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教師書法臨帖班結(jié)業(yè)典禮發(fā)言稿

時間：2024-04-29 07:35:04 繪畫/書法我要投稿

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　　在當下社會，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，以下是小編精心整理的教師書法臨帖班結(jié)業(yè)典禮發(fā)言稿，歡迎大家分享。

教師書法臨帖班結(jié)業(yè)典禮發(fā)言稿

教師書法臨帖班結(jié)業(yè)典禮發(fā)言稿1

各位領導：

　　下午好！之所以會有這樣一個會議，是基于二個方面的考慮。

　　到一小有一個多月時間了，對一小管理干部的工作狀態(tài)有了初步的認識。作為學校黨總支負責人，我的主要工作，就是抓干部，抓干部思想作風建設，抓干部能力提升;通過抓干部隊伍，去影響全體教職員工，通過教職員工，去影響我們的服務對象——學生。

　　在坐的都是學校的管理成員，也都承擔了數(shù)量不等的課程教學工作。我們這支干部隊伍集體的工作激情、工作作風、工作能力、工作成效，直接關系到學校的辦學質(zhì)量，關系到學校的榮辱發(fā)展，關系到在一小工作的每一個人的生命價值和尊嚴。說句大家可能不愿意觸及但又不得不承認的話：近些年，一小在在某些方面，因為各種各樣的原因，工作有些退步滑坡掉隊，社會評價不像紙坊其他學校那樣好，教學質(zhì)量(顯性的考試成績，競賽成績)也處于不利地位。有時在外頭與其他學校的同行在一起，也隱約有種“低人一等”、英雄氣短的感覺。

　　現(xiàn)實就是這樣的，不愿意承認也罷，它就客觀地存在在那兒。

　　作為管理層，面對現(xiàn)狀，我們怎么辦?

　　在那里埋怨客觀條件不如人，埋怨生源質(zhì)量差，埋怨教師隊伍素質(zhì)不整齊，學科結(jié)構(gòu)不合理，老齡化問題嚴重，這些的確也是堅硬的事實，但是有什么用?有誰能在短時間內(nèi)解決?都不能，劉校長也估計不能。

　　所以，一味觀望，埋怨，通通都沒用。

　　學校辦水質(zhì)量滑坡的事實不會自動止住。不努力思變，安于現(xiàn)狀，不愿革自己的.命，我們就會成為江夏一小歷史上“最差勁”的一批干部。我想，誰也不愿意自己被我們的后人釘在學校歷史的恥辱柱上。

　　在這個世界上，最能幫助我們走出困境，度過難關的，只能是我們自己。

　　這是召開今天這次會議的第一個緣嵋，通過會議，統(tǒng)一認識，鼓干勁，轉(zhuǎn)作風，能讓各位能比以往更有激情地投入到工作中。

　　再談談我個人或說私心。我也四十好幾的人了，人生已去大半，素無大志，也沒有從事行政工作的追求�，F(xiàn)在，領導既然把我安排到學校做書記，我就得想你在這個崗位上的職責。其他都可以不管或少管。比如，書法教研員，推過多次，推不掉，就只能答應兼著，市里有活動不得不參與組織的，就組織一下，主業(yè)當然是在學校學著書記，希望得到大家的幫助指點。

　　再說，小孩也上大學了，自己喜歡看點閑書，練下書法。在書記這個崗位上，我完全可以輕閑一些：代好所任的課程、組織黨員及教職工搞好師德學習，抄滿上面要求的學習筆記本，整理好黨務工作備查資料，做做思想政治工作。這個道理我當然不是不知道。但轉(zhuǎn)念一想，既然你是在做書記，就要盡職盡責，配合劉校長，把一小的工作干得更出色，努力讓在一小工作的干部、職工有尊嚴有幸福感。通過自己的工作，為一小留下一些好的作風、好的傳統(tǒng)，留下一些能夠自己從學校離開后讓人回味的東西或說故事，才不致于辜負自己的后半生。

　　會議主題。

　　基于這樣的考慮，以及我一個多月來對學校干部及教師工作狀態(tài)的觀察，我擬了一份本期黨務工作實施意見，就“學習型支部建設”“勤政廉政工作”“聯(lián)系群眾工作”提出了原則性的意見規(guī)定要求�，F(xiàn)在跟大家作個解讀和說明(略)。

