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廣告管理制度

時(shí)間:2024-05-20 17:21:41 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

[精品]廣告管理制度15篇

  在現(xiàn)在社會(huì),各種制度頻頻出現(xiàn),制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的廣告管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

[精品]廣告管理制度15篇

廣告管理制度1

  一、考勤制度

  1按國家規(guī)定,實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi),員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日,夏季上午830上班下午1830下班冬季上午900上班,下午1900下班,中午休息時(shí)間為1200至1400。

  2員工必須如實(shí)簽到,遲到或早退按1元/分鐘扣除,以此累計(jì),嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到,如若代簽到被查獲,代人簽到者扣100元,被代簽到者扣200元。

  3事假需提前一天向部門經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)同意后向行政部報(bào)批,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/26天×事假天數(shù))。

  4員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司,病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半(基本工資/26天×病假天數(shù)/2)

  5如未能按上述第3、4條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資(3×基本工資/26天),無故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。

  6開工作會(huì)議遲到每一分鐘罰款10元,不到會(huì)這視為曠工。

  7當(dāng)月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎(jiǎng),100元/月試用期內(nèi)的員工不享受此待遇。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表揚(yáng)外,一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元可帶薪調(diào)休一天,連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元可帶薪調(diào)休三天,調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批。

  8各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理申請(qǐng),1900以后開始計(jì)算加班時(shí)間,20xx以后離開公司的員工可享受10元晚餐補(bǔ)助(但日累計(jì)工作時(shí)間不到8小時(shí)不享受此待遇)2200之后,可打車下班,實(shí)報(bào)實(shí)銷(AE除外)

  9合同期內(nèi)的`部門經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書面申請(qǐng),部門經(jīng)理經(jīng)上級(jí),員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,上報(bào)行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù),方可執(zhí)行。

  10部門經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被辭退,自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起,一周內(nèi)調(diào)離。

  11員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職,公司也可隨時(shí)提出辭退。

  12上班時(shí)間不得登錄私人QQ,工作QQ不得加閑雜之人,不得隨意修改工作QQ密碼,不得隨意刪除工作QQ聊天記錄,保留于客戶溝通的依據(jù)。

  13例會(huì),公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì)公司全體員工(除請(qǐng)假、跨市出差以外員工)必須參加,不得已“約好客戶”,“工作忙”,“回家趕車”等任何借口不參加例會(huì),如不參加視為曠工一天處理,如有工作事先于客戶做好溝通,做好工作安排。

  二、工資制度

  1公司實(shí)行以下發(fā)薪制度,即每月15號(hào)發(fā)放上月基本工資+崗位工資+績效工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼。

  2試用期員工:只發(fā)放基本工資

  3正式員工工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+績效工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼遲到病假事假曠工罰款-其它。

  特設(shè):員工成績突出者,可由部門主管向公司申請(qǐng)?zhí)厥猹?jiǎng)勵(lì)。

  4員工試用期為三個(gè)月,在此期間只發(fā)放基本工資,不享受各種福利補(bǔ)貼(特別獎(jiǎng)除外)。

  5員工領(lǐng)工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn),不允許隨意代領(lǐng)。

  三、員工福利待遇

  1公司同試用期滿三個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同,在合同期內(nèi)勞資雙方

  不得擅自違約,如有違約應(yīng)賠償當(dāng)事人30天工資及各種福利補(bǔ)貼。

  2公司正式員工每年68月發(fā)放防暑降溫費(fèi),100元/月。

  3節(jié)日補(bǔ)助:春節(jié):300元/人;中秋節(jié):100元/人;國慶節(jié):100元/人;元旦:100元/人(或發(fā)放同等價(jià)值的物品,試用期內(nèi)員工不享受此待遇)。

  4每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕或禮物一份;

  5公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng),時(shí)間安排在春季一次,秋季一次;

  6按季度評(píng)選各部門優(yōu)秀職員,給予通報(bào)表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工,同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。

  7經(jīng)常加班的員工,由部門主管安排調(diào)休,得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。

  8公司定期為員工組織崗位培訓(xùn),包括:印務(wù)知識(shí)講座、市場營銷講座;策劃文案講座;電腦設(shè)計(jì)制作技能培訓(xùn)等。

  四、費(fèi)用報(bào)銷制度

  1每星期一和星期五為報(bào)銷日,只能報(bào)銷上周費(fèi)用(員工因休假、出差等除外),過時(shí)不再補(bǔ)報(bào)。報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行各部門主管負(fù)責(zé)制,即各部門員工每周把要報(bào)銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管或組長處,由主管審核后,統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部;

  2日常費(fèi)用報(bào)銷須嚴(yán)格遵循以下步驟:

  1)經(jīng)辦人認(rèn)真填寫費(fèi)用報(bào)銷單;

  2)部門經(jīng)理簽字;

  3財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字;

  4副總經(jīng)理簽字;

  6到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)款。

  3報(bào)銷餐費(fèi)時(shí)應(yīng)填寫業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單;報(bào)銷交通費(fèi)填寫交通費(fèi)報(bào)銷單;報(bào)銷其它費(fèi)用填寫費(fèi)用報(bào)銷單。

  4填制報(bào)銷單時(shí),應(yīng)按報(bào)銷單的格式填寫所在部門、時(shí)間、報(bào)銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人,并把原始發(fā)票附在報(bào)銷單后面。如原始發(fā)票丟失,必須寫明原因,經(jīng)財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理,不經(jīng)批準(zhǔn),不允許隨便替票。堅(jiān)決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予嚴(yán)懲。

  5將填寫粘貼好的報(bào)銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財(cái)務(wù)部審核后,交出納報(bào)銷領(lǐng)款。

  6勞務(wù)費(fèi)支出應(yīng)填寫支出明細(xì)單,注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系地址,并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支出。公司員工晚上加班至20xx加班補(bǔ)助餐費(fèi)10元/人。節(jié)、假日加班補(bǔ)助餐費(fèi)10元/人/半天,補(bǔ)助餐費(fèi)20元/人/全天。

  7為客戶購買禮品應(yīng)事先向行政部申請(qǐng),批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政部采辦,領(lǐng)用人要登記。

  8節(jié)假日加班由各部門主管詳細(xì)統(tǒng)計(jì)好各部門加班人次及天數(shù)然后報(bào)到財(cái)務(wù)部審核、備案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照國家的規(guī)定給予發(fā)放。

  9業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按如下規(guī)定:

  10代人報(bào)銷的費(fèi)用要與本人報(bào)銷的費(fèi)用明確區(qū)別開,不能混在一起報(bào)銷。委托別人代為報(bào)銷,委托人必須在報(bào)銷單背后簽字確認(rèn)。

  11各部門員工晚上加班至2200或節(jié)假日加班均可報(bào)銷出租車費(fèi)。部門主管安排的工作,由部門主管簽字確認(rèn),由行政部審核事由,由財(cái)務(wù)部確認(rèn)金額后,即可報(bào)銷。

  12部門主管每月簽字報(bào)銷權(quán)限如下:

廣告管理制度2

  重慶新亞廣告公司為了規(guī)范管理,增進(jìn)各部門之間的合作,同時(shí)也為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)范,維持正常的工作秩序,根據(jù)公司內(nèi)部管理制度特制定各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則如下:

  一、文件的審批程序及管理

  重慶新亞廣告公司為了規(guī)范文件審批流程,規(guī)范各中心和各部門日常經(jīng)營管理,也便于公司對(duì)各種文件進(jìn)行統(tǒng)一管理。

 。ㄒ唬┕靖鞑块T、中心起草的由關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件需先填寫《文件批復(fù)回單》,遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批復(fù)后交相關(guān)部門保存。公司各部門、中心起草的需要公司發(fā)文的文件需填寫好《文件批復(fù)回單》后,先遞交行政管理中心,由行政管理中心統(tǒng)一遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)后,由行政管理中心統(tǒng)一分發(fā)。

  (二)公司各部門、中心對(duì)外簽訂合同,需填寫《合同審批單》,遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后蓋章。合同交財(cái)務(wù)管理中心一管理。

