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檢驗(yàn)崗位履職情況報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編為大家整理的檢驗(yàn)崗位履職情況報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
檢驗(yàn)崗位履職情況報(bào)告1
我院公共衛(wèi)生科按上級(jí)有關(guān)文件的相關(guān)指示，積極開展基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，公共衛(wèi)生科管理五個(gè)項(xiàng)目分別為：居民健康檔案的建立、健康教育、老年人保健、慢性病管理及重性精神疾病，為了把今后的工作做得更好，現(xiàn)將20xx年工作小結(jié)如下：
一、健康檔案
1、建立健康檔案：對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住居民通過上門服務(wù)及到衛(wèi)生院接受服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立居民健康檔案，截止目前已經(jīng)為31559人建立了居民健康檔案（20xx年20528人，建檔率22.4%，城市居民2643人，建檔率46.5%，20xx年8285人，建檔率0.85%，城市居民103人，建檔率0.18%）。
2、電腦檔案錄入：到目前止，累計(jì)錄入家庭檔案1152份，成員檔案3909份。
二、健康教育
1、健康教育印刷資料：20xx年發(fā)放健康教育印刷資料21種，57660份；20xx年發(fā)放健康教育資料25種，30832份。
2、播放健康教育音像資料：20xx年播放7種音像資料，共421次。20xx年播放音像資料6種，合計(jì)256次。
3、設(shè)置宣傳欄：20xx年設(shè)置宣傳欄27個(gè)，其中醫(yī)院2個(gè)，出版24期，村級(jí)25個(gè)，出版150期。20xx年醫(yī)院設(shè)置2個(gè)，出版5期。村級(jí)25個(gè)，出版50期。
4、開展公眾健康咨詢與健康講座：20xx年開展6次，發(fā)放資料3040份，參與咨詢達(dá)4080人次。舉辦健康講座12次，參加人數(shù)達(dá)453人，發(fā)放資料534份。20xx年開展咨詢與講座達(dá)175人次。
5、督導(dǎo)：20xx年對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)檢查共4次。
三、老年人保健
已為3119人建立居民健康檔案并納入健康管理。其中20xx年建立老年人健康檔案2820份，建檔率36。25%，體檢2532人，體檢率89.78，發(fā)現(xiàn)原發(fā)性高血壓并納入管理116人，管理率100%；糖尿病患者5人并納入管理，管理率100%。20xx年建立299人并納入健康管理。
四、慢性病管理
1、高血壓管理：對(duì)35歲以上常住居民進(jìn)行篩查，20xx年篩查8728人，累計(jì)發(fā)現(xiàn)病人423人，納入健康管理423人，健康管理率100。規(guī)范管理247例，規(guī)范管理率100%。20xx年篩查高血壓4244人，發(fā)現(xiàn)病人245人，納入健康管理245人，管理率100%，規(guī)范管理40例，管理率1.63%。
2、糖尿病管理：20xx年篩查2183人，發(fā)現(xiàn)病人122例并納入健康管理，健康管理率100%。規(guī)范管理92例，管理率100%。20xx年篩查2284人，發(fā)現(xiàn)病人31例并納入健康管理，管理率100%，規(guī)范管理6人，管理率100%。
五、重性精神疾病患者管理
20xx年篩查病人25人，發(fā)現(xiàn)重性精神疾病患者16例并納入健康管理，健康管理率100%，規(guī)范管理16例，規(guī)范管理率100%。20xx年篩查5人，發(fā)現(xiàn)病人5人并管理，管理率100%；納入規(guī)范管理5人，規(guī)范管理率100%。
以上是我院公共衛(wèi)生截止至20xx年5月12日的'工作小結(jié)，在工作中存在諸多問題，函待解決，我們會(huì)盡努力完善工作。
檢驗(yàn)崗位履職情況報(bào)告2
本人自從20xx年x月進(jìn)入公司以來，在辦公室任行政助理一職。通過近5個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了辦公室這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
一、盡心盡力做好本職工作
1、將公司采購合同和內(nèi)部文件的歸檔整理，以電子檔形式整理保存，以方便查閱。
2、學(xué)習(xí)公司的文字工作，做好平時(shí)文件文檔的打印工作，學(xué)習(xí)公司相關(guān)表格的制作和文件的編寫，辦公會(huì)議的記錄以及整理等，都能夠按時(shí)按要求完成，監(jiān)督會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。
3、每天負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會(huì)議室的日常整潔。與設(shè)計(jì)部小金一起協(xié)助廣告公司將公司產(chǎn)品畫冊(cè)制作完成，做好平時(shí)與廣告公司銜接的'工作。
4、配合主任和銷售部做好展示活動(dòng)。
二、往后需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
五個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、初到公司，無論從能力，還是從思想上都存在許多的不足，盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。
2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地工作，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。
3、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。
檢驗(yàn)崗位履職情況報(bào)告3
20xx參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的檢驗(yàn)科工作情景總結(jié)如下。
一、工作完成情景
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)200余萬元，較去年同期增長15%，隨著標(biāo)本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認(rèn)真檢測，保證每一天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。
2、作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究進(jìn)取應(yīng)對(duì)及時(shí)自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
3、對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門診每一天平均接待病人200余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等，耐心解釋病人的各類報(bào)告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、參加省臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
5、加強(qiáng)與臨床溝通。年初與人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心達(dá)成協(xié)議，我科室生化項(xiàng)目交與該檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。自該工作開展以來，中心的生化檢驗(yàn)項(xiàng)目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對(duì)于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報(bào)告時(shí)間等進(jìn)取向臨床宣傳，同時(shí)科內(nèi)進(jìn)取加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的`服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情景認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
二、存在的問題
1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。
2、個(gè)別專業(yè)的設(shè)備落后，嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3、新建立lis系統(tǒng)，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改善，取長補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
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