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服裝廠管理制度

時間:2024-05-19 16:49:44 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝廠管理制度實(shí)用15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的服裝廠管理制度 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服裝廠管理制度實(shí)用15篇

服裝廠管理制度 1

  為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度,望全體工作人員仔細(xì)閱讀,并遵照執(zhí)行。

  一、行為守則

  1、全體員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假或連班者,必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

  2、全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

  3、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)玩手機(jī)、聊天,做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

  二、工作要求

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標(biāo)號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時,必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

  3、在師傅補(bǔ)貨或修理車時,應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

  4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活,違者按私活價(jià)值處_______倍罰款,并扣除個人所得工款。

  5、下班時請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

  6、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的.疑難問題應(yīng)及時向本廠負(fù)責(zé)人反映。

  三、考勤

  1、職工應(yīng)按時上班,上班、下班時都需要打卡。

  2、不得委托別人打卡,也不得幫別人打卡。

  四、人事異動

  1、新員工入職時,要與服裝廠簽訂勞動合同,不得推脫。

  2、員工要離職的,要按照法律的規(guī)定,提前30天提出申請。

  3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)重違反服裝廠的規(guī)章制度的,服裝廠可以解除與員工的勞動關(guān)系。

  五、罰則

  1、工作時間不允許串崗,違者每次罰款5元。

  2、上班時間應(yīng)該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。

  3、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計(jì)兩次予以解雇。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  5、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  6、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款5元。

  7、上班必須佩帶工號牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

  8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者,每次罰款10元。

  9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

  10、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。

  11、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖信車間大門,關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元

  六、獎勵

  1、職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎_________元。

  2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金_________元。(在滿勤人員內(nèi)選)

  3、年終時,工作突出的,給予獎金_________元。

服裝廠管理制度 2

  一、目的

  2、為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理,控制和消除危險(xiǎn)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),減少和避免危險(xiǎn)作業(yè)各類事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  二、適用范圍

  4、適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,具體內(nèi)容如下:

  5、危險(xiǎn)作業(yè):指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè),主要指臨時性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè)。

  6、高處作業(yè):凡是在墜落基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修、屋面建筑物的修補(bǔ)和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。

  7、動火作業(yè):可能產(chǎn)生熱量的工作,產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒,包括焊接、切割、銅焊、研磨等,使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設(shè)備。本廠的動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等需進(jìn)行的動火作業(yè)。

  8、臨時用電作業(yè):公司內(nèi)一切臨時用電的作業(yè)。動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、臨時照明的線路連接、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等作業(yè)需臨時用電的作業(yè)。

  三、職責(zé)

  10、危險(xiǎn)作業(yè)申請部門負(fù)責(zé)填寫危險(xiǎn)作業(yè)許可證,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度,保障各項(xiàng)作業(yè)安全實(shí)施。

  11、危險(xiǎn)作業(yè)申請部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可證的審核。

  12、安全主任負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批,負(fù)責(zé)組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

  13、危險(xiǎn)作業(yè)人員認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施。

  四、危險(xiǎn)作業(yè)的審批程序

  15、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險(xiǎn)作業(yè)申請,即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

  16、若情況特別緊急,來不及辦理審批手續(xù),實(shí)施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

  17、安全主任接到申請后半個工作日內(nèi)審批。

  18、安全主任組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實(shí)安全技術(shù)措施,監(jiān)督作業(yè)人員的工作,確保安全。

  19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀(jì)律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員,不準(zhǔn)從事危險(xiǎn)作業(yè)。

  五、危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施

  21、危險(xiǎn)作業(yè)申請批準(zhǔn)后,執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令,操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。

  22、作業(yè)前,安全主任負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全措施。

  23、危險(xiǎn)作業(yè)使用的`設(shè)備、實(shí)施必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護(hù)用品必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

  24、作業(yè)前,危險(xiǎn)作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識,采取針對性的安全技術(shù)措施。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔,道路暢通,應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

  25、危險(xiǎn)作業(yè)過程中,安全主任指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),有安全意識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員作為現(xiàn)場工作監(jiān)護(hù)人,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行負(fù)責(zé)人適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

