(精華)學(xué)校調(diào)研報(bào)告15篇
在現(xiàn)在社會(huì),需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的學(xué)校調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告1
定價(jià)
要開(kāi)店,得提前摸清楚周?chē)愋偷赇伕鞣N產(chǎn)品的價(jià)格,你的定價(jià)最好和他們持平,既不要太高,也不要太低,要符合你裝修的檔次和你的地段。
第二步是根據(jù)定好的價(jià)格,除去你預(yù)留的利潤(rùn)和其他成本(房租水電),對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行計(jì)算,根據(jù)最后的計(jì)算結(jié)果來(lái)調(diào)整配方,容量等,如果成本太高無(wú)法用普通的封口杯之類,就得為此產(chǎn)品考慮換小容量的包裝,比如小而精致的咖啡杯,看上去高大上但容量小的玻璃瓶子等?傊,在你正式開(kāi)業(yè)前進(jìn)行成本計(jì)算是一項(xiàng)必要的,且需精確計(jì)算的`工作。
成本計(jì)算和調(diào)整配方是同時(shí)進(jìn)行的,在成本之內(nèi),你要反復(fù)多次實(shí)驗(yàn)出每一種產(chǎn)品各種配方的比例,直到喝到感覺(jué)最好的口味,可以請(qǐng)朋友同學(xué)來(lái)試飲,最后對(duì)最佳比例要形成標(biāo)準(zhǔn)的量化標(biāo)準(zhǔn),可以記下來(lái),一來(lái)可以保證產(chǎn)品口味的穩(wěn)定性,二來(lái)提高你的制作效率,三來(lái)為培訓(xùn)店員準(zhǔn)備。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告2
住校生與走讀生相比較,在學(xué)業(yè)上、生活上都有著較多的差別。在住校生度過(guò)最初的心理依賴期之后,在校的生活基本可以安排的妥當(dāng)。當(dāng)然受到父母的照顧要少了,與父母溝通交流也少了,大事小事要自己去做,但從另一方面來(lái)看在自主性、獨(dú)立性的培養(yǎng)上,與同學(xué)的相處,建立起深厚的友情等方面應(yīng)該說(shuō)都是住校生的優(yōu)勢(shì)。
從學(xué)業(yè)上來(lái)看,應(yīng)該說(shuō)住校生比走讀生容易出成績(jī),有晚自習(xí)課,還有老師的答疑,包括在培養(yǎng)高效學(xué)習(xí)上都有著優(yōu)勢(shì)。但是現(xiàn)在看來(lái)情況正好是相反的。從對(duì)本學(xué)期期中的成績(jī)分析來(lái)看,走讀生的平均分比住校生高3——4分,在班級(jí)90分以上的共23人,而走讀班90分以上的人數(shù)都在全班人數(shù)的一半以上。我們?cè)撊绾慰催@個(gè)數(shù)據(jù),也就是說(shuō)住校生當(dāng)中自主自覺(jué)的,主動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)生很少,而被動(dòng)學(xué)習(xí)的同學(xué)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),沒(méi)有太大提升。這樣的對(duì)比需要引起我們和家長(zhǎng)的高度的關(guān)注。
對(duì)于我班住校生的情況作出如下分析,可能還不夠全面,盡請(qǐng)諒解。
吃過(guò)晚飯后和晚自習(xí)前自由的時(shí)間學(xué)生覺(jué)得無(wú)事可做,哄鬧,懶散,覺(jué)得一天下來(lái)了需要休息,作業(yè)懶得寫(xiě),學(xué)習(xí)懶得學(xué)。
我們住校的同學(xué)總覺(jué)得一天下來(lái)是辛苦的,住校生每天的時(shí)間是固定的,每天剛學(xué)習(xí)的知識(shí),父母不在身邊,不可能像走讀生的家長(zhǎng)對(duì)各位有督促,他們也不明白是靠自己的'。在基礎(chǔ)知識(shí)上,住校學(xué)生能牢牢的掌握住,但對(duì)于一些發(fā)散思維的、能力提高的、拓展延伸的類型題,住校生的視野顯得就提襟見(jiàn)肘,往往失分特多。
孩子一周在校,很少打電話給孩子,也難得來(lái)看孩子,周末才和孩子交流,問(wèn)的還都是學(xué)習(xí)。住校生產(chǎn)生的心理的問(wèn)題遠(yuǎn)比走讀生要高,尤其在這個(gè)年紀(jì),所以家長(zhǎng)應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)孩子在學(xué)校的情況,有時(shí)間給孩子打個(gè)電話問(wèn)問(wèn),或者來(lái)問(wèn)問(wèn)老師,不要覺(jué)得把孩子送到學(xué)校來(lái),教育和引導(dǎo)就是學(xué)校的事情了,有些東西是老師和學(xué)校替代不了的。孩子在這里和同學(xué)交往的怎樣啊,有沒(méi)有太大的壓力啊,有什么需要父母幫助的啊,都可以問(wèn)問(wèn)孩子。學(xué)習(xí)生活要關(guān)注,心理變化也要關(guān)注。而回家之后,和孩子聊聊學(xué)校,班級(jí),同學(xué),帶孩子出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),做一些有意義的家庭活動(dòng),而且這比讓孩子回家后往電腦前面一坐要好多了。
不能正確看待孩子的學(xué)業(yè)成績(jī),出現(xiàn)問(wèn)題了只顧著斥責(zé),嘮嘮叨叨的罵等等或者就只說(shuō)兩句不痛不癢的對(duì)孩子沒(méi)有幫助的鼓勵(lì)的話。
孩子的學(xué)業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,要幫助孩子去進(jìn)行分析,我們班的大部分孩子是很上進(jìn)的,了解孩子的情況,也可以問(wèn)問(wèn)看課任老師怎么回事?相信孩子,鼓勵(lì)孩子。有些孩子可能也只是失誤而已。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告3
為了解我校家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)辦情況,促進(jìn)我校家長(zhǎng)學(xué)校工作的開(kāi)展,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我校領(lǐng)導(dǎo),家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)成員及相關(guān)教師于XX年7月通過(guò)下發(fā)書(shū)面調(diào)查表、召開(kāi)座談會(huì)、檢查資料、個(gè)別交談、找家長(zhǎng)代表及學(xué)生了解情況,分組進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研等方式,對(duì)從XX年至今我校家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)情況進(jìn)行了全面深入的調(diào)研。一,沈陽(yáng)礦務(wù)局中學(xué)總體情況
沈陽(yáng)礦務(wù)局中學(xué)位于沈北新區(qū)黃金地帶虎石臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū),交通方便,北站始發(fā)325路,馬路灣始發(fā)328路,南站始發(fā)4325路公共汽車(chē)及火車(chē)均有停車(chē)站。是沈陽(yáng)市首批市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)。學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班52個(gè),學(xué)生總數(shù)2700名,教職工220名。建校二十多年來(lái),教學(xué)質(zhì)量不斷提高,辦學(xué)條件不斷改善,學(xué)校規(guī)模不斷壯大,贏得廣泛社會(huì)贊譽(yù)。學(xué)校參加全國(guó)、省、市學(xué)科競(jìng)賽屢創(chuàng)佳績(jī),共有200余人次獲獎(jiǎng)。學(xué)校先后60多次榮獲全國(guó)及省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。各新聞媒體多次來(lái)校采訪報(bào)道。原國(guó)家教委副主任,現(xiàn)任全國(guó)人大文教科衛(wèi)委員柳斌先生曾在北京接見(jiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對(duì)我校的辦學(xué)給與高度的評(píng)價(jià),并欣然題詞“杏壇夜雨,槐市春風(fēng)”,體現(xiàn)了老一輩教育家對(duì)我校的關(guān)懷和希望。
學(xué)校歷來(lái)以教學(xué)上的“低輸入、高輸出”名揚(yáng)遼沈地區(qū),F(xiàn)有8500余名畢業(yè)生考入中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)等全國(guó)各類高等院校。升學(xué)率一直穩(wěn)居全市市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)之首,并超過(guò)多所省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)。近幾年高考成績(jī)又取得歷史性突破, XX年高考全員平均分分,列市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)第二位,并超過(guò)6所省重點(diǎn)中學(xué),重點(diǎn)大學(xué)錄取率20%,二批本科以上錄取率80%,本科錄取率100%,吳晶同學(xué)以655分的高分超過(guò)十幾所省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)高考的最高分,并奪得區(qū)高考狀元;XX年高考全員平均分分,在市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)遙遙領(lǐng)先,并超過(guò)9所省重點(diǎn)中學(xué),重點(diǎn)大學(xué)錄取率19%,二批本科以上錄取率%,本科錄取率%;XX年高考,理科全員平均分分,超過(guò)13所省重點(diǎn)中學(xué),文科全員平均分分,超過(guò)19所省重點(diǎn)中學(xué),重點(diǎn)大學(xué)錄取率20%,二批本科以上錄取率%,本科錄取率%。XX年年高考,理科全員平均分分,文科全員平均分分,重點(diǎn)大學(xué)錄取率%,二批本科以上錄取率%,本科錄取率%。而XX年,XX年兩年來(lái),我校高考成績(jī)更是非常突出,各項(xiàng)指標(biāo)保持在同類學(xué)校中的領(lǐng)先地位.此外, “以人為本,因材施教’’是礦中的教學(xué)特色。沈陽(yáng)礦務(wù)局中學(xué)多年來(lái)重視藝術(shù)、體育教育,并結(jié)出累累碩果。在提高了同學(xué)們身體素質(zhì),陶冶藝術(shù)情操的同時(shí),也為有藝術(shù)、體育特長(zhǎng)的同學(xué)拓寬了升學(xué)之路,取得了連續(xù)多年數(shù)名同學(xué)考入體育學(xué)院、美術(shù)學(xué)院的佳績(jī)。XX年美術(shù)、體育高考,我校捷報(bào)頻傳。我校參加考試的8名同學(xué)經(jīng)過(guò)刻苦訓(xùn)練,均順利通過(guò)體育加試,合格率達(dá)100%。其中,譚姜、胡朋飛同學(xué)分別取得了和分的高分。我校09年美術(shù)統(tǒng)考再創(chuàng)佳績(jī),省統(tǒng)考合格率達(dá)100%,這是我校自XX年遼寧省首次實(shí)行美術(shù)統(tǒng)考以來(lái),連續(xù)創(chuàng)造的第四個(gè)合格率100%的奇跡。隨著學(xué)校聲譽(yù)的不斷擴(kuò)大,吸引了大量考生踴躍報(bào)名,錄取線不斷攀升,學(xué)苗質(zhì)量不斷提高,發(fā)展前景更加廣闊。
學(xué)校辦學(xué)硬件裝備精良。有獨(dú)立的教學(xué)樓,實(shí)驗(yàn)樓,有先進(jìn)的理、化、生實(shí)驗(yàn)室及電教室、語(yǔ)音室等。學(xué)校已經(jīng)和北京四中等名校建立信息網(wǎng)絡(luò),為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)條件。有300米跑道的風(fēng)雨操場(chǎng);有藏書(shū)3萬(wàn)冊(cè)、百余種報(bào)刊雜志的圖書(shū)閱覽室。生活設(shè)施舒適幽雅,有獨(dú)立的男、女宿舍各一棟,宿舍為6—8人間的標(biāo)準(zhǔn)寢室。有獨(dú)立的學(xué)生食堂、宿舍、浴池。學(xué)生食堂分高中檔次滿足不同層次學(xué)生的要求。
學(xué)校自創(chuàng)建沈陽(yáng)礦務(wù)局中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校以來(lái),教科室深入研究指導(dǎo),班主任及任課教師積極配合,從總體看,家長(zhǎng)學(xué)校的工作開(kāi)展還是比較有成效的。一是家長(zhǎng)教育觀念有了很大轉(zhuǎn)變,科學(xué)教子水平有了明顯提高。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校,使家長(zhǎng)從家教觀念方面進(jìn)行反思,從家教知識(shí)方面進(jìn)行補(bǔ)課,做到了家長(zhǎng)在教育、塑造孩子的同時(shí)提高了自身素質(zhì),重塑了自我。二是加強(qiáng)了家校聯(lián)系,形成了育人合力。三是以家長(zhǎng)學(xué)校為紐帶和橋梁,把學(xué)校、家庭、社會(huì)融為一體,實(shí)施對(duì)學(xué)生的全程教育和管理。
二,沈陽(yáng)礦務(wù)局中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)的主要特點(diǎn)
經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們了解到我校的學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)自四面八方,職業(yè)階層、文化程度、經(jīng)濟(jì)狀況、生活經(jīng)歷、思想修養(yǎng)和其孩子的表現(xiàn)各有不同,這就決定了家長(zhǎng)學(xué)校要有多種形式配合,才能做到有的放矢,家長(zhǎng)學(xué)校在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,逐漸形成如下特點(diǎn):
。ㄒ唬议L(zhǎng)學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)健全
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校工作的'指導(dǎo),把家長(zhǎng)學(xué)校作為普及家庭教育知識(shí),指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)提高家教水平,優(yōu)化家庭教育環(huán)境,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭教育一體化的重要工作內(nèi)容來(lái)抓。學(xué)校建立家長(zhǎng)學(xué)校組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,德育主任親自抓。家長(zhǎng)學(xué)校成立家長(zhǎng)委員會(huì),家長(zhǎng)委員會(huì)由學(xué)校黨支部書(shū)記、德育處主任、教導(dǎo)處主任、年級(jí)組長(zhǎng)及家長(zhǎng)代表構(gòu)成。由學(xué)校黨支部書(shū)記主持工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)家長(zhǎng)學(xué)校工作;家長(zhǎng)代表負(fù)責(zé)收集家長(zhǎng)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校組織的活動(dòng)的信息反饋及對(duì)學(xué)校的建設(shè)性的意見(jiàn)或建議。家長(zhǎng)委員會(huì)每學(xué)年召開(kāi)兩次會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件特別是有關(guān)的教育法規(guī),結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn),制定家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃,針對(duì)家教中的熱點(diǎn)和普遍存在的問(wèn)題,確定科研課題及個(gè)案研究。
(二).家長(zhǎng)學(xué)校的規(guī)章制度健全
家長(zhǎng)學(xué)校工作制度:1.家長(zhǎng)學(xué)校要堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以普及家教知識(shí),提高家長(zhǎng)素質(zhì)和家教水平為目的,把搞好教學(xué),注重實(shí)效作為家長(zhǎng)學(xué)校的生命線。2.在教學(xué)內(nèi)容上,要做到系統(tǒng)性、分層次、有重點(diǎn)。要以《家長(zhǎng)必讀》為基本內(nèi)容,結(jié)合學(xué)校及本班的實(shí)際,參考有關(guān)資料,確定全部講授章目并有針對(duì)性地安排在各年級(jí)。要以起始學(xué)年的家長(zhǎng)為重點(diǎn)安排教學(xué)內(nèi)容。3.要編寫(xiě)好教學(xué)計(jì)劃,既要制定三年的全程計(jì)劃,也要制定較具體可操作的年度教學(xué)計(jì)劃。在年度教學(xué)計(jì)劃中要做到時(shí)間、內(nèi)容、形式、目的、要求可落實(shí)。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告4
省教育科技工會(huì)高校部對(duì)我省部分高校教職工身體健康狀況進(jìn)行了調(diào)查,期間共發(fā)放問(wèn)卷6000份,有效回收5184份。這次大規(guī)模的問(wèn)卷調(diào)查,擬定了50個(gè)問(wèn)題,涵蓋了教職工的自然情況、身體狀況、心理品質(zhì)、工作環(huán)境、生活質(zhì)量、建議訴求等方面的內(nèi)容,其目的在于切實(shí)了解和掌握我省高校廣大教職工的身體健康狀況,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)并采取相應(yīng)的措施。
一、基本情況
在接受健康調(diào)查的人員中,男教職工:2664人,占調(diào)查總數(shù)的51%,女教職工2520人,占調(diào)查總數(shù)的49%。其中30歲以下25%,30-39歲30%,40-49歲30%,50歲以上15%。在被調(diào)查的教職工中,博士11%,碩士26%,本科41%,大專15%,?埔韵氯藛T7%;在職務(wù)分布上,科級(jí)以下39%,科級(jí)38%,處級(jí)21%,校級(jí)2%;在工資收入情況方面,調(diào)查顯示,1200-3000元占58%,3001—5000占35%,5000以上占7%。被調(diào)查人員絕大部分為一線教職工,切實(shí)體現(xiàn)廣大普通教職工的生活工作健康狀況。
