[熱]建筑公司崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的建筑公司崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑公司崗位職責(zé)1

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求，并熟練掌握電話使用及接待溝通技巧，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞信息；

　　2、協(xié)助顧客中心接待客戶（熱毛巾、LED字幕、氣球等）；

　　3、值班表安排、桶裝水管理預(yù)定、打印機(jī)管理、名片制作與付、通訊錄維護(hù)更新、報(bào)刊雜志的分發(fā)管理；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交代的日常事宜。

建筑公司崗位職責(zé)2

　　任職要求:

　　1、工民建、建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具有注冊(cè)建造師資格證書優(yōu)先;

　　2、從事建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型項(xiàng)目施工管理的成功案例;

　　3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理與合同管理,能全面控制項(xiàng)目施工過(guò)程,有豐富的建筑施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),熟悉掌握建筑項(xiàng)目的整體運(yùn)作流程,熟悉國(guó)家建筑法規(guī);

　　4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制、工程造價(jià)等方面工作,具備協(xié)調(diào)能力和處理解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,有出色的.組織管理才能;

　　5、富于創(chuàng)造能力和良好團(tuán)隊(duì)精神,具備良好的組織領(lǐng)導(dǎo)才能與人際關(guān)系能力;

　　6、善于溝通,具有較強(qiáng)公關(guān)能力、與相關(guān)政府和行業(yè)單位的關(guān)系建立和維護(hù)能力;7、為人穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于溝通,能承受較強(qiáng)的工作壓力。

建筑公司崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)上海區(qū)域財(cái)務(wù)管理工作;根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)授權(quán)制度審核項(xiàng)目資金使用情況，每月備用金核對(duì)盤點(diǎn);跟進(jìn)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、收款計(jì)劃;

　　2.合同管理：審核項(xiàng)目支付審批，及時(shí)更新合同臺(tái)賬;

　　3.項(xiàng)目部外經(jīng)證備案、項(xiàng)目工程稅金預(yù)繳及與建設(shè)方的發(fā)票交接工作;

　　4.財(cái)務(wù)結(jié)算資料管理：每月跟進(jìn)項(xiàng)目甲方、供應(yīng)商的`結(jié)算;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總，解決過(guò)程中的問(wèn)題。

建筑公司崗位職責(zé)4

　　1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織編制、完善EHS相關(guān)體系文件和制度文件，制定環(huán)境、健康和安全目標(biāo)，并貫徹落實(shí)執(zhí)行;

　　2、定期制定安全維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公寓工作人員EHS教育培訓(xùn)，開展安全管理活動(dòng)，參與安全事故的調(diào)查和處理;

　　3、定期組織召開公寓安全、維護(hù)維修工作會(huì)議，對(duì)上一期公寓安全、維護(hù)維修工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下一期公寓安全、維護(hù)維修工作計(jì)劃及注意事項(xiàng);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門店的維修維護(hù)工作實(shí)施開展，對(duì)困難維修項(xiàng)及應(yīng)急維修項(xiàng)及時(shí)協(xié)調(diào)資源、制定方案處理;

　　5、負(fù)責(zé)組織公寓項(xiàng)目安全檢查、隱患排查及監(jiān)督整改事項(xiàng)的落實(shí)和申報(bào)工作;協(xié)助項(xiàng)目做好公寓當(dāng)?shù)匕脖Ｏ嚓P(guān)部門的`協(xié)調(diào)工作;

　　6、定期組織開展租客安全學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織應(yīng)急救援演練工作，制定新入住客戶安全檢查規(guī)范及要求，保障其他租客、公寓員工人身財(cái)產(chǎn)安全;

　　8、根據(jù)公司安排，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

建筑公司崗位職責(zé)5

　　一、負(fù)責(zé)本崗位工作資料檔案與客戶檔案的建立與管理，對(duì)各種表格及文件資料按類進(jìn)行整理、存檔、發(fā)放。

　　二、接受客戶咨詢，記錄客戶咨詢、投訴等內(nèi)容，按照相應(yīng)流程及時(shí)給予客戶反饋，并做好相應(yīng)記錄。

　　三、負(fù)責(zé)電話的接聽(tīng)、記錄、答復(fù)以及電話的回訪、記錄及解決，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)電客戶的需求及意見(jiàn)，并記錄整理及匯報(bào)。

　　四、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的`后臺(tái)維護(hù)，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容和信息，及時(shí)跟進(jìn)客戶的需求及意見(jiàn)，做好網(wǎng)站客服工作，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理客戶投訴、報(bào)修等問(wèn)題，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促相關(guān)部門或人員,直至完全解決。

　　六、為客戶提供完整、準(zhǔn)確的方案及信息，及時(shí)解決客戶的各種問(wèn)題，切實(shí)為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。

