石油銷售公司標準化管理辦法

　　第一章總則

　　第一條石油銷售公司（以下簡稱"HB公司"或"公司"）標準化是公司科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了加強標準化管理，促進公司標準化工作規(guī)范有序的進行，根據(jù)集團公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

　　第二條根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準化管理的要求，本辦法將公司所屬的標準化管理工作進行細化。對公司的標準化工作的任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、體系、制定和發(fā)布、實施和監(jiān)督等進行規(guī)定。

　　第三條公司標準化管理的任務(wù)是執(zhí)行國家相關(guān)標準化的法律、法規(guī)，貫徹國家標準、行業(yè)標準、地方標準和上級公司標準，制定和實施公司標準，并進行監(jiān)督檢查以及改進。

　　第四條公司標準化建設(shè)應(yīng)納入到公司的規(guī)劃和計劃之中。

　　第二章組織機構(gòu)及職責

　　第五條公司設(shè)標準化管理小組，標準化管理辦公室設(shè)在綜合辦公室，負責日常業(yè)務(wù)和管理工作。綜合辦公室設(shè)標準化管理的兼職崗位人員，負責具體工作。

　　第六條標準化管理小組職責

　�。ㄒ唬┙M織貫徹國家、行業(yè)、地方、上級公司及本公司標準；

　�。ǘ�）對公司經(jīng)營的產(chǎn)品銷售、儲運、計量、安全、能耗、產(chǎn)品技術(shù)等方面設(shè)定標準化要求，并進行標準化的審查；

　�。ㄈ�）審查、批準由公司負責制定和修訂的標準；

　　（四）定期組織對公司標準的復(fù)核，定期向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報公司標準的制定、執(zhí)行情況；

　�。ㄎ澹┙M織公司標準化體系的培訓(xùn)和員工教育。

　　第七條標準化管理辦公室職責

　　（一）起草制定公司的標準化管理制度；

　�。ǘ�）組織公司各部室制定、修訂公司標準，定期對標準進行復(fù)核；編制公司標準目錄，建立標準檔案，定期向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報公司標準化管理實施情況；

　�。ㄈ�）對公司目前在用標準制定情況進行審查監(jiān)督；

　�。ㄋ模┏袚�上級公司和相關(guān)部門委托的標準化工作任務(wù)；

　�。ㄎ澹┙M織參加各類有關(guān)的標準化活動，對公司人員進行標準化培訓(xùn)；

　�。�六）做好標準化效果的評價，總結(jié)標準化工作經(jīng)驗，不斷提升公司標準化管理水平。

　　第八條公司相關(guān)部門職責

　�。ㄒ唬┡浜蠘藴驶�管理辦公室，在本部門及所負責的領(lǐng)域貫徹標準化管理制度，實施相關(guān)標準，對實施效果進行評價和反饋；

　�。ǘ�）設(shè)立兼職的標準化人員，負責本部門標準化工作；

　�。ㄈ�）建立與本部門相關(guān)的標準臺賬、檔案，并對標準進行動態(tài)管理；

　�。ㄋ模┙M織實施標準化管理辦公室下達的標準化工作任務(wù)；

　　第三章公司標準的管理

　　第九條標準管理的范圍劃分按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司的規(guī)定執(zhí)行。公司的技術(shù)標準、管理標準和工作標準是與公司具體業(yè)務(wù)相關(guān)的標準。

　　第十條公司標準有以下幾種：

　　（一）公司產(chǎn)品沒有國家標注、行業(yè)標準或產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準的，公司為此制定的標準；

　�。ǘ�）對國家標準、行業(yè)標準或產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準的補充標準；

　�。ㄈ�）項目的標準；

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的管理標準和工作標準。

　　第十一條公司標準的制定程序：編制計劃、調(diào)查研究、起草標準草案、征求意見，對標準進行必要的論證，提交標準化管理小組審核。涉及到須經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)銷公司批準的標準應(yīng)向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報、提交。

　　第十二條標準方案的報批和復(fù)審按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司的規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章標準的編號、發(fā)布和備案

　　第十三條公司的各類標準由標準化管理辦公室統(tǒng)一進行編號、發(fā)布。

　　第十四條公司標準的編號、發(fā)布按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定執(zhí)行。

　　第五章標準的實施與監(jiān)督

　　第十五條標準實施的原則

　�。ㄒ唬┰谟脴藴史�合國家法律法規(guī)的規(guī)定；

　　（二）嚴格制定國家、行業(yè)、地方和產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準；

　　（三）銷售新產(chǎn)品的相關(guān)標準必須經(jīng)標準化小組進行標準化審查。

　　第十六條標準的實施準備

　�。ㄒ唬┲贫�標準實施計劃。明確標準的實施方式、責任人、起始時間、相關(guān)條件及有關(guān)協(xié)作單位等；

　�。ǘ�）標準實施準備。各專業(yè)部門按照業(yè)務(wù)分工做好標準的學(xué)習宣傳和標準實施的組織、技術(shù)和物質(zhì)條件的準備。

　　第十七條標準實施的監(jiān)督檢查，由標準所屬的部門制定實施細則，并對標準的實施進行監(jiān)督檢查。

　　第六章標準的修訂和廢止

　　第十八條綜合辦公室應(yīng)定期組織標準體系的評價，總結(jié)經(jīng)驗，及時修訂和改進不適應(yīng)的標準。

　　第十九條出現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準化管理辦法規(guī)定的情況，可對標準進行修訂和廢止。

　　第二十條標準的修訂和廢止由專業(yè)管理部門提出計劃，標準化管理辦公室審核后，報標準化管理小組審批。

　　第二十一條標準修訂的起草、審查審批、編號備案和發(fā)布程序與新標準相關(guān)程序相同。

　　第七章教育培訓(xùn)

　　第二十二條標準化管理人員的培訓(xùn)、取證按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定執(zhí)行。

　　第八章考核

　　第二十三條公司標準化管理工作納入到各部門的考核當中，按照公司重點工作進行考核評價。

　　第九章附則

　　第二十四條本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

　　第二十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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