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二甲醫(yī)院復(fù)審動員講話
二甲醫(yī)院復(fù)審動員講話1
同志們：
為積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革，促進醫(yī)療機構(gòu)加強自身建設(shè)和管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，更好的履行社會職責(zé)和義務(wù)，按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，市衛(wèi)生局將于今年12月底前對全市二級醫(yī)院進行等級復(fù)審，屆時我院將接受市二甲復(fù)審組的復(fù)審，從現(xiàn)在起要認(rèn)真做好復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作。
今天，我院在這里召開“迎接二甲醫(yī)院復(fù)審動員大會”目的就是要充分發(fā)揮大家的力量，共同努力，積極投身于迎接二甲醫(yī)院復(fù)審的工作中來。力爭順利通過“二甲”復(fù)審。剛才路主任宣讀了二甲院領(lǐng)導(dǎo)組和獎懲辦法，鄭院長宣讀了實施方案和標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)分解表，并對我院二甲復(fù)審工作進行全面的部署。
下面，我就迎接二甲復(fù)審提幾點要求：
一、統(tǒng)一思想，提高對二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作的認(rèn)識。
開展“迎接二甲復(fù)審，是積極響應(yīng)衛(wèi)生部公立醫(yī)院改革目標(biāo)的重要舉措，旨在圍繞醫(yī)療體制改革中心任務(wù)，穩(wěn)步推進各項醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作，全面提升醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)院管理水平。保持二級甲等醫(yī)院稱號和水平，關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)乎全院職工的切身利益。迎審工作是我院年底工作的重中之重，對于加強科室管理，保障醫(yī)療安全，促進服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平，增強服務(wù)功能，樹立醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院核心競爭力，促進醫(yī)院更好更快地發(fā)展具有重要的意義。順利通過二甲復(fù)審是實現(xiàn)我院成為“縣域醫(yī)療服務(wù)中心”戰(zhàn)略目標(biāo)的明確要求和必由之路，也是我院在十二五期間向三級醫(yī)院目標(biāo)的前提條件。因此，扎實做好二甲復(fù)審工作，是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)，提升醫(yī)院影響力，保障醫(yī)院戰(zhàn)略部署實施的現(xiàn)實需要。衛(wèi)生部新出臺的《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》20xx年以實施細(xì)則，以“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績效”為主題，充分借鑒吸收近年來國內(nèi)外醫(yī)院管理實踐中的新經(jīng)驗和新成果，在總結(jié)第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摒棄以往偏重設(shè)備、規(guī)模等硬件設(shè)施的考核方法，在關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的同時，緊緊圍繞醫(yī)改中心工作，結(jié)合公立醫(yī)院改革總體設(shè)計，將評價重點放在了改進服務(wù)管理、加強護理管理、城鄉(xiāng)對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、推進規(guī)范診療和單病種費用控制等工作落實情況等工作上。同時，針對群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，重點考核反映醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念的制度、措施及落實情況，以及學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)情況、輻射帶動作用等，更加突出日常評價的比重，注重醫(yī)院日常運行的監(jiān)管。這就要求我們要改變舊有的思維模式和管理習(xí)慣，將工作的基點打在“以人為本”、“以病人為中心”上，走以內(nèi)涵建設(shè)為主、內(nèi)涵和外延相結(jié)合的發(fā)展道路，樹立醫(yī)療行業(yè)的良好形象。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保“迎接二甲復(fù)審，活動取得實效。迎接二甲復(fù)審工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及全院方方面面是我院年底之前工作中心和重心，全院各部門、各科室和全體員工要積極行動起來，認(rèn)真履行職責(zé)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，做好迎接二甲復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施