 。ㄈ┧形募枰掳l(fā)各部門、中心、分公司的,在總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定通過后由行政管理中心統(tǒng)一下發(fā),各部門、中心及分公司簽收。

 。ㄋ模┬姓芾碇行陌茨甓葘⑺形募诸悮w檔保存。

  二、例會(huì)制度

  (一)業(yè)務(wù)例會(huì):各部門每周召開一次業(yè)務(wù)例會(huì)(會(huì)議時(shí)間各部門根據(jù)自己部門的情況決定),總結(jié)上周工作情況和布置本周的工作內(nèi)容,同時(shí)形成會(huì)議記錄交分管副總以及各部門主任處備案。由行政管理中心負(fù)責(zé)檢查,如無特殊情況會(huì)議必須如期開展,若沒有按時(shí)召開業(yè)務(wù)例會(huì)的部門每次扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)200(貳佰)元整,部門主任200(貳佰)元整,副主任100(壹佰)元整,由行政管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。

 。ǘ┰露冉(jīng)營分析會(huì):每月8號(hào)下午(如遇周末時(shí)間順延至下周星期一)召開部門主任經(jīng)營分析會(huì),對(duì)當(dāng)月的經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營成果等情況進(jìn)行通報(bào),并協(xié)調(diào)處理各部門之間的相關(guān)事宜。由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)的經(jīng)營資料,行政管理中心負(fù)責(zé)召集會(huì)議,中干(包括中干)以上的公司人員必須參加,如無故缺席扣罰200(貳佰)元,由行政管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。

 。ㄈ┛偨(jīng)理辦公會(huì):在公司有情況通報(bào)、相關(guān)重大活動(dòng)開展、重大決策的情況下由行政管理中心負(fù)責(zé)召集,會(huì)議內(nèi)容由辦公室收集整理會(huì)議議題,并提前通報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層。

 。ㄋ模﹩T工培訓(xùn)會(huì):每季度舉辦一次員工培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)規(guī)劃和內(nèi)容安排,具體會(huì)議組織由辦公室負(fù)責(zé)。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目論證會(huì):有重大新項(xiàng)目意向時(shí),由部門、分公司提出,應(yīng)按程序申報(bào)獲得批準(zhǔn),公司總經(jīng)理辦公會(huì)組織公司項(xiàng)目評(píng)審小組和項(xiàng)目相關(guān)人員召開項(xiàng)目分析論證會(huì),對(duì)即將開始的項(xiàng)目進(jìn)行論證,并把有關(guān)資料交行政管理部及財(cái)務(wù)管理中心備案。

  三、車輛的使用及管理:

  為了切實(shí)加強(qiáng)車輛管理,根據(jù)集團(tuán)車輛實(shí)行統(tǒng)一管理?xiàng)l例,新亞公司行政管理中心結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)車輛的使用及管理規(guī)定如下:

  (一)車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。在工作時(shí)間內(nèi),各分公司、部門、中心用車時(shí)填寫派車單,需提前與辦公室聯(lián)系,根據(jù)前后程序先后緩急實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配。

  (二)各分公司、部門、中心,需用車時(shí),填寫《派車單》說明事由及到達(dá)地點(diǎn),由部門提出,分管領(lǐng)導(dǎo)同意,行政管理中心根據(jù)車輛使用情況派車。

 。ㄈ└鶕(jù)工作需要,如需到市外或省外時(shí),用車部門(人)要提前一天提出書面申請(qǐng),由公司總經(jīng)理審核簽字同意,行政管理中心才能派車。

 。ㄋ模┕(jié)假日(包括大周末)公司車輛統(tǒng)一封存,車輛必須停集團(tuán)車庫,任何人不得擅自動(dòng)車。如特殊情況下用車,需書面申請(qǐng)、說明情況,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,行政管理中心派車。否則罰款500元,出了任何交通事故責(zé)任自負(fù),并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

 。ㄎ澹┕救魏稳宋唇(jīng)同意不得擅自駕駛公司車輛,不得假公濟(jì)私動(dòng)用公司車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),行政管理中心將通知財(cái)務(wù)從本月工資一次性扣500元處罰。

 。┬聛啅V告公司工作人員未經(jīng)行政管理中心調(diào)派車輛出車,視為出私車,除了重處罰(500元)以外,出了任何車輛事故、人員傷亡后果自負(fù),經(jīng)濟(jì)損失自行賠償。

 。ㄆ撸┸囕v發(fā)生交通事故,須及時(shí)報(bào)告行政管理中心和公司領(lǐng)導(dǎo),車輛責(zé)任以交通部門出具的《事故責(zé)任認(rèn)定書》為準(zhǔn),負(fù)事故全部責(zé)任萬元以上(包括萬元),責(zé)任人承擔(dān)30%經(jīng)濟(jì)賠償。負(fù)主要責(zé)任,由責(zé)任人承擔(dān)20%經(jīng)濟(jì)賠償,負(fù)次要責(zé)任人承擔(dān)10%經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償由責(zé)任人一次從工資中扣除,工資不夠者,累計(jì)從工資中扣除,車輛事故不負(fù)責(zé)任者,責(zé)任人不作處罰。

 。ò耍┥米越柢嚮蛩阶猿鲕囋斐山煌▊鍪鹿实,由借車人自行負(fù)責(zé)處理,與辦公室和公司無任何責(zé)任關(guān)系。

  (九)公司所有駕駛?cè)藛T執(zhí)行工作任務(wù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),因不遵守交通規(guī)則造成違章處罰,均由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)責(zé)任及違章罰款。

  (十)車輛管理人員(車管干部),津貼補(bǔ)助均按集團(tuán)公司車輛統(tǒng)一管理辦法規(guī)定補(bǔ)貼。

 。ㄊ唬{駛?cè)藛T駕駛車輛要有職業(yè)道德,要愛護(hù)公有財(cái)產(chǎn),有責(zé)任和義務(wù)保管好所駕車輛的一切相關(guān)手續(xù)、證照、隨車所帶工具等,同時(shí)出車之前檢查該車的水和油及電路。公務(wù)執(zhí)行完后按規(guī)定停入報(bào)業(yè)集團(tuán)地下車庫,車輛所產(chǎn)生費(fèi)用、票據(jù),須先經(jīng)行政管理中心審核簽字、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意即可報(bào)銷,否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

 。ㄊ┬姓芾碇行膶(duì)公司所有車輛全部負(fù)責(zé),其中包括維修、車輛年審等,隨時(shí)保持車況良好。本著勵(lì)行節(jié)約,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的管理原則,合理安排車輛使用,主動(dòng)接受各分公司、部門中心的監(jiān)督,在車輛安全和各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單簽上堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)、勵(lì)行節(jié)約。如行政管理中心在管理工作不力、不負(fù)責(zé)任、失職等造成不良影響,將從責(zé)任人一次扣罰200元。

  四、人力資源的管理:

  公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工,以求達(dá)到公司對(duì)員工應(yīng)具備專業(yè)素質(zhì)的要求。充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時(shí)需要補(bǔ)充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會(huì)。若公司內(nèi)部沒有合適人選,不排除到公司以外招聘員工。

 。ㄒ唬┎块T招聘申請(qǐng)

  1、用人部門或分公司有招聘需求時(shí),部門主任或分公司經(jīng)理須填寫《部門/分公司增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《招聘職位說明書》,根據(jù)審批流程權(quán)限規(guī)定,經(jīng)部門或分公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)審并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)行政管理中心審核,在行政管理中心報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)布招聘信息。

  2、當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時(shí),缺員的部門主任或分公司經(jīng)理必須填報(bào)《部門/分公司增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《招聘職位說明書》時(shí)需明確招聘原因,根據(jù)審批流程權(quán)限規(guī)定,經(jīng)部門或分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后報(bào)行政管理中心,在行政管理中心報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理相關(guān)招聘手續(xù)。

