、全面推行節(jié)能減排，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)計(jì)劃和措 施。
一是健全節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，成立公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，積極有效地組織開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。二是健全能源消耗考核體系，從降廢、減損、增效上入手，建立能耗指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗。三是把年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，安排60.64萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造，安排10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金用于節(jié)能考核。四是完成熱源廠除渣機(jī)冷卻水的利用和技術(shù)改造，采取多種措施節(jié)約用水。五是對(duì)公司污染高、能耗大的設(shè)備組織實(shí)施節(jié)能減排改造。
六、保證供熱服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好熱費(fèi)收取工作
一是大力推行供暖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供熱運(yùn)行管網(wǎng)調(diào)節(jié)制度、管網(wǎng)巡檢制度、參數(shù)分析處臵制度，確保供熱系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運(yùn)行，從源頭上保證供暖質(zhì)量。二是逐步建立用戶測(cè)溫體系，對(duì)反映供熱效果不理想的用戶進(jìn)行入戶回訪，由專業(yè)人員對(duì)用戶提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，上門幫助用戶解決問(wèn)題;在供熱小區(qū)實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)測(cè)溫，每月定期回訪。三是在維泰大廈、供熱小區(qū)內(nèi)設(shè)置服務(wù)公示牌，及時(shí)發(fā)放便民維修服務(wù)卡，設(shè)立24小時(shí)報(bào)修電話，有效解決用戶來(lái)電來(lái)訪。四是成立服務(wù)小組，深入供熱小區(qū)就廣大熱用戶關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及供暖期應(yīng)重點(diǎn)注意的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳解答，宣傳供熱政策。五是努力創(chuàng)新熱費(fèi)收取方式方法，強(qiáng)化上門收費(fèi)意識(shí)，樹(shù)立市場(chǎng)觀念，提高收費(fèi)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
七、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是完善公司各部門、熱源廠績(jī)效考核體系和全員末位淘汰制度，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，內(nèi)部建立關(guān)鍵崗位的人才梯隊(duì)，外部加大專業(yè)技術(shù)人員和高素質(zhì)管理人員的招聘引進(jìn)力度，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。三是參照疆內(nèi)同行業(yè)薪酬水平，進(jìn)一步完善公司薪酬體系、考核機(jī)制和用工方式。四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加大培訓(xùn)資金投入，豐富員工培訓(xùn)方式與內(nèi)容，不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)能力水平。
工作計(jì)劃 篇7
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售過(guò)程中客戶的各項(xiàng)要求;
3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為，一個(gè)月來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，確保完成任務(wù)。
總之，通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開(kāi)始業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時(shí)候很緊張，產(chǎn)品性能描述不到位，語(yǔ)言組織混亂，有時(shí)說(shuō)完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá)，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的'標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如：針對(duì)自己跟客戶交流的少，領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個(gè)電話，因?yàn)楣井a(chǎn)品針對(duì)的用戶相對(duì)比較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料，我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)打開(kāi)，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話，介紹產(chǎn)品資料。
三、正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決。
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問(wèn)題自己不能解答時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購(gòu)方案
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答，進(jìn)入公司時(shí)，公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實(shí)習(xí)，進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識(shí)。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
山東東營(yíng)區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大，公司產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)所相對(duì)特殊。加之，變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中立足，除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外，給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類進(jìn)口品牌低，性能比國(guó)產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。
