建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)范文
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)范文1
本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí)，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。
針對以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
91年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當(dāng)時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個好的切合實際的進(jìn)度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標(biāo)的'進(jìn)度計劃，對總體進(jìn)度的落實就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格，同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行。
94年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復(fù)核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
97~98年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
98年底，隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價為660xxxx萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。
xxxx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂意居一標(biāo)段項目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)范文2
回顧即將結(jié)束的20xx年，我對過去一年的工作歷程進(jìn)行了總結(jié)，以期從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的工作做好準(zhǔn)備。以下是我對過去一年工作的幾個方面的總結(jié)：1. 目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃：在過去的一年中，我學(xué)會了設(shè)定明確的目標(biāo)并制定詳細(xì)的規(guī)劃。這使得我能夠更好地掌控工作進(jìn)展，并更有效地分配時間和資源。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持這一做法，并不斷完善我的目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃能力。2. 團隊合作與溝通：通過與團隊成員的緊密合作，我意識到團隊合作和良好的溝通對工作的重要性。我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，并與他人協(xié)作解決問題。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強團隊合作和溝通能力，以提高工作效率和質(zhì)量。3. 學(xué)習(xí)與自我提升：在過去的一年中，我積極主動地學(xué)習(xí)新知識和技能，不斷提升自己的專業(yè)能力。我參加了培訓(xùn)課程、閱讀了相關(guān)書籍和文章，并嘗試應(yīng)用新學(xué)到的知識到實際工作中。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，并不斷更新自己的知識和技能。4. 問題解決與決策能力：在過去的一年中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和問題，但通過分析和思考，我能夠找到解決問題的方法并做出決策。我學(xué)會了權(quán)衡利弊，考慮各種因素，并做出明智的選擇。在未來的工作中，我將繼續(xù)培養(yǎng)自己的問題解決和決策能力，并不斷提高自己的分析思考能力。通過對過去一年工作的總結(jié)，我認(rèn)識到自己的不足之處，并明確了未來工作中需要改進(jìn)的方向。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。
一、今年的主要工作：
作為一名專業(yè)的水暖技術(shù)員和預(yù)算員，我始終遵守公司和安裝部門的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照要求按時高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)處理相關(guān)經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理：
在過去的一年里，我參與了三個新建工程的圖紙會審工作，并及時向施工人員通知了會審內(nèi)容。會審?fù)瓿珊�，我及時編制了施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，并將其下發(fā)給了施工人員。在施工過程中，根據(jù)甲方的要求，我多次對水暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，包括多幢新建工程和在建工程。由于設(shè)計圖紙在滿足使用功能方面存在不足，施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時變更的情況。對于能夠在施工前簽證的變更，我都及時準(zhǔn)確地處理了。而對于一些不能在施工前簽證的變更，我在施工完成后立即進(jìn)行了簽證。
2.預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價xxxxxxx元，累計審掉xxxxxx元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、預(yù)決算工作主要有以下特點：
1.工作量大：承擔(dān)了3處工程的技術(shù)管理及預(yù)算編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁。
3.在同一小區(qū)內(nèi)與多家建筑公司施工，如蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程，工程質(zhì)量的好壞不僅僅是個人問題，它直接影響到公司的聲譽。因此，如何在這種情況下做好技術(shù)管理和預(yù)算編制工作，以確保工程施工質(zhì)量，既讓甲方和監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審和材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我們面前。
對于這種情況，需要合理安排工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先，要將蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓作為工作重點，將大量時間安排在這兩個工地，并利用體育館內(nèi)部裝修和一分部主體施工之際，編審其他工程的預(yù)決算。同時要經(jīng)常翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況，對每個工序施工前在技術(shù)交底中進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好體育館施工的同時，要安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，要經(jīng)常加班、加點進(jìn)行編制，以保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時要及時整理，對甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，要多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改。體育館給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，要連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制，方能完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。由于最近兩年工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
為了保證決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案，我們承諾對甲方確定的審理工程決算時間，無論路途遠(yuǎn)近、天氣寒冷還是道路是否結(jié)冰，都會隨叫隨到。我們將不計較這些因素對我們的影響，以確保工程決算能夠順利進(jìn)行。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
1. 衛(wèi)生 間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
4.電線分色不清；
5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；
這些問題不僅違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范，還直接影響到居民的'生活。廚房和衛(wèi)生間散發(fā)出難聞的臭味，而居民卻無法解決。為了解決這些問題，我們在每個工地開工初期都向施工隊長和班組長提出了具體要求，特別強調(diào)了這個問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們解釋了規(guī)范中的要求以及對居民生活的危害。在今年已經(jīng)完工的工程中，基本上成功地避免了這類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�、伲狈ο鄳�(yīng)地經(jīng)驗，在7月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清；
②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
�、�.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，盡管無法影響工程質(zhì)量和驗收結(jié)果，但作為一個技術(shù)員和預(yù)算員，我始終堅持以“追求不斷改進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”的工作方針。我深感自己在履行職責(zé)方面還有所欠缺，然而在未來的工作中，我將努力提升自己，做得更好。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的不足之處。為了在今后的工作中能夠更好地克服這些問題，我決定加強自己的學(xué)習(xí)和提升自己的能力。首先，我需要多讀書，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度和文件資料，以便更好地掌握專業(yè)知識。其次，我要注重提高自己的工作能力，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以適應(yīng)工作的發(fā)展需求。同時，我也要加強自己的工作責(zé)任感，時刻保持對工作的高度重視，并及時完成個人的各項工作任務(wù)。通過這些努力，我相信我能夠不斷提升自己，并在工作中取得更好的成績。
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