二甲復(fù)審工作作為當(dāng)前醫(yī)院的第一要務(wù)來抓。根據(jù)二甲復(fù)審工作任務(wù)需要，醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作組，各級干部要全力以赴、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任分工，落實措施任務(wù)，加強指導(dǎo)檢查，增強橫向交流，定期反饋意見，提高效率、加快進程，帶領(lǐng)全院職工積極投身于醫(yī)院等級復(fù)審的攻堅戰(zhàn)中。各部門、各科室要按照這次會議的總體部署和要求，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、履行職責(zé)，帶動科室全體醫(yī)務(wù)人員積極主動地參與到迎審活動中來，結(jié)合自身實際，在迎審活動中，建立健全組織機構(gòu)，落實人員分工和職責(zé)，制定具體的實施措施，各部門、各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn)、逐條吃透弄懂其內(nèi)涵要求及要領(lǐng)、責(zé)任到人、逐一落實。全面安排好各項工作。對因組織不力、工作松懈、發(fā)生問題人為丟分的部門和科室，醫(yī)院依據(jù)獎懲辦法將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
�。ǘ﹫猿纸y(tǒng)籌兼顧，狠抓工作落實
迎接二甲復(fù)審工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，各科室要在準(zhǔn)確理解和把握《評審標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、軟件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，堅持“回頭看”原則，使各項工作措施落實到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項目符合評審要求。內(nèi)審組要堅持原則，要嚴(yán)格把關(guān)，決不能敷衍了事，心存僥幸，同時要求整改的問題要跟蹤問效，改進是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。全院上下要大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的精神，克服形式主義，切忌表面文章，認(rèn)真抓好各項工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，力求使各項工作的部署落到實處，保證各項工作有序、有效、快速推進。
�。ㄈ┝⒆闳�，步調(diào)一致
二甲復(fù)審工作關(guān)乎醫(yī)院發(fā)展長遠(yuǎn)，且工作涉及面廣，難度大，影響制約因素多，全院上下務(wù)必要樹立一盤棋思想，干部與職工、黨員與群眾、部門與個人、臨床與職能部門之間都要相互支持、相互配合，摒棄本位思想，服從、服務(wù)于當(dāng)前大局，為二甲復(fù)審工作的順利開展創(chuàng)造一切有利條件。各職能部門各項工作要認(rèn)真履行職責(zé)，加強對臨床、醫(yī)技等科室的指導(dǎo)幫助。臨床、醫(yī)技科室要自覺接受各職能部門各工作組的指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真落實核心制度、操作規(guī)程，完善醫(yī)療文書和科室軟件資料，全院上下齊心協(xié)力，共同作好二甲復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作。
�。ㄋ模┘訌娬穆鋵�，注重實際效果
在此次“迎接二甲醫(yī)院復(fù)審活動中，要針對以往“醫(yī)院管理年”活動檢查、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、百姓放心示范醫(yī)院創(chuàng)建活動中暴露出來醫(yī)院管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，提出具體明確的整改目標(biāo)，堅持重在整改、重在落實的.原則，花大力氣、下大決心，堅決整改到位，既為二甲復(fù)審作好充分準(zhǔn)備，更為醫(yī)院長久可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹﹪�(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲
二甲復(fù)審工作時間、任務(wù)重，必須要有嚴(yán)明的組織紀(jì)律，作為保障，確保迎接復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作有條不紊的進行，勞動紀(jì)律和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)、PC管理，合理檢查，合理治療，合理用藥，控制醫(yī)藥費用不合理增長的規(guī)定，認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核心制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，進一步改進服務(wù)，確保在二甲復(fù)審準(zhǔn)備階段不發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛。確保二甲復(fù)審工作和醫(yī)院其它工作協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提高。
