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主管年會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-05-26 13:21:27 演講稿 我要投稿

主管年會(huì)發(fā)言稿

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的主管年會(huì)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主管年會(huì)發(fā)言稿

主管年會(huì)發(fā)言稿1

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  大家好!新年伊始,萬象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的'房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,x目進(jìn)展順利;20xx年3月,x隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年xx月,xx酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。

  “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù),20xx年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá),我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

  最后,請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

主管年會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

  本人自20xx年入司至今,已經(jīng)和公司一起走過x個(gè)春秋。x年時(shí)間的歷練,承蒙公司給我搭建鍛煉的舞臺(tái)和公司領(lǐng)導(dǎo)給我言猶在耳的孜孜教誨,讓我勇于從一名普通員工開始向更高一層階梯邁進(jìn),讓我的職業(yè)生涯綻放出更多的充實(shí)和精彩,讓我收獲更多的是內(nèi)在心境的成長、工作能力的提升、工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及自我價(jià)值的釋放。

  我從事過多個(gè)崗位的工作,從最基層的一線做起,先后在安檢、撬裝、巡線、抄表、輸配、調(diào)度、行政等崗位上任職。由于多崗位的輪換經(jīng)歷,我的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力得到很大提升,不僅熟悉公司的生產(chǎn)運(yùn)營和管理流程,而且在通過任行政主管期間的鍛煉得到了較強(qiáng)的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我相信這些工作經(jīng)歷能夠給我此次的競聘和未來的職業(yè)生涯添鉆加瓦。我在競聘客戶服務(wù)部經(jīng)理上有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力

  不僅在公司輪換崗位時(shí),能迅速學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),提升相關(guān)業(yè)務(wù)能力。而且在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了從一線到后勤管理部門的角色轉(zhuǎn)換,不斷豐富自身的同時(shí),也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

  二、具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力

  在行政主管崗位上的磨練,使我深刻體會(huì)到只有站在公司的全局的高度,樹立大局意識(shí)才能做好工作。只有學(xué)會(huì)溝通協(xié)調(diào)才能順利開展工作。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力和每一個(gè)員工的力量才能出色工作。

  三、具有較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  從事多個(gè)崗位工作的經(jīng)歷,讓我明白了客戶服務(wù)工作要用心、細(xì)心、耐心、恒心,而這些都需要較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn),對上,服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)各種指標(biāo)順利完成。對下,服務(wù)于員工,努力提高部門員工的工作效率和水平。對外,要積極服務(wù)和維護(hù)好現(xiàn)有客戶,提高客戶滿意度,努力通過新的形式和渠道為公司創(chuàng)收。

  如果我能夠競聘成功,走上客戶服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1、加大與市場開發(fā)部的合作和聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)與市場營銷相結(jié)合。通過多形式的合作和聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)互利。

  2、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,落實(shí)規(guī)范,提升能力。

  建立健全客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)管理規(guī)范,使客戶服務(wù)工作有章可循。建立完善長效內(nèi)部競爭激勵(lì)機(jī)制,制定確實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提升員工的積極能動(dòng)性。

  實(shí)行精細(xì)化管理,為客戶提供熱情、及時(shí)、周到的服務(wù),樹立我司誠信經(jīng)營、真誠服務(wù)的形象,加大對外及入戶宣傳,讓安然的品牌形象溫暖入人心,安全送到家。

  3、以人為本,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務(wù)。結(jié)合客服隊(duì)伍的特點(diǎn),進(jìn)行多管齊下的團(tuán)隊(duì)建設(shè),比如通過組織部門內(nèi)部的員工集體活動(dòng),提升員工的'凝聚力和集體榮譽(yù)感、歸宿感。定期的評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)兵、才藝比拼等活動(dòng),提高員工的積極性和競爭意識(shí)。定期舉辦交流會(huì),傾聽員工心聲,認(rèn)可員工價(jià)值。通過以上這些多形式的活動(dòng),打造建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力的高效團(tuán)隊(duì),營造奮發(fā)向上,團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的良好氛圍。