教師書法臨帖班結(jié)業(yè)典禮發(fā)言稿2

各位領導：

　　近年來，**市委、市政府認真貫徹和全面落實****，牢牢把握又好又快的發(fā)展導向，以“三年再來一個大變化”為總目標，以加快發(fā)展為主題，以提升城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平、社會和諧發(fā)展水平為戰(zhàn)略重點，以增強改革推動力、開放帶動力、自主創(chuàng)新力、資源環(huán)境承載力為支撐，不斷加快新型工業(yè)化、經(jīng)濟國際化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢，培育大產(chǎn)業(yè);搶抓國際資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，推進大開放;搶抓沿江開發(fā)契機，加快與蘇南城市的全方位合作，實現(xiàn)大聯(lián)動;加快中心城市建設與發(fā)展，努力構(gòu)建“一城三區(qū)”組團發(fā)展格局，建設大城市;不斷完善交通基礎設施網(wǎng)絡，構(gòu)建大交通。各項事業(yè)迅猛發(fā)展，引領**步入了歷史上發(fā)展最好、最快、也最為和諧的黃金時期。**市委、市政府學習、踐行****的認識程度高、措施扎實、成效顯著，是各縣市學習的榜樣。

　　影響制約全市科學發(fā)展的主要因素

　　及如何實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展

　　影響制約全市科學發(fā)展的主要因素，結(jié)合全市面上的情況和泰興的實際，我認為比較突出的有四點：

　　一是思想觀念的掣肘。對照蘇南、靖江等先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，現(xiàn)階段，思想觀念仍然是首要的制約因素。現(xiàn)在，少數(shù)部門單位以及黨員干部一提起思想解放，調(diào)子很高，講得很響，觀念也很多，但有的沒有真解放，有的壓根就不想解放，有的害怕解放，怕解放了觸及自身利益。因此，少數(shù)部門和單位仍存在“光打雷、不下雨”式的空解放、“穿新鞋、走老路”式的假解放、“葉公好龍”式的怕解放等現(xiàn)象。具體講，存在三個方面的思想“瓶頸”，一是習慣思維的影響，碰到問題首先不是考慮怎么辦，想什么辦法辦，而是墨守成規(guī)，死搬教條，強調(diào)不好辦;二是傳統(tǒng)模式的局限，套用早已過時的模式應對發(fā)展變化了的新情況、新問題，思維局限在過去模式的影子上，自身畫地為牢;三是既有經(jīng)驗的束縛，強調(diào)過去就是這么辦，歷來就是這么辦，前任就是這么辦，不愿創(chuàng)新，不敢突破，貽誤發(fā)展良機。

　　二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的制約。目前，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面存在的問題突出表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。無論是全市面上還是我們泰興，從三次產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)上看，仍然是二產(chǎn)占絕對重要的位置，現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展亟待提速。從二產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)看，支柱產(chǎn)業(yè)還不夠強，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還不夠優(yōu)，新興產(chǎn)業(yè)還不夠多。產(chǎn)業(yè)布局有待完善。這方面最突出的問題是產(chǎn)業(yè)集聚度不高，“小而散”、“小而全”、“小而低”的弊端依然存在，低水平重復建設和生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)性過剩的問題仍較突出，資源和原材料浪費較大。各級開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平和承載能力尚需進一步提高。企業(yè)技術創(chuàng)新能力與核心競爭力有待增強。大部分企業(yè)處于價值分配鏈條的附屬地位，未能在開放的分工體系中占據(jù)有利地位，企業(yè)的運營機制、人力資源狀況、管理水平、創(chuàng)新能力等方面都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)�？沙掷m(xù)發(fā)展能力與企業(yè)外向度有待提高。不少企業(yè)的技術裝備老化、工藝落后，造成了資源和能源的極大浪費;參與國際產(chǎn)業(yè)分工的層次較低，缺乏具有國際競爭力的大企業(yè)，適應全球市場競爭的生產(chǎn)、管理和營銷網(wǎng)絡體系還不夠完善。

