能源管理制度(集合)

　　現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的能源管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　1 范圍

　　本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制,電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn),其核心工作是節(jié)能降耗,適用與公司內(nèi)部各部門;

　　2 總則

　　2.1 為加強(qiáng)能源管理,降低物耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況,特制定本制度;

　　2.2 能源管理堅(jiān)持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則;

　　2.3 各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施;

　　2.4 節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù),并有權(quán)力對浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止;

　　3 能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制

　　3.1 組織機(jī)構(gòu)

　　3.1.1 能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過程,他是一項(xiàng)高度綜合的管理工程,必須建立一個(gè)完善的管理體系;

　　3.1.2 能源管理實(shí)行公司、部門、車間、班組、四級管理體制;公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間科室、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機(jī)制能源管理責(zé)任人,這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò);

　　3.1.3 公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營常務(wù)副總理任組長,廠長任組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員；安全能源部為專職職能部門,與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一起,負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù);各部門、車間科、室應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際,分別設(shè)置兼職能源管理員;

　　3.2 崗位責(zé)任制

　　3.2.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　① 協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　�、� 負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；

　�、� 負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)；

　�、� 考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；

　�、� 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn),積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；

　�、� 結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況,對能源管理工作作出決策,并審批實(shí)施方案;

　　3.2.2 能源管理員包括兼職的職責(zé)：

　　能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

　�、� 協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；

　　② 協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

　�、� 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析,報(bào)告情況；

　�、� 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

　�、� 組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；

　�、� 組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表;

　　3.2.3財(cái)務(wù)部職責(zé)：

　�、� 組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

　�、� 參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

　�、� 參與本單位增購用能設(shè)備的審查；

　�、� 負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；

　�、� 組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告,按照國家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報(bào)告工作；

　　⑥ 考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況;

　　3.2.4機(jī)動(dòng)部職責(zé)：

　　① 組織、貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

　　② 參與起草公司能源管理制度；

　�、� 負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)和增購用能設(shè)備的審查；

　�、� 考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；

　�、� 配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測試,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改；

　　⑥ 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn)；

　　⑦ 負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì),定期匯總、上報(bào)；

　�、� 負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施；組織能源計(jì)量工作,建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳；

　�、� 負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請購立項(xiàng)、改造或報(bào)廢的組織的實(shí)施;

　　3.2.5安全能源部職責(zé)

　　① 監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行；

　�、� 按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織；

　�、� 協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務(wù)；對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督整改；

　�、� 參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作；

　�、� 協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　�、� 組織公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

　�、� 參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)；

　�、� 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn),進(jìn)行節(jié)能信息交流,積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；

　　⑨ 完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作;

　　3.2.6生產(chǎn)部職責(zé)：

　�、� 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度；

　�、� 負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督; ③ 參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)；

　�、� 考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；

　�、� 組織生產(chǎn)用能分析,協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改；

　　⑥ 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn)；

　�、� 組織編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

　�、� 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；

　　3.2.7采購部職責(zé)：

　�、� 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；

　　② 負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購；

　�、� 參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；

　�、� 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

　�、� 積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；

　　3.2.8各車間科室職責(zé)

　�、� 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度

　　② 負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督

　�、� 負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià),參與本單位增購用能設(shè)備的審查；

　�、� 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

　�、� 協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測,積極參與分析,對發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改；

　�、� 組織編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告；

　　⑦ 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用

　　⑧ 監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄,能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)；

　　3.2.9各班組職責(zé)

　�、� 執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定,合理使用能源；

　�、� 組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo),積極開展小改小革和技改活動(dòng)；

　�、� 監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄,按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門,妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄;

　　4 能源計(jì)量管理制度

　　4.1能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制

　　4.1.1能源計(jì)量管理工作由機(jī)動(dòng)部計(jì)劃檢查科負(fù)責(zé);

　　4.1.2每月月底公司水、電的一、二級計(jì)量由計(jì)劃檢查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù);

　　4.1.3計(jì)劃檢查科負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定;

　　4.1.4電修車間負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作;

　　4.2能源計(jì)量器具的選型、采購、入庫、報(bào)廢管理

　　4.2.1機(jī)動(dòng)部計(jì)劃檢查科,依據(jù)最新用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則GB17167-20xx所規(guī)定的計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級進(jìn)行選型;

　　4.2.2通則規(guī)定準(zhǔn)確度等級靜態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度0.1級、動(dòng)態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度0.5級、電能表0.5級;

　　4.2.3對公司能源計(jì)量器具進(jìn)行正確選型后由計(jì)劃檢查科申報(bào)請購,由采購部安排采購計(jì)劃,檢查科驗(yàn)收合格后方能入庫;

