優(yōu)秀員工主要事跡范文優(yōu)秀

　　在日常學習、工作和生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀員工主要事跡范文優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀員工主要事跡范文優(yōu)秀1

　　xx人，現(xiàn)任xx工商局xx所長。為了更好的保障轄區(qū)群眾消費安全，在產(chǎn)食品安全專項工作中，該同志帶領(lǐng)全所人員，把加強食品安全監(jiān)管作為當前履行監(jiān)管職責和職能到位的中心工作，帶領(lǐng)工商所充分發(fā)揚“團結(jié)、奮進、創(chuàng)新、高效”的精神，強力推進食品安全監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，使該所在食品安全工作中取得了明顯成效。

　　一、堅定信念，樹立形象

　　作為一名共產(chǎn)黨員，他時時刻刻用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷加強黨性修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，積極完成黨的各項任務，努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事。在參加組織活動中，總是熱情開展結(jié)對幫扶活動，不計得失。

　　二、履職盡責，嚴于整治

　　為確保轄區(qū)食品安全，使工作有章可依，各負其責。他每年參與組織帶領(lǐng)全所同志大力開展形式多樣、群眾喜聞樂見的食品安全宣傳活動，廣泛宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)的食品安全知識；面對面向農(nóng)民傳授鑒別假冒偽劣產(chǎn)品知識；積極引導和督促農(nóng)村食品市場中的食品生產(chǎn)、經(jīng)營者建立和落實進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、不合格食品退市、食品質(zhì)量責任、質(zhì)量承諾等制度。同時對企業(yè)實行零距離監(jiān)管，每月巡查兩次。定期對巡查情況進行督查，做到巡查有計劃，查后有記錄，處理有結(jié)果。通過實施動態(tài)分類監(jiān)管，既加強了工商所對食品安全監(jiān)管的力度，又合理地分配了所內(nèi)人力，達到了雙贏的目的。

　　針對食品安全專項整治這一重點工作，xx每年都認真做好食品安全專項整治工作，針對食品安全不同時期出現(xiàn)新形勢、新特點，及時協(xié)調(diào)組織開展專項整治工作，不計個人得失，不顧個人安危，主動走在工作最前面，時刻體現(xiàn)一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　三、開拓創(chuàng)新，獻計獻策

　　xx在xx局xx所工作以來，認真落實國家食品安全工作相關(guān)決定，不斷豐富綜合監(jiān)管的內(nèi)容，創(chuàng)新綜合監(jiān)管的方式，提升綜合監(jiān)管的能力和水平。幾年來，xx為了更進一步開拓食品安全工作，了解食品安全工作薄弱環(huán)節(jié)，為食品安全工作決策提供依據(jù)，多次與同志們一道，深入基層搞調(diào)研，掌握了大量一線材料，將轄區(qū)內(nèi)的食品經(jīng)營業(yè)戶分為批發(fā)業(yè)戶、連鎖經(jīng)營業(yè)戶、小型固定經(jīng)營業(yè)戶、流動攤點及農(nóng)村大集經(jīng)營業(yè)戶等四個管理層次，針對每個層次業(yè)戶的經(jīng)營特點，分別實行不同的管理制度。為做好食品安全工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的`身體健康和生命安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。多年來，該同志時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在工作崗位上始終嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，獲得廣大干部職工的普遍好評，較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為人民的食品安全作出了突出貢獻。

優(yōu)秀員工主要事跡范文優(yōu)秀2

　　20xx年7月姚瑤來到天湖會議中心前廳部工作，成為了一名總機話務員，雖然她的工作很普通，但她從不覺得卑微，因為她每天都在用自己美妙的聲音給予客人幫助，賓客從她的聲音里得了四星級應有的服務，她也從賓客感謝的話語中得到了滿足，找到了快樂。她剛來天湖的時候，對總機話務員這個崗位并不是很熟悉，但是，通過自己不懈的努力學習，踏踏實實一步一個腳印的逐漸成為了總機一名優(yōu)秀的員工。

　　總機是酒店對客第一接待窗口，很多客人都是通過總機話務員的耐心解答中對天湖有了第一印象，姚瑤深知自己工作的重要性，所以在工作中，她認真負責接好每一個電話，積極主動的向其他資格老的同事、領(lǐng)班學習。她深知只有這樣才能讓自己在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓客人溫馨的感覺。每當電話總機響起，她總是以自己最好的狀態(tài)去接聽每一個電話，解答客人每一個問題，幫助客人準確的轉(zhuǎn)到相關(guān)的部門，并嚴格遵守總機各項規(guī)章制度，成為總機良好窗口形象的骨干力量。

