一季度招商引資工作開展情況報告

　　在當(dāng)下這個社會中，報告不再是罕見的東西，報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的一季度招商引資工作開展情況報告，希望能夠幫助到大家。

　　一季度，全縣上下依托縣域資源稟賦和發(fā)展重點，著力夯實招商基礎(chǔ)、完善招商機制、創(chuàng)新招商方式，努力實現(xiàn)招商引資大突破。目前，新簽約入庫項目x項，簽約額xx萬元，項目開工率100%，落實省外到位資金xx億元，同比增長率xx%。

　　一、工作開展情況

　�。ㄒ唬┚�心謀劃，構(gòu)建招商引資“新堡壘”。以“三抓三促”行動為契機，建立工作任務(wù)清單式管理機制，對項目建設(shè)、資金爭引等工作任務(wù)做到條目式呈現(xiàn)、清單式管理。一是健全完善制度機制。成立縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任雙指揮長的縣招商引資指揮部，進一步分解細(xì)化全縣招商引資工作任務(wù)，修訂完善“兩圖譜四清單”，繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商全景圖，為各部門單位外出考察招商提供指導(dǎo)。印發(fā)《關(guān)于做好20xx年全縣招商引資工作的意見》，分解了招商任務(wù)，明確了招商重點。二是扎實開展項目儲備。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)投資導(dǎo)向，進一步挖掘行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢資源，確定招商重點和發(fā)力方向，對產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域進行深度研究，找準(zhǔn)“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”關(guān)鍵環(huán)節(jié)和延展方向，謀劃儲備項目xx項，總投資xx億元；緊盯頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)，儲備第二十九屆蘭洽會擬簽約項目xx項，總投資xx億元。三是加強項目包裝宣傳。按照優(yōu)中選優(yōu)、好中選好的原則，選擇基礎(chǔ)工作扎實、可行性高、投資收益好的項目。制定印刷《xx縣投資指南》，著力營造大引資引大資、大招商招大商的火熱局面。目前，在政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招商引資信息xx條，在商協(xié)會微信群、朋友圈推送重點招商項目xx項。

　�。ǘ�）協(xié)同發(fā)力，跑出招商引資“加速度”。牢固樹立“市場化+專業(yè)化”招商思維，強化鏈?zhǔn)秸猩獭Ⅰv點招商、協(xié)會招商、節(jié)會招商、以商招商等方式，構(gòu)建全方位、多層次招商格局。一是增加“走出去”頻次。圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)先型和文旅賦能型功能定位，明確要求各產(chǎn)業(yè)鏈招商專班每季度外出招商不少于1次，謀劃包裝項目不少于5個。目前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴江蘇、廣東、陜西、上海等地開展招商活動x批次，縣四班子其他領(lǐng)導(dǎo)赴省內(nèi)外招商x批次，對接洽談xx等38個項目，簽約xx等項目7項，簽約額xx億元，引進xx等2個世界新能源500強企業(yè)，xx開發(fā)“總部”已在我縣注冊成立，正在形成集新能源材料研發(fā)、儲能裝備制造、能源項目建設(shè)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條。二是加大“請進來”力度。瞄準(zhǔn)xx、xx、xx等領(lǐng)域龍頭企業(yè)，邀請xx等頭部企業(yè)、商界精英來臨實地考察xx批次，簽約落地xx等項目xx項，簽約額xx萬元。三是充實力量開展駐點招商。選派政治素質(zhì)高、綜合能力強、作風(fēng)過硬的干部，組成駐點招商小分隊，圍繞新能源、新材料、農(nóng)畜產(chǎn)品、文化旅游等稟賦資源，按照“拜訪對接一批企業(yè)、邀請赴臨考察一批企業(yè)、簽約落地一批項目”的工作要求，先后2批次赴廣東開展駐點招商，與xx等x家企業(yè)進行對接洽談，邀請xxx等5家企業(yè)來xx實地考察。