  26、對違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時,作業(yè)監(jiān)護(hù)人、安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人均有權(quán)停止作業(yè)。

  27、危險(xiǎn)作業(yè)完工后,作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場,保證作業(yè)現(xiàn)場在操作前、操作中、操作后有一個安全良好的狀態(tài)。

  六、危險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)措施

  29、高處作業(yè)安全防護(hù)措施

  30、個人防護(hù)用品齊全,包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

  31、防護(hù)用品要正確佩戴和使用。

  32、登高所用的梯子等登高用具性能要好,擺放要穩(wěn)固。

  33、高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施。

  34、高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品,應(yīng)采取隔離、斷電、停用等防護(hù)措施。

  35、設(shè)置警戒區(qū)域,禁止其他人員進(jìn)入。

  36、避免交叉作業(yè)。

  37、高處作業(yè)使用的工具物品不準(zhǔn)拋擲。

  38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物,要有加墊板等防護(hù)措施。

  39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。

  40、動火作業(yè)安全防護(hù)措施

  41、設(shè)置相應(yīng)和足夠數(shù)量的滅火器材,并放在適應(yīng)的位置,便于取用,并且在場人員掌握使用方法。

  42、清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋,以防引起著火。

  43、設(shè)置監(jiān)護(hù)人,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)措施。

  44、在高處動火作業(yè),要用非燃材料做成遮擋,以防止火花飛落。

  45、對可能引起爆炸的作業(yè),要進(jìn)行檢測,采取通風(fēng)、置換等措施,并且檢測合格后再進(jìn)行作業(yè)。

  46、作業(yè)過程中,隨時進(jìn)行檢查。作業(yè)結(jié)束后,對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。

  47、臨時用電作業(yè)安全防護(hù)措施

  48、臨時用電作業(yè)必須采用tn—s系統(tǒng),非電工嚴(yán)禁進(jìn)行接駁、拆除電焊機(jī)及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作,必須由電工負(fù)責(zé)辦理。

  49、合理配置漏電保護(hù)器,開關(guān)箱,且漏電保護(hù)器的漏電動作電流不大于30ma,漏電動作時間小于0.1s,手持式電動工具的漏電保護(hù)器的漏電動作電流不大于15ma,漏電動作時間不大于0.1s。

  50、開關(guān)箱內(nèi)采用一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

  51、外電防護(hù)安全操作距離、防護(hù)距離、防護(hù)措施,要符合規(guī)范要求。

  52、配電系統(tǒng)要安裝正確,完好無損,牢固,接駁絕緣良好,分路標(biāo)記,專人負(fù)責(zé),清理雜物,檢修要全面考慮。

  53、要設(shè)三相五線制,要將動力電和照明電分開,臨時電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

  54、使用移動電器和手電鉆、砂輪等手持電動工具,必須絕緣良好,以防止觸電事故。

  55、作業(yè)結(jié)束后,對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。

  七、檔案管理

  57、行政部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)檔案的建立及健全。

  58、危險(xiǎn)作業(yè)人員作業(yè)完成后,將《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

  59、檔案內(nèi)容包括但不限于:

  60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

  61、危險(xiǎn)作業(yè)等登記臺賬。

服裝廠管理制度 3

  一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

  1、配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

  2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

  3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

  5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

  6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應(yīng)及時

  1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時上報(bào)處理。

  2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

  3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

  1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

  五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

  1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備,做到“誰使用―誰保管―誰使用”。

  2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

  3、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺運(yùn)作正常。

  六、安全第一,消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

  4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。

  6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線不亂拋,斷針不亂丟;

  補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;

  機(jī)臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。

  1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

  2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機(jī)器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

  1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

  2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時上報(bào)廠長處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

  4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

  九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

  1、帶頭遵守廠部的.各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

  3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  十、服務(wù)現(xiàn)場,以理服人

  1、負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

  2、在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

  4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度 4

  一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

 、薄⒏鶕(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

 、、負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)至員工。

 、、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

 、、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、原輔材料,供應(yīng)及時

  ⒈、必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時上報(bào)處理。

 、、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

  ⒊、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  三、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