　　三是區(qū)域發(fā)展的失衡。從全市面上看，地區(qū)間發(fā)展不平衡現(xiàn)象較為突出。各市(區(qū))之間，以及市(區(qū))內(nèi)部發(fā)展的差距在不斷拉大，有可能影響到**今后的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。就泰興而言，區(qū)域發(fā)展的不平衡性更為突出，東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟總量、財政收入、人均收入以及社會事業(yè)發(fā)展差距十分明顯，西部一個片的經(jīng)濟總量，超過全市的一半以上，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和沿江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)，人均收入達到了東部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一倍以上，沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入超過萬元，東部好些鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均才達到5000元�？s小這種差距的壓力和難度都很大。關于這個問題，也請求**市委、市政府進一步加大對黃橋及老區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持力度，并幫助爭取省里的支持。

　　四是資源要素的耗散。我們認為，當前，影響我市科學發(fā)展、跨越發(fā)展的資源制約突出表現(xiàn)在土地、資金、能源、人才等方面。科學發(fā)展、跨越發(fā)展離不開可靠的資源要素的支撐。當前，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨復雜多變的宏觀環(huán)境，誰能最大限度地調(diào)動一切要素潛力，爭取一切要素資源，集聚一切要素投入，誰就能贏得先機、占得主動。

　　如何解決以上問題，實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，達到“三年再來一個大變化”的目標，我認為，要從以下幾個方面著手：

　　一、進一步推進思想的大解放、真解放、快解放

　　通過學習蘇南、靖江的經(jīng)驗，我們認為，解放思想重在樹立三氣：樹立敢于擔責的朝氣。我們要求泰興的各級領導干部在干工作、做事情的時候，要學習靖江黨員干部敢想、敢干的精神，要大膽潑辣，迎難而上，敢于決策，敢于擔責。樹立敢于創(chuàng)新的銳氣。就是敢于走前人沒有走過的路，走別人也沒有走過的路。創(chuàng)新發(fā)展的思路、創(chuàng)新發(fā)展的舉措化解金融危機帶來的負面影響，解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的難題。樹立敢于突破的勇氣。突破條條框框的限制，不死搬教條。只要是有利于發(fā)展、有益于群眾的事情，我們都可以做;只要是政策文件沒有明令禁止的.方法，我們都可以用;只要是經(jīng)過實踐檢驗是成功的經(jīng)驗，我們都可以學，以理念、思路、措施的突破，謀求發(fā)展業(yè)績的突破。

　　二、進一步完善科學發(fā)展的理念、思路、措施

　　一是堅持走企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。當前要把調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式放在首位。大的方面，要加快三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級。**處于工業(yè)化中期，今后仍然要大力提升制造業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，不斷增強區(qū)域競爭力。在工業(yè)經(jīng)濟上，要以市場為導向，培大育強一批大企業(yè)、大集團，發(fā)展壯大一批成長型企業(yè)，鼓勵扶持一批中小企業(yè)的發(fā)展，形成梯次發(fā)展的企業(yè)結(jié)構(gòu)。重點引導企業(yè)做好“創(chuàng)新、提升、調(diào)整、自強”八字文章。創(chuàng)新，就是要提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動規(guī)模企業(yè)由單純做產(chǎn)品向做品牌、做標準轉(zhuǎn)變。加強企業(yè)技術創(chuàng)新能力特別是自主創(chuàng)新能力建設，支持重點骨干企業(yè)著眼于長遠發(fā)展，通過對關鍵技術自主開發(fā)、對已有技術綜合集成和二次開發(fā)以及對引進技術的消化、吸收和創(chuàng)新，開發(fā)具有市場前景的新產(chǎn)品，形成擁有自主知識產(chǎn)權的主導產(chǎn)品和專有技術。提升，就是要提高制造業(yè)附加值，以政策和市場倒逼機制推進制造業(yè)向“微笑曲線”的兩端發(fā)展。調(diào)整，就是要引導企業(yè)順應市場需求變化，抓市場布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。自強，就是要要建設素質(zhì)高、眼界高、水平高的企業(yè)家隊伍。