　　七、詢問(wèn)客戶對(duì)本公司的評(píng)價(jià)，以及對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和建議，不斷完善公司管理體制和工程管理辦法。

　　八、必須嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)責(zé)任心，提高服務(wù)意識(shí)，明確崗位職責(zé)，做好本職工作。

　　九、必須熟悉本崗位以外的服務(wù)流程和崗位要求。

建筑公司崗位職責(zé)6

　　1、嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》和《銀行結(jié)算制度》辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　2、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記帳，庫(kù)存現(xiàn)金要日清月結(jié)，編制出納日?qǐng)?bào)表。銀行存款帳面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢、清理。

　　3、每月初3日前做好上月的收付款憑證。

　　4、負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管有關(guān)印章和空白支票。嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。對(duì)空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，并認(rèn)真按規(guī)定辦理使用、注銷手續(xù)。

　　5、每日審核收費(fèi)處日?qǐng)?bào)表并上繳營(yíng)業(yè)款及備好零錢，了解收費(fèi)系統(tǒng)，能操作收費(fèi)業(yè)務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)申購(gòu)、繳銷收費(fèi)處發(fā)票，做好收費(fèi)員領(lǐng)用發(fā)票工作。

　　7、負(fù)責(zé)發(fā)放專家和員工工資獎(jiǎng)金及各種福利。

　　8、兼收費(fèi)員工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

建筑公司崗位職責(zé)7

　　一、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);

　　二、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的`任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;

　　三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)

　　四、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

建筑公司崗位職責(zé)8

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，刻苦鉆研財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，通過(guò)會(huì)計(jì)工作正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，管好各項(xiàng)資金，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　2、按照國(guó)家財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。

　　3、根據(jù)合法的原始票據(jù)憑證，正確、及時(shí)、完整地填制會(huì)計(jì)憑證，使用會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確，反映內(nèi)容真實(shí)、清楚，數(shù)字正確，帳目清楚，憑證齊全。

　　4、審查施工各部門需要報(bào)銷的各類票據(jù)是否有效，編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)，做到記帳清楚、算帳準(zhǔn)確、報(bào)帳手續(xù)完備。

　　5、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充。

　　6、記帳時(shí)，注意核對(duì)憑證與交易往來(lái)是否相符，計(jì)提基金、費(fèi)用正確，各明細(xì)帳月末與總帳核對(duì)，做到帳帳相符。準(zhǔn)確及時(shí)反映資金增減、變動(dòng)及往來(lái)結(jié)算、費(fèi)用開支情況。

　　7、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等)，并進(jìn)行分析匯總，報(bào)總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)備案決策。

　　8、發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的`時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)查明原因，立即向總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　9、編制資金、成本費(fèi)用、管理費(fèi)用預(yù)算，控制成本預(yù)算。制定、分析進(jìn)銷預(yù)算，處理其他有關(guān)預(yù)算的事項(xiàng)。

　　10、建立內(nèi)部核算體制，協(xié)助總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn)，記錄內(nèi)部核算資料，分析內(nèi)部核算結(jié)果，處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項(xiàng)。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù)，做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。

　　12、做好各類憑證的審核、裝訂與管理。妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)印鑒、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

　　13、及時(shí)處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

建筑公司崗位職責(zé)9

　　1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)所在項(xiàng)目工程施工全面負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

　　3.主持履約期合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部投標(biāo)承包合同的.簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施;

　　6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度;

　　7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;

　　8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項(xiàng)資金的審批工作。

建筑公司崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助處理服務(wù)中心的內(nèi)部管理事務(wù)，并做好與業(yè)戶溝通，來(lái)訪接待工作，完成物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，確保工作質(zhì)量和工作效率。

　　2、在公司行政人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)管理處內(nèi)涉及到人事、行政、后勤、倉(cāng)庫(kù)、食堂、檔案資料管理等內(nèi)務(wù)工作，并對(duì)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作進(jìn)行督查、考核評(píng)估，保障服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)作的有序。

　　3、掌握小區(qū)物業(yè)的結(jié)構(gòu)、重要場(chǎng)所結(jié)構(gòu)及分布，樓座排列、單元戶數(shù)、業(yè)主和租戶的`基本情況。并與物業(yè)服務(wù)中心各職能部門積極主動(dòng)配合，為小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的空間。

　　4、負(fù)責(zé)社區(qū)房屋、公共設(shè)施、場(chǎng)地、裝修施工的管理等工作巡查，并做好記錄表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、跟蹤。