  4、合理安排,全面統(tǒng)籌,確?头黜(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

  現(xiàn)有完成情況從歷年指標(biāo)走勢上看雖然呈逐年上升趨勢,但俗話說“打江山易,守江山難”,如何保證客服指標(biāo)的的穩(wěn)步快速上升是客服的重點(diǎn)工作之一。我認(rèn)為:指標(biāo)除分解到個(gè)人外還需建立完善與之相對應(yīng)相輔助的管理機(jī)制系統(tǒng)。

  競爭機(jī)制:以月積分的形式、以小組為單位、以月度為節(jié)點(diǎn),形成有效的良性的競爭,這樣不僅可以把枯燥的指標(biāo)數(shù)據(jù)變?yōu)楦挥懈偁幍母傎惸繕?biāo),而且可以大浪淘沙從眾多員工中發(fā)現(xiàn)骨干,培養(yǎng)骨干,激勵(lì)后進(jìn)。

  輪崗機(jī)制:每月進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)人員大輪崗,例如:開通人員與搶修人員、熱線人員與抄收人員間的輪崗,這樣不僅可以使崗位與崗位間、人員與人間進(jìn)行熟悉,加強(qiáng)部門員工間的相互協(xié)調(diào)配合能力,更有助于加深員工對部門內(nèi)各個(gè)崗位的理解和了解,而且可以最大程度避免崗位疲勞和職業(yè)疲倦的產(chǎn)生。

  獎(jiǎng)懲機(jī)制:建立長效合理規(guī)范的獎(jiǎng)懲機(jī)制,其內(nèi)容包括:指標(biāo)沖刺完成情況、日常工作表現(xiàn)情況(含服務(wù)態(tài)度和規(guī)范操作)、小組綜合測評(píng)、個(gè)人能力(含個(gè)人進(jìn)步)等,對取得優(yōu)良成績的隊(duì)伍和個(gè)人予以部門表揚(yáng)或適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),為部門內(nèi)部員工樹立榜樣、目標(biāo),將部門員工的積極性大幅提升,在部門內(nèi)部營造出積極向上的工作氛圍。

  通過活動(dòng)使部門員工學(xué)會(huì)換位思考,從自身工作崗位出發(fā)找出存在的漏洞和不足,提出自己的想法和看法。并從中挑取最有想法和思路的部門員工擔(dān)任x日部門負(fù)責(zé)人,以x名部門負(fù)責(zé)人的角度來看待問題,解決問題。這樣不僅能讓員工體驗(yàn)并學(xué)會(huì)如何做一名部門負(fù)責(zé)人,而且能增加其責(zé)任感、提高組織協(xié)調(diào)能力,還能讓每位員工都能以我是部門主人公的思想來推動(dòng)部門整體發(fā)展。有助于在部門內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才,最后達(dá)到向公司輸送人才的目的。

主管年會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  大家晚上好!歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走年,迎來嶄新的年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員20xx工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!

  年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變20xx的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績。這一年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的`提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  在年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致20xx項(xiàng)□盈利空間進(jìn)一步縮;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨乂一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

  xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵20xx之年,我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

  20xx歷每一次挑戰(zhàn)對于都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,xx有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

  謝謝大家!

主管年會(huì)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我很榮幸能在此發(fā)言,在這里我僅代表新員工對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福,大家新年好。

  當(dāng)我們走出校門,跨進(jìn)企業(yè)門檻的時(shí)候。我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,我們已經(jīng)不是學(xué)生,已經(jīng)是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節(jié)課,不是領(lǐng)導(dǎo)的諄諄告誡,也不是老員工的言傳身教,而是門口的那十六個(gè)大字“誠信待人,認(rèn)真做事,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,用心服務(wù)!币粋(gè)公司本著這樣的經(jīng)營理念,他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯(cuò),我更慶幸公司選擇了我。