 。ǘ┌l(fā)布招聘信息

  1、為滿足招聘的全面需求,行政管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對(duì)外發(fā)布招聘信息:專業(yè)網(wǎng)站招聘,參加人才現(xiàn)場招聘會(huì),刊登報(bào)紙及專業(yè)雜志;委托獵頭服務(wù)等具有針對(duì)性的方式。

  2、招聘信息內(nèi)容將根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述,部門或分公司提供的招聘申請(qǐng)表等公布。

  (三)錄用流程

  1、行政管理中心人員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。

  2、行政管理中心及分公司負(fù)責(zé)對(duì)被錄用的員工進(jìn)行必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否真實(shí)等)。

  3、行政管理中心或分公司負(fù)責(zé)招聘人員辦理錄用手續(xù),在新員工到職前,將新員工需要的辦公用品購買到位,確定辦公座位等。

  4、新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交1寸照片1張,核查無誤后行政管理部存檔。

  5、行政管理部或分公司負(fù)責(zé)招聘人員為新員工按照規(guī)定時(shí)間辦理各種統(tǒng)籌事宜,包括保險(xiǎn)基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)等以及簽訂勞動(dòng)合同。

  6、各部門、中心未按流程執(zhí)行,公司將不與新員工簽訂勞動(dòng)合同,該員工的所有費(fèi)用由所聘部門自行承擔(dān)。

 。ㄋ模﹦趧(dòng)合同管理

  1、公司的勞動(dòng)合同是根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法和相關(guān)法律制定,員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動(dòng)合同,并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。

  2、勞動(dòng)合同首簽為一年期,試用期包括在內(nèi)。(勞動(dòng)合同附后)

  3、員工在遇到人事變更、離職或合同到期時(shí),由行政管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。

  4、員工入職時(shí)應(yīng)承諾已與原單位解除勞動(dòng)合同,如因個(gè)人隱瞞事實(shí)、弄虛作假導(dǎo)致勞動(dòng)合同糾紛,公司概不負(fù)責(zé)。

  5、公司與員工雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見,如雙方同意續(xù)簽,則按照原合同期滿日為開始日,續(xù)簽一年,以次類推。

  6、行政管理中心要建立員工檔案,將員工的勞動(dòng)合同,員工登記表,養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)等分類歸檔.(五)員工受聘期間,有下列行為,公司可隨時(shí)解除合約而無需預(yù)先通知:

  1、蓄意不服從上級(jí)(公司經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo))工作安排調(diào)遣者;

  2、嚴(yán)重違反公司規(guī)定的規(guī)章制度,直接影響公司形象或利益者;

  3、欺詐欺騙者;

  4、過單或者泄露公司信息等變相過單行為,予以開除。收回過單所得并按過單所得一至五倍處罰。對(duì)行為惡劣,給公司帶來負(fù)面影響嚴(yán)重的,公司將登報(bào)開除。

  5、對(duì)收到客戶廣告款,次日(節(jié)假日順延)不交財(cái)務(wù)部者,視為挪用、按帳款10%處罰;滯留三日以上的行為,按帳款20%處罰,對(duì)挪用超期或數(shù)額較大的,公司將登報(bào)開除并移送司法部門。

 。┺o退及離職的相關(guān)手續(xù)

  各部門、中心必須將離職人員姓名提前1個(gè)月申報(bào)總公司,即將離職的人員必須按《員工離職審批表》完善離職的相關(guān)手續(xù)才能離開。辦公用品須到行政管理中心辦理相關(guān)交接手續(xù);相關(guān)客戶資料必須轉(zhuǎn)交部門其他員工,并填好《工作人員調(diào)動(dòng)(辭職)交接流程表》;涉及在財(cái)務(wù)借款的員工,必須將財(cái)務(wù)所有借款單全部結(jié)算清楚才能離開。辭職人員的工資在交接審核后,將當(dāng)月工資緩發(fā)壹月。

 。ㄆ撸┤肆Y源的管理由行政管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。各中心、部門須嚴(yán)格把關(guān),給公司造成損失,由部門、中心負(fù)責(zé)人賠償。

  五、勞動(dòng)紀(jì)律的.管理:

  公司員工的考勤工作由行政管理中心負(fù)責(zé)組織管理,按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。員工的出勤情況將作為員工職位晉升、提升工資和獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。

 。ㄒ唬┍竟疽(guī)定的正常休息時(shí)間為:

  1、實(shí)行5天工作制,星期一至星期五為工作日。

  作息時(shí)間:上午9:00——12:00

  下午14:00——17:30(夏時(shí)至為:下午14:30—18:00)

  2、星期

  六、星期天及國家法定節(jié)假日為員工的休息日。

 。ǘ┕締T工考勤實(shí)行打卡制度。

  1、員工上下班必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,任何員工不得以任何形式、方法代替他(她)人打卡,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)月工資500元。

  2、員工上下班必須打卡。忘記打卡的員工當(dāng)天或第二天,須經(jīng)部門經(jīng)理簽字證明其按時(shí)上班或下班。如果打卡時(shí)間處空白,每次扣罰200元。

  3、如果員工早上需直接去有關(guān)單位辦事或在外辦事下午不能趕回公司打卡,都需事前把有部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)假條提前交到行政管理中心,打卡片不能顯示打卡時(shí)間的,須經(jīng)部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  4、員工請(qǐng)事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假都必須事前請(qǐng)假,否則按不請(qǐng)假對(duì)待。

  員工需持有部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的書面請(qǐng)假條交給總經(jīng)理批閱,經(jīng)總經(jīng)理批閱同意后,把領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條交行政管理中心備案,方才同意假期。

 。ㄈ⿲(duì)遲到、早退、曠工、事假的處理:

  公司允許每月兩次未按時(shí)到崗,但時(shí)間不能超過10分鐘,可視為堵車處理,但必須在卡片上顯示時(shí)間,超過10分鐘同樣作為遲到處罰?ㄆ媳仨毭刻祜@示上下班時(shí)間,如果沒有打卡時(shí)間一律按30元扣罰。

  以公司規(guī)定的作息時(shí)間為準(zhǔn),凡因私未按時(shí)到崗者為遲到。對(duì)遲到者的處罰如下:

  1、遲到10—20分鐘扣20元;21分鐘—30分鐘扣30元;30分鐘以上扣50元。

  2、曠工半天,處罰100元。

  3、非因公不到工作崗位為曠工。曠工半天扣罰100元,曠工一天扣罰150元。曠工2次扣罰半年獎(jiǎng)金(指年終發(fā)放部分),礦工4次全年無獎(jiǎng)。

 。ㄋ模┬姓芾碇行囊獓(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,如有徇私舞弊的情況,每次處罰50元。

廣告管理制度3

  商場廣告位管理細(xì)則

  一、**商場廣告位界定

  (1)各樓層公共區(qū)域的墻面、柱面、天花板、地面;

  (2)各樓層的公共設(shè)施、公共空間;

  (3)樓外墻體固定廣告位;

  (4)商場大樓內(nèi)外其他可以臨時(shí)張貼、懸掛商品宣傳物的一切設(shè)施(臨時(shí)廣告位)。

  二、職責(zé)

  (1)**商場場內(nèi)外廣告位,由商場企劃部統(tǒng)一規(guī)劃、招租和管理。

  (2)企劃部本著“美化環(huán)境,有利傳播”的原則,提前對(duì)場內(nèi)廣告位進(jìn)行合理規(guī)劃,標(biāo)明位置、尺寸、價(jià)格。

  (3)臨時(shí)廣告位租用,是指重大節(jié)日和品牌促銷活動(dòng)期間,商戶有償占用共享空間進(jìn)行廣告宣傳。

  (4)各商場經(jīng)理協(xié)助企劃部對(duì)廣告位進(jìn)行招租。

  三、廣告位規(guī)劃原則

  (1)要保持整合性與一體性

  廣告位是場內(nèi)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的一部份,是**商場整體景觀的一個(gè)重要聚集點(diǎn)和視覺延伸。整合性是指場內(nèi)廣告與整體環(huán)境形象的相融合;一體性強(qiáng)調(diào)的是場內(nèi)廣告與周圍環(huán)境要和諧一致。

