電廠維修班班長先進事跡

　　在我們平凡的日常里，大家都有寫事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編幫大家整理的電廠維修班班長先進事跡，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電廠維修班班長先進事跡1

　　xx是熱電分廠維修三班的一名班組長，20xx年被我廠評為勞動模范稱號。他作為一名先模人物，在十幾年的工作中始終牢固樹立“責(zé)任在我”的意識，恪盡職守，盡心盡力。

　　維修三班主要負(fù)責(zé)熱電原料設(shè)備維護，熱電原料設(shè)備雖然簡單，但是均無備車，要保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運行，工藝系統(tǒng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，這就要求工作一定要按照精細(xì)管理的理念，做到“嚴(yán)、細(xì)、精”，既要縮短檢修時間，又要保證檢修質(zhì)量。為了更好的了解設(shè)備的'性能，搞好設(shè)備的檢修和維護，陳凡光和班組成員一起鉆研設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，從完善設(shè)備巡檢、定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)到預(yù)防檢修、計劃檢修，通過學(xué)習(xí)和實踐取得了經(jīng)驗，提高了班組的工作效率，為創(chuàng)造設(shè)備長周期運行的新記錄做好了準(zhǔn)備，同時也提高了大家對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的興趣。

　　作為一名班長小陳更充分認(rèn)識到：沒有團隊的成功，就沒有個人的成功。作為一個生產(chǎn)班組的管理者，要想帶動和管理好整個班組，首先要起到表率作用，在工作上要主動，在業(yè)務(wù)上要精干，在自我約束上要更嚴(yán)格，用自己的行動影響別人，關(guān)心、尊重他人，為把自己鍛煉成為一名責(zé)任強、技術(shù)好、信得過的優(yōu)秀班組長，他始終把學(xué)習(xí)作為自己的“第二工作”，堅持以提高自身素質(zhì)為落腳點，本著立足崗位成才的目標(biāo)，帶動并鼓勵班組同事學(xué)習(xí)技術(shù),使班組建設(shè)水平不斷得到提高。

電廠維修班班長先進事跡2

　　20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的，今天我們來了解一下，3000機組維修班長xxx。

　　xxx自擔(dān)任維修班長以來，針對設(shè)備運行維護中出現(xiàn)的難點難題，勤于動腦，大膽實踐。先后完成十幾項革新，并總結(jié)出一此簡易實用的操作方法，在設(shè)備維護維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的安全運行。

　　3000機組機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修量大，維修時間短，隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高，用電量大增，致使機組長期滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備整體的'安全性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬難，檢修最難。

　　面對每況日下的維修難題，作為維修班長，他看在眼里，急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵，實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器械。配件配置作用，并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護中，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來，他以成熟的業(yè)務(wù)技能，刻苦鉆研，積極探索。設(shè)備維修工作，既不輕松責(zé)任又大，xxx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認(rèn)真起來，他制訂了“三不放過”的原則，即故障原因不明不放過，違章作業(yè)不放過，簡化維修程序不放過。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來，在他的帶動下，抓檢修，“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　作為維修工人，他以大無畏的精神，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為"崗位誠信。工作誠信。質(zhì)量誠信"和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進工作者，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

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