  我們所工作的環(huán)境是專業(yè)的,務(wù)實(shí)的,而不是夸夸其談的。李經(jīng)理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新,“不要對你的工作存在誤解,雖然非標(biāo)不是你的專業(yè),但你一定要盡力學(xué)好它,我們不能停留在以前所學(xué)的知識(shí)上,要不斷的充實(shí)自身,這樣才能使自身的路更寬”。

  是啊,百川向海,有容乃大。一個(gè)人不能駐足,否則他永遠(yuǎn)不會(huì)看到前面的風(fēng)景。我們需要在工作中不斷提升自身的能力與業(yè)務(wù)水平,虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自身在最的短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境與內(nèi)容。每一名員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,我們在領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)上不但要服從,并且要做好。我們要學(xué)會(huì)服從,尊重。每一個(gè)部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。

  我們要學(xué)會(huì)如何跟我們的家人相處,并且始終相信,我們每個(gè)人都是這個(gè)家族的核心。少說多做,一定會(huì)被團(tuán)隊(duì)認(rèn)可。每個(gè)人的身上都有閃光點(diǎn),xx的機(jī)敏、xx的幽默、xx的老練、xx的豁達(dá),xx的睿智、xx的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊龋灰覀兲撔牡膶W(xué)習(xí),即使不餓其體膚、空乏其身,也能增益其所不能了。

  艱苦的環(huán)境能磨練一個(gè)人的意志,更能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值?v使對現(xiàn)在的`工作不滿意,也不能一心二用。干好我們自身的本職工作才是最重要的。應(yīng)該努力的去調(diào)整自身,歸根結(jié)底是我們在努力的適應(yīng)環(huán)境,并不是環(huán)境來適應(yīng)我們。工作中遇到困難時(shí),我們要勇于面對,要經(jīng)得起考驗(yàn)。干的比平時(shí)更出色,這樣別人才會(huì)對你刮目相看,為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值拓展了空間。同樣在這個(gè)特殊的情勢下,面對新的挑戰(zhàn),我們要凝聚成一股力量,不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新,讓泉舜在這個(gè)嶄新的平臺(tái)上書寫亮麗的篇章。謝謝大家!

主管年會(huì)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20x年,迎來嶄新的20x年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!

  即將過去的20x年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的.春風(fēng),在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20x年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  在20x年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

  20x年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20x年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20x年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

  歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

主管年會(huì)發(fā)言稿6

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo):

  XX個(gè)月前的今天,我正是加盟了XX公司。通過我對全國市場的了解,對行業(yè)的了解與分析,對部分市場的實(shí)地走訪,結(jié)合我們公司XX產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅(jiān)定了我們打造XX行業(yè)第一品牌的信心!今天的會(huì)議將會(huì)成為我們XX公司發(fā)展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進(jìn)。通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊(duì)伍。

  落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo)!我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的.以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式邁進(jìn),再以市場為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn),以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長點(diǎn)!

  我將銘記今天,我將履行我的職責(zé),我將會(huì)和各位共同打拼!希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長階段!謝謝大家!

主管年會(huì)發(fā)言稿7

尊敬的各位合作伙伴、各位供應(yīng)商、各位來賓、全體員工同志們:

  大家好!

  今天,我們大家懷著喜悅的心情,聚集在一起舉行年會(huì),總結(jié)過去一年工作,安排20xx年工作。首先,我代表超市公司,向關(guān)心、支持、幫助我們的各位合作伙伴、供應(yīng)商和各位來賓,表示衷心的感謝,致以崇高的敬意;向辛勤工作的全體員工同志們,表示節(jié)日的祝賀,致以親切的慰問!

