設備效率運行情況分析報告

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　　為了進一步提升我項目部設備管理水平，確保完成掘進生產(chǎn)任務，我項目部召開專題會議，分析、總結(jié) 加強設備運行的管理：使用、維修、保養(yǎng)，提高設備利用率、完好率和生產(chǎn)效率。具體情況如下：

　　一、 設備運行情況分析

　　對于設備老化情況較嚴重的設備S100A掘進機、P-60B耙斗機，在日常工作中即投入大量人員，加強了對設備的維護保養(yǎng)工作，S100A機組自年初全面更換老化油管，減少機組因爆油管而影響掘進生產(chǎn)，盡最大力量保證設備基本平穩(wěn)運行，提高設備運行效率，為項目部創(chuàng)造良好效益打下了堅實的基礎。

　　二、設備使用情況分析

　　我項目部自20xx年掘進工程施工陸續(xù)向西翼轉(zhuǎn)移，回撤部分設備升井存放到車間進行檢修維護，以便隨后幾個月投入到西翼工程施工中去，從使用效率上分析偏低，經(jīng)項目部開會研究決定，將暫時不用的設備3臺JD-40型調(diào)度絞車、2臺局部通風機進行維修完好后，已返回機電科�，F(xiàn)正在維修耙矸機、風機開關(guān)等設備，待維修完好后將陸續(xù)返回機電科，從根本上提高設備的使用效率。

　　三、新增設備運行狀況分析

　　由于我項目部西翼掘進工作面，施工距離越來越遠，年我項目從機電科新租賃2條DSJ-800帶式輸送機，作為施工出貨用，減輕工人工作強度，同時解決因副井運送綜采支架，無法運送貨、料的問題，大大提高了工作效率。

　　四、 事故防范和設備管理建議

　　1 加強設備的巡檢。對老化元器件進行更換。通過定時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的隱患，減少故障停機次數(shù)。

　　2 對于每臺設備何時投用，何時保養(yǎng)、更換備件等信息全方面監(jiān)控。

　　3 由于計劃走公司集采，建議增加部分應急備件的儲備。我項目部設備使用年限較長，設備出現(xiàn)故障的機率相對較高。為防止關(guān)鍵設備故障后缺乏備件而導致無法及時修復，建議增加部分應急備件的儲備。

　　4 加設專業(yè)的設備管理人員，提升設備管理水平。

　　五、總結(jié)

　　在以后工作中我項目部，將繼續(xù)加強生產(chǎn)設備的管理，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行，為項目部創(chuàng)造更好的效益。

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