我們?cè)谡{(diào)查中按不同性別,年齡段,崗位,學(xué)歷,工作環(huán)境等多方面進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,對(duì)數(shù)據(jù)處理后我們發(fā)現(xiàn),在不斷深化高教體制改革的形勢(shì)下,廣大教職工在承擔(dān)著創(chuàng)新理論,傳播知識(shí),教書(shū)育人的特殊職責(zé),同時(shí)面臨更大的挑戰(zhàn),在社會(huì)環(huán)境的影響,精神和心理的負(fù)擔(dān),工作的壓力等因素下,致使許多教職工身體和心理都處于亞健康狀況態(tài),需要很好地去疏導(dǎo)和調(diào)理。
二、健康狀況分析
(一)身體狀況讓人堪憂
從數(shù)據(jù)中反映出:教職工中自我感覺(jué)身體健康的只有11%,感覺(jué)良好33.8%,感覺(jué)一般27.4%,也有9.8%的教職工認(rèn)為身體較差;加新殬I(yè)病的情況:頸椎和腰椎病占34%,咽炎、鼻炎占26%,精神緊張占13%,頭昏、失眠占13%,靜脈曲張占8%,其他占6%(表一)。教職工的常見(jiàn)病主要有:胃病、頸椎病、肩周炎、高血壓四種。另外,高血脂、高血糖、高膽固醇的教職工的占57%。從感冒的周期上看,一年只感冒一至二次的教職工占35%,一年感冒好幾次的教職工占46%。
被調(diào)查的教職工中,處亞健康狀態(tài)占有一定數(shù)量。突出表現(xiàn)在渾身酸痛無(wú)力和精神衰弱失眠兩個(gè)方面,比例高達(dá)50%,經(jīng)常感到疲憊的教職工占26%,時(shí)常煩躁易怒的占19%;在工作中感到精力一般的占45%,精力較差的占15%,精力很差的占2%。近40%教職工認(rèn)為自己屬于肥胖,并導(dǎo)致很多疾病的發(fā)生。以上這些疾病的產(chǎn)生,都是與教師職業(yè)的特點(diǎn)相關(guān)聯(lián),由于坐立的工作時(shí)間較長(zhǎng),講課時(shí)間長(zhǎng),吃飯不規(guī)律,休息沒(méi)鐘點(diǎn),加上長(zhǎng)期精神壓力大,又缺乏勞逸結(jié)合和適當(dāng)鍛煉,造成高校一部分教職工,特別是一線的教師身體嚴(yán)重透支,不僅給自己和家人帶來(lái)痛苦,也給教學(xué)科研等工作帶來(lái)一定負(fù)面影響。
。ǘ┕ぷ鲗W(xué)習(xí)生活壓力大
在高等教育改革不斷深化和社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,教職工面臨著發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的壓力。通過(guò)調(diào)查顯示出,90%以上的教職工從不同程度上認(rèn)為工作壓力大。壓力主要來(lái)源:29%的來(lái)源于科研課題的壓力,24%來(lái)源于發(fā)表論文晉升職稱的壓力,11%來(lái)源于教學(xué)科研成果考核的壓力,還有16%來(lái)源于教學(xué)科研行政管理的壓力,家庭負(fù)擔(dān)的壓力占11%。從休息時(shí)間表上看,晚上11點(diǎn)前休息的教職工占38%,晚上12點(diǎn)后休息的占40%,凌晨一至二點(diǎn)休息的'占22%;從業(yè)余時(shí)間的主要用處看,做實(shí)驗(yàn)、鉆研業(yè)務(wù)的教職工占19%,備課、完成論文的占21%,電腦前瀏覽信息的占26%,用于第二職業(yè)的占8%,用于其他休閑的占26%;從每周參加體育鍛煉的次數(shù)看,每周參加體育鍛煉5至6次的教職工占7%,每周參加體育鍛煉3至4次的占16%,每周參加體育鍛煉1至2次的占45%,不參加體育鍛煉的占32%。
從心理癥狀的調(diào)查中看,有46%的教職工平時(shí)會(huì)感到緊張,有10%的教職工會(huì)感到恐慌,有12%的教職工感到終日心神不寧,還有12%有教職工常感到有不幸的事要發(fā)生。這些教職工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)頭暈、失眠、多夢(mèng)、注意力不集中、精神萎靡等等現(xiàn)象,還有的教職工出現(xiàn)頭痛、耳嗚、口干、胸悶、便秘、多汗等癥狀。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告5
摘要:
學(xué)生是祖國(guó)的花朵,社會(huì)的未來(lái),學(xué)生的身體健康牽動(dòng)著千萬(wàn)個(gè)家庭的心,而學(xué)校食堂的食物安全狀況更是直接關(guān)系到每個(gè)學(xué)生的身體健康與學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。學(xué)校食堂一旦發(fā)生食物安全事故,輕者影響學(xué)生的學(xué)習(xí),家長(zhǎng)的工作,重者則會(huì)影響到國(guó)家的穩(wěn)定,社會(huì)的和諧。俗話說(shuō):“民以食為天,食以安為先”,因此,食物安全是全人類共同關(guān)心的問(wèn)題。所以鐵東區(qū)衛(wèi)生防疫站于2014年5月,對(duì)鐵東區(qū)中小學(xué)校的食堂進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
關(guān)鍵詞:
調(diào)研報(bào)告 基本情況 主要問(wèn)題
1. 中、小學(xué)校的基本情況
鐵東區(qū)教育局下屬共有中小學(xué)校36所,其中小學(xué)23所,中學(xué)13所,共有學(xué)校食堂36所,調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來(lái)由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,區(qū)教育局對(duì)學(xué)校食堂投入的不斷增加,以及多次開(kāi)展的食物安全整頓和學(xué)校食堂專項(xiàng)整治工作,使得鐵東區(qū)的絕大多數(shù)學(xué)校食堂食物安全狀況得到持續(xù)好轉(zhuǎn),無(wú)論是從硬件設(shè)施方面,還是從軟件管理方面均比幾年前有較大幅度的提高。但是由于資金有限,以及其它多種因素,使得學(xué)校食堂不能全部得到改善,還有部分學(xué)校食堂基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)還比較薄弱,食堂面積不足,布局及工藝流程不合理;還有個(gè)別食堂,由于管理不規(guī)范、不科學(xué),人員素質(zhì)較差等等,致使學(xué)校食堂食物安全狀況仍存在一定的安全隱患,需進(jìn)一步改進(jìn)。
2.目前學(xué)校食堂食物安全工作存在的主要問(wèn)題
2.1食堂基礎(chǔ)設(shè)施不完善,食物安全狀況仍存在一定的安全隱患
經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),鐵東區(qū)的中小學(xué)校食堂建設(shè)雖然已取得一定進(jìn)展,但仍存在一些不容忽視、亟待解決的問(wèn)題。主要是衛(wèi)生設(shè)施硬件不“硬”,基礎(chǔ)設(shè)施不全,除部分學(xué)校食堂配有學(xué)生餐廳外,絕大多數(shù)學(xué)生食堂均沒(méi)有餐廳,學(xué)生需要在教室用餐,這樣又增加了飯菜在運(yùn)送過(guò)程中保溫、存貯不當(dāng)而受到污染的安全隱患;另外還有很多學(xué)校食堂,雖然各功能間比較齊全,但由于食堂的總面積不足(人均約0.8平),致使各功能間的面積均較小,根本不能滿足正常的加工操作的需要,這樣就不得不違規(guī)操作,經(jīng)常有各功能間之間混用的現(xiàn)象,這樣又增加了食物受到污染的安全隱患;還有的學(xué)校食堂,由于建設(shè)比較早,多來(lái)年一直沒(méi)有再投入使得食堂的布局及工藝流程不合理,衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備陳舊或數(shù)量不足,不能充分發(fā)揮其作用, 這也是不可忽視的食物安全隱患。
2.2食堂管理制度不健全,食物安全隱患大
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有個(gè)別學(xué)校食堂管理制度不健全,也有部分學(xué)校雖然建立了管理制度,但形同虛設(shè),根本沒(méi)有按照管理制度去很好地執(zhí)行。具體表現(xiàn)為購(gòu)銷臺(tái)賬不完善,不能及時(shí)、全面對(duì)購(gòu)進(jìn)及銷售的食物進(jìn)行登記;食物原料的索證索票不齊全,雖然目前鐵東區(qū)中小學(xué)校食堂的食物原料采購(gòu),全部是由區(qū)教育局統(tǒng)一招標(biāo)配送,但由于供貨商不愿積極配合,有些管理人員也不太重視索證索票工作,使得食堂的索證索票工作一直做得不好;食物留樣工作也欠規(guī)范,有的數(shù)量不足,有的時(shí)留時(shí)不留;學(xué)生使用的餐具也不能完全達(dá)到消毒的效果;日常的加工操作不規(guī)范,不能完全按照《餐飲服務(wù)食物安全管理辦法》去做,這些情況均表明學(xué)校食堂的管理仍存在一定的漏洞。
2.3從業(yè)人員衛(wèi)生安全意識(shí)不高,專業(yè)知識(shí)匱乏
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),許多學(xué)校食堂的從業(yè)人員沒(méi)有得到很好的培訓(xùn),衛(wèi)生意識(shí)較差,專業(yè)知識(shí)匱乏,在日常的操作過(guò)程中不能完全按照操作規(guī)范去做,怎么方便怎么干,沒(méi)有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;還有一些從業(yè)人員對(duì)食物安全知識(shí)知知甚少,這主要是由于食堂從業(yè)人員的流動(dòng)性大,經(jīng)常是來(lái)了一批新人,沒(méi)干幾個(gè)月,還沒(méi)等養(yǎng)成良好習(xí)慣,就又換了一批新人,致使從業(yè)人員素質(zhì)較低;還有極個(gè)別的人員,崗前沒(méi)有參加健康體檢,存在先上車(chē)后補(bǔ)票現(xiàn)象。也有的從業(yè)人員雖然參加過(guò)培訓(xùn),但對(duì)他們自身來(lái)說(shuō),都是流于形式,培訓(xùn)結(jié)束一切照舊,因此從業(yè)人員的.食物安全意識(shí)亟待提高。
2.4監(jiān)管力量不足,工作中存在一定困難
多年來(lái),由于衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員少,只有2-3人,要承擔(dān)全區(qū)所有中小學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)的食物、公共場(chǎng)所、飲用水、學(xué)校和傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,以及各種大型會(huì)議、活動(dòng)、重要接待等,同時(shí)還要代管高新區(qū)的相關(guān)工作,工作量很大,加之近幾年全國(guó)食物安全問(wèn)題較多,專項(xiàng)整治工作難度大,從不同層面和層次上說(shuō),衛(wèi)生監(jiān)督力量比較薄弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.整改意見(jiàn)和建議
學(xué)校食堂食物安全,關(guān)系到廣大學(xué)生身體健康和飲食安全,關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此加強(qiáng)學(xué)校食物安全管理,預(yù)防和控制食物安全事故的發(fā)生,保障師生身體健康和生命安全,是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,是保障學(xué)校教育教學(xué)工作的客觀要求。為了加強(qiáng)學(xué)校食堂食物安全監(jiān)管,進(jìn)一步消除食物安全隱患,有效預(yù)防和控制群體性食物中毒事件發(fā)生,保障廣大師生身體健康和生命安全,針對(duì)鐵東區(qū)學(xué)校食堂的基本情況和存在的問(wèn)題,提出如下建議。
3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),逐步完善學(xué)校食堂基礎(chǔ)設(shè)施
各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校食物安全的重要性和緊迫性,將學(xué)校食堂建設(shè)作為學(xué)校教育教學(xué)不可分割的系統(tǒng)工作,加大對(duì)學(xué)校食堂硬件設(shè)施設(shè)備的投入,確保學(xué)校食堂功能齊備、設(shè)施完善,從根本上改變學(xué)校食堂基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況;,建立健全學(xué)校食堂食物安全責(zé)任機(jī)制,依法加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。學(xué)校負(fù)責(zé)人不僅要講教學(xué),還要從思想和行動(dòng)上重視學(xué)校食堂食物安全工作。
3.2健全機(jī)制,完善管理,全面提升學(xué)校食堂管理水平
建立以學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人制度,嚴(yán)格落實(shí)食物安全工作責(zé)任制。加強(qiáng)學(xué)校食堂內(nèi)部管理,特別是在采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、制作、消毒、保潔、留樣等環(huán)節(jié)必須按工藝流程管理到位,避免食物(原料)的交叉污染、腐敗變質(zhì),防止食物中毒的發(fā)生。同時(shí),在聘用人員時(shí),學(xué)校應(yīng)盡量保持從業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、食物安全常識(shí)和食物中毒預(yù)防及應(yīng)急處理知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步提升從業(yè)人員素質(zhì),完善從業(yè)人員健康檔案,嚴(yán)把從食物原料采購(gòu)、加工制作到餐桌等環(huán)節(jié)的各個(gè)關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度,做到逆向可追溯。大力推動(dòng)學(xué)校食堂食物安全主體責(zé)任落實(shí),監(jiān)督其落實(shí)索證索票、人員培訓(xùn)、健康管理、設(shè)備維護(hù)、餐具清洗消毒等制度,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。督促學(xué)校食堂定期認(rèn)真開(kāi)展食物安全自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
3.3明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管,確保食堂衛(wèi)生監(jiān)管落到實(shí)處
學(xué)校要建立完善、科學(xué)的食堂食物安全管理制度和各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲辦法,強(qiáng)化學(xué)校食堂管理。食物安全各成員單位要通力協(xié)作,履行好各自職責(zé),充實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍力量,政府加大工作經(jīng)費(fèi)投入,配備必要的食物監(jiān)測(cè)設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的日常監(jiān)管,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校食堂食物衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度落實(shí),確保廣大師生的飲食衛(wèi)生安全。
3.4加大宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),打造全社會(huì)關(guān)注學(xué)校食堂食物衛(wèi)生工作的良好局面
相關(guān)部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)、相互配合,進(jìn)一步加大宣傳和培訓(xùn)工作力度,采取集中培訓(xùn)和開(kāi)展講座相結(jié)合的方式宣傳普及食物安全相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提升從業(yè)人員的食物安全意識(shí)。在學(xué)生及家長(zhǎng)中定期開(kāi)展食物安全知識(shí)講座,學(xué)習(xí)食物安全基本常識(shí),使學(xué)生養(yǎng)成衛(wèi)生、科學(xué)、健康、安全的膳食習(xí)慣,進(jìn)一步提高學(xué)生食物安全防范意識(shí),增強(qiáng)辨別假冒偽劣食物的自我保護(hù)能力,監(jiān)督部門(mén)加大監(jiān)管力度,為全區(qū)廣大師生營(yíng)造一個(gè)安全放心的進(jìn)餐環(huán)境。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告6
學(xué)校是學(xué)生接受系統(tǒng)的集體場(chǎng)所,要為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,就必須有堅(jiān)實(shí)的安全防范工作做保障,否則,不僅會(huì)破壞正常的教育教學(xué)秩序,甚至?xí)<皩W(xué)生的生命安全。
一、中小學(xué)校園安全現(xiàn)狀
該鄉(xiāng)共有中小學(xué)7所,筆者通過(guò)對(duì)這7所學(xué)校的實(shí)地查看,以及對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的走訪,對(duì)該鄉(xiāng)中小學(xué)安全現(xiàn)狀有了初步的了解。
(一)硬件
1、校園建筑設(shè)施
全鄉(xiāng)義務(wù)教育階段校舍建筑總面積23080平方米,危房703平方米,d級(jí)危房占校舍總面積的3.05%。建淮中心小學(xué)、萬(wàn)圩中心小學(xué)、蚌山中心小學(xué)共維修校舍面積521平方米,新建校舍283平方米,共計(jì)投入28萬(wàn)元。投入9萬(wàn)元維修三河尖初級(jí)中學(xué)校舍300平方米,投入7.56萬(wàn)元維修正和希望小學(xué)校舍252平方米。并規(guī)劃投入26.08萬(wàn)元為三河尖鄉(xiāng)直小學(xué)新建校舍567平方米。就總體而言,校舍安全狀況較前些年有了明顯的改觀。目前多校已經(jīng)告別了破舊不堪的老房子,搬進(jìn)了寬敞明亮的教學(xué)樓,校園建筑造成的安全隱患正在逐步減少。