  20xx年對我們超市公司來說,是一個(gè)不平凡之年,全年公司整體經(jīng)濟(jì)效益不是特別好,但單店業(yè)績處于上升狀態(tài)。公司整體經(jīng)濟(jì)效益不是特別好的原因,一是20xx年11月份寶安店因負(fù)毛利關(guān)閉了;二是20xx年4月書城店因鋪到期,房東收回自已經(jīng)營關(guān)閉了,書城店是我們超市公司創(chuàng)業(yè)的第一家店,經(jīng)營了5年半時(shí)間;三是20xx年超市零售行業(yè)面臨的問題很多,如電商的影響、店鋪續(xù)租續(xù)簽費(fèi)用的加大等等,影響了公司的整體經(jīng)濟(jì)效益。由于這些問題和原因的存在,20xx年我們超市公司路走得比較艱辛,對員工關(guān)心不夠,由于關(guān)店和開新店,中高層去外省三日游,店員工的集體活動(dòng)沒有舉行。但是20xx年,我們超市公司也取得了進(jìn)步,8月17號(hào),我們開了一家新店,面積460平方米,比以前幾家門店面積都大,有效提升形象,為超市公司今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。更值得我們驕傲的,是我們超市公司的員工團(tuán)隊(duì),在兩家店關(guān)閉之后,大部分員工不離不棄,等到新店開業(yè),極大地支持了我們超市公司。我再次代表超市公司,向這些患難與共、品行高尚的員工同志們,表示最真摯的感謝。

  度過艱辛的20xx年,進(jìn)入新的.20xx年,我們超市公司將迎來新的曙光,各方面都會(huì)有較大的發(fā)展。一是通過電商和零售業(yè)態(tài)的變革,外資大超的關(guān)閉和并購,讓中國零售業(yè)進(jìn)入”華潤時(shí)代”,這給我們超市公司的未來指引了新的出路。二是我們超市公司會(huì)考慮線上超市,拓寬經(jīng)營范圍,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)效益。三是我們超市公司未來將繼續(xù)開店,目標(biāo)是要有1000平方米以上面積的超市出現(xiàn)在社區(qū)。為了適應(yīng)未來的發(fā)展,我們超市公司計(jì)劃以“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”、“心改變,新未來”作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題,公司計(jì)劃出10萬元的培訓(xùn)費(fèi)對員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),讓更多的員工能夠接受專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高員工的業(yè)務(wù)技能,來促進(jìn)公司的新一輪發(fā)展。

  各位合作伙伴、供應(yīng)商和各位來賓,全體員工同志們,回顧過去,我們百感交集,有苦有甜;展望未來,我們信心百倍,干勁倍增;讓我們以新的面貌、新的精神,去迎接未來的挑戰(zhàn),力爭取得優(yōu)良業(yè)績,促進(jìn)我們超市公司——大家的共同家園又好又快發(fā)展,造福于我們每一個(gè)人。最后,借此機(jī)會(huì),我給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福!

  謝謝大家!

  2、超市年會(huì)總經(jīng)理致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

  時(shí)光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo),20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月,我們共實(shí)現(xiàn)銷售 n萬元,毛利額達(dá)n 萬元完成總指標(biāo)的*%,在以后的十個(gè)月內(nèi),我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計(jì)劃,力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作:

  一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳

  利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng), 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃⻊?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

  二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

  在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

  三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

  隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的.工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作:

  (一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。

  (二):對于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。

  (三):科學(xué)計(jì)算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費(fèi)用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。

  (四):廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。

  (五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷,以避免更大的損失。

  總之,堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

  四、分組制定銷售計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行績效考核

  將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會(huì)低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。

  綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合××店實(shí)際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

主管年會(huì)發(fā)言稿8

親愛的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能站在這里給大家作年會(huì)發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和山衷的感謝!

  時(shí)間過得很快,一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多?缭饺齻(gè)年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時(shí)光中,為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。

  這一年中,公司乂向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,“以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。

  感動(dòng)與拼搏共存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的年,我們的.領(lǐng)導(dǎo)、20xx我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇?jiǎng)尤说脑姼瑁好鎸Τ錆M機(jī)遇的年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。 20xx最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!