　�。ㄈ�）筑巢引鳳，打造招商引資“新高地”。深入實施優(yōu)化營商環(huán)境對標(biāo)提升三年行動和優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年行動，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，有效激發(fā)市場活力，持續(xù)打造營商環(huán)境“新高地”。一是全面落實惠企政策。進一步完善招商引資獎勵辦法，通過以獎代補、電價補貼、貸款貼息、融資擔(dān)保等方式，助推企業(yè)節(jié)本增效、穩(wěn)健發(fā)展。通過“一企一策”“一事一議”工作機制，進一步降低企業(yè)投資成本和制度性交易成本。年初對20xx年度招商引資工作成效突出的xx個部門和xx名個人進行了表彰獎勵，落實獎勵資金xx萬元；為xx家企業(yè)落實稅收獎勵資金xx萬元。二是強化全生命周期服務(wù)。嚴(yán)格落實“五個一”“白名單”“六必訪”“包抓聯(lián)”工作機制，建立“一企一檔”問題庫，實行重點企業(yè)“一企一策”全周期全天候為企業(yè)服務(wù)。xx等一批落地項目用地審批、廠房租賃、生活辦公等問題得到有效解決。三是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。大力推行不來即享、不審即享，全面落實“一網(wǎng)通辦”“聯(lián)審聯(lián)批”“容缺審批”等機制，讓數(shù)據(jù)“多跑路”，讓企業(yè)和群眾“少跑腿”。對省市列重大項目和縣列投資億元以上項目成立工作專班，落實“幫辦、代辦”工作機制，全流程全要素保障重大項目提速。

　　二、存在的主要問題

　　一是引進落地的頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)數(shù)量較少，產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商作用發(fā)揮還不明顯；二是個別項目包裝質(zhì)量不夠高、調(diào)查論證不夠充分，操作性、針對性不強，難以吸引客商的“眼球”，影響了推介洽談質(zhì)效。

　　三、下一步的打算

　　堅持問題導(dǎo)向，堅決扛牢加快發(fā)展的主責(zé)主業(yè)，在思想上再加壓、工作上再加力，既抓跟蹤、又抓跟進，既抓招商、又抓安商，既抓落戶、又抓落地，通過以月保季、以季保年，力爭xx月份落實到位資金xx億元，同比增長xx%。

　　一是深度謀劃，不斷夯實招商基礎(chǔ)。堅持系統(tǒng)思維，提高項目包裝精準(zhǔn)度，緊盯xx、xx等xx條產(chǎn)業(yè)鏈，精準(zhǔn)謀劃一批針對性強、落地性大的延鏈補鏈項目，動態(tài)夯實項目庫，切實提升精準(zhǔn)度和命中率，努力構(gòu)建儲備一批、簽約一批、落地一批的項目梯次。精心籌備第二十九屆蘭洽會各項活動，統(tǒng)籌做好項目洽談、客商邀請、參展布展等重點工作，力促重點節(jié)會簽約金額持續(xù)增長。

　　二是精準(zhǔn)發(fā)力，千方百計引大引強。充分發(fā)揮招商引資指揮部牽頭抓總作用，逐月制定外出招商，實行月調(diào)度排名通報制度，瞄準(zhǔn)三個500強企業(yè)，緊盯珠三角、長三角等重點區(qū)域，采取“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一個工作專班、一條路線圖、一套作戰(zhàn)方案、一抓到底”的方式，精準(zhǔn)發(fā)力“往外跑”，力爭更多頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)落戶xx。4月份計劃赴寧夏、浙江、青海等地招商xx批次，新簽約入庫項目xx項。

　　三是強化服務(wù)，力促項目轉(zhuǎn)化投產(chǎn)。全面落實“包抓聯(lián)”“六必訪”等制度措施，“一企一策”全生命周期服務(wù)，全力推進“十四五”第一批新能源及協(xié)同產(chǎn)業(yè)、xx等xx個續(xù)建項目建成運營；力促xx等5個意向項目簽約落地；加速推進xx等7個項目動工建設(shè)，力爭形成更多有效投資量，切實提高項目資金到位率。

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