交底會(huì)議紀(jì)要

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢？下面是小編精心整理的交底會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

交底會(huì)議紀(jì)要1

　　船東要求：

　　1、安全方面：

　　1）分段腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行有邊必有欄原則，內(nèi)部工裝必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工及檢驗(yàn)需求，梯子需搭設(shè)在預(yù)留梯口處并懸掛安全確認(rèn)牌，保證分段有兩直梯上下分段；

　　2）分段內(nèi)備件需牢固定位避免檢驗(yàn)行走過(guò)程中掛碰；

　　3）分段上下禁止吸煙；

　　2、分段報(bào)驗(yàn)要求：

　　1）分段報(bào)驗(yàn)前必須做好清潔、除銹、清水，否則船東將拒絕檢驗(yàn)；

　　2）結(jié)構(gòu)施工報(bào)驗(yàn)要求：

　�、俜侄螆�(bào)驗(yàn)需攜帶結(jié)構(gòu)圖紙（2份），修改通知單，舾裝圖紙，探傷報(bào)告，網(wǎng)絡(luò)線圖紙；

　　②分段結(jié)構(gòu)排查安排2人各確認(rèn)一次，如船東在報(bào)驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)漏裝構(gòu)件將停該單位報(bào)驗(yàn)3個(gè)工作日；

　�、廴绶侄螆�(bào)驗(yàn)過(guò)程中被船東發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象，則對(duì)分段部所屬各單位停報(bào)驗(yàn)一天；

　�、荜P(guān)于船東所提報(bào)驗(yàn)要求各單位檢驗(yàn)員需在報(bào)驗(yàn)前全部確認(rèn)完畢；

　�、萦辍⒀┑忍鞖馔鈭�(chǎng)分段不予檢驗(yàn)；

　�、拗沽唁撌┕�嚴(yán)格按照WPS要求進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題立即停止作業(yè)并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管專職檢驗(yàn)員將問(wèn)題反饋相關(guān)人員；

　�、吆附右�求：使用油漆筆進(jìn)行包括焊角大小、F。P/P。P部位、截止孔位置的標(biāo)注并保證與圖紙一致；0530A節(jié)點(diǎn)若未按要求有足夠讓邊量可進(jìn)行背摳增加熔深；小組來(lái)料包角、自由邊等問(wèn)題在分段報(bào)驗(yàn)前處理完畢；預(yù)組焊道錯(cuò)位、成型差、包鼓問(wèn)題在報(bào)驗(yàn)前仔細(xì)處理；

　�、喾侄谓Y(jié)構(gòu)對(duì)位在報(bào)驗(yàn)前確認(rèn)好并用石筆先行描好，分段導(dǎo)軌加強(qiáng)與結(jié)構(gòu)對(duì)位重點(diǎn)關(guān)注；

　�、岱侄尉W(wǎng)絡(luò)線、理論線（包括檢查線）保證劃線準(zhǔn)確，特別是厚板光面、舷邊站柱、帶纜樁、綁扎橋等存在結(jié)構(gòu)對(duì)位部位需尤其注意；

　　3、舾裝施工要求：完工報(bào)驗(yàn)時(shí)分段鐵舾件必須全部完成，若船東在報(bào)驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鐵舾件未安裝完畢將停該單位報(bào)驗(yàn)3個(gè)工作日。但如分段需求期較急，可提前與船東溝通并列出未安裝清單，船東可酌情考慮給予檢驗(yàn)；

　　4、密性方面要求：密性首選船檢檢驗(yàn)且船東方可選看，一旦報(bào)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)漏點(diǎn)要求分段部質(zhì)量科對(duì)該施工單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

　　5、現(xiàn)場(chǎng)巡檢方面：現(xiàn)場(chǎng)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重工藝紀(jì)律問(wèn)題，例如帶水帶銹焊接，不加溫施工等問(wèn)題將對(duì)該單位停報(bào)驗(yàn)5個(gè)工作日；

　　質(zhì)量科要求：

　　1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的0530A讓邊量不足情況，需背摳增加熔深厚，并于焊前留存照片；