  謝謝大家!

主管年會(huì)發(fā)言稿9

  親愛的各位同事們,大家好!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我代表公司全體領(lǐng)導(dǎo)和組織者,向大家致以最誠摯的問候和新年的美好祝福。首先,感謝大家在過去一年里的辛勤付出和卓越表現(xiàn),為公司的發(fā)展和成長作出了巨大的貢獻(xiàn)。

  回顧過去的一年,我們經(jīng)歷了各種變革和挑戰(zhàn)。面對市場的競爭壓力和行業(yè)的不確定性,我們堅(jiān)持以客戶為中心,不斷改善和提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí),通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)合作,我們?nèi)〉昧孙@著的進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的.增長和創(chuàng)新。

  這些成果的背后,是每一位同仁的辛勤努力和智慧的結(jié)晶。無論是生產(chǎn)線上的技術(shù)人員,還是銷售團(tuán)隊(duì)中的業(yè)務(wù)拓展者,每個(gè)人都付出了巨大的心血和汗水。你們是公司的中堅(jiān)力量,是我們成功的關(guān)鍵。

  正是因?yàn)橛辛诉@樣團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),公司在如此競爭激烈的行業(yè)中能夠脫穎而出,取得了令人矚目的成績。通過我們共同的努力,我們不僅實(shí)現(xiàn)了公司制定的目標(biāo),還超過了預(yù)期的業(yè)績。

  面對新的一年,我們應(yīng)該保持對未來的信心和激情。隨著市場的不斷發(fā)展和變化,我們必須敏銳地捕捉機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。作為公司的中堅(jiān)力量和核心團(tuán)隊(duì)的成員,我們有責(zé)任為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和利益。

  我們將繼續(xù)倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、追求卓越品質(zhì)。推動(dòng)市場營銷、不斷改進(jìn)服務(wù)水平。同時(shí),我們將更加關(guān)注員工的發(fā)展和福利,提供更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展路徑。只有這樣,我們才能激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的共同發(fā)展。

  我衷心地感謝每一位同事的辛勤付出和支持,感謝您們?yōu)楣編淼膶氋F貢獻(xiàn)。讓我們一同攜手努力,共同書寫新的篇章,迎接更加美好的明天!

  謝謝大家!愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福!

  謝謝!

主管年會(huì)發(fā)言稿10

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高

  和成長,每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批出色的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過全體員工評(píng)選出來的出色個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的出色員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的'整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償。

  由于十一月份,國務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分

  認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門,這點(diǎn)我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

主管年會(huì)發(fā)言稿11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家新年好!

  新年伊始,萬象更新,在元宵佳節(jié)到來之際,大家在酒店中華廳歡聚一堂,xx酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開,我謹(jǐn)代表xx酒店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

  從XX年xx月xx日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個(gè)多月以來,經(jīng)過全體員工的共同努力,酒店管理正在趨于穩(wěn)定,基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中,酒店也取得了不錯(cuò)的成績,正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。

  回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下,群策群力,克服了種種困難,迎來了酒店的正式營業(yè)?吹浇裉斓某煽,我深感大家沒有辜負(fù)酒店對你們的期望,你們在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱,不辭辛苦,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績,我為你們的努力而感到自豪。

  雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展,但是大家一定要戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì),酒店才會(huì)有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量,大家一定要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度,以最職業(yè)的微

  笑來面對每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道而來的賓客,按照科學(xué)化、國際化的管理,以一流的出品,一流的服務(wù)打動(dòng)客人,以最嶄新的面孔面對明天的到來,在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。

  當(dāng)然,酒店也會(huì)加強(qiáng)對員工各個(gè)方面的培訓(xùn),對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,滿足市場競爭的需求,滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量和效益,減少失誤,提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作,增加工作的`信心。