　　二是堅持走集中集聚集約發(fā)展之路。充分尊重經(jīng)濟規(guī)律、尊重市場規(guī)律，堅定不移地推進“項目強市”戰(zhàn)略，加快研究產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、要素集約的要求，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以泰興為例，我們將著力抓好以下3個方面：工業(yè)經(jīng)濟以“一區(qū)四園”為主陣地，培育新的增長極，力爭到年底園區(qū)經(jīng)濟重量占全市經(jīng)濟比重的65%以上，努力實現(xiàn)三年打造百億園區(qū)的目標;服務業(yè)以“一園一區(qū)六中心”，快速提升總量和貢獻份額;農(nóng)業(yè)以“2218”工程為抓手，以“三大園”為依托，拓寬增效富民的空間。

　　三是堅持走城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展之路。就全市而言，統(tǒng)籌考慮區(qū)域資源環(huán)境承載能力、人口分布與經(jīng)濟布局，根據(jù)對各區(qū)域的自然生態(tài)保護價值和經(jīng)濟社會開發(fā)需求等要素的空間分析，綜合比較各區(qū)域發(fā)展的收益與資源成本、環(huán)境代價，劃分重點開發(fā)區(qū)域、適度開發(fā)區(qū)域、限制開發(fā)區(qū)域和禁止開發(fā)區(qū)域四類功能區(qū)，根據(jù)空間功能分區(qū)，制定差別化的目標考核體系，實施差別化的政策，規(guī)劃和調(diào)整城鎮(zhèn)體系布局、基礎設施建設、資源跨區(qū)域調(diào)動，逐步形成主體功能清晰、發(fā)展導向明確、開發(fā)秩序規(guī)范、經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的空間開發(fā)格局。在泰興，我們將以“兩城四片區(qū)”統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步調(diào)優(yōu)生產(chǎn)力布局和城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，逐步消除城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐。

　　三、進一步倡導克難奮進的精神、勇氣、斗志

　　難題、難關、難事無處不在。推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展，需要各級黨員干部以良好的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的精神風貌克難求進、克難奮進。要大力倡導立說立行、真抓實干的作風，徹底改變消極疲沓、一步三搖、按部就班的作風。面對困難和壓力，要始終保持昂揚的斗志、蓬勃的朝氣，必勝的信心，不避讓、不退縮，振奮精神、勇往直前。牢固確立“激情決定效率”的意識，只爭朝夕，鍥而不舍，一步不松、一著不讓、一抓到底，矢志不渝地朝著既定目標邁進。

　　當前人民群眾和基層最迫切需要解決的問題及對策

　　當前，從全市范圍看，人民群眾最為關心關注的問題主要有以下5個方面的問題：一是就業(yè)難的問題;二是社會保障全覆蓋的問題;三是教育的公平均等問題;四是看病難的問題。

　　****的核心是以人為本，科學發(fā)展、跨越發(fā)展，最終的、最根本的目的是發(fā)展好維護好實現(xiàn)好群眾的根本利益。要解決好民眾普遍關心關注的熱點難點問題，我認為，關鍵是要把關注民生、改善民生、構(gòu)建和諧作為我們工作的重中之重，加快建立統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動的民生保障機制，措施有力、責任明確的民生改善機制。

　　著力解決就業(yè)難問題。解決就業(yè)難題最根本的仍然是要大力發(fā)展經(jīng)濟，增加就業(yè)崗位。當前，一是要鼓勵創(chuàng)業(yè)，制定寬松的政策措施鼓勵創(chuàng)業(yè)，促進就業(yè)。發(fā)揮服務業(yè)容納就業(yè)多、消耗資源少的優(yōu)勢;繼續(xù)鼓勵有競爭力的勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展;鼓勵個體私營和中小企業(yè)發(fā)展。二是加大培訓轉(zhuǎn)移力度，提高勞動者素質(zhì)，擴大培訓范圍。開展多種形式的職業(yè)培訓，特別是對農(nóng)村適齡就業(yè)人員的技能培訓，增強他們的就業(yè)能力。三是落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，解決就業(yè)困難群體的就業(yè)，包括提供更多的公益性崗位、社保補貼等。

　　著力解決保障難問題。今年乃至今后一個時期，我市解決保障難問題，需要做的工作主要有：一是擴大社會養(yǎng)老保險覆蓋面。二是積極探索新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。擴大被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險試點范圍。三是擴大城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保覆蓋面，切實做到動態(tài)管理下的“應保盡�！焙汀胺诸愂┍！薄Ｋ氖谴罅Πl(fā)展社會福利事業(yè)和慈善事業(yè)。