2、操場(chǎng)改造
操場(chǎng)是學(xué)生活動(dòng)和體育鍛煉的重要場(chǎng)所,在校園安全之中占據(jù)著舉足輕重的地位。三河尖鄉(xiāng)直小學(xué)新建了水泥地面的籃球場(chǎng),并新建了環(huán)行跑道。新的操場(chǎng)使得學(xué)生的活動(dòng)及體育鍛煉多了些安全保障。但是,部分學(xué)校的操場(chǎng)還存在安全隱患:籃球架是用石頭壓住固定在地面,看上去似乎搖搖欲墜;操場(chǎng)凸凹不平,有些地方還堆積有建筑垃圾。
3、消防設(shè)施
安全有效的消防設(shè)施是師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的重要保障,近幾年來(lái),教育系統(tǒng)每年都投入大量資金對(duì)消防器材進(jìn)行維修和更新,僅今年上半年就添置滅火器1000個(gè),維修滅火器300個(gè)。現(xiàn)在各基層單位的滅火器數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)到了消防部門(mén)的規(guī)定。該鄉(xiāng)唯一一所寄宿制學(xué)!蛹忄l(xiāng)初級(jí)中學(xué),校園學(xué)生宿舍都裝有應(yīng)急燈和安全通道指示牌,。但是有的學(xué)校樓房由于建筑年代比較久遠(yuǎn),所以沒(méi)有消防栓,而且因水壓不夠,建消防井也不起作用,消防隱患比較大,目前采取的硬件措施是增加滅火器數(shù)量。
4、電路改造
該鄉(xiāng)對(duì)所有學(xué)校的電路進(jìn)行了全面改造,廢除了過(guò)去的老線路,同時(shí)更新了各種電氣設(shè)備,消除了過(guò)去老線路的各種安全隱患。但是,各種用電器數(shù)量猛增,用電量大大增加,所以也要求我們不能放松警惕。通過(guò)實(shí)地查看,筆者發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校的墻壁上的日光燈的開(kāi)關(guān)有不同程度的損壞,急需改進(jìn)。
5、學(xué)校飲食安全
三河尖鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)有在校生1756人,其中在校就餐的學(xué)生占多數(shù),學(xué)校新建了學(xué)生餐廳,采取私人承包的方式進(jìn)行管理,學(xué)校高度重視學(xué)生的飲食衛(wèi)生,經(jīng)常就衛(wèi)生問(wèn)題召開(kāi)承包者座談會(huì),強(qiáng)調(diào)食品安全的重要性,同時(shí)對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查。目前,該餐廳未發(fā)生一起學(xué)生食物中毒等食品安全事故。
(二)軟件
1、組織機(jī)構(gòu)
健全高效的組織機(jī)構(gòu)是做好安全防范工作的關(guān)鍵,鄉(xiāng)教育辦公室成立了以辦公室主任為組長(zhǎng)的安全防范工作小組,同時(shí)要求各學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的安全防范工作小組,負(fù)責(zé)校園安全工作。各學(xué)校專門(mén)配備了保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)日常校園安全事務(wù),每天都會(huì)安排值班老師巡查校園安全狀況,為學(xué)校的安全防范工作提供了組織保證。
2、宣傳教育
宣傳教育是作好校園安全防范工作必不可少的有效途徑。該鄉(xiāng)各學(xué)校的都能在日常教學(xué)中加入安全方面的教育,各學(xué)校每學(xué)期都會(huì)舉辦校園安全知識(shí)講座,邀請(qǐng)交警大隊(duì)或是派出所民警宣傳安全知識(shí)、普及法制教育,并且通過(guò)黑板報(bào)、讀報(bào)欄做宣傳工作,使得安全意識(shí)深入廣大師生員工內(nèi)心。
二、對(duì)該鄉(xiāng)校園安全問(wèn)題的思索與建議
通過(guò)此次調(diào)研,我們可以欣喜地看到農(nóng)村中小學(xué)校園安全防范工作取得的成績(jī):校園危險(xiǎn)建筑正在不斷從我們的視線中消失;寬敞、平坦的'操場(chǎng)成為孩子們玩耍嬉戲的安全地帶;一排排的滅火器成為校園安全的守護(hù)神;日光燈、各種教學(xué)電器設(shè)備走進(jìn)了教室,讓孩子們享受到了科技樂(lè)趣;學(xué)校的餐廳也總能吃上放心飯;各個(gè)學(xué)校針對(duì)安全工作都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu);宣傳教育工作也做得有聲有色。
但是,與成績(jī)同在的是校園安全防范工作中的不足之處。硬件方面的安全隱患還是很常見(jiàn)的,年久失修的房屋,操場(chǎng)上固定不到位的體育器材,不符合要求的消防設(shè)施,裸露的日光燈開(kāi)關(guān)等等都是校園隱型殺手。軟件方面,各組織機(jī)構(gòu)對(duì)安全問(wèn)題存在僥幸心理,不夠重視。宣傳教育工作方式也有待進(jìn)一步改進(jìn),使得安全成為人人樂(lè)于關(guān)心的話題,安全意識(shí)深入每個(gè)人內(nèi)心。
三、此次校園安全防范工作的調(diào)研
實(shí)際地反映了當(dāng)前一些農(nóng)村中小學(xué)校園安全狀況,希望此次調(diào)研對(duì)三河尖鄉(xiāng)中小學(xué)校校園安全防范工作的進(jìn)行有所啟示,相信在社會(huì)各界的齊力配合下,校園安全防范工作會(huì)取得更大的進(jìn)步,孩子們的健康成長(zhǎng)將得到更有力的保障。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告7
按照中央文明辦和省文明辦的安排,我對(duì)貴陽(yáng)市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)使用情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
貴陽(yáng)市高度重視鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作,在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)中,堅(jiān)持做到“四進(jìn)四在”鄉(xiāng)村少年宮,取得較好成效。
(一)“四進(jìn)”鄉(xiāng)村少年宮。即:領(lǐng)導(dǎo)精力進(jìn)宮中,資金整合進(jìn)宮中,師資配強(qiáng)進(jìn)宮中,特色技能進(jìn)宮中。
1、領(lǐng)導(dǎo)精力進(jìn)宮中。鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮是事實(shí)工程,是民心工程。為抓好此項(xiàng)工作,貴陽(yáng)市各級(jí)黨委、政府高度重視,將此項(xiàng)工作納入重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng),合力推進(jìn)工作,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、資金整合進(jìn)宮中。鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè),關(guān)鍵在落實(shí)資金和場(chǎng)地。為此,貴陽(yáng)市采取“先易后難、先中心后偏遠(yuǎn)”的方法,選擇現(xiàn)有場(chǎng)地條件具備的鄉(xiāng)村學(xué)校積極申報(bào)中央和省彩票公益金建設(shè)鄉(xiāng)村少年宮。20xx年度、20xx年度,全市共有32所鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮獲得中央、省、市資金支持620萬(wàn)元,開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其中,20xx年整合市文明辦、市教育局、市體育局的資金180萬(wàn)元,建設(shè)10所市級(jí)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。此外,貴陽(yáng)市積極爭(zhēng)取上級(jí)彩票公益金972萬(wàn)元對(duì)105所已掛牌的少年宮進(jìn)行改造,爭(zhēng)取25萬(wàn)元用于鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮輔導(dǎo)員的集中培訓(xùn)。
3、師資配強(qiáng)進(jìn)宮中。鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮能否有效開(kāi)展活動(dòng),關(guān)鍵在師資。為解決這個(gè)問(wèn)題,貴陽(yáng)市采取的方法是:一是在設(shè)置教學(xué)內(nèi)容時(shí),充分考慮學(xué)校的師資情況,合理設(shè)置;在購(gòu)買(mǎi)教學(xué)設(shè)備時(shí),要求采購(gòu)學(xué)校教師會(huì)使用的,不造成資源浪費(fèi)。二是根據(jù)各校實(shí)際,邀請(qǐng)文聯(lián)各協(xié)會(huì)會(huì)員及“五老”人員、民間藝人、大學(xué)生作為校外輔導(dǎo)員,定期到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)各種技能。三是對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),20xx年共培訓(xùn)骨干教師210人。
4、特色技能進(jìn)宮中。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮教學(xué)活動(dòng)中,貴陽(yáng)市立足在特色上下功夫。在教學(xué)內(nèi)容上,除開(kāi)設(shè)書(shū)法、繪畫(huà)、舞蹈、經(jīng)典誦讀等常規(guī)內(nèi)容外,還根據(jù)貴陽(yáng)市少數(shù)民族聚居的特點(diǎn),開(kāi)設(shè)了花燈制作、風(fēng)化石雕刻、射弩射箭、舞龍舞獅、猴鼓舞等特色內(nèi)容。如:花溪區(qū)孟關(guān)小學(xué)少年宮的苗族猴鼓舞作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園,曾受邀到人民大會(huì)堂匯報(bào)演出;修文縣扎佐一小少年宮開(kāi)設(shè)的布依族傳統(tǒng)竹竿舞,曾獲中國(guó)關(guān)工委主辦的全國(guó)校園文藝匯演金獎(jiǎng)。
(二)“四在”鄉(xiāng)村少年宮。即:學(xué)在宮中,樂(lè)在宮中,愛(ài)在宮中,夢(mèng)飛在宮中。
在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的建設(shè)中,貴陽(yáng)市堅(jiān)持“三貼近”(即:貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人)的原則,開(kāi)設(shè)的活動(dòng)深受廣大農(nóng)村未成年人的歡迎,鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮已成為農(nóng)村孩子自己的少年宮。農(nóng)村孩子也像城市孩子一樣,課余時(shí)間都能學(xué)習(xí)在少年宮,歡樂(lè)在少年宮,愛(ài)心傳遞在少年宮,夢(mèng)想放飛在少年宮。
截止目前,貴陽(yáng)市200人以上的274所鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學(xué)校已全部掛牌成立少年宮。20xx年,將再掛牌成立200余所鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮,提前實(shí)現(xiàn)中央文明辦“全國(guó)文明城市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮三年全覆蓋”的要求。
人民網(wǎng)、光明日?qǐng)?bào)等中央媒體和省的媒體對(duì)貴陽(yáng)市的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮進(jìn)行過(guò)多次報(bào)道。新華社記者采訪清鎮(zhèn)市流長(zhǎng)小學(xué)少年宮,并以《貴州鄉(xiāng)村學(xué)校里的多彩少年宮》為題進(jìn)行報(bào)道,受到社會(huì)的普遍關(guān)注。
二、困難和問(wèn)題
貴陽(yáng)市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)雖然取得一定的成績(jī),但仍然存在一些困難和問(wèn)題,主要為:
1、建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足,標(biāo)準(zhǔn)少年宮建設(shè)數(shù)量明顯不夠。目前貴陽(yáng)市得到中央、省、市項(xiàng)目資金支持建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)少年宮僅有32所,無(wú)法滿足廣大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的建設(shè)需求。
2、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足。有的'鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮通過(guò)相關(guān)部門(mén)、單位的支持,雖然把陣地建起了,但運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足,因此有的開(kāi)展活動(dòng)不正常。
3、師資力量不足。部分鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮因地理位置偏僻,校內(nèi)有特長(zhǎng)的師資缺乏,聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員較困難,因此課程設(shè)置較簡(jiǎn)單,不能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的需求。
三、幾點(diǎn)建議
1、繼續(xù)加大彩票公益金項(xiàng)目支持力度。建議中央、省的項(xiàng)目多向有需求又有熱情的地區(qū)傾斜,特別是向落后地區(qū)傾斜,讓彩票公益金項(xiàng)目真正成為扶貧工程、實(shí)事工程、民心工程。
2、整合資源,齊抓共管建好鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。各級(jí)各部門(mén)要將落地到學(xué)校的資源進(jìn)行整合,合理配置到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)中,使資源配置發(fā)揮效益最大化,解決偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮資源匱乏問(wèn)題。
3、繼續(xù)建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,使鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮真正發(fā)揮作用。目前,中央文明辦和省文明建立了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的考核評(píng)比機(jī)制,將每年獲得中央和省項(xiàng)目支持的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮分為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次考核,按照考核成績(jī)發(fā)放不同的運(yùn)行經(jīng)費(fèi),在各鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮間形成了你追我趕的良好氛圍。建議各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),組織各類評(píng)選展示活動(dòng),對(duì)成績(jī)特別突出的優(yōu)秀少年宮、優(yōu)秀特色項(xiàng)目、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰,對(duì)少年宮的優(yōu)秀成果、特殊才藝進(jìn)行展示,表彰和發(fā)掘鄉(xiāng)村特長(zhǎng)苗子,提高各個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮辦學(xué)的積極性。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告8
一、調(diào)研的基本情況
我區(qū)現(xiàn)有中學(xué)、大中專學(xué)校23所,在校學(xué)生近3萬(wàn)人,團(tuán)員15104人,占學(xué)生比例51%。各學(xué)校高度重視共青團(tuán)工作,能夠做到目標(biāo)明確,措施有力。一是突出主線,加強(qiáng)思想教育。始終堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、引導(dǎo)學(xué)生,不斷創(chuàng)新形式,利用典型示范、主題活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等有效載體,將思想政治教育與青少年成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。二是強(qiáng)化意思,推進(jìn)團(tuán)員發(fā)展。各校能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)團(tuán)省委《關(guān)于進(jìn)一步做好團(tuán)員發(fā)展管理工作的通知》,嚴(yán)格把握并執(zhí)行政策規(guī)定,利用重大節(jié)慶日、紀(jì)念日契機(jī),抓好團(tuán)的組生織活,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)員發(fā)展管理主體責(zé)任,及時(shí)按照《團(tuán)員發(fā)展管理問(wèn)題對(duì)照檢查表》開(kāi)展自查自糾,積極履行各項(xiàng)入團(tuán)程序。三是優(yōu)化管理,提升干部素質(zhì)。各校團(tuán)組織班子建設(shè)基本健全,設(shè)團(tuán)委書(shū)記、組織委員、宣傳委員和干事職位,大專以上文化程度達(dá)到100%,能夠按期換屆,落實(shí)團(tuán)委書(shū)記