  (2)要合理控制密度

  根據(jù)每個(gè)區(qū)域的功能特點(diǎn),合理控制廣告位設(shè)置的數(shù)量,使其疏密有序,錯(cuò)落有致。

  四、管理

  (1)**商場廣告位實(shí)行有償使用,租期分為:一年、半年和臨時(shí)三種。

  (2)原則上,**商場廣告位只對(duì)場內(nèi)品牌招租。

  (3)商戶、品牌廠家租用**商場廣告位的,需提前一個(gè)月向企劃部提出書面申請(qǐng)。企劃部審核同意后,雙方簽訂《**商場廣告位租用合同書》。

  (4)商戶、品牌廠家須遵照合同書約定的尺寸、材質(zhì)、時(shí)間,完成廣告牌安裝。

  (5)企劃部對(duì)廣告牌安裝擁有監(jiān)督、檢查權(quán)。

  (6)廣告內(nèi)容不得違反國家法律和社會(huì)公德,有傷風(fēng)化。

  (7)合同期內(nèi),商戶不得私自更改廣告內(nèi)容;確需更換的,須報(bào)企劃部審批。

  (8)廣告位租用期內(nèi),商戶承擔(dān)對(duì)廣告牌的維護(hù)責(zé)任,**商場起協(xié)助作用。

  (9)租用期滿,商戶應(yīng)按企劃部要求拆除廣告牌;需要續(xù)簽租用的,提前一個(gè)月向企劃部提出書面申請(qǐng),逾期視為本廣告位原租戶放棄優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。

  (10)因不可抗因素造成廣告位暫;虿坏美^續(xù)租用的`,商場退還給商戶未到期時(shí)間段的租金。

  (11)臨時(shí)廣告位申請(qǐng)應(yīng)提前3天;臨時(shí)廣告位由企劃部審核后方可使用。

  (12)臨時(shí)廣告位不在企劃部已規(guī)劃的廣告位之列,所以,商戶租用臨時(shí)廣告位原則上不超過15天,不得影響周圍整體環(huán)境。

  (13)商戶租用臨時(shí)廣告位,應(yīng)酌情收取租金。

  (14)臨時(shí)廣告位租用到期后,商戶自行拆除,并恢復(fù)廣告位原貌。

  五、廣告位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  (1)**商場對(duì)商戶占用的現(xiàn)有廣告位,實(shí)行一年期無償使用;截止日期為20xx年10月底。

  (2)**商場場廣告位按廣告設(shè)置的位置、面積和使用時(shí)間等,核算收費(fèi)金額;樓體外墻廣告、重點(diǎn)廣告位實(shí)行競拍收費(fèi),每年11月份對(duì)次年此類廣告位進(jìn)行競拍。

  (3)**商場樓外墻體廣告位,原則上以“100―150―120元/平米/年”為參照標(biāo)準(zhǔn);場內(nèi)重點(diǎn)廣告位(客流量大的主通道),原則上以“100/平米/年”為參照表現(xiàn)準(zhǔn);其他次要位置,原則上以“60/平米/年”為參照表現(xiàn)準(zhǔn)。

  (4)**商場廣告位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每年11月份調(diào)整一次,原廣告位租用戶享有優(yōu)先選擇權(quán),同時(shí)不受當(dāng)期廣告位調(diào)(高)價(jià)影響。

  (5)商戶、品牌廠家租用**商場廣告位,應(yīng)一次性交納合同期租金。

  六、處罰

  (1)商戶、品牌廠家未經(jīng)申批擅自張貼、懸掛廣告牌的,企劃部有權(quán)拆除該廣告;同時(shí)對(duì)所屬商場經(jīng)理記“較嚴(yán)重過失”一次。

  (2)商戶、品牌廠家未經(jīng)審批擅自拆除已有廣告牌的,商場視情況給予責(zé)任商戶或品牌經(jīng)營者50――100元罰款;同時(shí)對(duì)所屬商場經(jīng)理和區(qū)域主管記“輕度過失”一次。

  (3)商戶、品牌廠家未經(jīng)審批擅自更換廣告內(nèi)容的,企劃部有權(quán)拆除該廣告。

  (4)商戶、品牌廠家

  七、其他

  (1)本管理規(guī)定由**商場企劃部負(fù)責(zé)解釋。

  (2)此前已租用場內(nèi)廣告位的商戶,須與企劃部簽訂正式合同,方可享受無償租用期滿后“原租用戶”的權(quán)利。

廣告管理制度4

  1、對(duì)下列人員,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì),具體金額由公司評(píng)定:

  1、1在為公司節(jié)約資金,提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成績者。

  1、2積極為公司提出合理化建議,關(guān)心公司的發(fā)展與建設(shè),為公司管理上水平,進(jìn)入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成績者。

  1、3有出突出貢獻(xiàn)者。

  2、處罰規(guī)定:

  2、1與客戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架者,處以罰款xxxxx元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

  2、2在員工之間散布流言,或者有意見不通過正常渠道向領(lǐng)導(dǎo)反映者,罰款xxxxx元;重犯罰款xxxxx元;再犯辭退。

  2、3玩忽職守,辦事馬虎,導(dǎo)致工作失誤,視情況罰款xxxx至xxxxx元不等。

  2、4收受回扣,或者給公司造成重大損失,視情節(jié)輕重,輕者罰款xxxxx元,重者予以解聘。

  2、5其他類似行為。

廣告管理制度5

  20xx年廣告宣傳管理制度

  第1章總則

  第1條為規(guī)范公司廣告宣傳工作,樹立良好的企業(yè)形象,根據(jù)公司實(shí)際情況與國家法律法規(guī),特制定本制度。

  第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個(gè)相關(guān)事項(xiàng)。

  第3條廣告宣傳工作由營銷策劃部負(fù)責(zé)。

  第2章廣告宣傳的工作內(nèi)容與費(fèi)用預(yù)算

  第4條本公司廣告宣傳的工作內(nèi)容包括以下七個(gè)方面。

  1.制定廣告宣傳方案與費(fèi)用預(yù)算。

  2.公司內(nèi)部征集并選擇廣告創(chuàng)意與構(gòu)思。

  3.聯(lián)系廣告公司,制作廣告及相關(guān)宣傳畫報(bào)。

  4.聯(lián)系、選擇、比較廣告投放媒體,制定廣告發(fā)布時(shí)間表。

  5.廣告效果預(yù)測。

  6.市場調(diào)查和廣告效果評(píng)估。

  7.協(xié)助配合銷售部的銷售工作。

  第5條根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)與市場情況,營銷策劃部在每年的1月份制訂并提交廣告宣傳年度計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

  第6條營銷策劃部在制訂廣告宣傳計(jì)劃的同時(shí)要制定合理的廣告宣傳費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審批后嚴(yán)格實(shí)施。

  第3章廣告制作與投放

  第7條公司營銷策劃部組織全公司員工參與公司產(chǎn)品廣告的創(chuàng)意與構(gòu)思工作,制作廣告宣傳資料與用品,做好公司內(nèi)部的宣傳工作。

  第8條依照年度廣告宣傳計(jì)劃,營銷策劃部與廣告公司保持有效溝通,協(xié)商完成公司的廣告制作,同時(shí)控制廣告預(yù)算支出。

  第9條公司可選擇的`廣告媒體包括電視、雜志、掛歷、信封等,營銷策劃部可根據(jù)不同的廣告宣傳方案,選擇合適的媒體進(jìn)行廣告投放。

  第4章市場調(diào)查與廣告效果評(píng)估

  第10條公司每季度進(jìn)行一次市場調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整理分析,將其交于銷售部和營銷策劃部,作為制訂新的廣告宣傳計(jì)劃的依據(jù)。

  第11條反映廣告效果的指標(biāo)主要有產(chǎn)品銷售收入、公司知名度、產(chǎn)品知名度等,營銷策劃部通過市場調(diào)查對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析整理,并上報(bào)總經(jīng)理。