　　著力解決上學難問題。一是加快發(fā)展公共教育，增加政府對教育事業(yè)尤其是農(nóng)村和經(jīng)濟薄弱地區(qū)教育的投入。二是進一步改善辦學條件。繼續(xù)爭取國家和省有關學校建設政策，提高辦學實力和辦學質(zhì)量。三是優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展職業(yè)教育。四是以教育公平為目標，加強教育資源整合和協(xié)調(diào)配置。加強教師隊伍建設，切實穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。五是鼓勵發(fā)展民辦教育，同時依法加強對民辦教育的管理，提辦學水平。

　　著力解決看病難問題。我認為有這幾個問題值得探討。一是基本醫(yī)療保障制度建設。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，重點是要提高保障水平和服務質(zhì)量，建立正常的繳費機制，同時要加強基金監(jiān)管，堵塞漏洞，推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險主要是加大宣傳力度，擴大覆蓋面。二是加強和完善公共衛(wèi)生服務體系建設。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大投入力度，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，建立層次分明的綜合性醫(yī)院、特色�？漆t(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)等各級醫(yī)療服務體系。三是鼓勵社會力量興辦民營醫(yī)療機構(gòu)，滿足群眾多層次的健康需求。整頓藥品生產(chǎn)流通秩序，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生收費，降低群眾就醫(yī)費用。

教師書法臨帖班結(jié)業(yè)典禮發(fā)言稿3

尊敬的校領導、老師們、同學們：

　　大家下午好!

　　很高興參加今天的“**獎”表彰會。首先向以上19位獲獎的同學表示熱烈的祝賀，榮譽屬于過去，未來仍需奮進，希望你們向著更高的目標繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌!同時也借此機會向?qū)W校領導給予我們****級創(chuàng)新班的關心與厚愛特別是專門配備了最優(yōu)秀、最精銳的師資團隊表示衷心的感謝!

　　**中學有著70多年文化底蘊，擁有一大批包括特級教師、學科帶頭人、高考命題組成員在內(nèi)的教育學專家。**中學的畢業(yè)生一向以素養(yǎng)高、能力強、知識面廣、踏實勤奮，贏得社會各界的普遍贊譽。正如**教育集團創(chuàng)始人**老校長所說：“**中學培養(yǎng)的目標應該是多面手，既會學，又會玩。光會學，不會玩的是書呆子;光會玩不會學的是花花公子。”鄭校長也曾談到:“對學生我們不能打壓他們的天性。**中學倡導教育多元化的.融合，既保證教育教學的質(zhì)量關，又能包容學生個性的張揚�！币踩缟蛐ｉL在自主招生咨詢會上所講的：“選擇**中學就是選擇更大的成功!”

　　在**新區(qū)乃至全上海，能夠考上**中學的確是一件令人驕傲和自豪的事情，進而被選拔到師資力量無比強大的“創(chuàng)新班”學習更是之大幸也。在這里我代表我們班的家長們也表個態(tài)，今后將更加積極主動地融入到學校創(chuàng)建“國際數(shù)理高中”的活動中，對于學校的教育理念、教學改革及各類活動在關注與認同的基礎上寄予最大的支持與配合，家校攜手，共鑄輝煌,為了我們共同的目標------提升“名校率”，再創(chuàng)“傳奇**中學”、再創(chuàng)“**中學的傳奇”!

　　(親愛的)同學們，隨著新高考制度改革的全面實施，3+3，多考了2門;英語一年考2次，取消一本二本界限，自主招生統(tǒng)一改到高考之后等等新舉措(教育部推出了一系列新的舉措)，對于你們來說，更是(你們將面臨)更加嚴峻的挑戰(zhàn)。你們是建平人，你們是最棒的!你們有能力、有條件去迎接挑戰(zhàn)、去開創(chuàng)美好的大未來!

　　“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”我相信，在建平名師們的指引下，經(jīng)過你們?nèi)甑那趭^拼搏，“清華北大復旦交大”等名校的夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

　　謝謝大家!