單位中層干部待遇,納入學(xué)校后背干部管理,解決團(tuán)干部的發(fā)展問(wèn)題。四是完善制度,強(qiáng)化保障力度。堅(jiān)持和推進(jìn)“三會(huì)兩制一課”制度,建立團(tuán)務(wù)公開(kāi)制度,規(guī)范團(tuán)委工作檔案資料,能夠把團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)工作、活動(dòng)開(kāi)展情況、團(tuán)費(fèi)收繳及使用情況及時(shí)公開(kāi),按時(shí)收檔。五是突出重點(diǎn),深化活動(dòng)開(kāi)展。各學(xué)校能夠根據(jù)自身實(shí)際情況,結(jié)合青少年身心特點(diǎn)、成長(zhǎng)規(guī)律和教學(xué)實(shí)際,定期組織各種主題團(tuán)日活動(dòng),及各種書(shū)畫(huà)、演講、朗誦、唱歌等文藝比賽,促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。
二、存在的問(wèn)題
1、團(tuán)干部兼職比例高,任務(wù)繁重。學(xué)校團(tuán)委書(shū)記除主持團(tuán)內(nèi)工作外還承擔(dān)著繁重的教學(xué)任務(wù)和諸如升旗儀式、校廣播站、學(xué)生心理咨詢等其他事務(wù)性工作,任務(wù)繁重,不能全身心的投入共青團(tuán)工作,開(kāi)展團(tuán)內(nèi)活動(dòng)往往分身乏術(shù),有心無(wú)力。
2、團(tuán)內(nèi)活動(dòng)形式單一,針對(duì)性不強(qiáng)。目前學(xué)校團(tuán)組織的活動(dòng)形式和內(nèi)容比較單一,存在被動(dòng)性、滯后性,缺乏獨(dú)創(chuàng)性和靈活性,不能夠較好地吸引團(tuán)員學(xué)生參加。此外,開(kāi)展活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)主要由團(tuán)費(fèi)和學(xué)校撥款來(lái)解決,且以后者為主,數(shù)量十分有限,不能保證活動(dòng)的次數(shù)和質(zhì)量。
3、團(tuán)組織活動(dòng)陣地匱乏,管理不規(guī)范。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校團(tuán)組織沒(méi)有活動(dòng)陣地,或者是和會(huì)議室、心理咨詢室、展覽室等共用,無(wú)固定場(chǎng)所開(kāi)展活動(dòng),嚴(yán)重限制了團(tuán)組
織工作、活動(dòng)的正常開(kāi)展。
4、團(tuán)員發(fā)展存在薄弱環(huán)節(jié),有待提高。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校仍存在將部分不滿14周歲的.學(xué)生發(fā)展為團(tuán)員,8小時(shí)團(tuán)課不達(dá)標(biāo),“一表一冊(cè)一簿”填寫(xiě)不規(guī)范,不按年度計(jì)劃發(fā)展團(tuán)員,編號(hào)年限與實(shí)際發(fā)展時(shí)間不符等情況。
三、對(duì)學(xué)校共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)建議
一是高度重視學(xué)生團(tuán)員發(fā)展工作。認(rèn)真落實(shí)團(tuán)省委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)員發(fā)展管理工作的意見(jiàn)要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、保證質(zhì)量,有計(jì)劃地開(kāi)展團(tuán)員發(fā)展工作,控制團(tuán)學(xué)比,提升團(tuán)員先進(jìn)性,原則上,初中畢業(yè)班團(tuán)員比例按30%左右掌握,高中畢業(yè)班團(tuán)員比例按60%左右掌握。
二是認(rèn)真做好團(tuán)干部的選拔任用和管理。把好團(tuán)干部入口關(guān),中學(xué)團(tuán)委書(shū)記要有活力、有朝氣,有服務(wù)團(tuán)員青年的工作熱情,初任年齡原則上不超過(guò)30周歲,要加大對(duì)學(xué)校團(tuán)干部的培養(yǎng)和培訓(xùn),將學(xué)校團(tuán)干部培訓(xùn)納入到團(tuán)區(qū)委培訓(xùn)工作計(jì)劃中去,引導(dǎo)有條件的學(xué)校配備專職團(tuán)干部,落實(shí)團(tuán)委書(shū)記單位中層干部待遇,努力為團(tuán)干部開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的外部條件。
三是有針對(duì)性的開(kāi)展團(tuán)組織活動(dòng)。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,鞏固和提升學(xué)校團(tuán)員活動(dòng)陣地建設(shè),規(guī)范管理,專室專用,加強(qiáng)各學(xué)校團(tuán)委間的交流與合作,相互學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合各階段青少年身心特點(diǎn),創(chuàng)造性開(kāi)展各種學(xué)生團(tuán)員喜聞樂(lè)見(jiàn)的主
題活動(dòng),充分提高團(tuán)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告9
根據(jù)全國(guó)、省、市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)精神以及關(guān)于家長(zhǎng)校園建設(shè)的有關(guān)目標(biāo)要求,充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在家庭教育指導(dǎo)和推進(jìn)家長(zhǎng)校園建設(shè)工作方面的積極作用,近期,清河區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合文明辦、關(guān)工委、教育局重點(diǎn)圍繞如何利用好家長(zhǎng)校園等平臺(tái)提高家長(zhǎng)的道德水準(zhǔn)開(kāi)展了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
(一)觀念發(fā)生新變化
許多家長(zhǎng)從自己得失成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中受到啟示,認(rèn)識(shí)到良好的家庭教育對(duì)孩子的成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的影響。因此對(duì)子女的教育普遍比較重視。經(jīng)問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),認(rèn)為家庭教育重要的占83%。在子女教育問(wèn)題上,以往只重視智育而忽視德育的觀念也正在發(fā)生變化。問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),有72%的家長(zhǎng)首先重視的是孩子的思想品德教育,其次才是孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)。
(二)載體得到新拓展
全區(qū)38個(gè)社區(qū)都建立了家長(zhǎng)校園,聘請(qǐng)社區(qū)干部、優(yōu)秀家長(zhǎng)、五老以及大學(xué)生和教師志愿者等任專兼職教師,不定期進(jìn)行家教咨詢、請(qǐng)優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹家教經(jīng)驗(yàn);在相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,各社區(qū)都開(kāi)辟了道德大講堂、婦女兒童之家等陣地。全區(qū)13所中小學(xué)都成立了家長(zhǎng)校園。家長(zhǎng)校園定期對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行與家庭教育相關(guān)的內(nèi)容講座,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家教觀和育人觀,掌握科學(xué)的教育方法,努力提高廣大家長(zhǎng)的道德水平和家庭教育水平。調(diào)查統(tǒng)計(jì),有43%的家長(zhǎng)認(rèn)為是通過(guò)家長(zhǎng)校園獲得家教知識(shí)。
(三)不斷涌現(xiàn)新典型
通過(guò)調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)了不少社區(qū)和校園因地制宜,本著實(shí)用、實(shí)效的原則,采取靈活多樣的形式,不斷創(chuàng)新家長(zhǎng)校園活動(dòng)內(nèi)容,豐富內(nèi)涵,提升了家長(zhǎng)道德水準(zhǔn),為家庭教育的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如:**街道人民路社區(qū)的**,女兒本科考上南京大學(xué),后又被保送清華讀研,成為了一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀女孩。她經(jīng)常在社區(qū)家長(zhǎng)校園與轄區(qū)家長(zhǎng)分享自己的.育兒理念,與大家共同探討,協(xié)調(diào)解決了很多家庭因?yàn)榻逃砟畈煌a(chǎn)生的矛盾,幫助他們樹(shù)立正確的教育觀;**等社區(qū)與區(qū)法院聯(lián)合開(kāi)展駐社區(qū)法官制度,法院一名法官與社區(qū)保持經(jīng)常聯(lián)系,幫助社區(qū)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行法制宣傳,及時(shí)解答家長(zhǎng)對(duì)青少年維權(quán)方面的疑惑和難題;上海路社區(qū)成立社區(qū)心理咨詢室,定期聘請(qǐng)心理專家為家長(zhǎng)、青少年開(kāi)展心理咨詢服務(wù);**師院附小與所在社區(qū)**街道車(chē)站社區(qū)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),整合各自資源,雙方聯(lián)手聯(lián)辦家長(zhǎng)校園。校園家長(zhǎng)校園開(kāi)會(huì),請(qǐng)社區(qū)干部和五老參加,社區(qū)家長(zhǎng)校園開(kāi)課,請(qǐng)校園派出老師授課,這種校社聯(lián)合辦家長(zhǎng)校園的形式,受到許多家長(zhǎng)和社區(qū)群眾的一致好評(píng)。
二、問(wèn)題成因
調(diào)研中,也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問(wèn)題:一是家長(zhǎng)對(duì)子女教育問(wèn)題普遍比較重視,但因家庭情況、個(gè)人文化素質(zhì)的不同,也還存在一些困難和困惑。二是各社區(qū)家長(zhǎng)校園及中小校園的家長(zhǎng)校園在提升家長(zhǎng)道德水準(zhǔn)中做了一些工作,但還有很大的提升空間。三是相關(guān)部門(mén)盡管也意識(shí)到家長(zhǎng)的道德水準(zhǔn)在未成年人思想道德建設(shè)及精神文明建設(shè)中的重要作用,但在履行職能、牽頭聯(lián)動(dòng),整合資源等方面,還有很多拓展的空間。究其原因,主要有三個(gè)方面:
(一)家長(zhǎng)觀念存在誤區(qū)。一些家長(zhǎng)自身道德文化素養(yǎng)不夠,自我感覺(jué)良好,不肯主動(dòng)學(xué)習(xí)提升。受應(yīng)試教育影響,少數(shù)家長(zhǎng)過(guò)度看重孩子的學(xué)習(xí)成績(jī),期望值甚高,忽視了對(duì)孩子思想品德和心理素質(zhì)教育。問(wèn)卷調(diào)查中,尚有近30%的家長(zhǎng)把只關(guān)心子女的學(xué)習(xí)成績(jī)作為首選。有些家長(zhǎng)由于忙于勞作,一頭勁追求做生意賺錢(qián),缺少與孩子交流、溝通,疏于對(duì)孩子的教育管理。問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),家長(zhǎng)與小孩主動(dòng)交流的只占50%,有10%的家長(zhǎng)從來(lái)不與孩子交流。
(二)常態(tài)管理存在盲點(diǎn)。雖然很多社區(qū)極力想辦好家長(zhǎng)校園,但由于上級(jí)部門(mén)沒(méi)有出臺(tái)規(guī)范統(tǒng)一的管理機(jī)制,也沒(méi)有專門(mén)的資金扶持,使得開(kāi)展好這項(xiàng)工作較有難度。社區(qū)家長(zhǎng)校園沒(méi)有工作計(jì)劃和統(tǒng)一的考核辦法等硬指標(biāo),多數(shù)只是掛了牌子,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。家長(zhǎng)校園的老師多是由志愿者、家長(zhǎng)代表等組成,變動(dòng)大,沒(méi)有穩(wěn)定的隊(duì)伍。很多年輕家長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ髅蛘邔?duì)家長(zhǎng)校園的課程不感興趣,很少出席,使得社區(qū)家長(zhǎng)校園的生源較少且多為爺爺奶奶輩。家長(zhǎng)校園沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保障,無(wú)法正常有效開(kāi)展活動(dòng)。
(三)部門(mén)作為存在差距。主要是認(rèn)識(shí)不到位,普遍存在認(rèn)為自身沒(méi)有資源,無(wú)行政手段,家長(zhǎng)校園的建設(shè)不是自己的職能,強(qiáng)調(diào)困難多,主動(dòng)作為少。家長(zhǎng)校園還缺少正常的工作機(jī)制,工作手段也不夠有力。家長(zhǎng)校園基本上還是采取報(bào)告會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)為主,比較傳統(tǒng)單一。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告10
教育要發(fā)展,教師是根本。幼兒教育與它的從業(yè)者——教師,是相互依存的。教師作為素質(zhì)教育的承擔(dān)者、實(shí)施者,這就要求幼兒園加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì),培養(yǎng)一支勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐、善于研究、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。而每個(gè)幼兒園師資都不一樣,各幼兒園每年的師資也不一樣,以下我就以我所在的幼兒園今年的師資展開(kāi)的調(diào)查情況。
一、教師隊(duì)伍情況分析
目前,我園共計(jì)教師72人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況:本科人數(shù)(含在讀)5人,比例為7%,大專人數(shù)(含在讀)65人,比例為90%,中專(高中)人數(shù)5人,比例為7%;教師工齡情況:工齡1-5年有44人,比例是61%,工齡6-10年有19人,比例是26%,工齡10-15年有6人,比例是8%,工齡15年以上有3人,比例是4%;教師年齡情況:年齡30歲以下有51人,比例是71%,年齡30-40歲有21人,比例是29%。近幾年有多名教師分別被評(píng)為“優(yōu)秀班主任”、 “骨干教師”、等光榮稱號(hào)。
二、教師隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題分析
現(xiàn)象一:教師的年齡結(jié)構(gòu)處于年輕化。
我園近幾年陸續(xù)退休與調(diào)走了一些老教師,分配了一些新老師,使幼兒園的師資又注入了新鮮血液。根據(jù)幼兒教育工作的特點(diǎn):教師需要有耐心,有口才,活潑好動(dòng),多才多藝。就目前我園教師的情況看,這樣的年輕化格局很適合幼兒教育的需要。青年教師朝氣蓬勃、容易接受新事物,是搞好教育工作的.生力軍,但年輕教師的成長(zhǎng)還將是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)之計(jì)。老、中、青教師按比例合理組成一個(gè)體形模式,各盡所能,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能朝氣蓬勃,保證教育事業(yè)的不斷發(fā)展。
現(xiàn)象二:教師的專業(yè)技能與知識(shí)結(jié)構(gòu)不均衡。
幼兒園需要教師在專業(yè)技能上,會(huì)唱、會(huì)跳、會(huì)畫(huà),還需要又廣博的知識(shí)。因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)是形成智力和能力的重要因素,幼兒園教師隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該由學(xué)歷、相應(yīng)的文化科學(xué)知識(shí)、教育理論等組成。從學(xué)歷上看,現(xiàn)教師本科、大專的比例已經(jīng)達(dá)到86%,已經(jīng)達(dá)標(biāo)。但其中一部分教師有著扎實(shí)的學(xué)科知識(shí),知識(shí)面也比較廣泛,但是專業(yè)的技能卻不是很好;有的教師在唱唱跳跳等藝術(shù)方面的基本功很不錯(cuò),但是知識(shí)面比較狹折,有時(shí)難以回答小朋友的提問(wèn)。除此之外,理論知識(shí)也是有個(gè)別老師欠缺的,還需要不斷的學(xué)習(xí)和提高,只有用理論指導(dǎo)教育實(shí)踐,取得事半功倍的效果。
現(xiàn)象三:性別結(jié)構(gòu)不合理。
不管是從在編人員還是外聘人員上看,我們幼兒園沒(méi)有一名男性教師。由于幼兒園男教師的缺乏,使得社會(huì)上一些不法分子將目光放在幼兒園這個(gè)弱勢(shì)群體上,而且,幼兒園也不免有一些重活都是由所有的女教師攬下,遠(yuǎn)超出女性所能承擔(dān)的壓力。不光是我們幼兒園,“女性化”跡象已在教師性別比例嚴(yán)重失衡的很多幼兒園出現(xiàn)。這將存在一些負(fù)面因素,首先在培養(yǎng)學(xué)生勇氣、膽量的教育活動(dòng)不是被忽視就是無(wú)法開(kāi)展,幼兒園缺少男教師,孩子就如同在單親家庭長(zhǎng)大的一樣,性格可能產(chǎn)生缺陷,特別是男孩子的陽(yáng)剛之氣無(wú)處展示,其次幼兒園女教師總會(huì)經(jīng)歷結(jié)婚產(chǎn)子這個(gè)階段,女性教師越多,需要請(qǐng)假的教師和需要重新安排人員的情況也越多,這無(wú)疑是給人事工作帶來(lái)不便,也讓中途換老師的幼兒、老師有些不適應(yīng),所以教育要有女性也要有男性,讓教師在性別上趨于平衡可以更好地反映學(xué)生所生活的世界。
三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)之我見(jiàn)
對(duì)策一:強(qiáng)調(diào)合理的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。首先講求教師合理搭配;其次性別結(jié)構(gòu)要合理,適當(dāng)配備一定比例的男性教師,