  第5章相關(guān)資料的整理與歸檔

  第12條營銷策劃部必須將在公司內(nèi)部征集的創(chuàng)意與構(gòu)思整理歸檔,作為以后制作廣告的創(chuàng)意庫。

  第13條廣告宣傳用品、市場調(diào)研資料等相關(guān)資料需整理分類,由營銷策劃部派專人負(fù)責(zé)保管。

  第6章附則

  第14條本制度由公司營銷策劃部編制,解釋權(quán)歸營銷策劃部所有。

  第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

廣告管理制度6

  1臨時(shí)使用申請(qǐng)、審批與使用

  1)本物業(yè)的商戶需要安裝廣告招牌時(shí),應(yīng)及時(shí)到管理處提交書面申請(qǐng)并附廣告牌的設(shè)置方案,辦理廣告牌的申請(qǐng)手續(xù)。

  2)客服中心管理人員接到商戶申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)交部門主管審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,商戶方可按照方案組織實(shí)施。

  3)商戶制作、安裝廣告牌時(shí),必須使用統(tǒng)一的、合格的材料,以保證廣告牌的制作和安裝質(zhì)量。

  4)商戶廣告牌在使用期間,必須時(shí)時(shí)保證廣告牌處于完整良好的使用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)損壞后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù),不得拖延,否則,物業(yè)管理公司有權(quán)采取強(qiáng)制措施要求整改。

  5)若因廣告牌的制作質(zhì)量或安裝質(zhì)量的'問題,給物業(yè)管理公司或他人造成損失時(shí),由用戶承擔(dān)一切后果。

  2廣告牌懸掛規(guī)定

  1)所有商戶均無權(quán)私自在本物業(yè)內(nèi)過道、外墻壁、天臺(tái)和其他場地設(shè)立廣告招牌。

  2)所有商鋪招牌只能在所租用的商鋪內(nèi)或門面上懸掛、張貼。

  3)任何商戶均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告。

  4)占用門前走道或封堵部分通道(不影響消防,經(jīng)物業(yè)管理公司批準(zhǔn))臨時(shí)使用的按“公共場所的日常管理”規(guī)定收取場地臨時(shí)使用費(fèi)。

  5)凡違反以上規(guī)定內(nèi)容者,按照違章裝修進(jìn)行處理。除令其拆除、撤銷、修補(bǔ)破損、恢復(fù)原狀外,并處以1000-20xx元人民幣罰款。

廣告管理制度7

  一、xx大市場內(nèi)所有空間廣告發(fā)布權(quán)屬xx大市場物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物業(yè)公司)所有。(包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式)

  二、xx大市場三期的廣告包括:

  1、利用公共場地的建筑物、空間設(shè)置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌(屏)、大型噴繪、櫥窗等廣告。

  2、利用大市場運(yùn)營車輛、交通工具、設(shè)置、繪制、張貼的廣告。

  3、以其他形式在戶外設(shè)置、懸掛、張貼的廣告。

  三、商鋪使用人可制作門頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業(yè)公司的規(guī)定,并將色彩效果、廣告申請(qǐng)呈報(bào)物業(yè)公司,經(jīng)書面審核同意后方可實(shí)施。

  四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風(fēng)力強(qiáng)、確保安全,如出現(xiàn)由于廣告牌原因?qū)е律啼亾p壞、倒塌,造成人員傷亡事故,一概由使用人承擔(dān)一切責(zé)任。

  五、凡未經(jīng)物業(yè)公司審批同意設(shè)置的廣告設(shè)施,公司有權(quán)拆除,并由廣告制作發(fā)布戶賠償拆除費(fèi)用及其它相應(yīng)損失。

  六、市場內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)布虛假和非法廣告。

  七、單位、個(gè)人、社會(huì)團(tuán)體或商戶到xx大市場三期內(nèi)進(jìn)行宣傳活動(dòng)時(shí),必須報(bào)物業(yè)公司審批,經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

  八、物業(yè)公司是光彩大市場內(nèi)所有空間廣告制作、發(fā)布的唯一機(jī)構(gòu)。凡須發(fā)布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人,應(yīng)提前向物業(yè)公司提出申請(qǐng),辦理相關(guān)手續(xù),并按規(guī)定繳納廣告費(fèi)用,由物業(yè)公司根據(jù)使用人提出的廣告樣稿進(jìn)行制作發(fā)布。

  九、大市場內(nèi)所有戶外廣告的發(fā)布使用期為一年,期滿后如需繼續(xù)使用,應(yīng)到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續(xù);如需變更廣告,使用人應(yīng)在變更前到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續(xù),并繳納相關(guān)的管理費(fèi)用。

  十、任何人不得利用消防設(shè)施、交通安全設(shè)施和交通標(biāo)志設(shè)置廣告,不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。

  十一、使用人制作的`廣告應(yīng)接受大市場統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,不得妨礙公共設(shè)施和大市場整體規(guī)劃。如大市場整體布局調(diào)整時(shí)需拆除的廣告,使用人應(yīng)無條件配合。

  十二、商鋪的使用人可制作門頭廣告,門頭廣告標(biāo)準(zhǔn)位置為:二樓窗戶下檐到外墻面下檐高1。2米(調(diào)整幅度不得大于1%);寬:由門兩側(cè)柱子中線分別向己方一側(cè)縮0。35米;厚:由墻面到廣告表面0。3米。

  十三、對(duì)于違反上述規(guī)定的各類廣告招牌,物業(yè)公司有權(quán)責(zé)令其限期拆除,否則物業(yè)公司采取強(qiáng)制措施,同時(shí)視情節(jié)輕重處以一定數(shù)額的罰款。

  十四、為了促進(jìn)大市場的繁榮,物業(yè)公司將定期舉行商品博覽會(huì)、交易會(huì)、展銷會(huì)、商品節(jié)等活動(dòng),費(fèi)用由市場內(nèi)所有商戶共同分?jǐn)偂?/p>

廣告管理制度8

  1、為了明確公司內(nèi)部各部門各類人員的職責(zé)和權(quán)限,理順各方面的關(guān)系,達(dá)到各司其責(zé)。以利于按質(zhì)量要求完成各項(xiàng)任務(wù),特制定本職責(zé)。

  2、用范圍本文對(duì)各部門人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系做出了具體的規(guī)定。包括對(duì)每一個(gè)工作崗位的主要質(zhì)量職責(zé)和管理職責(zé)提出了明確的要求,是本公司各個(gè)部門各類人員執(zhí)行各項(xiàng)工作所必須遵守的工作準(zhǔn)則。

  (1)負(fù)責(zé)首發(fā)廣告公司自身形象的`各種宣傳形式設(shè)計(jì)和制作。

 。2)負(fù)責(zé)按客戶要求根據(jù)策劃人員提供的廣告創(chuàng)意進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)。

 。3)負(fù)責(zé)按首發(fā)公司的業(yè)務(wù)要求,做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)和制作工作。

 。4)負(fù)責(zé)建立健全的設(shè)計(jì)檔案,按公司規(guī)定的時(shí)限做好年終歸檔工作。

 。5)負(fù)責(zé)創(chuàng)意廣告平面設(shè)計(jì),要求簡潔、個(gè)性化、突出主題。

  (6)不得用公司設(shè)備為外公司、外人設(shè)計(jì)制作業(yè)務(wù)。

 。7)完成公司其它部門需要配合的工作。時(shí)限做好年度歸檔工作。

廣告管理制度9

  1、部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及營銷策略。

  2、有效推動(dòng)本部門的商務(wù)拓展、項(xiàng)目管理、善于開拓新的合作項(xiàng)目與渠道。

  3、負(fù)責(zé)建立、執(zhí)行并跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)合作伙伴之間的合作洽談。