　　5、負(fù)責(zé)辦理業(yè)戶的入住、退房、裝修審批、物品放行、各類證卡辦理等手續(xù)；與公司財(cái)務(wù)人員配合進(jìn)行小區(qū)業(yè)戶管理服務(wù)費(fèi)用的核查、追繳；負(fù)責(zé)空置房的監(jiān)管、未入伙業(yè)戶鑰匙的保管等系列業(yè)務(wù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶投訴的處理結(jié)果視不同程度、不同方式進(jìn)行回訪，配合公司按期發(fā)放并收集《業(yè)戶意見(jiàn)調(diào)查表》，及時(shí)將業(yè)戶反饋信息統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，提出整改完善措施。

　　7、負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的來(lái)訪，協(xié)助組織業(yè)戶懇談會(huì)及各類工作性會(huì)議，并作好會(huì)議的記錄整理、存檔工作。

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

建筑公司崗位職責(zé)11

　　1、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施集團(tuán)公司決議。

　　2、根據(jù)集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃，并落實(shí)分解至季度、月度。

　　4、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

　　6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。

　　7、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

　　8、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的.實(shí)施，實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

　　9、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

　　10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　11、搞好社會(huì)公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　12、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　13、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

　　14、處理公司重大突發(fā)事件。

建筑公司崗位職責(zé)12

　　第一、幫助經(jīng)理做好市場(chǎng)開發(fā)工作，針對(duì)本部門特點(diǎn)制定工作計(jì)劃，不斷提高部門業(yè)務(wù)水平；

　　第二、負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施；

　　第三、要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門各工種的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　第四、全面熟悉、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力開拓市場(chǎng)；

　　第五、督促、檢查部門人員做好客戶的'維護(hù)工作；

　　第六、做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

　　第七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過(guò)程。

　　第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)及客戶的需求，審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的.相關(guān)建議。

　　3、審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的合理性及可行性。

　　4、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。

建筑公司崗位職責(zé)14

　　一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的`聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。

　　二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

建筑公司崗位職責(zé)15

　　1、遵守公司的規(guī)章制度， 工作積極肯干，具有市場(chǎng)開 拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮 譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；

　　2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作；

　　3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成；

　　4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查分 析，認(rèn)真填寫信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產(chǎn)商信 息，相關(guān)目實(shí)施信息，并 不斷擴(kuò)大新客戶來(lái)源，對(duì)重 大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯 報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配 合；

　　7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能 介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級(jí)同意后，慎重報(bào)價(jià)。對(duì) 客戶所提的各種問(wèn)題負(fù)責(zé) 耐心解答，對(duì)自己不太清楚 的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退；

　　8、認(rèn)真填制出貨單，對(duì)數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核， 以免出錯(cuò)，出貨單必須嚴(yán)格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對(duì) 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門入帳，以使 財(cái)務(wù)銷號(hào)，對(duì)財(cái)務(wù)沒(méi)有銷掉 號(hào)的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門追查清楚；

　　9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并 按計(jì)劃逐步完成，月底必須 對(duì)當(dāng)月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對(duì)敷 衍了事者每次罰款50 元；

　　10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價(jià)格，銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等，如有違反，堅(jiān)決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)，一經(jīng) 查處，立即辭退；

　　11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工 作任務(wù)。

　　銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

　　1、熱愛(ài)本職工作，服從工 作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度，嚴(yán)格遵守；

　　2、在所轄區(qū)域，宣揚(yáng)企業(yè) 形象，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通，努力

　　開拓業(yè)務(wù)渠道， 耐心細(xì)致做好售后服務(wù)；

　　3、開單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則，嚴(yán)禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任：

　�。�1） 遵守款到發(fā)貨原則，所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣；

　　（2） 開單必須按照明細(xì)欄正 楷認(rèn)真填寫，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)），非 程序性操作必須在備注 欄是說(shuō)明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理；

　�。�3） 運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)，特殊 情況先批示后執(zhí)行；

　�。�4） 簽訂合同的客戶，嚴(yán)格 按合同執(zhí)行，收貨必須由 對(duì)方的簽名和蓋章；

　�。�5） 贈(zèng)送贈(zèng)品單獨(dú)開票；

　　（6） 對(duì)個(gè)人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品，本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸 回（業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金， 在十五天內(nèi)歸還。

　　5、每周六遞交周工作報(bào) 告，每月五號(hào)前遞交月工作 報(bào)告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價(jià)位，銷售方式及相關(guān)文件 資料。

　　辦公室建議

　　根據(jù)辦公室目前掌握的` 情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在 工程業(yè)務(wù)管

　　理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們?cè)跇I(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責(zé)任制， 作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)根據(jù)對(duì)上述各類管 理模式的初淺分析，認(rèn)為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績(jī)的問(wèn)題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績(jī)總結(jié)、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結(jié)分析等，以 使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時(shí)也增強(qiáng)各個(gè)管 理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。

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