同志們！此次二甲復(fù)審是對我院95年被授予二甲醫(yī)院以來，特別是對近年來各項工作的檢驗，更是我院組織建設(shè)、能力建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)走向新的階段以及三級醫(yī)院邁進的主要一步，我們必須舉全院之力、聚全院之智，努力打勝“保牌”攻堅戰(zhàn)，從今天開始我院正式進入到迎檢二甲復(fù)審工作的實施階段，全院各級干部、全院員工要增強責(zé)任感、使命感、榮譽感，明確工作思路，調(diào)整精神狀態(tài)、調(diào)整作息時間、轉(zhuǎn)移工作重心，拿出新的舉措，全力以赴投身于迎檢二甲復(fù)審工作并以此次為契機促進醫(yī)院管理再上新臺階，組織建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平進一步提高。
同志們！讓我們在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部門的支持指導(dǎo)下，嚴(yán)格按醫(yī)院實施方案的要求，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，堅定信心，只爭朝夕、鼓足干勁、真抓實干、奮力拼搏，做好各項準(zhǔn)備工作，為順利通過二甲復(fù)審而努力奮斗！
二甲醫(yī)院復(fù)審動員講話2
同志們：
今天我們在這里召開“二甲”復(fù)審動員大會，其目的是向“二甲”復(fù)審發(fā)出動員令，安排布署相關(guān)工作。下面，我講三點意見：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識“二甲”復(fù)審工作的重要性
醫(yī)院等級評審是監(jiān)管評價醫(yī)療機構(gòu)的重要手段，也是改善醫(yī)院管理和建立長效機制的重要舉措，是優(yōu)化流程、完善制度、提高質(zhì)量、保障安全，促進醫(yī)院自身建設(shè)和發(fā)展的需要。因此，通過醫(yī)院評審，進一步健全服務(wù)功能，強化公共衛(wèi)生職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平具有十分重要的意義。
一是時間緊迫，任務(wù)繁重。我院于x年通過二級甲等醫(yī)院國家評審，今年為評審周期的最后一年，所以今年的“二甲”復(fù)審，勢在必行且必須成功。經(jīng)醫(yī)院申請，省市衛(wèi)健主管部門同意，擬于今年x月來我院進行“二甲”復(fù)審驗收。此項工作時間緊，任務(wù)重，容不得絲毫懈怠。全院干部職工必須增強緊迫感，全力以赴，充分利用僅有的X個月時間，精心準(zhǔn)備，攻堅克難，確保成功。
二是責(zé)任重大，使命光榮�！岸住睆�(fù)審工作既是上級政策要求，也是創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的基礎(chǔ)，更是我院提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平的迫切需要。我們應(yīng)以“二甲”復(fù)審工作為契機，完成“二甲復(fù)審、沖刺三甲”，努力為全市廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保各項工作扎實推進
一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭與全員參與相結(jié)合，院班子成員將“二甲”復(fù)審工作作為當(dāng)前重要工作來抓，從人力、物力、財力上給予充分保障。各科室和全院干部職工要做到目標(biāo)同向，工作同步，同頻共振，形成強大的工作合力。
二是要廣泛宣傳，層層發(fā)動。各科室要召開專題會議進行動員部署，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成全員參與的.工作氛圍。
三是嚴(yán)格落實工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。三甲辦要加大工作檢查督導(dǎo)考核力度，對工作不落實、推萎扯皮的要追究責(zé)任。
三、把握重點，吃透標(biāo)準(zhǔn)，確保各項指標(biāo)符合評審要求。
一是堅持正確的指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建清廉醫(yī)院為目標(biāo)，以“規(guī)范管理、注重內(nèi)涵、提升服務(wù)、確保安全”為重點，促進評審標(biāo)準(zhǔn)和各項要求的全面落實。
二是要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，吃透標(biāo)準(zhǔn)。特別是對重點要求，核心條款，PDCA循環(huán)理念要深刻領(lǐng)會，深度把握。三甲辦已將XXX多項指標(biāo)細(xì)分到了各科室，要做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。同時，要吃透標(biāo)準(zhǔn)，盡量少丟分，少走彎路。
三是要發(fā)揮不負(fù)韶華、只爭朝夕的精神。要采取時間倒排，目標(biāo)任務(wù)倒排的工作方法，把準(zhǔn)評審的指標(biāo)內(nèi)涵，力求現(xiàn)在已達標(biāo)的指標(biāo)更優(yōu)化，沒有達標(biāo)的指標(biāo)及時改進、限期達標(biāo)，確保各項指標(biāo)符合評審要求。
同志們，“二甲”復(fù)審是當(dāng)前我院工作的又一重要內(nèi)容，事關(guān)醫(yī)院的新一輪發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)，我們要以釘釘子的精神狠抓落實，以啃硬骨頭的精神抓好攻堅，凝心聚力、克難奮進，確�！岸住睆�(fù)審順利通過，為早日實現(xiàn)醫(yī)院“三甲”夢而努力奮斗!