  5、能對(duì)市場整體策略發(fā)展提出建設(shè)性意見,并提供相應(yīng)信息依據(jù)。

  6、不得以個(gè)人名義或其他相關(guān)公司名義與客戶洽談業(yè)務(wù),嚴(yán)格保守公司機(jī)密。

  7、該部門是信息服務(wù)部的后勤保障部門,是中心對(duì)外服務(wù)的窗口,同時(shí)承擔(dān)一定的`創(chuàng)收任務(wù)。每位職工必須具備良好的服務(wù)意識(shí)和市場意識(shí),服務(wù)部的所有業(yè)務(wù)要分工負(fù)責(zé)整體運(yùn)做。其工作職責(zé)是文獻(xiàn)資料的流通與管理(含機(jī)密資料、各類檔案)和對(duì)外服務(wù);復(fù)印設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);承擔(dān)信息服務(wù)部的復(fù)印、掃描、打印、查頁、點(diǎn)頁、裝訂、發(fā)行(含郵寄)、財(cái)務(wù)票據(jù)等工作;按時(shí)保質(zhì)完成市場部下達(dá)的信息服務(wù)和信息加工單;承擔(dān)一定的信息加工;加強(qiáng)部門之間的合作、協(xié)作,完成10萬元的創(chuàng)收任務(wù)(含讀者、所內(nèi)外的復(fù)印,數(shù)據(jù)提供等)和領(lǐng)導(dǎo)交辦或者協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù)。

  8、負(fù)責(zé)客戶委托的專項(xiàng)市場調(diào)研的策劃、組織、實(shí)施、報(bào)告撰寫。

廣告管理制度10

  第一條為了規(guī)范戶外廣告管理秩序,維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國廣告法》、《廣告管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本規(guī)定。

  第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)設(shè)置和發(fā)布戶外廣告的有關(guān)活動(dòng),適用本規(guī)定。

  本規(guī)定所稱戶外廣告,是指利用戶外場所、空間、設(shè)施等發(fā)布的廣告。

  本規(guī)定所稱戶外廣告設(shè)施,是指利用建筑物、構(gòu)筑物、場地等設(shè)置的,向戶外空間發(fā)布廣告的霓虹燈、展示牌、電子顯示裝置、燈箱、實(shí)物造型等設(shè)施。

  第三條工商行政管理部門是戶外廣告的監(jiān)督管理機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)戶外廣告的登記管理工作。

  市、縣人民政府應(yīng)當(dāng)按照精簡、高效、便民原則,指定三個(gè)以下部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃的組織編制,以及戶外廣告設(shè)施的設(shè)置審批和監(jiān)督管理工作。其他相關(guān)部門依據(jù)各自職責(zé),配合做好戶外廣告的監(jiān)督管理工作。

  第四條市、縣人民政府指定的部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃和交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃的要求,組織編制本行政區(qū)域戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃,并報(bào)本級(jí)人民政府審批。

  舉辦文化、旅游、體育、會(huì)展、慶典、公益、促銷等活動(dòng)臨時(shí)設(shè)置的戶外廣告設(shè)施,以及利用交通工具、移動(dòng)設(shè)施設(shè)置的戶外廣告設(shè)施,不納入戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃。

  第五條編制戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)征求相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的意見,并采取座談會(huì)、論證會(huì)等方式征求專家和公眾的意見。

  戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃草案應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公示,公示時(shí)間不得少于30日。

  第六條經(jīng)批準(zhǔn)的`戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在官方網(wǎng)站、新聞媒體或者專門場所公告,并在官方網(wǎng)站長期公布,便于公眾查詢和監(jiān)督。

  經(jīng)公布的戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃,不得隨意更改;確需更改的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

  第七條戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)明確戶外廣告設(shè)施的設(shè)置地點(diǎn)、位置、形式、規(guī)格等具體要求。

  第八條設(shè)置戶外廣告設(shè)施應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定:

  (一)符合戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃的范圍和要求。

  (二)使用安全、環(huán)保、清潔材料;符合國家建筑物和構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)荷載、防雷、防風(fēng)、抗震、消防、電氣安全以及環(huán)境保護(hù)的要求;使用光源性裝置的,避免對(duì)周邊環(huán)境造成光污染。

  (三)符合其他安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  第九條有下列情形之一的,不得設(shè)置戶外廣告設(shè)施:

  (一)利用或者遮擋指路牌、交通信號(hào)燈、電子監(jiān)控等交通安全設(shè)施、交通標(biāo)志及其支架的;

  (二)霓虹燈、LED等光源性廣告設(shè)施與交通信號(hào)燈、電子監(jiān)控設(shè)施距離過近,戶外廣告設(shè)施的形式與交通安全設(shè)施、交通標(biāo)志相近,影響交通安全設(shè)施、交通標(biāo)志正常使用的;

  (三)影響道路交通安全的區(qū)域;

  (四)破壞建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全,影響市政公共設(shè)施、無障礙設(shè)施使用的;

  (五)影響消防安全設(shè)施使用,妨礙消防車通行以及影響逃生、滅火救援和消防登高撲救的;

  (六)利用立交、高架道路橋梁、危房、違章建筑的;

  (七)利用行道樹、綠化帶,侵占、損毀綠地,占用機(jī)動(dòng)車道、人行道路面或者阻礙機(jī)動(dòng)車、行人通行的;

  (八)國家機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、名勝風(fēng)景點(diǎn)、文物保護(hù)單位的建筑控制地帶,但自設(shè)性戶外廣告除外;

  (九)戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃禁止設(shè)置戶外廣告的其他情形。

  第十條設(shè)置戶外廣告設(shè)施涉及兩個(gè)以上主管部門實(shí)施許可或者審批的,市、縣人民政府應(yīng)當(dāng)指定一個(gè)主管部門受理申請(qǐng)并轉(zhuǎn)告有關(guān)部門分別提出意見后統(tǒng)一辦理。

  第十一條設(shè)置非臨時(shí)性戶外廣告設(shè)施,許可或者審批機(jī)關(guān)在作出許可或者審批決定前,應(yīng)當(dāng)在官方網(wǎng)站和專門場所公示15日,或者通過書面征求意見等方式征求利害關(guān)系人的意見。

  對(duì)利害關(guān)系人提出的異議,許可或者審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,并回復(fù)處理結(jié)果。必要時(shí)可以采取聽證會(huì)或者論證會(huì)等方式聽取各方意見。

  第十二條戶外廣告設(shè)施設(shè)置者應(yīng)當(dāng)定期對(duì)戶外廣告設(shè)施進(jìn)行安全檢查,保障戶外廣告設(shè)施安全;對(duì)檢查不合格的,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行維修或者拆除。

  遇到臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害,戶外廣告設(shè)施設(shè)置者應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施。

  第十三條戶外廣告發(fā)布者和戶外廣告設(shè)施設(shè)置者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常維護(hù)管理,保證戶外廣告及其設(shè)施整潔、完好、美觀。

  對(duì)畫面污損、嚴(yán)重褪色、字體殘缺、照明或者電子顯示出現(xiàn)斷亮或者殘損的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新維護(hù)。

廣告管理制度11

  一、總則

  1. 物業(yè)廣告管理制度是為了加強(qiáng)物業(yè)廣告管理,規(guī)范廣告發(fā)布行為,維護(hù)小區(qū)環(huán)境,保障業(yè)主權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況而制定的。

  2. 物業(yè)廣告管理制度適用于本小區(qū)內(nèi)所有廣告發(fā)布活動(dòng)。

  二、廣告發(fā)布原則

  1. 本小區(qū)廣告發(fā)布遵循文明、規(guī)范、整潔、美觀的原則,不得損害業(yè)主的合法權(quán)益和公共利益。

  2. 廣告內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,堅(jiān)持正確導(dǎo)向,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,倡導(dǎo)良好道德風(fēng)尚,符合社會(huì)公序良俗。

  3. 廣告設(shè)計(jì)應(yīng)與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào),不得破壞小區(qū)整體景觀效果。

  4. 廣告設(shè)置應(yīng)遵循安全、環(huán)保、節(jié)能的原則,不得影響業(yè)主的正常生活和公共安全。

  三、廣告類型及設(shè)置要求

  1. 本小區(qū)廣告分為商業(yè)廣告和公益廣告兩類。商業(yè)廣告是指以營利為目的的廣告,包括商業(yè)宣傳、產(chǎn)品推廣等;公益廣告是指不以營利為目的的廣告,包括社會(huì)公德、文明倡導(dǎo)、政策宣傳等。