　　4.2.4當(dāng)能源計(jì)量器具到達(dá)使用年限或因故障無法使用時(shí)由計(jì)劃檢查科鑒定后提出報(bào)廢深情報(bào)主管部門審批;

　　4.3計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)

　　4.3.1能源計(jì)量器具的配備,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和成本核算的實(shí)際需要,按公司級、車間級、重點(diǎn)耗能班組或機(jī)組三級計(jì)量要求進(jìn)行配備;

　　4.3.2能源計(jì)量器具使用單位依據(jù)說明書正確使用,提供良好的使用環(huán)境,并負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng);

　　4.3.3當(dāng)能源計(jì)量器具出故障時(shí)由計(jì)劃檢查科統(tǒng)一安排維修校準(zhǔn);

　　4.4能源計(jì)量器具的周期檢定

　　4.4.1能源計(jì)量器具中法定要求檢定的計(jì)量器具屬強(qiáng)檢范圍,由計(jì)劃檢查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進(jìn)行強(qiáng)檢;靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年;電能表由供電公司首檢;

　　4.4.2能源計(jì)量器具中計(jì)量皮帶秤的檢定依據(jù)皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行檢定;

　　4.4.3皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法

　�、� 清除皮帶秤上的物料,檢查秤體,清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物;記錄標(biāo)定系數(shù)K值;

　　② 依據(jù)說明書進(jìn)行空標(biāo)定;分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標(biāo)定;

　　③ 將皮帶秤計(jì)數(shù)器清零;啟動(dòng)皮帶秤使一定數(shù)量的物料通過配料秤,秤中計(jì)數(shù)器顯示值為Wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱重值為Wb;

　�、� 計(jì)算被標(biāo)定皮帶秤誤差值;D=Wh-Wb/Wb100%

　　⑤ 若︱D︱絕對值小于1%仍需要標(biāo)定一次驗(yàn)證標(biāo)定結(jié)果;連續(xù)兩次標(biāo)定D小于1%則可判定秤合格,可以正常使用;

　�、� 若D大于1%應(yīng)計(jì)算新的標(biāo)定系數(shù)K;K=Wb/WhK1K1為原標(biāo)定系數(shù)并將新的標(biāo)定系數(shù)K輸入控制儀表;重復(fù)步驟3-6直︱D︱小于1%.

　　⑦ 標(biāo)定完畢后填寫皮帶秤實(shí)物標(biāo)定記錄BSCR402;

　�、� 皮帶秤實(shí)物標(biāo)定每半年一次;若皮帶秤故障維修后及時(shí)標(biāo)定;以皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行;

　　4.4.4公司無能力檢定的非強(qiáng)檢計(jì)量器具由計(jì)劃監(jiān)察科依據(jù)具體情況決定如何檢定;

　　4.5 計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度

　　1、公司水、電的一、二級計(jì)量由計(jì)劃檢查科每月月底負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù);

　　2、原煤進(jìn)廠的使用的數(shù)量的計(jì)量由財(cái)務(wù)部磅房處負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；

　　3、油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；

　　4、各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查,核定后報(bào)送財(cái)務(wù)部,進(jìn)行成本核算；

　　5、一級進(jìn)廠的電能計(jì)量和二級車間級電能消耗的計(jì)量數(shù)據(jù),由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部；

　　6、燃油和成品油的采購、供應(yīng)的數(shù)據(jù),由采購部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部;

　　7、生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù),由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部;

　　8、三級能源消耗由班組填寫能耗臺(tái)帳并報(bào)送部門能源管理員,對于重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù),如果要求報(bào)送能源部,則有車間確立專人及時(shí)報(bào)送;

　　5 能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度

　　5.1 統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測試結(jié)果的匯總,是計(jì)量測試信息的宏觀表達(dá);是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì);

　　5.2 企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地收集整理計(jì)量資料與信息,建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和經(jīng)濟(jì)核算,如實(shí)地反映能源活動(dòng)的過程及其規(guī)律的整個(gè)工作;

　　5.3 實(shí)施程序

　　1、能源消耗品電、水、油、煤的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部,再由財(cái)務(wù)部專職統(tǒng)計(jì)人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)出;

　　2、電、水消費(fèi)數(shù)量由計(jì)劃檢查科專人根據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào);

　　3、油品柴油、汽油消費(fèi)數(shù)量分別由鏟車班、燒成車間及司機(jī)班,根據(jù)實(shí)際使用量按月統(tǒng)計(jì)上報(bào);

　　4、原煤進(jìn)廠數(shù)量由磅房根據(jù)磅秤記錄逐日上報(bào)；原煤消費(fèi)數(shù)量由燒成車間根據(jù)統(tǒng)計(jì)秤數(shù)按日統(tǒng)計(jì)上報(bào);.