二甲醫(yī)院復(fù)審動員講話3
同志們：
為了積極穩(wěn)妥推進醫(yī)院自身建設(shè)和管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，更好地履行社會職責(zé)和義務(wù)，根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，我院將于今年8月份接受“二甲”復(fù)審。從現(xiàn)在起，我們要認(rèn)真做好復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作。迎檢工作將成為我院近期的首要任務(wù)，是重中之重。今天，我在這里召開“迎接二甲醫(yī)院復(fù)審動員大會”的目的是充分發(fā)揮大家的力量，共同努力，積極投身于迎接“二甲”醫(yī)院復(fù)審的工作中。希望大家團結(jié)一致、全力以赴，確保順利通過“二甲”復(fù)審。
下面，我就迎接工作提四點要求：
一、提高認(rèn)識統(tǒng)一思想
醫(yī)院等級復(fù)查工作的目的在于推動醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范化運營，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)療資源配置以及改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，從而加強對醫(yī)院管理的有效控制，最終實現(xiàn)人民群眾對滿意的醫(yī)療服務(wù)的期望。
切實做好迎檢工作，對于加強科室管理，保障醫(yī)療安全，促進服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平，增強服務(wù)功能，樹立醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院核心競爭力，促進醫(yī)院更好更快地發(fā)展具有重要的意義。保持二級甲等醫(yī)院稱號和水平，關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)乎全院職工的切身利益。因此，確�！岸住表樌麖�(fù)審，是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)，提升醫(yī)院影響力，保障醫(yī)院戰(zhàn)略部署實施的現(xiàn)實需要。希望全院上下提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,切實把各項復(fù)審迎檢工作做實、做細(xì)、做好。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實
根據(jù)“二甲”復(fù)審工作任務(wù)需要，醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)辦公室，組長由我擔(dān)任，其他班子成員任副組長，成員是各職能科室負(fù)責(zé)人，下設(shè)辦公室由名譽院長xxx擔(dān)任。希望同志們認(rèn)真對照評審標(biāo)準(zhǔn)，逐條梳理、查找不足，以問題為著力點，細(xì)化分解，明確工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員，采取時間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排的臺賬式管理方法,全員全方位地備戰(zhàn)復(fù)審，保證各項迎檢工作有序、有效、快速推進。
三、統(tǒng)籌兼顧突出重點
“二甲”復(fù)審工作是一項復(fù)雜的綜合性工程，涉及到醫(yī)院各個方面。要在準(zhǔn)確理解和把握評審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，全面考慮各方面因素，突出重點，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各個方面都不出差錯、不遺漏，面對困難不回避，不退縮。同時，各科室也要妥善處理好復(fù)審工作和日常醫(yī)療服務(wù)工作之間的關(guān)系，確保兩者不沖突、互相促進。
四、規(guī)范管理全面提升
復(fù)評迎檢工作是推動醫(yī)院各項工作向前發(fā)展的重要動力，也是提升規(guī)范管理水平的良好機遇。本次復(fù)審迎檢工作不僅僅是簡單地按照標(biāo)準(zhǔn)進行公式化、概念化的工作，更重要的是通過復(fù)評迎檢過程，全面檢查、評估和提升醫(yī)院工作的各個方面，旨在突出中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，提高臨床治療效果，增強綜合競爭力。我們將以評估為契機，推動改進和優(yōu)化，進一步完善醫(yī)院管理，加強業(yè)務(wù)建設(shè)，加快醫(yī)院的發(fā)展。
同志們，我們醫(yī)院當(dāng)前的重點工作是進行“二甲”復(fù)審工作。這項工作關(guān)系到醫(yī)院的`長遠(yuǎn)利益，關(guān)乎職工的切實利益，也事關(guān)群眾的健康福祉。通過復(fù)審工作，我們將進一步加強醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力，并增強醫(yī)院的綜合競爭實力。復(fù)審工作將使醫(yī)院在管理與服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量與安全等方面邁上一個新的臺階，為廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在接下來的工作中，我們將全身心地投入到這項工作中，全員動員，人人參與；在具體工作中，集結(jié)全體員工的智慧和能力，使醫(yī)院各項工作能夠達到一個新境界，跨越到一個新臺階。
謝謝大家！
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