  ⒈、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

  ⒉、督促每位員工準(zhǔn)時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

 、、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

  四、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

 、、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

  ⒉、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

 、、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺運(yùn)作正常。

  五、安全第一,消除隱患

 、、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  ⒉、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

 、场(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

  ⒋、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

 、、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。

 、、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  六、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  1、做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;機(jī)臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

 、、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

 、、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機(jī)器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

 、础⒈WC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

 、怠⒍酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

  七、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

 、薄⒆龊萌粘J挛镉涗,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

 、病F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時上報(bào)廠長處。

 、、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

 、、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

 、怠⒇(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

  八、團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)一致

  ⒈、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。

 、、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

 、场f(xié)調(diào)各班組的`生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

 、、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

 、、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  服裝廠廠長工作職責(zé)

  1. 認(rèn)真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

  2. 認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作

  3. 能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

  4. 組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

  5. 調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

  6. 領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量

  7. 具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場

  8. 調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

  9. 調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

  10. 上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況

  11. 做好考勤工作

  12. 督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

  生產(chǎn)管理制度

  1、確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

  2、 技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

  3、 倉庫及時清點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

  4、裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

  5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。

服裝廠管理制度 5

  1.目的

  為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2.適用范圍

  __________服裝公司財(cái)務(wù)部倉庫管理。

  3.職責(zé)

  3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行。

  4.內(nèi)容

  4.1倉庫日常管理

  4.1.1倉管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;待檢品、合格品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。

  4.1.2必須嚴(yán)格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保管家婆系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一致性。

  4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。

  4.1.4倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長、損壞等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

  4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。

  4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風(fēng)、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。

  4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器,并經(jīng)常檢驗(yàn)滅火哭的壓力表,確保有效備用。

  4.1.8倉庫嚴(yán)禁煙火,下班應(yīng)每天檢查門、窗是否關(guān)好,方能下班。

  4.2入庫管理

  4.2.1物資進(jìn)倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

  4.2.2入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

  4.3出庫管理

  4.3.1各類材料的發(fā)出,門店領(lǐng)用的`物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進(jìn)行配齊,由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時,填寫領(lǐng)用單,到行政主管簽字,方可至倉庫領(lǐng)用。

  4.4報(bào)表及其他管理

  4.4.1倉管員在月末結(jié)賬前需對倉庫物資進(jìn)行庫存盤點(diǎn),填報(bào)《庫存盤點(diǎn)表》,交財(cái)務(wù)部,確保手工帳、電腦帳、實(shí)物相一致。

  4.4.2庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明

  原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

  5.引用文件

  6.記錄

  《庫存盤點(diǎn)表》

  《倉庫帳本》

  7.其它

  7.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)部制訂并歸口管理;

  7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)施。

服裝廠管理制度 6

  一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序

  1、配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

  2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

  3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣,對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

  5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

  6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料、供應(yīng)及時

  1、必需及時追蹤下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題,應(yīng)及時上報(bào)處理。

  2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)工具的搭配等。

  3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

  四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

  1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

  五、設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常

  1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備、做到誰使用、誰保管。

  2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。

  3、督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺,檢查自用設(shè)備是否完好,異常及時通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺運(yùn)作正常。

  六、安全第一、消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

  4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。

  6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的`習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

  1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線不亂拋,斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框,機(jī)臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放,挪動或調(diào)換。

  2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品,嚴(yán)禁帶入車間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機(jī)器漏油造成污漬,對不同批號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗,現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明

  1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

  2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總生產(chǎn)日報(bào)表、質(zhì)檢記錄及各項(xiàng)報(bào)告按時上報(bào)廠長處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日報(bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在欄板上公示。

  4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

  九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致

  1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

  3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處,根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每臺位員工的持續(xù)運(yùn)作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日檢驗(yàn)記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  十、服務(wù)現(xiàn)場、以理服人

  1、負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

  2、在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,要愛護(hù)每一位工人,維護(hù)他們的合法權(quán)益,尊重工人的人格,關(guān)心工人的生活,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