對(duì)策二:做好規(guī)劃,關(guān)注成長(zhǎng)。在做好規(guī)劃的同時(shí),要關(guān)注他們的專業(yè)成長(zhǎng),對(duì)照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了多少,讓他們享受到成長(zhǎng)的快樂(lè),看到自身價(jià)值所在。
對(duì)策三:注重新老教師的取長(zhǎng)補(bǔ)短。新教師思維活躍,老教師經(jīng)驗(yàn)豐富,在注重新教師專業(yè)技能培養(yǎng)的同時(shí),也要注重老教師的“思維點(diǎn)撥”,使其在結(jié)合經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上活躍思維,老法新用,利己利幼。
總之,深化教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育的原動(dòng)力就是實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)。我認(rèn)為,只要確定一個(gè)目標(biāo),形成一種機(jī)制,落實(shí)一套措施,那么,一所學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)一定會(huì)提高到一個(gè)新的水平。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告11
實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必要前提。浙江省已實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣全覆蓋,在此基礎(chǔ)上,20xx年10月,教育部在我省召開(kāi)全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣的評(píng)估啟動(dòng)會(huì),我省海鹽縣與寧波江北區(qū)作為全國(guó)試點(diǎn)縣率先通過(guò)了評(píng)估,全國(guó)第一批縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣在浙江產(chǎn)生。義烏于20xx年獲評(píng)全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣,20xx年被評(píng)為浙江省教育基本現(xiàn)代化市,計(jì)劃到20xx年創(chuàng)建成為全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展市,構(gòu)建“資源充裕、結(jié)構(gòu)合理、選擇多元、質(zhì)量一流”的優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育體系,20xx年創(chuàng)建成為浙江省教育現(xiàn)代化市。
為整體評(píng)析義烏市義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)踐的情況,對(duì)標(biāo)梳理存在的差距和原因,市政協(xié)組織部分委員對(duì)我市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作進(jìn)行了專題調(diào)研,相關(guān)情況報(bào)告如下。
一、發(fā)展情況
一個(gè)時(shí)期以來(lái),我市“高起點(diǎn),大投入”發(fā)展義務(wù)教育,“抓改革,提內(nèi)涵”推進(jìn)義務(wù)教育,“重均衡,育品質(zhì)”提升義務(wù)教育。全市義務(wù)教育結(jié)構(gòu)與資源不斷優(yōu)化、均衡化,教育改革與創(chuàng)新不斷深入,教育質(zhì)量與效益不斷提高,教育事業(yè)得到了持續(xù)、健康、快速發(fā)展。今年6月,市政府下發(fā)《義烏市創(chuàng)建全國(guó)義烏教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展市實(shí)施方案》,9月全市教育大會(huì)上,市委市政府提出力爭(zhēng)20xx年創(chuàng)建全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡市,拿到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的“入場(chǎng)券”。主要做法有:
(一)優(yōu)化學(xué)校規(guī)劃布局和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展不懈開(kāi)展學(xué)校布局、建設(shè)和改造,每年上馬學(xué)校工程數(shù)十項(xiàng),積極參與“多規(guī)合一”,下發(fā)《義烏市“十三五”教育設(shè)施布局規(guī)劃調(diào)整及后期實(shí)施計(jì)劃》。加快新義烏人子女學(xué)校改造提升,因地制宜,多措并舉,倒逼現(xiàn)有新義烏人子女學(xué)校于20xx年底前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。目前11所學(xué)校完成“退二進(jìn)三”,1所學(xué)校完成集體土地入市改造,以建代租新建校舍、擴(kuò)建操場(chǎng)2所,新布局投用3所普惠制民辦學(xué)校。
。ǘ┏鋵(shí)教育資源配置。組建了七個(gè)緊密型教育集團(tuán)、七個(gè)寬松型教育聯(lián)盟。通過(guò)雇員指標(biāo)和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)指標(biāo),緩解正式編制的不足,雇員指標(biāo)達(dá)300名,購(gòu)買(mǎi)服務(wù)指標(biāo)973名,同時(shí)積極引導(dǎo)民辦學(xué)校施行報(bào)備員額制度。各學(xué)校的義務(wù)教育均衡創(chuàng)建“七項(xiàng)指標(biāo)”達(dá)標(biāo)率為87%,公辦學(xué)校已配足配齊體藝專任教師。智慧教育效果初顯,“好學(xué)義烏”名師云課有16門(mén)學(xué)科703位名師進(jìn)駐,免費(fèi)點(diǎn)播;互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校24所,開(kāi)展同步課堂、同步作業(yè)、同步備課、同步教研。
(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。出臺(tái)《加強(qiáng)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)十五條措施》。實(shí)施名優(yōu)校長(zhǎng)培養(yǎng)工程、名優(yōu)教師培育“百千”工程和優(yōu)秀班主任培育工程。今年新招聘首批銀齡教師,引進(jìn)68名名優(yōu)教師,培養(yǎng)認(rèn)定民辦學(xué)校骨干教師300余位,骨干教師比例提高到10%。打造高素質(zhì)農(nóng)村教師隊(duì)伍,提高了農(nóng)村特崗教師津貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)。完善教師表彰制度,架構(gòu)有義烏特色的教師表彰榮譽(yù)體系,設(shè)立教育改革發(fā)展獎(jiǎng),開(kāi)展“最美教師”“育人楷!薄半p名雙特”及農(nóng)村教師突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
(四)推進(jìn)教育質(zhì)量和內(nèi)涵提升。出臺(tái)《中小學(xué)、幼兒園“立德樹(shù)人”德育工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(試行)》,推出100余門(mén)校本特色課程。提升教育品質(zhì),推行高效益智課堂建設(shè)“四品工程”,即品質(zhì)課程工程,強(qiáng)化“學(xué)為中心”課堂樣態(tài)培育;品牌學(xué)科工程,促進(jìn)基層優(yōu)秀教師群體培育;品德學(xué)生工程,打造班主任名師工作室;品格校長(zhǎng)工程,打造校長(zhǎng)論壇平臺(tái)。建成社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校44所,構(gòu)建47個(gè)課程主題,提供36份講課菜單。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)義務(wù)教育發(fā)展保障。不斷完善教育治理體系,著力構(gòu)建“管、辦、評(píng)”相分離的辦學(xué)機(jī)制,形成政府管教育、學(xué)校辦教育、教育督導(dǎo)評(píng)教育的格局。市委市政府、每個(gè)鎮(zhèn)街每月分別舉行一次教育專題會(huì)議,重點(diǎn)研究教育發(fā)展的短板問(wèn)題、改革事項(xiàng),形成齊抓共管的局面。
二、指標(biāo)差距
全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣的創(chuàng)建,對(duì)配置教育資源、提高教育質(zhì)量及履行教育職責(zé)等方面提出更高的要求,其評(píng)估范圍不僅是公辦學(xué)校,而是縣域內(nèi)所有初中小學(xué),包括每一所新義烏人子女學(xué)校。目前初步自查表明,我市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡的創(chuàng)建任務(wù)艱巨。兩年來(lái),我市對(duì)不達(dá)標(biāo)指標(biāo)的攻堅(jiān)破解取得明顯成效,但仍有指標(biāo)正在努力整改中。
。ㄒ唬┝x務(wù)教育學(xué)校資源配置的7項(xiàng)指標(biāo)中不達(dá)標(biāo)情況
1、每百名學(xué)生擁有縣級(jí)以上骨干教師數(shù)不達(dá)標(biāo),小學(xué)4所;
2、每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)專任教師數(shù)不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有3所;
3、生均教學(xué)及輔助用房面積不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有11所、2所;
4、生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有10所、1所;
5、生均教學(xué)儀器設(shè)備值不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有3所;
(二)政府保障程度的15項(xiàng)指標(biāo)中不達(dá)標(biāo)指標(biāo)情況
1、藝術(shù)教室配置不達(dá)標(biāo)學(xué)校較多。音樂(lè)、美術(shù)教室要求分別達(dá)到96平方米、90平方米。其中小學(xué)18所達(dá)標(biāo),52所學(xué)校不達(dá)標(biāo);初中6所達(dá)標(biāo),16所不達(dá)標(biāo)。今年通過(guò)暑期在全面整改,尚未驗(yàn)收。
2、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模超標(biāo)。要求所有小學(xué)、初中規(guī)模不超過(guò)20xx人,九年一貫制或十二年一貫制的義務(wù)教育部分不超過(guò)2500人。我市有3所學(xué)校(校區(qū))校額超標(biāo)。
3、班額超標(biāo)。小學(xué)、初中所有班級(jí)學(xué)生數(shù)分別不超過(guò)45人、50人,目前,雖通過(guò)各種方式整改,實(shí)際仍有110余個(gè)班級(jí)超過(guò)規(guī)定班額。
4、義務(wù)教育教師工資水平未達(dá)標(biāo)。近幾年我市大幅提高義務(wù)教育教師的工資水平,但仍未完全達(dá)到公務(wù)員平均工資水平。
。ㄈ┙逃|(zhì)量評(píng)估的9項(xiàng)指標(biāo)中可能不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)
1、關(guān)于課業(yè)負(fù)擔(dān)。部分初中、小學(xué)可能存在課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的情況。
2、關(guān)于義務(wù)教育質(zhì)量國(guó)測(cè)。這幾年我市未參加國(guó)測(cè),預(yù)估我市校際差異率有可能高于0.15(指標(biāo)要求低于0.15)。
(四)社會(huì)認(rèn)可度未達(dá)標(biāo)
20xx年度在省對(duì)各縣教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測(cè)中,我市教育滿意度78.2%,未達(dá)到85%的標(biāo)準(zhǔn)。
三、原因分析
。ㄒ唬┤丝诹魅胂♂屛沂猩逃Y源。我市的戶籍學(xué)生數(shù)位居全省縣市區(qū)前列,戶籍新政后的人口輸入集聚加快。近三年,每年新增生源20xx人,中心城區(qū)每年戶籍生源增加近1000人。今年全市學(xué)生總?cè)藬?shù)已達(dá)25余萬(wàn),其中義務(wù)教育段14.92萬(wàn),預(yù)計(jì)20xx年(二胎后高峰年)達(dá)到18.22萬(wàn)。老城區(qū)、佛堂、蘇溪、廿三里等區(qū)塊的教育資源格外緊缺,造成學(xué)校超設(shè)計(jì)規(guī)模招生,班額擴(kuò)大、師資緊缺、教室使用緊張。
。ǘ┓菢(biāo)準(zhǔn)化的新義烏人子女學(xué)校影響均衡。民辦教育占我市義務(wù)教育總量的56%左右,其中新義烏人子女辦學(xué)條件距標(biāo)準(zhǔn)化要求差距較大,學(xué)校大多租用廠房、民房辦學(xué),場(chǎng)地、設(shè)施、儀器、師資等諸多要素資源配置較低,F(xiàn)有2.69萬(wàn)新義烏人子女學(xué)校的在校生,其父母常住三年以上占90%,屬于入學(xué)剛需群體。如果按照省標(biāo)準(zhǔn)(生均建筑、用地),改造前的這類學(xué)校只能容納9900名學(xué)生。雖然近兩年民辦學(xué)校有大幅度改善,但工業(yè)用地“退二進(jìn)三”改建辦學(xué)存在決策鏈較長(zhǎng)、受房東制約大、辦學(xué)成本較高、廠房結(jié)構(gòu)不盡合理等困難,難以徹底解決學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。并且,相比硬件改善,新義烏人子女學(xué)校的職稱教師的缺口彌補(bǔ)難度更大。
(三)師資不足短期內(nèi)難以根本解決。從總量上看,20xx年以來(lái),小學(xué)段學(xué)生增加了14089人(其中公辦5230人),但教師數(shù)僅增了526名(公辦135名),而公辦小學(xué)就至少要增加275名教師。雇員制、學(xué)員制教師雖有緩解作用,但流動(dòng)性大,家長(zhǎng)不太滿意。根據(jù)年報(bào)標(biāo)準(zhǔn),工資水平較低的雇員不能納入統(tǒng)計(jì),而若統(tǒng)計(jì)進(jìn)去,又會(huì)大幅拉低職稱水平及工資水平。從結(jié)構(gòu)上看,一是農(nóng)村學(xué)校骨干教師比例偏低;二是體育、藝術(shù)專任教師配置不足;三是小學(xué)階段本科及以上、中學(xué)階段研究生及以上學(xué)歷教師比例偏少。
(四)教育內(nèi)涵發(fā)展仍有薄弱環(huán)節(jié)。教育發(fā)展水平與人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育日益增長(zhǎng)的需求還存在一定差距。一是社會(huì)教育觀念仍相對(duì)滯后,素質(zhì)教育推進(jìn)尚未取得突破性進(jìn)展,家校社共育體系未完善;二是教育體制機(jī)制尚不能完全適應(yīng)教育發(fā)展的需求,一些深層次的.機(jī)制問(wèn)題解決難度大;三是學(xué)校發(fā)展水平還不均衡,校際存在一定差距,尤其新義烏人子女學(xué)校的辦學(xué)水平尚處在較低層次;四是提升教學(xué)質(zhì)量的手段比較簡(jiǎn)單,課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的情況依然存在;五是教師隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn),師德師風(fēng)和專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。
四、對(duì)策建議
(一)以化解人口集聚就學(xué)壓力為焦點(diǎn),促進(jìn)區(qū)域布局的均衡。
1、加緊學(xué)校項(xiàng)目布局與建設(shè)。在我市城鄉(xiāng)有機(jī)更新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、戶籍新政、二孩政策影響下,出現(xiàn)了人口流動(dòng)新趨勢(shì)。跟進(jìn)人口集聚變化,結(jié)合多規(guī)合一,及時(shí)測(cè)算調(diào)整“十三五”教育規(guī)劃布局、制訂“十四五”教育規(guī)劃。鎖定中心城區(qū)、商貿(mào)集聚區(qū)、絲路新區(qū)、高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、高教園區(qū)等重大集聚區(qū)塊,學(xué)校項(xiàng)目與整個(gè)區(qū)塊同步規(guī)劃建設(shè)和投用。另外,應(yīng)大力探索學(xué)校地下空間利用方式,積極補(bǔ)充周邊停車(chē)空間,緩解學(xué)生接送擁堵。
2、努力疏解優(yōu)質(zhì)教育資源供求矛盾。嚴(yán)控學(xué)校班額和超規(guī)模辦學(xué),抓緊解決賓王中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)江南校區(qū)、繡湖中學(xué)城陽(yáng)校區(qū)等學(xué)校超規(guī)模辦學(xué)問(wèn)題,以及一大批超標(biāo)班級(jí),以治本為導(dǎo)向攻堅(jiān)破難,真正疏解入學(xué)矛盾。規(guī)劃要遵循規(guī)模適度和就近入學(xué)原則,避免學(xué)校服務(wù)半徑過(guò)大,避免名校學(xué)區(qū)住宅過(guò)于密集。做實(shí)做強(qiáng)中高端民辦學(xué)校,選準(zhǔn)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,支持公辦民營(yíng)學(xué)校,淘汰低端民辦教育。修訂義務(wù)教育段招生制度方案,制定實(shí)施非學(xué)區(qū)生積分制入學(xué)政策。
(二)以新義烏人子女學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化改造為抓點(diǎn),促進(jìn)辦學(xué)條件的均衡。