　　5、低硫煤消費(fèi)數(shù)量由機(jī)修車間所屬鍋爐房專人根據(jù)實(shí)際情況按月統(tǒng)計(jì)上報(bào);

　　6、計(jì)劃檢查科要建立主要耗能設(shè)備臺(tái)帳,并準(zhǔn)確填寫耗能原始記錄;

　　7、財(cái)務(wù)部要建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;

　　8、各部門上報(bào)能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、及時(shí);

　　5.4 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下

　　5.4.1統(tǒng)計(jì)的原始記錄

　�、� 燃料的進(jìn)、銷、存原始記錄;

　�、� 能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄;

　　③ 重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄;

　　5.4.2企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳;

　�、� 節(jié)能獎(jiǎng)懲臺(tái)帳;

　�、� 能源計(jì)量儀表臺(tái)帳;

　�、� 能源計(jì)量儀表周檢臺(tái)帳;

　�、� 企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺(tái)帳;

　�、� 企業(yè)能源消費(fèi)臺(tái)帳;

　　⑥ 企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳;

　�、� 企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳;

　　5.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告

　　1、一類是對外呈報(bào)給上級主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表要較為詳細(xì);

　　3、這兩類報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺(tái)帳相符;

　　5.6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析

　　通過定期對主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并采用必要的測試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合,確定用能水平,查找節(jié)能潛力,明確節(jié)能方向,為改進(jìn)能源管理,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù);

　　1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、油、煤;

　　2、電、水消費(fèi)分析主要由計(jì)劃檢查科負(fù)責(zé),燃油、原煤消費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

　　3、各相關(guān)部門對出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況,要及時(shí)分析上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人;財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費(fèi)情況匯總編制月報(bào),用以能源消費(fèi)考核;

　　4、根據(jù)國家能源消費(fèi)政策,各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況;

　　5、各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的能源消費(fèi)政策,控制能源消費(fèi);

　　6 能源使用及節(jié)能管理規(guī)定

　　根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度,為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展,調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性,進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益,安全合理的利用煤、水、電等資源,保障生產(chǎn)經(jīng)營的合理進(jìn)行,特作如下規(guī)定;

　　6.1用電管理

　　6.1.1機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理;組織制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo),制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法;負(fù)責(zé)對外電費(fèi)用的結(jié)算;

　　6.1.2機(jī)動(dòng)部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng),并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電;

　　6.1.3生產(chǎn)部應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度,對一些重大耗電設(shè)備,有效控制開停時(shí)間,盡量提高負(fù)載率,降低其單位電耗;主要生產(chǎn)設(shè)備的開停,由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度,平衡全公司的用電負(fù)荷;各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮,使用電各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到供電管理部門規(guī)定的要求,從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出;

　　6.1.4機(jī)動(dòng)部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作,做到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修,減少設(shè)備臨時(shí)停車,提高設(shè)備完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強(qiáng)磨機(jī)的級配、優(yōu)化工藝參數(shù)的管理,減少故障,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,降低工序電耗;

　　6.1.5各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度,控制辦公及公共區(qū)域用電的合理開停時(shí)間,各處照明設(shè)施的用電功率必須符合相關(guān)規(guī)定,避免電能的浪費(fèi),否則按有關(guān)規(guī)定給與處罰;

　　嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收,凡必須用電加熱的,由使用部門提出申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用;

　　6.1.6外單位或其他獨(dú)立核算單位用電,需經(jīng)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn),并按機(jī)動(dòng)部指定地點(diǎn)接表,按表收費(fèi);電表的購置和安裝費(fèi)用由申請單位負(fù)擔(dān);

　　6.1.7各用電單位應(yīng)努力開動(dòng)腦筋,提出節(jié)電新建議,并積極配合設(shè)備動(dòng)力處搞好節(jié)電工作;

　　6.2用油管理

　　6.2.1嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)成品油的管理規(guī)定；

　　6.2.2采購部應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)部門提出的、經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種供油計(jì)劃,及時(shí)購進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料；

　　6.2.3機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)維修用油的管理,應(yīng)制定使用計(jì)劃,節(jié)約使用；

　　6.2.4成品油進(jìn)公司后應(yīng)由油庫統(tǒng)一貯存保管;油庫對每次進(jìn)油都要過磅、記賬,并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對;如有差錯(cuò),應(yīng)通知采購部及時(shí)處理;