  4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度 7

  1)、為了企業(yè)的`文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。

  2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。

  3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。

  4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。

  4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

  4.3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。

  5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。

  6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。

  7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次;舉報(bào)不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。

服裝廠管理制度 8

  一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計(jì)超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎勵30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎勵50元,并給予保密。

  二、凡本人進(jìn)廠時須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。

  三、注意安全,工作時間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

  四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。

  五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。

  六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

  七、遵已守法,遵守廠和村治保會規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送公安機(jī)關(guān)。

服裝廠管理制度 9

  一、員工應(yīng)該按時上班,上班時間衣著整潔。

  二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

  六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,及時向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)常

  十、 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點(diǎn)放好;

  十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

  十三、堅(jiān)持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的`安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

  十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

  二十、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

服裝廠管理制度 10

  為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

  一、服從管理,聽從安排,認(rèn)真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責(zé)任,誰出錯誰負(fù)責(zé),不得互相推托。

  二、上班時間要守時,不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機(jī)慎用!

  三、工作場所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時間吸煙者罰款50元,在車位吃零食者罰款10元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。

  四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時間照明光管無關(guān)的罰款10元,電車無關(guān)的罰款50元。

  五、上下班要擦車、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時處理完成。

  六、上班時間不得請假,個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請假實(shí)際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工每天罰款50元,領(lǐng)月工資的.按每天工資雙倍罰款。

  七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計(jì)算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。

  八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點(diǎn)將不開門,端正品質(zhì),他人財(cái)物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。

  九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠,違者將予以嚴(yán)懲。

服裝廠管理制度 11

  第一章總則服裝廠管理制度

  1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。

  2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

  3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報(bào)請主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

  4.合同期定為年,每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方,如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放。

  第二章廠規(guī)守則

  1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,服從各級主管人員的合理安排,而各級主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

  2.各員工對內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  3.員工為事均應(yīng)循級而上,不得越級呈報(bào),但緊急或特別情況下不在此限。

  4.員工非經(jīng)本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

  5.員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

  6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

  7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

  8.員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

  9.員工上班時必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。

  10.上班時間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。

  11.講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

  12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭

  13.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機(jī)修工來修理或

  2.主管,不能私自亂動。

  3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

  4.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

  5.遵守財(cái)務(wù)制度,不得侵占和虧欠公款。

  6.遵紀(jì)守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

  7.嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

  8.管理人員之間應(yīng)互相幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下

  9.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切責(zé)任自負(fù)。

  10.保持車臺整潔,每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機(jī)。

  11.所有工序均要清楚上自己的`工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

  第三章雇用、調(diào)動

  1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

  1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

  2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

  3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列資料:

  4-1.人事資料卡。

  4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

  4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

  5-1.侵占或虧欠款(物)者。

  5-2.不法毀損公物者。

  5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù),致工廠發(fā)生損害者。

  5-4.對本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

  6.因營運(yùn)需要及符合原則下,調(diào)動員工工作時不得拒絕。

  7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告,終止勞動契約。

  7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

  7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。

  7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要,又無適當(dāng)工作可供安置時。

  7-4.從業(yè)人員對于所擔(dān)任工作確不勝任時。

  1.員工欲終止契約時,依本規(guī)定預(yù)告本工廠,并辦理離職手續(xù)。

  第四章工作時間及休息

  1.本廠員工在辦公時間內(nèi),未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。

  2.工作時間:早上8:00到12:00

  中午2:00到18:00

  晚上19:00起至22:00(加班

  3.遲到

  2-1.上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

  2-2.上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

  3.早退

  3-1.下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

  3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。

  4.請假

  4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)處罰。

  第五章工資

  1.本規(guī)則所稱工資,依(勞動契約)規(guī)定辦理。

  2.員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資,每月發(fā)給。

  3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。

  4.本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):

  4-1.本薪或底薪(視學(xué)識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。

  4-2.津貼。

  4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。

  4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。

  ii)而全年每月有全勤獎?wù),年底有年終獎,年終獎則按全勤獎總和。

  4-5.工作獎金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會發(fā)給獎金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產(chǎn)值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。