1、全面完成新義烏人子女學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促舉辦者加大投入,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求拓展辦學(xué)空間、適度壓縮招生規(guī)模、加大教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)和功能教室配置。鎮(zhèn)街與相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)做好施策解困,積極通過(guò)優(yōu)化布局、區(qū)塊有機(jī)更新、盤(pán)活土地存量、工業(yè)廠房“退二進(jìn)三”、土地入市、以建代租、新供用地等,多形式提供用地用房要素保障,“一校一策”“一鎮(zhèn)街一專班”支持學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化改造。根據(jù)辦學(xué)條件升級(jí)后新的發(fā)展需求,教育部門(mén)牽頭及時(shí)出臺(tái)我市新的民辦學(xué)校扶持政策,對(duì)新義烏人子女學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建給予政策傾斜、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,國(guó)土規(guī)劃、建設(shè)、消防、金融機(jī)構(gòu)等單位也要優(yōu)化辦事服務(wù)。
2、加大公民辦一體化管理力度。督促其規(guī)范辦學(xué)、提高質(zhì)量,強(qiáng)化民辦中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè),健全民辦學(xué)校教師登記注冊(cè)制度,開(kāi)展針對(duì)性的人才引進(jìn)、教師培訓(xùn)、技能比武、骨干評(píng)選,同時(shí)督促提高民辦教師待遇。進(jìn)一步促進(jìn)公民辦學(xué)!敖Y(jié)對(duì)共進(jìn)”,公辦學(xué)校示范引領(lǐng)、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、送教下鄉(xiāng),開(kāi)展帶教(徒)、帶教研(備課)組、帶課題的“三帶活動(dòng)”。
(三)以建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍為亮點(diǎn),促進(jìn)師資水平的均衡。
1、落實(shí)人才引育政策。完善“專才特聘”機(jī)制,大力招引教育人才,完善名師工作室管理和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,扎實(shí)推進(jìn)“教壇新苗-教壇新秀-學(xué)科帶頭人-名師”四級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)。提高教師培訓(xùn)品質(zhì),與上海楊浦等先發(fā)地區(qū)建立培訓(xùn)合作機(jī)制,教育骨干掛職跟崗學(xué)習(xí);細(xì)分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),高端項(xiàng)目突破原有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)定額限制;各學(xué)段、學(xué)科海外研修全覆蓋,初中小學(xué)教師海外研修率從0.3%提高到3%。健全教師全員培訓(xùn)機(jī)制,全面提升一線教師專業(yè)化水平,提高骨干教師比例及高學(xué)歷教師比例,搭建義烏教育人才多維成長(zhǎng)平臺(tái)。
2、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行校長(zhǎng)職級(jí)制,定期開(kāi)展校長(zhǎng)辦學(xué)績(jī)效評(píng)估,做實(shí)每周一次的校長(zhǎng)論壇,實(shí)施名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃,完善“中層干部-后備校長(zhǎng)-校長(zhǎng)-名校長(zhǎng)”的校長(zhǎng)梯隊(duì)培養(yǎng)體系,造就一批“教育家”型校長(zhǎng)。
3、實(shí)施農(nóng)村教育保障行動(dòng)。加大選派城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師校長(zhǎng)到農(nóng)村任職力度,在職稱、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先傾斜農(nóng)村教師,給在地理位置偏遠(yuǎn)、條件艱苦學(xué)校任教并具備一定條件的教師單列評(píng)聘高級(jí)職稱,改善農(nóng)村學(xué)校的教師住房條件,開(kāi)展農(nóng)村教師突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)活動(dòng),建立鎮(zhèn)街教育基金會(huì)。
。ㄋ模┮越逃瘓F(tuán)化改革為支點(diǎn),促進(jìn)校際質(zhì)量的均衡。
1、組建“名校+”區(qū)域化緊密型教育集團(tuán)。以名校領(lǐng)銜,選擇一批辦學(xué)硬件好、質(zhì)量相對(duì)薄弱的學(xué)校,重組教育集團(tuán)。核心學(xué)校加強(qiáng)管理引領(lǐng),選派優(yōu)秀管理干部到成員學(xué)校任職;加強(qiáng)學(xué)科引領(lǐng),選派骨干教師團(tuán)隊(duì)到成員學(xué)校任教;共建品牌內(nèi)核、共享品牌效應(yīng),從而推動(dòng)薄弱學(xué)校理念提升、資源注入、管理轉(zhuǎn)型、質(zhì)量提高,實(shí)現(xiàn)文化再造,形成一批“教育星群”。
2、深化城鄉(xiāng)互動(dòng)型教育聯(lián)盟建設(shè)。以名校為核心,以若干所辦學(xué)條件、資源稟賦、發(fā)展水平不同特點(diǎn)的城區(qū)學(xué)校為中堅(jiān),以部分農(nóng)村學(xué)校為成員,組建教育聯(lián)盟。建立聯(lián)盟校學(xué)科帶頭人、名師工作室等學(xué)科教師孵化平臺(tái),實(shí)施“四同三共享教師專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制”(共同教研、共同科研、共同培訓(xùn)、共同發(fā)展,共享前沿信息、共享教育資源、共享發(fā)展成果)。
3、加強(qiáng)政策保障力度。把教育集團(tuán)化納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興計(jì)劃、區(qū)域規(guī)劃中統(tǒng)籌落實(shí)。結(jié)合中心校管理機(jī)制改革,培育鎮(zhèn)街“領(lǐng)雁”學(xué)校,組建鎮(zhèn)街教育共同體,強(qiáng)化頭雁帶動(dòng)、區(qū)域一體。教育部門(mén)加大教育集團(tuán)教師柔性流動(dòng),完善名師資源培養(yǎng)和輸出的長(zhǎng)效機(jī)制,健全特級(jí)教師下鄉(xiāng)支教制度、名師鄉(xiāng)村工作室培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師制度,鼓勵(lì)骨干教師采取長(zhǎng)短期結(jié)合、專兼職結(jié)合的方式跨校執(zhí)教,鼓勵(lì)退休名師到農(nóng)村學(xué)校任教。人社、編制、財(cái)政等部門(mén)給予集團(tuán)化改革相配套的保障。建議建立核心學(xué)校的考核制度和獎(jiǎng)補(bǔ)政策,健全教師流動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制和保障政策。比如,建議給核心學(xué)校適當(dāng)增加編制、職稱聘任比例、管理職數(shù)、提高總校長(zhǎng)待遇等激勵(lì)措施,對(duì)支教的名師、骨干給予工作經(jīng)費(fèi),支持其下鄉(xiāng)開(kāi)展課題研究、教師培養(yǎng)、開(kāi)設(shè)工作室等幫扶工作。
。ㄎ澹┮越逃虒W(xué)質(zhì)量管理為要點(diǎn),促進(jìn)群體成長(zhǎng)的均衡。
1、深化立德樹(shù)人體系。整合研學(xué)基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地、青少年活動(dòng)中心等德育基地。挖掘以“孝義”為核心價(jià)值的地方文化,以“信義”為核心價(jià)值的商貿(mào)文化,構(gòu)建彰顯義烏精神的地方德育課程體系。文明辦、文旅體局、團(tuán)市委、婦聯(lián)、關(guān)工委等部門(mén)、各社區(qū)協(xié)同,健全家校社共育聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2、深化教育教學(xué)改革。以關(guān)鍵能力培養(yǎng)為重點(diǎn),深入踐行“高效課堂”理念。初中聚焦規(guī)范辦學(xué),開(kāi)足開(kāi)齊課程,提升課堂教學(xué)效益,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);小學(xué)聚焦課程育人,關(guān)注課程整合,推進(jìn)STEAM教育。全面落實(shí)“減負(fù)”三十條,加大社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。深化學(xué)校文化建設(shè),培育學(xué)校特色品牌。落實(shí)兒童青少年近視防控,加快配備百名校醫(yī),近視率每年至少降低1%以上。
3、深化智慧教育建設(shè)。以“智慧教與學(xué)、智能管與治”為目標(biāo),促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)和教育教學(xué)的深度融合,全面提升我市教育信息化水平。完善《義烏教育信息化發(fā)展規(guī)劃》,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大平臺(tái)工程、教育大數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)優(yōu)化工程、師生信息素養(yǎng)提升工程四大工程,統(tǒng)一實(shí)施校園網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,統(tǒng)一管理教育數(shù)據(jù),培育教育信息化應(yīng)用標(biāo)桿學(xué)校。深化教育資源共享,做好“名師云課”“網(wǎng)上優(yōu)課”“微課學(xué)習(xí)資源包”等線上自主學(xué)習(xí)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái),鼓勵(lì)名師“走網(wǎng)”,在線授課、答疑,推進(jìn)教學(xué)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)的智能化和精準(zhǔn)化、學(xué)習(xí)的個(gè)性化,打造義烏智慧教育品牌。全面開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育結(jié)對(duì)幫扶,支持教育集團(tuán)核心學(xué)校建設(shè)網(wǎng)上學(xué)校,構(gòu)建集團(tuán)成員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)我市同步課堂全覆蓋。拓展教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)空間,提升校本培訓(xùn)效益,促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)化發(fā)展。
。┮20xx年優(yōu)質(zhì)均衡市創(chuàng)建申報(bào)為節(jié)點(diǎn),加大教育現(xiàn)代化發(fā)展的各項(xiàng)保障。
1、加大教育投入。做到兩個(gè)“只增不減”,健全教師工資待遇穩(wěn)步增長(zhǎng)和長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)制度,確保教師工資水平不低于本地公務(wù)員水平。提高學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi),不僅數(shù)量有增長(zhǎng),還能提高標(biāo)準(zhǔn)促發(fā)展,為學(xué)校開(kāi)展教學(xué)改革、育人創(chuàng)新、家校共育、內(nèi)涵提升提供支持。
2、破解師資不足瓶頸。進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新方法,推進(jìn)教師編制多元化供給改革,建立“合同制教師+銀齡講學(xué)教師”為主體的教師補(bǔ)充機(jī)制,落實(shí)體育、藝術(shù)師資,解決百名學(xué)生教師配置指標(biāo)問(wèn)題,并制定我市勞動(dòng)合同制教師管理辦法,提高編外教師的待遇,穩(wěn)定隊(duì)伍。
3、強(qiáng)化創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)展的督導(dǎo)。全面落實(shí)鎮(zhèn)街教育管理職責(zé),實(shí)施鎮(zhèn)街履行教育職責(zé)評(píng)估。切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)、鎮(zhèn)街對(duì)義務(wù)教育編制、經(jīng)費(fèi)、規(guī)劃、用地、建設(shè)、機(jī)制等各方面的協(xié)同服務(wù)和全力保障,創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)事項(xiàng)“一事一責(zé)”交辦到位,定期督促工作進(jìn)度,形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的良好創(chuàng)建局面。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告12
一、課題提出背景:
水是生命的源泉,水是生命的搖籃,人體的許多生理活動(dòng)一定要有水的參與才能進(jìn)行,人對(duì)水的需要僅次于氧氣。保護(hù)水資源對(duì)人類的生存有重大意義,刻不容緩。
二、研究的目的與意義:
1、研究目的:
了解中學(xué)生用水情況,并了解中學(xué)生對(duì)水的重要性的認(rèn)識(shí)。
2、研究意義:
有利于加強(qiáng)中學(xué)生對(duì)水的重要性的認(rèn)識(shí),提升中學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和節(jié)水自覺(jué)性,以及提倡人們自覺(jué)節(jié)約用水保護(hù)環(huán)境。
三、研究方法:
1、問(wèn)卷調(diào)查法:制定問(wèn)卷,并對(duì)中學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
2、采訪法:對(duì)中學(xué)生進(jìn)行關(guān)于用水情況的采訪。
3、實(shí)地考察法:到學(xué)校一些用水公共場(chǎng)所進(jìn)行考察。
四、實(shí)施步驟:
1、準(zhǔn)備階段:
11月13日—14日,邀請(qǐng)指導(dǎo)老師,對(duì)于研究問(wèn)題進(jìn)行討論分析,按小組成員的自身情況進(jìn)行分工,制定出一套可實(shí)施的方案。
2、實(shí)施階段:
11月15日—16日,制定調(diào)查問(wèn)卷,準(zhǔn)備所需工具,做好調(diào)查準(zhǔn)備。
11月17日—25日,把小組成員分為3個(gè)小隊(duì),分工合作。①小隊(duì)到不同班級(jí)分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行抽樣調(diào)查。②小隊(duì)對(duì)一部分中學(xué)生進(jìn)行采訪,并準(zhǔn)確記錄下來(lái)。③小隊(duì)到學(xué)校用水公共場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地考察,并記錄情況。
11月25日—27日,小組討論寫(xiě)下調(diào)查體會(huì),研究數(shù)據(jù)搜提供的關(guān)于中學(xué)生用水的情況。
11月27日—30日,根據(jù)研究數(shù)據(jù),得出結(jié)論,并提倡中學(xué)生節(jié)約用水。
3、總結(jié)階段:
12月1日—3日,整理資料(包括文字,視頻等),準(zhǔn)備結(jié)題。
五、研究結(jié)果:
1、查閱資料整理結(jié)果:
共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷300份,收回289份,有效問(wèn)卷270份。得到了十分有價(jià)值的內(nèi)容,為進(jìn)一步了解中學(xué)生用水情況提供參考。調(diào)查的學(xué)生分布比例:高一占50%,高二占30%,高三占20%.實(shí)驗(yàn)中學(xué)占70%,涪五中占20%,涪高中占10%。
2、調(diào)查結(jié)果分析:
有些中學(xué)生及家人的節(jié)水習(xí)慣還是表現(xiàn)良好的。有%的被訪者在看見(jiàn)公共場(chǎng)所的水龍頭在漏水會(huì)主動(dòng)上前將水龍頭關(guān)上。要知道中學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)對(duì)于環(huán)境污染有著很大的改觀。所以我們大力提倡中學(xué)生保護(hù)生態(tài)環(huán)境
一、節(jié)約和利用水資源意義重大
水已經(jīng)成為中國(guó)21世紀(jì)的熱點(diǎn)問(wèn)題,水有其自然屬性,它既是一種特殊的、不可替換的資源,又是一種可重復(fù)使用、可再生的資源;水又有其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)屬性,不僅工業(yè)、農(nóng)業(yè)的發(fā)展要靠水,水更是城市發(fā)展、人民生活的生命線。
“節(jié)水”是讓人們合理用水、高效率用水、不浪費(fèi)水資源。節(jié)約用水的根本目的是提高城市的.合理用水水平,減少新水的取用和不必要的排放,從而提高人民群眾生活用水的質(zhì)量,切實(shí)保護(hù)我們賴以生存的水資源環(huán)境,使廣大用戶認(rèn)識(shí)理解節(jié)水工作是一項(xiàng)重大的社會(huì)工程。首先是宏觀節(jié)約水資源,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。其次減少污染源,減輕供水及污水廢水處理基礎(chǔ)設(shè)施的負(fù)擔(dān),為城市的硬件載體留下可持續(xù)發(fā)展的空間。再次,使人們真正認(rèn)識(shí)到計(jì)劃用水的必要性、節(jié)約用水的重要性、浪費(fèi)水的危害性、破壞水的危險(xiǎn)性、缺水的嚴(yán)重性,以此來(lái)調(diào)動(dòng)人們保護(hù)水資源,維護(hù)水秩序、愛(ài)護(hù)水環(huán)境的積極性,增強(qiáng)人們科學(xué)用水、計(jì)劃用水、節(jié)約用水的自覺(jué)性,在全社會(huì)形成一個(gè)水資源可持續(xù)利用的良好環(huán)境,造福人類,造福子孫后代
二、怎樣節(jié)約水資源和防止水污染?