　　2、無(wú)論小組立或者大組立問(wèn)題都是內(nèi)部問(wèn)題需要在報(bào)驗(yàn)前消除，一旦報(bào)驗(yàn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題大組立負(fù)責(zé)進(jìn)行處理；

　　3、施工單位對(duì)分段檢查線、網(wǎng)絡(luò)線劃線今后將分別由精管室及專職檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)查準(zhǔn)確性；

　　4、結(jié)構(gòu)完工與鐵舾件一起檢驗(yàn)，保證在完工過(guò)程中鐵舾件全部施工結(jié)束，如未及時(shí)施工結(jié)束需提前與船東溝通并列出清單；

　　5、打底焊裂紋交檢工作要堅(jiān)持做好，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)電流、電壓參數(shù)并填寫確認(rèn)表；

　　6、FCB增強(qiáng)高需修磨至≤3mm，焊接面低于母材須修補(bǔ)；

　　7、分段備件使用的`備板不允許釘焊在焊道上；

　　8、所有橫艙壁分段垂直桁與二甲板交界處R孔包角不能與對(duì)接焊道重合；

　　部長(zhǎng)要求：

　　1、由質(zhì)量科對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理并下發(fā)一、二車間及各單位，要求各單位按照會(huì)議要求進(jìn)行施工；

　　2、樹立一次干好理念，要求各單位一次干好避免施工隊(duì)伍人力物力的浪費(fèi)；

　　3、各單位做好自檢，包括分段報(bào)驗(yàn)基本要求（清潔、清水、除銹等）及復(fù)檢分段意見確認(rèn)工作；

　　4、現(xiàn)階段雖分段需求期較急，也要以質(zhì)量的穩(wěn)定來(lái)促進(jìn)施工，各車間需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織加大自檢自查；

　　5、此次培訓(xùn)必要性毋庸置疑，各單位必須有針對(duì)性改善；

交底會(huì)議紀(jì)要2

　　會(huì)議地點(diǎn)：[×××?xí)�議室]

　　會(huì)議時(shí)間：[×××年××月××日]

　　與會(huì)人員：

　　承包單位：[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]

　　[姓名（職務(wù)）]；[姓名（職務(wù)）]；

　　[說(shuō)明：應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

　　分包單位[×××公司]

　　[姓名（職務(wù)）

　　[說(shuō)明：應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]

　　監(jiān)理單位：北京吉地四方建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部

　　[姓名（職務(wù)）]；[姓名（職務(wù)）]；......

　　[說(shuō)明：應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]

　　會(huì)議主持人：[姓名]

　　[說(shuō)明：主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃（含安全監(jiān)理方案），開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下：

　　一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

　　主要有：建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319—20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01—41—20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382—20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01—51—20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383—20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程（DBJ01—80—20xx）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

　　[說(shuō)明：還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]

　　二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。

　�。ǘ�）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ—41—20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是：

　　1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

　　1）建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系；

　　2）監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益；

　　3）監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。

　　2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

　　1）監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；

　　2）監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益；

　　3）監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目監(jiān)理部將按照：守法、誠(chéng)信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。

　　[說(shuō)明：可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

　　三、監(jiān)理工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理工作的范圍

　　根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理（包括安全監(jiān)理）和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

　　（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

　　1、施工監(jiān)理

　　1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

　　參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；審批施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案）；查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；參與第一次工地會(huì)議；進(jìn)行施工監(jiān)理交底；檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。

　　2）施工階段的監(jiān)理工作

　　控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　3）工程保修期的監(jiān)理工作

　　定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。

　　[說(shuō)明：當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí)，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

　　2、安全監(jiān)理

　　1）施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

　　核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的"專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；參加第一次工地會(huì)議；進(jìn)行安全監(jiān)理交底；核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。

　　2）施工階段的安全監(jiān)理工作

　　通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（包括施工機(jī)械及安全設(shè)施）的情況；審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況；當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。

　　四、監(jiān)理控制工作

　�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度控制工作

　　1、工程進(jìn)度控制的原則

　　1）工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo)；

　　2）在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度；

　　2、工程進(jìn)度控制的基本程序

　　承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年（月、周）進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況：