  一個(gè)酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù),更需要對市場的營銷策略,因此大家要做好宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,給賓客提供更多的個(gè)性化服務(wù);加強(qiáng)市場營銷推廣,打造xx酒店在行業(yè)和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,為xx酒店未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  由各部門推薦評(píng)選的“XX年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進(jìn)工作者”是全體員工中的佼佼者,是xx酒店的優(yōu)秀代表,是中油人的驕傲。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們這種顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),

  我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,我們一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望,我更加堅(jiān)信,在新的一年里,xx酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

  新年新氣象,俗話說一年之計(jì)在于春,在春天來臨之際,希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的今天,讓我們攜起手來,為xx酒店的明天共同努力,展望xx酒店的明天更加美好!

主管年會(huì)發(fā)言稿12

  冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。

  雖然已是嚴(yán)冬,但天氣的嚴(yán)寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨,春天還會(huì)很遠(yuǎn)么?

  過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。

  過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。

  在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,我的工作如魚得水。

  現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。

  一、加強(qiáng)資金管理,樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位。

  企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財(cái)務(wù)部門的重要性。

  過去幾年來,財(cái)務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受**,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

  在上任伊始,我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。

  通過資金的計(jì)劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的'資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元。

  通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

  二、加強(qiáng)成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會(huì),持續(xù)降低公司成本。

  公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs.cn

  公司是一個(gè)高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實(shí)情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

  今年每月召開的成本分析會(huì)很有成績。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會(huì)上,對成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

  三、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

  財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母摺?偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風(fēng)險(xiǎn)!財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),今年否決的幾個(gè)定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個(gè)競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

主管年會(huì)發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!新年伊始,咱們_人座無虛席,在古都_盛大召開_公司20xx年度打算工作會(huì)議,我的心境覺得無比的沖動(dòng)。

  在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),增強(qiáng)管理,疾速推動(dòng),盡力實(shí)現(xiàn)_全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形,對如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn),獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

  20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹公司20xx年度規(guī)劃工作會(huì)議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

  二是以求實(shí)的立場持續(xù)落實(shí)《公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;

  三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵(lì)士氣,鼓勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

  四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;

  五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的`同時(shí),要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;

  及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;

  努力進(jìn)步各級(jí)管理職員的電腦常識(shí)。

  總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),充足施展總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)合作,翻新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。

主管年會(huì)發(fā)言稿14

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!新年伊始,咱們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會(huì)議,我的心境覺得無比的沖動(dòng)。

  在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),增強(qiáng)管理,疾速推動(dòng),盡力實(shí)現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形,對如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn),獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的'結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

  20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度規(guī)劃工作會(huì)議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

  二是以求實(shí)的立場持續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;

  三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵(lì)士氣,鼓勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

  四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;

  五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;

  及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;

  努力進(jìn)步各級(jí)管理職員的電腦常識(shí)。

  總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),充足施展總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)合作,翻新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。

主管年會(huì)發(fā)言稿15

各位親愛的同事們,朋友們:

  大家新年好!

  過去的一年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。平凡的是,我們和以往一樣,仍在孜孜不倦地釀酒、賣酒;不平凡的是,我們的團(tuán)隊(duì)更用心的釀酒、更用心的賣酒!因?yàn)槭袌霏h(huán)境的激烈競爭,我們的團(tuán)隊(duì)比以往都付出了更大的、更為艱辛的努力!

  在這個(gè)月的月度經(jīng)營例會(huì)上,我要求我們的管理團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)一致向前看!團(tuán)結(jié),是我們前進(jìn)基礎(chǔ);團(tuán)結(jié),我們才有力量;團(tuán)結(jié),我們才能戰(zhàn)勝困難;團(tuán)結(jié),我們才能實(shí)現(xiàn)未來20年的增長計(jì)劃!怎么做到團(tuán)結(jié)呢?怎樣才能團(tuán)結(jié)?我也提出了一些具體要求:

  1)坦誠磋商,用事實(shí)和數(shù)據(jù)讓每一個(gè)人知道計(jì)劃及自己在計(jì)劃中的位置;“秘密”無法管理,要管理必須透明化;

  2)齊心合力,看清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任;

  3)團(tuán)結(jié),每一個(gè)人都要包括在內(nèi),都要做貢獻(xiàn),既講負(fù)責(zé)也講問責(zé);

  4)全局觀,不要光顧著自己分管的局部;

  5)確保做符合戰(zhàn)略的事,做有價(jià)值的事;

  6)不要擔(dān)心短期損益,你們的董事長有著長遠(yuǎn)的眼光;

  7)人事改革、人力資源政策改革、企業(yè)文化宣傳,是實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)的最關(guān)鍵因素;

  8)信心、激情;每個(gè)份子都要,團(tuán)結(jié)一致向前看!

  團(tuán)結(jié)一致,我們?nèi)珡S每位員工都有責(zé)任,我們在座的每個(gè)人都有著更大的擔(dān)子!我們所有同事都要在工作中不自覺地形成真誠、坦誠磋商的習(xí)慣;我們要關(guān)心自己,讓自己能夠更加快樂地投入到工作中;我們作為管理者,要更加關(guān)愛我們的團(tuán)隊(duì),及時(shí)為團(tuán)隊(duì)排憂解難。

  只有做到了團(tuán)結(jié)一致,我們才能快樂工作,才能用心釀造美酒,釀造歡樂,才能幸福。幸福就像一條魚,不容易抓到,但很容易滑走;在抓魚的過程中,有的人看到更好的魚就扔掉原來的魚,一直在尋尋覓覓,喜新厭舊;有的人總是在等待著夢想中的大魚出現(xiàn),卻不知道魚的價(jià)值和魚的大小并不相關(guān)。其實(shí),幸福是和期望成反比的,富蘭克林說,我覺得人類的許多痛苦都緣于對事物價(jià)值的錯(cuò)誤估算和過高的期望;我希望我們酒廠的全體同仁的生活和工作要樂在其中,我們每個(gè)人都要真正享受為一個(gè)重要的目標(biāo)而攜手向前的過程!

  去年8月份當(dāng)酒廠董事長以來,我和大家有了更多的接觸,接觸越多,愈加喜歡、愈加由衷地欣賞我們的管理團(tuán)隊(duì),我們的管理團(tuán)隊(duì)們性格各異、各有所長、德才兼?zhèn),我們?酒廠人才濟(jì)濟(jì),活力四射,這讓我更加的堅(jiān)定,我們盈信投資集團(tuán)對于酒廠的投資正確無比!改制以來,我們酒廠也得到了方春明書記、鞏中書記、戴力縣長、張華松常務(wù)副縣長等眾多黨政領(lǐng)導(dǎo)們的全心全意,不余遺力的支持和幫助,這也是我們酒廠的幸運(yùn)。感謝兩年多來大家對我的厚愛、支持和幫助,我之所以如此熱愛工作,是因?yàn)樽杂、成就感以及能結(jié)識(shí)到眾多優(yōu)秀的社會(huì)精英。如今,我們酒廠的管理層及全廠員工已經(jīng)團(tuán)結(jié)一致、充滿激情地做好了起跑的準(zhǔn)備,建設(shè)一家162年的企業(yè)是我們的宏偉目標(biāo),未來20年的增長計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)的重要基礎(chǔ),更遠(yuǎn)的,我們將傳承兩千年高爐文明,再用兩千年書寫高爐傳奇!我們殷切希望,傳奇中有你我共同奮斗的點(diǎn)滴!

  今晚,讓我們舉杯慶功,慶祝我們?yōu)榫茝S所作出的貢獻(xiàn)和成就;今晚,讓我們盡情品嘗我們自己用心釀造的高爐年份珍藏美酒;今晚,以及將來,讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致向前看!祝大家在新的一年工作快樂、身體健康、萬事順意!謝謝大家!

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