1.考慮利用海水作為城市居民區(qū)生活雜用水和沖廁用水,兼作城市消防系統(tǒng)用水。
2.各地農(nóng)業(yè)區(qū)發(fā)展并推廣應(yīng)用了新的灌溉技術(shù),大大降低了用水量并提高了利用率,節(jié)水效果明顯。
3.工廠都必須有污水處理器,污水不可以直接排到河流小溪等等地區(qū)。
4.編制專項(xiàng)治理規(guī)劃。狠抓規(guī)劃的控制實(shí)施,提出“以發(fā)展為中心,以規(guī)劃為龍頭,以法制為手段,以治水為重點(diǎn),以工程為紐帶,以達(dá)標(biāo)為己任”的治理工作方針,進(jìn)一步明確了運(yùn)河流域水污染控制的目標(biāo)任務(wù)和基本思路。
5.市區(qū)截污處理工程。將市區(qū)生活污水收集處理達(dá)標(biāo)后,再排入河流。
6.家庭只要注意改掉不良的習(xí)慣,就能節(jié)水70%左右。與浪費(fèi)水有關(guān)的習(xí)慣很多,比如:用抽水馬桶沖掉煙頭和碎細(xì)廢物;為了接一杯涼水,而白白放掉許多水;先洗土豆、胡蘿卜后削皮,或沖洗之后再擇蔬菜;用水時(shí)的間斷(開(kāi)門(mén)接客人,接電話,改變電視機(jī)頻道時(shí)),未關(guān)水龍頭;停水期間,忘記關(guān)水龍頭;洗手、洗臉、刷牙時(shí),讓水一直流著;睡覺(jué)之前、出門(mén)之前,不檢查水龍頭;設(shè)備漏水,不及時(shí)修好。
7.用魚(yú)缸里換出的水澆花,用洗完衣服的水沖廁所。
8.新建供水工程時(shí),新增工業(yè)水用量要經(jīng)上一級(jí)城市建設(shè)主管部門(mén)同意。超計(jì)劃用水應(yīng)加價(jià)收水費(fèi)。生活用水按戶計(jì)量收費(fèi)。新建住宅安裝分戶計(jì)量水表。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告13
在全校上下深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之際,為了切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處,真正解決學(xué)校后勤工作中存在的問(wèn)題,通過(guò)走訪、問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)座談會(huì)的方式,對(duì)學(xué)校后勤工作展開(kāi)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況:
學(xué)校的后勤服務(wù)工作主要由總務(wù)處和后勤服務(wù)中心承擔(dān),內(nèi)容主要涉及餐飲、交通、醫(yī)療保艦水電保障。基本建設(shè)與維修、校園綠化及養(yǎng)護(hù)、教學(xué)設(shè)備與辦公用品采購(gòu)等。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,形成了較為完善的管理制度,保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮了重要的保障作用。
二、存在的主要問(wèn)題:
1、職工隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)校發(fā)展不相適應(yīng)。在編職工學(xué)歷偏低,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),守舊思想較強(qiáng),臨聘人員來(lái)源廣,思想不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求差距較大。
2、硬件設(shè)備設(shè)施部分變化嚴(yán)重,隱患較為突出,學(xué)校從1998年舉辦高中到20xx年晉升省示范性中學(xué),辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué);A(chǔ)設(shè)施承載負(fù)荷超重,特別是教工一二舍的水電管網(wǎng)已使用多年,老化現(xiàn)象較為突出,存在安全隱患,同時(shí),大部分多媒體等教學(xué)設(shè)施已使用六七年,必須進(jìn)行全面維修,否則影響正常教學(xué)的需要。
3、服務(wù)質(zhì)量方面,部分職工服務(wù)水平不高,服務(wù)態(tài)度不好,維修不能及時(shí)進(jìn)行,從而影響服務(wù)質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題的主要原因分析:
1、隊(duì)伍素質(zhì)偏低,長(zhǎng)期以來(lái),后勤職工文化層次偏低是困擾后勤發(fā)展的一個(gè)重要因素,隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,進(jìn)城后學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型,后勤現(xiàn)有人員難以為師生提供充足的優(yōu)質(zhì)服務(wù),一線服務(wù)人員(尤其是食堂)大多數(shù)是臨聘人員,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),技術(shù)水平不高,從而影響服務(wù)質(zhì)量,再加上勞動(dòng)用工制度不健全,新的法規(guī)提出新要求,也給后勤用工帶來(lái)了困難和不穩(wěn)定的因素。
2、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施投入不足。教師辦公桌椅、學(xué)生課桌椅已使用多年,檔次不高,不能適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校需要;機(jī)房電腦、多媒體大部分已投入作用六七年,必須進(jìn)行全面維修才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;學(xué)生宿舍設(shè)施陳舊簡(jiǎn)陋,損壞較多,已嚴(yán)重影響學(xué)校招生……這些方面,由于學(xué)校底子太薄,負(fù)債很重,導(dǎo)致投入不足,成為學(xué)校發(fā)展的障礙。
3、供求矛盾突出。學(xué)校后勤服務(wù)的對(duì)象是師生,這一群體往往對(duì)服務(wù)質(zhì)量與價(jià)格有特殊的要求。一是工作學(xué)習(xí)生活方式對(duì)后勤服務(wù)有很大的依賴性,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求較高;二是對(duì)價(jià)格的心理承受能力較低,尤其是部分家庭經(jīng)濟(jì)情況不好的學(xué)生,以至于學(xué)校后勤服務(wù)應(yīng)是“低檔消費(fèi),高檔服務(wù)”的觀念成為學(xué)校師生的思維定勢(shì),因此產(chǎn)生的矛盾就是后勤生產(chǎn)水平難以達(dá)到師生服務(wù)質(zhì)量的期望。
四、影響學(xué)校后勤工作可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)外因素:
1、外部因素主要來(lái)自于政策支持、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)資源、國(guó)家法律法規(guī)的變化,社會(huì)需求等多方面,如政府對(duì)學(xué)校的投入問(wèn)題,新《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題協(xié)調(diào)處理等。
在后勤工作中,我們一定要關(guān)注市場(chǎng)變化,充分利用資源優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取政府的大力支持,創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)后勤工作環(huán)境的優(yōu)化。
2、內(nèi)部因素主要來(lái)自于后勤自身的.管理水平,思想認(rèn)識(shí)、運(yùn)行機(jī)制、資金保障等方面。
五、對(duì)策與思路
影響學(xué)校后勤的因素是多方面的,比較復(fù)雜,后勤工作面對(duì)的又是比較敏感并具有較高社會(huì)關(guān)注的群體,所以我們應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持改革大方向,進(jìn)一步解放思想,理清思路,因地制宜,腳踏實(shí)地,找準(zhǔn)問(wèn)題,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的。總體部署,圍繞“123工作思路”,加強(qiáng)和改進(jìn)后勤工作,努力建設(shè)一支強(qiáng)有力的保障服務(wù)隊(duì)伍,構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的后勤保障服務(wù)體系,不斷開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。
“1”是圍繞后勤工作的一個(gè)目標(biāo):提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。后勤工作的好壞,說(shuō)到底,就是服務(wù)質(zhì)量高不高。調(diào)研中反映比較突出的也是服務(wù)質(zhì)量有待提高,這必須引起我們的高度重視。后勤工作比較瑣碎、辛苦、影響因素比較多,圈外人一般比較難以理解,而師生員工的期望值又比較高,這既是我們工作的難點(diǎn),但也是我們搞好后勤工作的動(dòng)力。
“2”是采取兩個(gè)措施:一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì);二是加強(qiáng)管理監(jiān)督,提高服務(wù)水平。提高服務(wù)質(zhì)量更多的是體現(xiàn)在軟件建設(shè)方面,只有“人”的問(wèn)題解決好了,服務(wù)質(zhì)量才有可能提高,服務(wù)水平才有可能上得去。要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能和服務(wù)水平,要強(qiáng)化管理、監(jiān)督機(jī)制、建立一套有效的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、管理體系,確保服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的有效提高。
“3”是堅(jiān)持三項(xiàng)原則:
一是后勤工作必須始終堅(jiān)持為教學(xué)、師生生活服務(wù)的方向,遵循教育及經(jīng)濟(jì)規(guī)律,處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系。
二是后勤工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,講述效益,量力而行的原則,充分考慮學(xué)校的實(shí)際情況,因地制宜,統(tǒng)籌兼顧各方面的利益,力戒急于求成和簡(jiǎn)單化。
三是堅(jiān)持“兩保一開(kāi)放”的原則,保障能源供給,維護(hù)學(xué)校正常秩序;確保飲食和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定;逐步開(kāi)放校內(nèi)服務(wù)市場(chǎng),引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,形成競(jìng)爭(zhēng)共贏局面,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
服務(wù)工作是永無(wú)止境的,學(xué)校后勤服務(wù)工作要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革提高,要以學(xué)生的需求和成長(zhǎng)、成才為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)為中心,以育人為目的,寓育人于服務(wù)之中,促進(jìn)學(xué)校服務(wù)育人水平再上新臺(tái)階,為學(xué)校新一輪發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障!
學(xué)校調(diào)研報(bào)告14
二十一世紀(jì),以計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)正逐漸成為人們工作、學(xué)習(xí)和生活的基本工具,信息技術(shù)已成為社會(huì)各領(lǐng)域中最活躍、最具有決定意義的因素。對(duì)于當(dāng)代的中小學(xué)生來(lái)說(shuō),他們不僅需要掌握多種知識(shí),更要具備與信息時(shí)代相適應(yīng)的使用與掌握信息技術(shù)的能力、應(yīng)用信息進(jìn)行創(chuàng)新的能力和與人合作的能力。因此,信息技術(shù)課程對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高學(xué)生對(duì)信息社會(huì)的適應(yīng)能力等方面都具有重要的意義。但是在我縣,特別是偏遠(yuǎn)落后農(nóng)村的中小學(xué),信息技術(shù)教育還處于起步階段, 20xx年9月——11月期間,教師進(jìn)修學(xué)校電教部中小學(xué)信息技術(shù)教研員隨著中小教部分別對(duì)10所初中,7所小學(xué)進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)情況及教師隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了的調(diào)研指導(dǎo),通過(guò)這次調(diào)研指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)存在著許多急需解決的問(wèn)題,如裝備建設(shè)、開(kāi)課情況、師資隊(duì)伍、教材使用征訂等方面,現(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報(bào)如下:
(一)中小學(xué)信息技術(shù)教育存在突出問(wèn)題
1.信息技術(shù)課時(shí)落實(shí)不到位的問(wèn)題比較突出。
教師進(jìn)修學(xué)校電教部信息技術(shù)教研員9、10月份深入中小學(xué)共17所學(xué)校,中學(xué)10所開(kāi)課4所,小學(xué)7所開(kāi)課3所。開(kāi)課率不足一半。并且開(kāi)課的個(gè)別學(xué)校沒(méi)有達(dá)到省教育廳規(guī)定的開(kāi)課時(shí)數(shù)(小學(xué)不低于68節(jié),中學(xué)不低于70節(jié))。
半數(shù)學(xué)校不能開(kāi)課的主要原因是領(lǐng)導(dǎo)不重視、認(rèn)識(shí)不到位,還有如下原因
。1)微機(jī)室等裝備建設(shè)不達(dá)標(biāo)。
。2)沒(méi)有配備信息技術(shù)學(xué)校專任教師。
。3)個(gè)別學(xué)校不能開(kāi)足課的原因是信息技術(shù)學(xué)科規(guī)定的課時(shí)被其它科占用。
(4)信息技術(shù)教師由于忙于其它工作,如各種打字、報(bào)表等,沒(méi)有時(shí)間備課和上課。
2.信息技術(shù)教學(xué)還沒(méi)有直正納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)的統(tǒng)一管理之中。
學(xué)校對(duì)信息技術(shù)教學(xué)的管理一般由多個(gè)部門(mén)管理,存在責(zé)任不明確、相互推諉扯皮、管理不到位的現(xiàn)象。此次檢查發(fā)現(xiàn),一些學(xué)校對(duì)信息技術(shù)教學(xué)計(jì)劃、教案、課堂教學(xué)等不做要求,疏于管理,教師沒(méi)教材沒(méi)教案講了幾年的課,課堂采用“放羊式”教學(xué)等現(xiàn)象比較普遍。
3.信息技術(shù)缺乏統(tǒng)一有效的評(píng)價(jià)考核機(jī)制。
從整體情況看,信息技術(shù)缺乏統(tǒng)一有效的評(píng)價(jià)考核機(jī)制。一是對(duì)評(píng)價(jià)考核的管理不規(guī)范。有些學(xué)校對(duì)學(xué)期末是否組織信息技術(shù)考核沒(méi)有明確要求,對(duì)考試內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也不做具體要求;二是全縣中小學(xué)的信息技術(shù)評(píng)價(jià)考核還有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。目前我縣小學(xué)和初中階段信息技術(shù)還沒(méi)有納入學(xué)生學(xué)業(yè)考核中的一個(gè)科目。
4.信息技術(shù)課堂教學(xué)普遍存在重知識(shí)技能傳授、輕信息素養(yǎng)培養(yǎng)現(xiàn)象。
此次檢查共聽(tīng)課7節(jié),多數(shù)課堂仍然是 “滿堂灌”,教師只注重對(duì)學(xué)生操作技能的培養(yǎng),忽略了對(duì)學(xué)生信息意識(shí)和信息能力的培養(yǎng),信息技術(shù)課堂變成了“計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班”,學(xué)生被培養(yǎng)成僅僅會(huì)操作計(jì)算機(jī)的學(xué)生,而不是具有較高信息素養(yǎng)的學(xué)生。
5、我縣中小學(xué)信息技術(shù)課程師資力量薄弱,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定
。1)、我縣大多數(shù)的信息技術(shù)教師都屬于“半路出家”,其計(jì)算機(jī)技術(shù)多屬于自己在工作中積累而成,并且有相當(dāng)數(shù)量的兼職教師。
。2)、很多信息技術(shù)教師身兼數(shù)職。除了信息技術(shù)教學(xué)工作外,還要負(fù)責(zé)學(xué)校的打字工作,各種名目繁多的報(bào)表以及為其它學(xué)科教師做課件等。信息技術(shù)教師身兼數(shù)職,難免會(huì)影響他們對(duì)信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。甚至由于其它工作多,沒(méi)有時(shí)間備課,沒(méi)有時(shí)間信息技術(shù)課,開(kāi)課時(shí)數(shù)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。另外,信息技術(shù)教師普遍教學(xué)成果不多,成績(jī)得不到認(rèn)可,積極性不高。
雖然個(gè)別學(xué)校的信息技術(shù)教學(xué)中有上述諸多的不利條件制約,但是,教學(xué)一線上的信息技術(shù)教師,他們想盡方法,克服種種不利因素,爭(zhēng)取上好每一堂課。為了能讓學(xué)生更好地接受信息技術(shù)知識(shí),我們的教師親自動(dòng)手,查找硬件原因,很多學(xué)校信息技術(shù)教師都兼教師與修理工于一身;計(jì)算機(jī)數(shù)量配置不夠,教師便將水平好與水平相對(duì)差的學(xué)生組對(duì)子,讓他們互幫互學(xué),共同進(jìn)步;
。3)、個(gè)別中小學(xué)沒(méi)有專職信息技術(shù)學(xué)科教師,經(jīng)常是其它教師兼職。
。4)、信息技術(shù)教育師資存在學(xué)校間不平衡和不穩(wěn)定。
大多數(shù)城鎮(zhèn)教師信息技術(shù)水平明顯高于農(nóng)村教師、重點(diǎn)學(xué)校教師信息技術(shù)水平高于非重點(diǎn)學(xué)校教師,初中教師的信息技術(shù)水平高于小學(xué)教師,信息技術(shù)教育教師由于存在短缺現(xiàn)象,造成教師流動(dòng)性較大,隊(duì)伍不穩(wěn)定。