　　6.2.5各單位領(lǐng)用油時(shí),必需持領(lǐng)料單,領(lǐng)料單各欄不得涂改,庫房管理人員在發(fā)放油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對品種、數(shù)量,嚴(yán)格計(jì)量;

　　6.2.6全公司油料實(shí)行定額發(fā)放,節(jié)約使用,嚴(yán)格控制,按實(shí)際需要,經(jīng)過分管公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),核實(shí)供應(yīng);

　　6.2.7庫房保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行油料的收發(fā)制度,根據(jù)計(jì)量結(jié)果,據(jù)實(shí)填寫票據(jù)和臺(tái)帳,減少損耗;

　　6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計(jì),單獨(dú)核算,并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)；

　　6.2.9行政部門、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部車輛用油,應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)核算,積極鼓勵(lì)車輛節(jié)約用油;

　　6.2.10各單位必須嚴(yán)格按照設(shè)備潤滑管理制度,作好潤滑油品的管理、使用和保管工作;

　　6.3用煤管理

　　6.3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量的管理；

　　6.3.2生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標(biāo)及相應(yīng)的節(jié)能措施；

　　6.3.3采購部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標(biāo)后,選擇滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司；

　　6.3.4原煤堆場和聯(lián)合儲(chǔ)庫存煤由生料車間負(fù)責(zé)管理,質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區(qū)；

　　6.3.5原煤進(jìn)公司后,財(cái)務(wù)部磅房通過地中衡對其數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收;

　　6.3.6原煤進(jìn)公司后,質(zhì)量部取樣分析,質(zhì)量部及時(shí)將分析結(jié)果反饋給采購部,并確定次批原煤是否繼續(xù)進(jìn)貨；

　　6.3.7機(jī)修車間鍋爐房應(yīng)制定用煤計(jì)劃,及時(shí)購進(jìn)原煤；

　　6.3.8鍋爐用煤進(jìn)廠程序同生產(chǎn)用煤；

　　6.3.9鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,減少浪費(fèi);

　　6.3.10鍋爐房耗煤量及庫存量應(yīng)及時(shí)報(bào)送計(jì)劃檢查科,以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào);

　　6.3.11所有計(jì)量、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)程序執(zhí)行能源相關(guān)管理制度;

　　6.4 用水管理

　　6.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定；

　　6.4.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng),增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性,杜絕長流水現(xiàn)象；

　　6.4.3 機(jī)修車間對公司自來水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

　　6.4.4 全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作,發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損壞漏水的,應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修；

　　6.4.5 計(jì)劃檢查科負(fù)責(zé)整體用水的統(tǒng)計(jì)、管理、監(jiān)督工作,應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；

　　7 獎(jiǎng)懲

　　為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對節(jié)能的積極性,大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益,結(jié)合本公司的具體情況,特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定,內(nèi)容如下；

　　7.1 處罰

　　一、警告

　　二、行政記過

　　三、處罰

　　四、更嚴(yán)肅處理;

　　1、 出現(xiàn)以下行為的,將參照公司獎(jiǎng)懲制度評定方式和程序或獎(jiǎng)金管理辦法相關(guān)內(nèi)容給予行為責(zé)任人門警告、行政記過處分或處罰,同時(shí)對責(zé)任單位扣罰一定獎(jiǎng)金比例;

　　1 未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制,將煤、電、水等能源指標(biāo)管理納入各車間、班組日常指標(biāo)管理體系的；

　　2 出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；

　　3 故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的；

　　4 不按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的；

　　5 不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的；

　　6 存在長流水、長明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的；

　　2、 出現(xiàn)以下情形的；虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的；連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實(shí)效果明顯的；匯報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請公司總經(jīng)理給予嚴(yán)肅處理;

　　7.2 獎(jiǎng)勵(lì)

　　一、表揚(yáng)

　　二、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　三、優(yōu)先參與評定先進(jìn)集體或個(gè)人；

　　1、參照公司獎(jiǎng)懲制度管理?xiàng)l例程序、方法對以下行為和行動(dòng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取得顯著成績或單位和個(gè)人；

　　2在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合理化建議的；

　　3通過小改小革,實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效,取得明顯效果的； 4符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為;

　　7.3 本條例在數(shù)額、認(rèn)定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)劃獎(jiǎng)金考核辦法出現(xiàn)分歧的,以先發(fā)布并有效的制度為準(zhǔn),爭議較大的,由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會(huì)議形式進(jìn)行討論;

　　8 能源計(jì)量檢測的管理

　　8.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門;各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計(jì)量統(tǒng)計(jì);

　　8.2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門主管負(fù)責(zé)抄表

　　9 附則

　　9.1 本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋;

　　9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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