六、新一年2月區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一個(gè)月來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，2月份自己計(jì)劃在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)依據(jù)xx年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在東營(yíng)區(qū)域，一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn)，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。二是通過(guò)自己的努力，盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。
(二)熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問(wèn)題，給予滿意答復(fù)。
(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(四)為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在山東新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
以上就是我對(duì)20xx年1月工作的總結(jié)及2月的工作計(jì)劃，總結(jié)計(jì)劃不夠全面之處，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。
工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)建家校和諧、促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)為目標(biāo)，充分發(fā)揮學(xué)校家委會(huì)的功能，加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，努力營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)的育人環(huán)境。
二、“班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)”
“班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)”是以班級(jí)為單位，由班主任和家長(zhǎng)代表組成的一個(gè)對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理、對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、組織家長(zhǎng)活動(dòng)的班級(jí)自我管理機(jī)構(gòu)，是一個(gè)群眾組織。
班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)的工作職責(zé)： 由班主任主持“家委”的`日常工作，組織、召集、開(kāi)展家委會(huì)工作。
（1）、委員能積極參加班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)的活動(dòng)。能積極配合班主任的工作，如在學(xué)校及班主任工作中存在的問(wèn)題，共同商定整改措施，不斷完善班級(jí)各方面的管理工作。及時(shí)了解家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校工作和班級(jí)工作的意見(jiàn)或建議，及時(shí)與班主任溝通與反饋。比如報(bào)刊雜志的征定工作、家長(zhǎng)會(huì)的召開(kāi)形式等方面的工作就可以通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)了解家長(zhǎng)的意見(jiàn)，跟他們商量著，更好，更合理地解決。
（2）、能充當(dāng)學(xué)校與家長(zhǎng)之間的橋梁與紐帶，積極為學(xué)校排憂解難，緩解學(xué)校與家長(zhǎng)之間的矛盾，促進(jìn)學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。
�。�3）、積極參與學(xué)校、班級(jí)組織的各類親子活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)、家校開(kāi)放日活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)，充分動(dòng)員、發(fā)動(dòng)各位家長(zhǎng)關(guān)心班級(jí)建設(shè)。利用家長(zhǎng)資源，為提高學(xué)生的素質(zhì)做出自己的貢獻(xiàn)。
三、工作安排：
1、成立家長(zhǎng)委員會(huì)。
2、根據(jù)學(xué)校的工作，發(fā)揮好“家委會(huì)”的作用，進(jìn)行溝通和討論，并做好記錄工作。
工作計(jì)劃 篇9
在過(guò)去的一年里，學(xué)生會(huì)生活部的全體成員吃苦耐勞、勤于工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為同學(xué)們提供了諸多的便利�？傮w來(lái)說(shuō)，把院學(xué)生會(huì)老一屆成員們作為我們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)榜樣。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，本著服務(wù)同學(xué)的原則，在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向臺(tái)前，打造生活部的精品。讓全院的同學(xué)感受到生活部細(xì)心體貼的服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)生會(huì)工作要點(diǎn)部署工作，以營(yíng)造具有學(xué)院特色氛圍開(kāi)創(chuàng)我院學(xué)生工作新局面，開(kāi)展多彩的學(xué)生活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全心全意為同學(xué)服務(wù)的院會(huì)宗旨。
二、在這一年里的工作計(jì)劃
1、配合團(tuán)委老師和主席團(tuán)做好學(xué)生會(huì)的工作，根據(jù)學(xué)院的工作安排，及時(shí)匯報(bào)工作和開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)。
2、迎接新生入學(xué)，在住宿伙食方面進(jìn)行服務(wù)。對(duì)新生進(jìn)行走訪，了解他們遇到的問(wèn)題。
3、認(rèn)真落實(shí)團(tuán)委和主席團(tuán)的招新思路，出色完成招新工作，為本部門注入新鮮血液。
4、認(rèn)真配合執(zhí)行新干事培訓(xùn)，積極參加院學(xué)生會(huì)活動(dòng)，努力使院學(xué)生會(huì)更加完善，擴(kuò)大院會(huì)影響力。
5、舉辦第二屆“情滿校園”愛(ài)心募捐活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，培養(yǎng)同學(xué)們的文化情操，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與災(zāi)區(qū)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)!
6、開(kāi)展蚌埠學(xué)院寢室美化大賽，創(chuàng)新大賽程序和流程，增強(qiáng)學(xué)生的寢室文化意識(shí)，擴(kuò)大院學(xué)生會(huì)的影響力。
7、擴(kuò)大我們部門的下設(shè)機(jī)構(gòu)——伙食管理委員會(huì)的'影響力，舉辦關(guān)于食堂工作的座談會(huì)和食堂衛(wèi)生大檢查。
8、本學(xué)期爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，向周邊學(xué)校進(jìn)行食堂考察，吸取周邊高校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高我院食堂的服務(wù)態(tài)度和飲食服務(wù)水平!