  2. 商業(yè)廣告設(shè)置要求:

  (1) 商業(yè)廣告應(yīng)設(shè)置在經(jīng)批準(zhǔn)的廣告位內(nèi),不得隨意張貼、懸掛或者設(shè)置。

  (2) 商業(yè)廣告的規(guī)格、色彩、造型等應(yīng)與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào),不得影響小區(qū)整體景觀效果。

  (3) 商業(yè)廣告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、合法,不得含有虛假、誤導(dǎo)、違反國家法律法規(guī)和政策規(guī)定以及社會(huì)公序良俗的內(nèi)容。

  (4) 商業(yè)廣告不得占用公共空間,不得影響其他業(yè)主的正常生活和公共安全。

  3. 公益廣告設(shè)置要求:

  (1) 公益廣告應(yīng)設(shè)置在經(jīng)批準(zhǔn)的廣告位內(nèi),不得隨意張貼、懸掛或者設(shè)置。

  (2) 公益廣告的規(guī)格、色彩、造型等應(yīng)與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào),不得影響小區(qū)整體景觀效果。

  (3) 公益廣告內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,倡導(dǎo)良好道德風(fēng)尚,符合社會(huì)公序良俗。

  (4) 公益廣告不得占用公共空間,不得影響其他業(yè)主的正常生活和公共安全。

  四、廣告管理職責(zé)

  1. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)本小區(qū)廣告發(fā)布的日常管理工作,具體包括:

  (1) 制定本小區(qū)廣告管理制度;

  (2) 協(xié)調(diào)、監(jiān)督廣告發(fā)布單位按照有關(guān)規(guī)定和約定發(fā)布廣告;

  (3) 對(duì)違反本制度和有關(guān)法律法規(guī)的廣告,要求廣告發(fā)布單位及時(shí)整改或者撤除。

  2. 廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)遵守本制度和有關(guān)法律法規(guī),按照有關(guān)規(guī)定和約定發(fā)布廣告,并對(duì)所發(fā)布廣告的`真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。

  3. 業(yè)主或者物業(yè)使用人有權(quán)對(duì)本小區(qū)廣告發(fā)布活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反本制度和有關(guān)法律法規(guī)的廣告,可以向物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者有關(guān)部門投訴。

  五、廣告審批流程

  1. 擬在本小區(qū)發(fā)布廣告的單位(以下簡稱“廣告主”),應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出申請(qǐng),并提交以下材料:

  (1) 廣告發(fā)布申請(qǐng)表;

  (2) 廣告樣稿;

  (3) 廣告發(fā)布位置示意圖;

  (4) 廣告內(nèi)容涉及第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)提供相關(guān)權(quán)利人授權(quán)證明。

  2. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自收到廣告主提交的申請(qǐng)材料之日起3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查,對(duì)符合本制度規(guī)定和要求的,應(yīng)當(dāng)向廣告主發(fā)出同意發(fā)布廣告的書面通知;對(duì)不符合本制度規(guī)定和要求的,應(yīng)當(dāng)向廣告主發(fā)出不予同意發(fā)布廣告的書面通知,并說明理由。

  3. 廣告主接到物業(yè)服務(wù)企業(yè)同意發(fā)布廣告的書面通知后,方可在本小區(qū)指定位置發(fā)布廣告。

  六、廣告費(fèi)用收取及管理

  1. 本小區(qū)廣告位租賃費(fèi)用由物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)市場價(jià)格確定,并報(bào)業(yè)主委員會(huì)備案。

  2. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將廣告位租賃收入納入物業(yè)管理資金,單獨(dú)核算,獨(dú)立核算,用于廣告位維護(hù)、修繕、更新和補(bǔ)充物業(yè)專項(xiàng)維修資金,不得挪作他用。

  3. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少一次向業(yè)主公布廣告位租賃收支情況,接受業(yè)主監(jiān)督。

  七、附則

  1. 本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行。

  2. 本制度由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)解釋和修改。

  3. 本制度自公布之日起施行。

廣告管理制度12

  ⑴負(fù)責(zé)公司戶外廣告媒體整體經(jīng)營工作。

  ⑵負(fù)責(zé)與地主方洽談《戶外廣告占地意向書》《戶外廣告占地合同》。

  ⑶負(fù)責(zé)與客戶或代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談并簽訂《戶外廣告發(fā)布合同》。

 、蓉(fù)責(zé)按公司業(yè)務(wù)流程及有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行戶外系列合同的簽署,審批,蓋章,存檔工作。

  ⑸負(fù)責(zé)制定合理的'廣告發(fā)布費(fèi),制作費(fèi),代理費(fèi)后遞交財(cái)務(wù)部審核并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  ⑹負(fù)責(zé)廣告發(fā)布內(nèi)容、廣告發(fā)布稿樣的審查、修改工作。

 、素(fù)責(zé)國內(nèi)外代理商資格的審查工作。

 、特(fù)責(zé)建立有同關(guān)合同檔案。并按公司要求時(shí)限及時(shí)交辦公室歸檔。

廣告管理制度13

  第一條為加強(qiáng)對(duì)廣告發(fā)布活動(dòng)的監(jiān)督管理,規(guī)范廣告發(fā)布登記,根據(jù)《中華人民共和國廣告法》(以下簡稱廣告法)、《中華人民共和國行政許可法》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

  第二條廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位(以下統(tǒng)稱廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,應(yīng)當(dāng)向所在地縣級(jí)以上地方工商行政管理部門申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記。

  第三條國家工商行政管理總局主管全國廣告發(fā)布登記的監(jiān)督管理工作。

  縣級(jí)以上地方工商行政管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監(jiān)督管理工作。

  第四條辦理廣告發(fā)布登記,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

  (一)具有法人資格;不具有法人資格的報(bào)刊出版單位,由其具有法人資格的主辦單位申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記;

  (二)設(shè)有專門從事廣告業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu);

  (三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規(guī)的廣告審查人員;

  (四)具有與廣告發(fā)布相適應(yīng)的場所、設(shè)備。

  第五條申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記,應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門提交下列材料:

  (一)《廣告發(fā)布登記申請(qǐng)表》;

  (二)相關(guān)媒體批準(zhǔn)文件:廣播電臺(tái)、電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)提交《廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可證》和《廣播電視頻道許可證》,報(bào)紙出版單位應(yīng)當(dāng)提交《報(bào)紙出版許可證》,期刊出版單位應(yīng)當(dāng)提交《期刊出版許可證》;

  (三)法人資格證明文件;

  (四)廣告業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)證明文件及其負(fù)責(zé)人任命文件;

  (五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;

  (六)場所使用證明。

  工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi),作出是否準(zhǔn)予登記的決定。準(zhǔn)予登記的,應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予登記決定向社會(huì)公布;不予登記的,書面說明理由。

  第六條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)使用自有的廣播頻率、電視頻道、報(bào)紙、期刊發(fā)布廣告。

  第七條廣告發(fā)布登記的有效期限,應(yīng)當(dāng)與廣告發(fā)布單位依照本規(guī)定第五條第一款第二項(xiàng)規(guī)定所提交的批準(zhǔn)文件的有效期限一致。

  第八條廣告發(fā)布登記事項(xiàng)發(fā)生變化的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)自該事項(xiàng)發(fā)生變化之日起三十日內(nèi)向工商行政管理部門申請(qǐng)變更登記。

  申請(qǐng)變更廣告發(fā)布登記應(yīng)當(dāng)提交《廣告發(fā)布變更登記申請(qǐng)表》和與變更事項(xiàng)相關(guān)的證明文件。

  工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)自受理變更申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予變更的決定。準(zhǔn)予變更的,應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予變更決定向社會(huì)公布;不予變更的,書面說明理由。

  第九條有下列情形之一的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工商行政管理部門申請(qǐng)注銷登記:

  (一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿且廣告發(fā)布單位未申請(qǐng)延續(xù)的;

  (二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;

  (三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷或者被吊銷的;

  (四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規(guī)定第四條規(guī)定的條件的;

  (五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;

  (六)依法應(yīng)當(dāng)注銷廣告發(fā)布登記的其他情形。

  第十條廣告發(fā)布登記有效期屆滿需要延續(xù)的',廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿三十日前向工商行政管理部門提出延續(xù)申請(qǐng)。工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)在廣告發(fā)布登記有效期屆滿前作出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定。準(zhǔn)予延續(xù)的,應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予延續(xù)的決定向社會(huì)公布;不予延續(xù)的,書面說明理由;逾期未作決定的,視為準(zhǔn)予延續(xù)。

  第十一條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等制度。

  第十二條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)按照廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,按時(shí)通過廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)填報(bào)《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,向工商行政管理部門報(bào)送上一年度廣告經(jīng)營情況。

  第十三條工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進(jìn)行監(jiān)督管理。抽查內(nèi)容包括:

  (一)是否按照廣告發(fā)布登記事項(xiàng)從事廣告發(fā)布活動(dòng);

  (二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;

  (三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等基本管理制度的建立和執(zhí)行情況;

  (四)是否按照規(guī)定報(bào)送《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;

  (五)其他需要進(jìn)行抽查的事項(xiàng)。

  第十四條工商行政管理部門依照廣告法的規(guī)定吊銷廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的,應(yīng)當(dāng)自決定作出之日起十日內(nèi)抄告為該廣告發(fā)布單位進(jìn)行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門。

  第十五條廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記,擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,由工商行政管理部門依照廣告法第六十條的規(guī)定查處。

  以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得廣告發(fā)布登記的,由工商行政管理部門依法予以撤銷,處一萬元以上三萬元以下罰款。

  廣告發(fā)布登記事項(xiàng)發(fā)生變化,廣告發(fā)布單位未按規(guī)定辦理變更登記的,由工商行政管理部門責(zé)令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的,處一萬元以上三萬元以下罰款。

  廣告發(fā)布單位不按規(guī)定報(bào)送《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》的,由工商行政管理部門予以警告,責(zé)令改正;拒不改正的,處一萬元以下罰款。

  第十六條工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷登記等廣告發(fā)布登記信息通過本部門門戶網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺(tái)向社會(huì)公布。無法通過上述途徑公布的,應(yīng)當(dāng)通過報(bào)紙等大眾傳播媒介向社會(huì)公布。

  企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息,應(yīng)當(dāng)通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會(huì)公示。

  第十七條本辦法自20xx年12月1日起施行。20xx年11月30日國家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營許可證管理辦法》同時(shí)廢止。

廣告管理制度14

  為使公交廣告健康發(fā)展,維護(hù)公司及廣告公司的制度。端正公司職員態(tài)度,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提高工作效率,規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則,更好地經(jīng)營和管理,根據(jù)實(shí)際情況,特制定本制度。

  1、公司不得違反《廣告法》及公司的規(guī)章制度發(fā)布各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)。

  2、廣告業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)《廣告法》的有關(guān)規(guī)定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布不健康、不合法的廣告內(nèi)容。

  3、公司工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益。

  4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

  5、在使用媒體發(fā)布廣告時(shí),維護(hù)好廣告媒體完好、干凈、整潔。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。職工按時(shí)上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

  7、職工服從管理,聽從工作調(diào)派。

  8、對(duì)待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。

  9、堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  10、嚴(yán)禁違反操作、制作規(guī)程,避免損壞設(shè)備、浪費(fèi)源材料,造成經(jīng)濟(jì)損失。

  11、嚴(yán)禁工作馬虎,不負(fù)責(zé)任,忽視質(zhì)量和安全,避免造成媒體、設(shè)備、材料損壞。

  12、嚴(yán)禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發(fā)布時(shí)間,造成經(jīng)濟(jì)損失。

  13、愛護(hù)、管理好制作設(shè)備及材料、避免發(fā)生丟失情況。

  14、制作的源材料、嚴(yán)格計(jì)劃按量供給,避免造成浪費(fèi)。

  15、按期定時(shí)對(duì)媒體的.維護(hù),對(duì)有損壞的應(yīng)及時(shí)修整(理)完好。

  16、職工不得隱瞞、瞞報(bào)有關(guān)公司的廣告業(yè)務(wù)信息。

  17、對(duì)有損公司及廣告公司利益及形象的事情,職工有舉報(bào)的義務(wù)和責(zé)任。

  18、未經(jīng)主管人員審查、認(rèn)可及未簽訂正式合同,任何職工不得私自在公司媒體發(fā)布任何廣告。

  19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費(fèi)。

  20、業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員審批,以免拖延發(fā)布時(shí)間。

  21、職工出差、外出洽談業(yè)務(wù),不得辦理與工作無關(guān)之事。

  22、業(yè)務(wù)員所結(jié)業(yè)務(wù)賬務(wù)應(yīng)及時(shí)報(bào)予財(cái)務(wù)作賬,不得超過24小時(shí)。

  23、業(yè)務(wù)員所接廣告業(yè)務(wù)信息,應(yīng)作好記錄,并及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

廣告管理制度15

  設(shè)計(jì)部部門職責(zé):

  設(shè)計(jì)部承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),具體工作內(nèi)容有:

  a)設(shè)計(jì)師接受任務(wù)后,要及時(shí)與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細(xì)書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、排印、制作等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求,并與公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時(shí)溝通。

  b)協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢,并負(fù)責(zé)自己(必要時(shí)安排工程部負(fù)責(zé)人)上門尺寸。以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快,同時(shí)要詳細(xì)了解制作、裝修項(xiàng)目,為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

  c)負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。

  d)認(rèn)真做好日常設(shè)計(jì)資料的收集、歸類、排序;做好設(shè)計(jì)成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫及報(bào)送。

  e)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖(常規(guī)角度及客戶具體要求)繪制。

  f)負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場交底及參與圖紙會(huì)審。

  g)對(duì)于設(shè)計(jì)變更,應(yīng)在進(jìn)行下一個(gè)程序前完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字,交至項(xiàng)目經(jīng)理;

  h)設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)甲方(業(yè)主)簽字認(rèn)可方可施工。

  i)負(fù)責(zé)訂單及合同的談判與簽訂。

  j)訂單的簽訂必須完成以下內(nèi)容:客戶名稱、項(xiàng)目名稱、制作方式、規(guī)格、制作安裝完畢時(shí)間、客戶聯(lián)系電話、簽訂時(shí)間、經(jīng)辦人。以上項(xiàng)目出現(xiàn)一個(gè)缺項(xiàng)扣除經(jīng)辦人1分績效分

  k)負(fù)責(zé)向客戶提供工程施工進(jìn)度的匯報(bào)工作。

  l)有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見,有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳,做無形廣告,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

  設(shè)計(jì)部主管職責(zé)

  a)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)師訂單及合同的簽訂,并復(fù)核訂單及合同。 b)監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在一定時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。 c)負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報(bào)告。

  d)協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問題。

  e)負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。

  f)負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。

  g)定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開周、月工作總結(jié)的會(huì)議。

  h)定期(月、季度、年)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估。

  i)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項(xiàng)目中的工作。

  j)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,保持本部門的良性發(fā)展。 k)熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

  l)不斷了解市場上的新材料、新工藝,并了解各種材料的制作工藝和市場價(jià)格。

  設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系

  a)、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系:

  設(shè)計(jì)部門員工應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)部的工作,盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),并做好與客戶的`交流與溝通,認(rèn)真聽取反饋意見,虛心接受批評(píng)建議,在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。

  b)、與工程部的關(guān)系:

  (1)、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。

  (2)、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作,需調(diào)整方案的,應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng),以保證工程的順利進(jìn)行。

  (3)、設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量和效果施行進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議,及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問題。

  c)、與材料公司的關(guān)系:

  設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。給業(yè)主的報(bào)價(jià)要參考材料部審核的價(jià)格。

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