　　1）基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃；

　　2）嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。

　　3、工程進(jìn)度控制方法

　　1）事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃

　　要求承包單位編制的計(jì)劃周保月，月保年，年保總進(jìn)度計(jì)劃；工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

　　2）事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

　　監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。

　　3）事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

　　必須延長(zhǎng)工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　（二）工程質(zhì)量控制

　　1、工程質(zhì)量控制的原則

　　1）以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；

　　2）以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制；

　　3）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位；

　　4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；

　　5）堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。

　　2、工程質(zhì)量控制的基本程序

　　1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

　　承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。

　　2）分包單位資質(zhì)審查程序

　　承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工；②不同意另選分包單位。

　　3）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程檢驗(yàn)程序

　　承包單位在檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、分部）工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后

　　填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》（檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況：①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工；②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。

　　3、工程質(zhì)量控制方法

　　1）事前控制

　　核查承包單位質(zhì)量管理體系：要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

　　審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì)：報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。

　　查驗(yàn)承包單位放線成果：主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程），施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。

　　審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全；對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件；按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對(duì)16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn)；必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。

　　審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃：審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。

　　2）事中控制

　　經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。

　　核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程：對(duì)不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

　　檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收；在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行；單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位（勘察單位）共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。

　　3）事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理

　　工程預(yù)驗(yàn)收：當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收：預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的`竣工驗(yàn)收。

　　質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理：監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。

　�。ㄈ�）工程造價(jià)控制

　　1、工程造價(jià)控制的原則

　　嚴(yán)格執(zhí)行施工合同（包括協(xié)議及投標(biāo)文件）約定；已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全；發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正；有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。

　　2、工程造價(jià)控制基本程序

　　工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01—41—20xx執(zhí)行。

　　3、工程造價(jià)控制方法

　　1）事前控制

　　熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件；對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對(duì)策。

　　2）事中控制

　　工程計(jì)量審定：計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行。

　　工程進(jìn)度款等支付：承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。

　　3）事后控制—竣工結(jié)算

　　工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

　　五、施工合同其它事項(xiàng)管理

　　（一）施工合同其它事項(xiàng)管理原則

　　事前預(yù)控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

　　（二）施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容

　　包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。

　�。ㄈ�）施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01—41—20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

　�。ㄒ唬┌踩�監(jiān)理主要工作程序

　　1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

　　報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

　　編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。

　　編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。

　　施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合

　　有關(guān)規(guī)定。

　　2、施工機(jī)械報(bào)審程序

　　施工機(jī)械分起重機(jī)械（包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等）和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

　　項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝（拆除）、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。

　　3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序

　　監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

　　4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序

　　開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。

　　5、安全事故的處理程序

　　施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

　　當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。

　　當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議落實(shí)

　　整改措施審批復(fù)工報(bào)告。

　�。ǘ�）安全監(jiān)理主要工作方法

　　1、日常巡視：監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。

　　2、安全檢查：

　　1）監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。

　　2）項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

　　3）項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，不少于1

　　次。

　　3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議：在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作；總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會(huì)議。

　　4、監(jiān)理指令：在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令（包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令）。

　　5、監(jiān)理報(bào)告：

　　1）項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。

　　2）總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

　　3）施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

　　七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求

　�。ㄒ唬┯嘘P(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)

　　1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01—41—20xx；

　　2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382—20xx；

　　3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx；

　　4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ—51—20xx；

　　5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383—20xx；

　　6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01—80—20xx等。

　�。ǘ�）有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求

　　1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專人管理。

　　2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

　　3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

　　4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。

　　5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說(shuō)明原件保存情況。

　　6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

【交底會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：

設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要09-27

關(guān)于設(shè)計(jì)技術(shù)交底暨圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式06-22

工程合同交底書12-12

合同交底的程序和內(nèi)容07-01

施工合同交底注意事項(xiàng)06-27

經(jīng)典的會(huì)議紀(jì)要03-26

會(huì)議紀(jì)要11-29

2月安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議紀(jì)要06-24

會(huì)議紀(jì)要范文精選06-23