9、維護(hù)學(xué)生基本的利益，積極向上級(jí)反映學(xué)生提出的有關(guān)生活方面的意見(jiàn)和建議。
10、爭(zhēng)取在本學(xué)期與兄弟部門聯(lián)合，搞一次小型的運(yùn)動(dòng)會(huì)。
11、加強(qiáng)同各系生活部的交流，爭(zhēng)取營(yíng)造一個(gè)更加和諧的學(xué)生會(huì)環(huán)境。
三、在本學(xué)期的工作制度
1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、生活部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請(qǐng)假。
3、生活部成員都要積極主動(dòng)，及時(shí)完成上級(jí)及本部門分配的任務(wù)。
4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極將問(wèn)題反映給上級(jí)。
5、生活部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹(shù)立形象，不發(fā)生有損院學(xué)生會(huì)及本部門名譽(yù)和形象的事件。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)
明確工作思路，完善自身管理，在院團(tuán)委和院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。
1、根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié)，繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。
2、在實(shí)際工作中，實(shí)際分工與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
3、召開(kāi)全院各系生活部大會(huì)并總結(jié)學(xué)期的工作，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的班級(jí)以及個(gè)人進(jìn)行表彰。
以上是我們部門工作的計(jì)劃和設(shè)想，希望得到院團(tuán)委和院第七屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的批評(píng)指正。還有更多需要不斷完善的，還有更多的想法在萌芽中，我們會(huì)在工作中不斷的總結(jié)，選擇出那種可行性強(qiáng)，成本低，而效果又好的活動(dòng)開(kāi)展下去。為院會(huì)的發(fā)展添磚加瓦，愿我們的蚌埠學(xué)院學(xué)生會(huì)明天更美好。
工作計(jì)劃 篇10
工作計(jì)劃
為推進(jìn)保障公司20xx年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利完成，只有提前計(jì)劃擬定部署好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作才能夠順完成。特制定本計(jì)劃。
一、每月5日由公司領(lǐng)導(dǎo)班子（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）、安全科、辦公室、財(cái)務(wù)科成員對(duì)公司駕駛員、車輛定期開(kāi)展安全隱患自檢自查工作，排查安全隱患，完善整改機(jī)制，確保安全運(yùn)輸。
二、每月5日晚定期召開(kāi)公司安全例會(huì)。組織學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；培訓(xùn)駕駛員安全駕駛技能和應(yīng)急處置能力建設(shè)。
三、每季度月底20日至30日期間晚定期召開(kāi)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。制定下季度安全生產(chǎn)管理工作。提前選擇敲定好下季度學(xué)習(xí)培訓(xùn)的國(guó)家法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)駕駛技能和應(yīng)急處置知識(shí)文本資料。確定下季度主持培訓(xùn)人員名單以便公司培訓(xùn)人員提前做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，確保完成工作。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)層做好每月收到的主管部門文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。整理概括后在每月安全例會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)。
五、20xx年1月中旬制定好公司20xx年春運(yùn)和兩會(huì)應(yīng)急處置方案并認(rèn)真實(shí)施；組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《全年公司安全管理工作計(jì)劃》及《全年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃》。
六、20xx年春運(yùn)前提前開(kāi)展一次“春運(yùn)”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，排查隱患，保障安全運(yùn)輸。
七、20xx年3月前部署好清明節(jié)、潑水節(jié)安全運(yùn)輸管理工作。
八、20xx年4月前做好服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核準(zhǔn)備工作；
九、每月5日組織公司安全科成員對(duì)公司駕駛員、車輛開(kāi)展自檢自查工作，排查安全隱患，完善整改機(jī)制將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
十、20xx年4月25日前制定好1x年度“五一”長(zhǎng)假應(yīng)急處置工作方案并有效實(shí)施。
十一、20xx年5月25日前制定好1x年“安全月”宣教活動(dòng)方案。制定好1x年交通事故、火災(zāi)消防應(yīng)急救援演練計(jì)劃。組織開(kāi)展好“交通事故、火災(zāi)消防應(yīng)急救援演練”活動(dòng)，確保安全。
十二、20xx年6月中旬月組織觀看《交通安全事故典型案例》宣教視頻，吸取事故教訓(xùn)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。
十三、20xx年6月25日前制定好“汛期”安全工作方案并有效實(shí)施。 十四、20xx年7月5日開(kāi)展安全生產(chǎn)回頭看活動(dòng)，對(duì)“安全月”宣教活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整改不足，為提升安全生產(chǎn)管理水平提供借鑒依據(jù)。
十五、20xx年8月上旬組織開(kāi)展一次崗前培訓(xùn)宣教活動(dòng)，并組織公司所有人員進(jìn)行每年一次列行崗前培訓(xùn)理論測(cè)評(píng)考試。加強(qiáng)駕駛員文化體質(zhì)建設(shè)樹(shù)立良好的.職業(yè)道德‘
十六、20xx年9月25日前組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。排查安全隱患，保障節(jié)假日運(yùn)輸安全。
十七、20xx年9月30日前制定好20xx年“十一”長(zhǎng)假應(yīng)急處置方案并有效實(shí)施。
十八、20xx年10月下旬組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《省道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)。
十九、20xx年11月中旬對(duì)公司1-3季度管理員、駕駛員績(jī)效考核進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)教育為完成全年安全生產(chǎn)方針好工作目標(biāo)奠定基
礎(chǔ)。
二十、20xx年12月30日前做好并下發(fā)《17年安全生產(chǎn)方針和工作目標(biāo)》、《17年度安全管理工作計(jì)劃》、《17年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》要求公司管理員、駕駛員必須按照工作計(jì)劃貫徹執(zhí)行。并與駕駛員、管理員簽訂《1x年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。確定工作目標(biāo)，按照目標(biāo)開(kāi)展安全運(yùn)輸工作保障安全生產(chǎn)。
注：公司全年安全管理工作計(jì)劃在實(shí)際管理工作中有可能根據(jù)管理中存在的問(wèn)題而調(diào)整部分管理工作計(jì)劃以便于公司安全管理。如公司安全管理計(jì)劃與實(shí)際不符的與公司實(shí)際調(diào)整的計(jì)劃為準(zhǔn)。
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20xx年12月17日
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