  第六章請假

  1.婚假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。

  2.公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。

  1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

  2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

  3.超過時效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

  4.喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。

  5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

  6.員工請假時,應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時信函報(bào)告單位主管代為起請假手續(xù)。

  7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

  8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。

  9.在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去,否則會按不同情況下處分。

  第七章飯?zhí)、宿舍守則

  1.講究衛(wèi)生,在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節(jié)約用水用電,嚴(yán)禁長明燈、長流水現(xiàn)象。

  2.每位員工床鋪要保持整潔,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。

  3.由廠方后勤安排好床位后,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準(zhǔn)時作息,12:00后不得進(jìn)出廠門,作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

  4.三樓宿舍必須2人一間房,不可1人獨(dú)占一個房間。

  1.工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進(jìn)宿舍,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

  2.各員工必須注意保管個人物品,由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負(fù)責(zé)任.

  3.注意安全,在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。

  4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。

服裝廠管理制度 12

  職工安全職責(zé)

  安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序,做好各項(xiàng)記錄,交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。

  3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報(bào)告,在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

  4.嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

  6.積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。

  安全檢查制度

  為了消除勞動中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失,必須采取各種技術(shù)安全檢查。

  1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,及時解決存在的問題,對車間、職工進(jìn)行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。

  2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標(biāo)志,引起員工對危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的'注意。

  3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間進(jìn)行檢查,每個月檢查一次,并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),對電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行檢查,對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。

  4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。

  5.車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。

  6.每天晚10點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項(xiàng)。

  7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時進(jìn)行解決,設(shè)備定期檢修。

  8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理,登記。

  上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表

服裝廠管理制度 13

  1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

  2、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

  3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

  4、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列資料:

  4—1、人事資料卡。

  4—2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

  5、員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償:

  5—1、侵占或虧欠款(物)者。

  5—2、不法毀損公物者。

  5—3、擅自越權(quán)處理事務(wù),致工廠發(fā)生損害者。

  5—4、對本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

  6、因營運(yùn)需要及符合原則下,調(diào)動員工工作時不得拒絕。

  7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告,終止勞動契約。

  7—1、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

  7—2、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。

  7—3、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要,又無適當(dāng)工作可供安置時。

  7—4、從業(yè)人員對于所擔(dān)任工作確不勝任時。

  8、員工欲終止契約時,依本規(guī)定預(yù)告本工廠,并辦理離職手續(xù)。

服裝廠管理制度 14

  一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作,樹立安全第一思想。

  二、定期教育職工,提高其對生產(chǎn)安全的認(rèn)識,學(xué)習(xí)安全知識,提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平,防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。

  三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律,要求節(jié)假日期間休息好,工作時要集中精力,保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

  四、對新員工、調(diào)換工作崗位的.員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。

  五、班組崗位教育,由班組長或安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,使其了解班組情況,設(shè)備情況。

  六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  七、對各班組不參加安全教育者,按違反規(guī)定處理,對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評教育,經(jīng)教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。

服裝廠管理制度 15

  為了發(fā)揮全體員工的積極性,本著多勞多得的原則,便于更好的'管理,特規(guī)定如下:

  一、全體員工必須服從管理人員的工作安排,在工作過程中必須按管理人員的要求去做,未按要求去做的,必須返工,給服裝廠造成損失的,須按價(jià)賠償。

  二、全體員工必須遵守工作時間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(注:住廠里人員)晚上加班到22時(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。

  三、全體員工必須遵守請假制度,如有事必須提前請假,如未請假,無故不來者,按曠工處理,罰款10元。

  四、員工工資發(fā)放規(guī)定:每月月底關(guān)帳,次月15日發(fā)放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請,辭職前必須完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領(lǐng)取。

  五、全體員工在工作過程中,須按規(guī)定安全生產(chǎn),人離車關(guān),如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。

  六、員工在工作中,不得打電話聊天或玩手機(jī),如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,望大家團(tuán)結(jié)一心,使服裝廠更上一個臺階。

  規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日

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