　　在工作中，姚瑤永遠是總機最任勞任怨的一個。每當有同事因為生病或家里有事情需要換班的時候，她總是面帶微笑的'與同事?lián)Q班，急人所急，甚至最長在總機連續(xù)工作36小時。她知道自己是外地來京打拼的，深知親情對于每個人的重要性，也知道生病中的苦與痛。她自己不能做到每年回家看望父母，但將對家的思念與對家的孝順轉(zhuǎn)嫁到了工作之中，轉(zhuǎn)嫁到了對同事的關(guān)心與愛護，轉(zhuǎn)嫁到了同事與同事之間的互相幫助之中。但她自己高燒不退的情況下總是忍著病痛的折磨，堅持上班，不與人換班，生怕耽誤別人與家人團聚，這樣大公無私的情懷值得我們每一個人學習。

　　20xx年天湖迎來一次十分重要的接待任務，酒店上下全體動員，總機作為酒店第一接待環(huán)節(jié)的部門也受到了部門領(lǐng)導的極度重視。姚瑤時刻謹記經(jīng)理及領(lǐng)班對自己要求的每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍按照vip接聽電話步驟去接聽每一個客人的電話。而且在全酒店上下如火如荼的備戰(zhàn)及接待過程中，始終自覺加班，只要經(jīng)理或領(lǐng)班沒有說可以下班，絕對堅守在崗位上。有時候在電話多的時間段，來不及吃口飯，來不及喝口水，真正將自己的本職工作當做了自己的使命。重要接待順利結(jié)束，姚瑤得到了部門經(jīng)理的表揚，并要求總機員工要向姚瑤學習。

　　在對自己業(yè)務水平的提高上，姚瑤也是積極進取，不斷努力充實自己的。在努力學習與摸索總機工作中的經(jīng)驗與教訓的同時，她又在不斷提高自己自身的教育素養(yǎng)，現(xiàn)正努力在外報名學習大專學歷專業(yè)，希望能通過知識將自己在工作中的經(jīng)驗

　　走過碩果累累的20xx年，榮譽只是對以前工作的肯定，在姚瑤的身上，我們看見最多的是努力工作和微笑服務，在以后工作中，部門將更加嚴格要求每一位員工，認真工作，積極學習，努力爭當優(yōu)秀員工，為酒店開創(chuàng)更美好的明天。

優(yōu)秀員工主要事跡范文優(yōu)秀3

　　片劑一車間糖衣班組，全班現(xiàn)有職工21人，管理人員2人，擔負著本車間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來，緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心，以教育職工遵紀守法，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點，加強班組管理和現(xiàn)場培訓，嚴格落實各項規(guī)章制度，連年完成上級下達的生產(chǎn)任務，實現(xiàn)質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，得到車間管理層的一致好評。

　　一、班組求真務實，當好車間7個工序的領(lǐng)頭雁。

　　該班組從制度管理上著手，從GMP規(guī)范上強化班組建設，該班組成員首先認識到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設的所在，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，該班組時刻注意從我做起，用言行帶動職工，每年車間的兩個沉淀池和夾層的管道的輸通，由于女職工較多，工作很難開展，他們克服重重困難，面對多方面影響因素，該班班長領(lǐng)頭苦干，做最難的，做最重的，做最臟的，把住關(guān)鍵，班組長以身作則，工作扎實，善于管理，班組成員已緊緊的團結(jié)在一起，抓緊時間完成，不僅節(jié)約時間而且干得相當漂亮。

　　二、形成班長員工合力，創(chuàng)建和諧班組。

　　該班組在抓好班組各項工作同時，自覺維護職工利益，注重班長和員工關(guān)系的和諧，把凝聚員工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件，利用各種會議對職工進行藥品GMP、愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學習教育，使班長員工模范遵守各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務目標上，使班長員工一致，月月完成當月工作計劃，做出較好的工作業(yè)績。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法，設立班組事物公開，讓員工參與管理，通過多種形式讓員工發(fā)表意見和建議，在班組建設起到積極作用，如：員工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動保護等問題，班里及時研究，立即著手解決并及時對員工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的`信任，密切了班長員工關(guān)系，增強了員工的向心力，為安全生產(chǎn)提供了保證。

　　三、堅持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn)，搞好安全、質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理。

　　生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度，是我車間生產(chǎn)管理的形象代表。對生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無積水，物料堆放整齊、標示清楚，物料臺賬下賬及時，現(xiàn)場隨時保持干凈整齊，生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對生產(chǎn)所用設備、容器工具，堅持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來，該班組堅持質(zhì)量管理不松懈，認真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實，在現(xiàn)場生產(chǎn)中，嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)，從精細化管理入手，強化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，建立了班組不合格品防范機制，使班組長、組員，各有責任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動。去年來，班組查出整改包衣技術(shù)，減少了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標準化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動車間的安全生產(chǎn)。截至目前，該班組無安全事故的發(fā)生。

　　四、該班組員工團結(jié)合作，互相幫助。

　　該班組去年有位員工生重病，巨額醫(yī)療費用使原本不富裕的家陷入困境，該班班長組織捐款，原則要出于自愿，該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關(guān)愛自己的團隊，也關(guān)愛其他工序的成員。該班組員工對新進人員的指導也是毫無保留的，給車間生產(chǎn)帶來了很有利的支持。該班組的號召力已感染了整個車間的員工。

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