6、信息技術(shù)裝備不完善
調(diào)研的10所中學(xué)和7所小學(xué)中有一半的學(xué)校由于微機(jī)室建設(shè)不達(dá)標(biāo)不能開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。
有些中小學(xué)校,由于經(jīng)費(fèi)的不足,加上人們的'重視程度不夠,致使學(xué)校信息技術(shù)裝備嚴(yán)重不足。很多學(xué)校都存在“有硬件沒(méi)軟件”、“有電腦沒(méi)網(wǎng)絡(luò)”,即使定了教材,但是由于配套設(shè)施的不足導(dǎo)致很多內(nèi)容沒(méi)法講,即使講了,由于沒(méi)有實(shí)踐,教學(xué)效果也不明顯。在我們調(diào)研的的這十幾所中小學(xué)校中,就存在這樣的問(wèn)題:一是計(jì)算機(jī)房一般都在普通教室里,簡(jiǎn)單地把電腦集中地?cái)[放在教室里,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)房灰塵較多,影響計(jì)算機(jī)的使用壽命。二是計(jì)算機(jī)配置較差。個(gè)別學(xué)校仍是最初建機(jī)房時(shí)的低配置,或略有升級(jí),或已經(jīng)淘汰沒(méi)有購(gòu)置新設(shè)備。三是個(gè)別學(xué)校機(jī)器購(gòu)置時(shí)間及機(jī)器配置繁雜不統(tǒng)一,出現(xiàn)故障后難以有效恢復(fù)。有些中小學(xué)雖將部分機(jī)器進(jìn)行更新,但電腦的兼容性差,機(jī)器在使用過(guò)程中,常常出現(xiàn)開(kāi)不了機(jī)、死機(jī)等情況。機(jī)房維護(hù)工作給信息技術(shù)教師增加了不小的工作量。可以說(shuō),我縣中小學(xué)校的信息技術(shù)裝備的現(xiàn)狀已經(jīng)成了制約中小學(xué)校信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量的重要因素之一。
7、信息技術(shù)學(xué)科教材征訂情況
信息技術(shù)是一門(mén)具有很強(qiáng)學(xué)科特色的課程,以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息的整合能力和信息素養(yǎng)為目的,因此如何選擇信息技術(shù)教材是值得我們關(guān)注的問(wèn)題。
。1)當(dāng)前,我縣“信息技術(shù)”教材選用沒(méi)有統(tǒng)一要求,造成了全縣開(kāi)設(shè)“信息技術(shù)”課的學(xué)校所用的教材版本不一、內(nèi)容不統(tǒng)一的現(xiàn)象,給全縣中小學(xué)“信息技術(shù)”課的管理、“信息技術(shù)”教師的、備課與開(kāi)展教研活動(dòng)等帶來(lái)了一定困難。
(2)還有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)校學(xué)生沒(méi)有征訂信息技術(shù)學(xué)科教材,給學(xué)生的學(xué)習(xí)和技能的掌握帶來(lái)一定困難,從而影響信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
8、部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思想上對(duì)教育信息化工作認(rèn)識(shí)不夠,工作思路不夠明晰,對(duì)信息技術(shù)教育硬件配備標(biāo)準(zhǔn)不夠清楚,學(xué)校建設(shè)發(fā)展缺乏科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
檢查結(jié)果表明,有小部分學(xué)校在信息化工作乃至開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課程方面存在認(rèn)識(shí)模糊,思路不清,標(biāo)準(zhǔn)不明,執(zhí)行不利等狀況。有的學(xué)校近年招生速度過(guò)快,規(guī)模變化過(guò)大,超出了自身的承受能力,導(dǎo)致校舍高度緊張,而信息技術(shù)教室卻長(zhǎng)期無(wú)力納入建設(shè)目標(biāo)和設(shè)置計(jì)劃。有的高中學(xué)校,仍然受升學(xué)率所牽所困,對(duì)于非升學(xué)考試科目的開(kāi)設(shè)不夠重視,對(duì)信息技術(shù)硬件設(shè)施的建設(shè)抱著等待觀望和得過(guò)且過(guò)的消極心理,投入力度不夠。還有的學(xué)校對(duì)信息化發(fā)展建設(shè)缺乏明晰正確的工作思路,只重視學(xué)校行政科室或教師計(jì)算機(jī)的配備而忽略學(xué)生計(jì)算機(jī)的配備,或者對(duì)學(xué);镜男畔⒒b備標(biāo)準(zhǔn)心中無(wú)數(shù),規(guī)劃不夠科學(xué)合理
。ǘ┘訌(qiáng)和改進(jìn)全縣中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)工作的建議
1.進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),規(guī)范開(kāi)課,把信息技術(shù)課時(shí)落實(shí)到位。
信息技術(shù)教育是一種以培養(yǎng)學(xué)生信息能力,提高學(xué)生信息素養(yǎng)為目標(biāo)的學(xué)科教育,更是實(shí)施創(chuàng)新教育、素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課程的重要作用和意義,加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)教育的管理,在政策上大力支持,在人力、物力、財(cái)力上給予充分保障,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,配備充足的信息技術(shù)教師和教學(xué)所需設(shè)施設(shè)備,切實(shí)把信息技術(shù)課時(shí)落實(shí)到位,確保義務(wù)教育階段三——九年級(jí)每周開(kāi)設(shè)兩節(jié)信息技術(shù)課。
2.明確責(zé)任,加強(qiáng)信息技術(shù)教學(xué)常規(guī)管理。
學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)教學(xué)的常規(guī)管理。首先要明確信息技術(shù)教學(xué)的分管領(lǐng)導(dǎo),電教中心(或信息中心)應(yīng)側(cè)重對(duì)信息技術(shù)教學(xué)所需硬件設(shè)施的管理,信息技術(shù)任課教師和學(xué)科教學(xué)工作要統(tǒng)一歸口教務(wù)處管理;其次對(duì)信息技術(shù)教學(xué)的管理要同其他學(xué)科一樣要求,教師要制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,要規(guī)范教案書(shū)寫(xiě),要認(rèn)真組織課堂教學(xué),要積極開(kāi)展教研活動(dòng),學(xué)校要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),狠抓落實(shí),確保信息技術(shù)課規(guī)范有效實(shí)施。
3.建立有效評(píng)價(jià)考核機(jī)制,營(yíng)造良好信息技術(shù)教學(xué)氛圍。
建立科學(xué)有效的信息技術(shù)學(xué)科評(píng)價(jià)考核體系,不僅有助于學(xué)生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,也有助于提升教師素質(zhì),從而形成一個(gè)學(xué)生和教師積極性全面提高的良好信息技術(shù)教學(xué)氛圍。第一,學(xué)校要進(jìn)一步完善對(duì)學(xué)生信息素養(yǎng)的評(píng)價(jià)考核。平時(shí)課堂教學(xué)中的評(píng)價(jià)可以采取教師點(diǎn)評(píng)、學(xué)生自評(píng)、師生互評(píng)等多種方式進(jìn)行,學(xué)期末學(xué)校要組織對(duì)學(xué)生的信息技術(shù)考核,考核內(nèi)容要緊扣教材,考核結(jié)果可以以等級(jí)的方式呈現(xiàn);第二,要進(jìn)一步建立和完善全縣統(tǒng)一組織的信息技術(shù)評(píng)價(jià)考核。將信息技術(shù)列入學(xué)業(yè)考試的考核科目,逐步開(kāi)展對(duì)學(xué)校的抽考。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告15
一、我校寄宿制建設(shè)的背景
隨著xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展,教育不協(xié)調(diào)的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái),如分散辦學(xué)對(duì)各類資源的浪費(fèi),對(duì)教育規(guī)模擴(kuò)大的制約,對(duì)教育信息優(yōu)化整合的局限等。為了加快教育適應(yīng)并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。xx區(qū)在20xx年底,結(jié)合人口密度、學(xué)生來(lái)源、地形地貌、交通、環(huán)境等綜合條件確定,啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程,從根本上解決xx區(qū)初中及部分小學(xué)校舍、教學(xué)樓等嚴(yán)重不足的問(wèn)題,極大地改善農(nóng)村寄宿制學(xué)校的辦學(xué)條件,有力地推動(dòng)了xx區(qū)“兩基”工作的穩(wěn)步發(fā)展。
根據(jù)xx區(qū)堅(jiān)持以小學(xué)就近入學(xué)、中學(xué)相對(duì)集中,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)集中建設(shè)好1所初中,建一所成一所得原則。我校在20xx年秋季、20xx年秋季先后后撤并了天生坑中學(xué)、東四溝中學(xué),現(xiàn)有寄宿學(xué)生5名。
二、我校寄宿制建設(shè)的結(jié)論
幾年來(lái)的實(shí)踐結(jié)論是農(nóng)村寄宿制辦學(xué)是農(nóng)村教育發(fā)展的牛鼻子,抓好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)是搞好農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整的必然舉措;是確保學(xué)生身心健康的重要措施;是提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化發(fā)展的保障工程。
學(xué)生家長(zhǎng)普遍認(rèn)為把孩子送到寄宿制學(xué)校較為放心、滿意,除了生活費(fèi)外沒(méi)有其他負(fù)擔(dān)。
學(xué)生對(duì)寄宿制較為喜歡,思想品德良好、學(xué)業(yè)成績(jī)穩(wěn)定、為人處世心態(tài)平衡、人際關(guān)系交往和諧。
近幾年來(lái),學(xué)校知名度得以提升。20xx年,學(xué)校被金昌市命名為“信息技術(shù)教學(xué)試點(diǎn)學(xué)!,被xx區(qū)命名為“以德治校示范學(xué)!;20xx年,學(xué)校被確定為國(guó)家農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校,被金昌市評(píng)為“依法治校先進(jìn)集體”;20xx年,學(xué)校被金昌市命名為“綠色學(xué)校”,成為金昌市示范性農(nóng)村初中;20xx年9月26日,成功接受了全省農(nóng)村教育工作座談會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家的檢查、指導(dǎo)。
三、我校寄宿制建設(shè)與實(shí)踐
20xx年下半年,完成了教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓的修建。20xx年到現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了校園的整體規(guī)劃目標(biāo)。
20xx年上半年,對(duì)原有平房教室進(jìn)行了重建和改建。
20xx年9月,總建筑面積為3966.33平方米的學(xué)生公寓修建竣工并投影如使用。滿足了600名師生的住宿、就餐要求。又為寄宿生創(chuàng)建一個(gè)更加寬敞、溫暖、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
隨著農(nóng)村寄宿制學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大和硬件設(shè)施的完善,我校各方面的管理措施也隨之改進(jìn)和完善,注重加強(qiáng)寄宿生管理,完善值班制度,提高寄宿生輔導(dǎo)的效益和質(zhì)量,由于寄宿生在校時(shí)間長(zhǎng),嚴(yán)格的晚自習(xí)管理培養(yǎng)了他們良好的品德,提高了學(xué)習(xí)成績(jī)。
完善的硬件設(shè)施,為學(xué)校校本研究的開(kāi)發(fā)了更好的條件,有利于促進(jìn)教師整體水平的提高,促進(jìn)了學(xué)校教育的均衡發(fā)展。學(xué)校規(guī)模做大之后各學(xué)科都增加了專任教師,減少了兼任教師,便于更好地開(kāi)展教研活動(dòng)和備課組活動(dòng),有利于學(xué)校教研水平和備課組活動(dòng)質(zhì)量的`提高,同一年級(jí)班級(jí)的數(shù)目增加,學(xué)校增設(shè)年級(jí)組管理,使學(xué)校的管理加強(qiáng),提高了辦學(xué)效益。
三、我校寄宿制辦學(xué)原則和管理
。ㄒ唬┪倚<乃拗茖W(xué)校建設(shè)遵循的原則:
1、按照有利于普及九年義務(wù)教育后的鞏固提高;按照有利于教育資源的優(yōu)化配置,提高學(xué)校整體辦學(xué)效益;按照有利于提高教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),充分考慮我鎮(zhèn)規(guī)模大小、距離遠(yuǎn)近、群眾認(rèn)可等情況形成梯度有致、靈活實(shí)效的辦學(xué)格局。
3、制定以我校為基礎(chǔ)的寄宿制學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃和年度推進(jìn)目標(biāo),堅(jiān)持集中投入,投入一所完善一所,示范一所。
(二)學(xué)校在寄宿學(xué)生管理上做到了“四個(gè)到位”即:
1、認(rèn)識(shí)高度到位。寄宿制學(xué)校的建立可以優(yōu)化農(nóng)村教育資源配置,整合教育資源,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量,最大限度發(fā)揮效率。這既能緩解農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)的不足,又可促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,和諧教育的構(gòu)建。
2、設(shè)施建設(shè)到位。近幾年,隨著住校學(xué)生人數(shù)逐年增加,學(xué)校在住校學(xué)生食宿條件的改善和管理上也做了大量的工作。統(tǒng)一配置床單、被套、書(shū)柜、配置掃帚、水桶、灰匣。
3、制度建設(shè)到位。學(xué)校能夠及時(shí)出臺(tái)和修訂便于住宿學(xué)生管理的制度,并逐一落實(shí)。修訂完善的制度有《教師值班制度》、《住宿學(xué)生管理制度》、《住宿學(xué)生衛(wèi)生條例》、《食堂管理辦法》、《安全管理制度》、《宿舍管理員工作職責(zé)》、《文明宿舍評(píng)比細(xì)則》等。
4、管理工作到位。學(xué)校倡導(dǎo)每一位教育者應(yīng)給予住校生更多的關(guān)愛(ài):學(xué)習(xí)上,營(yíng)造良好的氛圍;生活上,盡力排憂解難;心理上,堅(jiān)持正面引導(dǎo),在德、智、體等方面得到全面健康的發(fā)展。
在管理人員的安排上,為了使家長(zhǎng)放心,學(xué)生安全,學(xué)習(xí)不放松,學(xué)校4名專職教師,全程負(fù)責(zé)住校學(xué)生的生活、紀(jì)律等管理工作。同時(shí),每天安排一個(gè)值日領(lǐng)導(dǎo),12個(gè)值日教師,負(fù)責(zé)住校學(xué)生在正常晚自習(xí)后2個(gè)小時(shí)的晚自習(xí)管理、輔導(dǎo)工作。
在伙食管理上,學(xué)?茖W(xué)地?cái)U(kuò)建、新建、改建食堂,規(guī)定從業(yè)人員符合健康標(biāo)準(zhǔn),食品原料保證質(zhì)量,食品的營(yíng)養(yǎng)搭配科學(xué)合理,滿足學(xué)生健康成長(zhǎng)的需要,并有規(guī)律地調(diào)節(jié)食譜菜譜,使學(xué)生吃到可口的飯菜。學(xué)校還派專人進(jìn)行食堂監(jiān)督指導(dǎo),保證了學(xué)生安全用餐、科學(xué)合理地膳食。
在關(guān)注住校學(xué)生心理健康方面,重點(diǎn)關(guān)心學(xué)生中可能出現(xiàn)的因?qū)W習(xí)壓力、情緒困惑、思家情緒、人際關(guān)系緊張、經(jīng)濟(jì)困難等種種壓力帶來(lái)的心理健康問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展教育疏導(dǎo)工作。
在安全方面:統(tǒng)一思想加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),讓學(xué)校教職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要性,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,學(xué)校成立專門(mén)的組織機(jī)構(gòu),把教學(xué)樓應(yīng)急疏散、交通,消防、飲食衛(wèi)生、學(xué)生活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,責(zé)任到人,嚴(yán)密防范,努力消除各項(xiàng)影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障廣大師生員工有一個(gè)良好的工作或?qū)W習(xí)環(huán)境。在住宿方面:本著安全實(shí)用的原則,安排好學(xué)生的住宿生活。設(shè)立四位專職生活教師,五位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合班主任進(jìn)行分區(qū)管理,管理人員分工、職責(zé)明細(xì),做到處理問(wèn)題及時(shí)有效,并切實(shí)地全心全意為學(xué)生服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的良好生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生一定的生活自理能力。
在宿舍文化建設(shè)方面,學(xué)校動(dòng)員學(xué)生自己動(dòng)手營(yíng)造了身心愉悅和諧溫馨的第二家園,指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)建宿舍文化,現(xiàn)已形成“管理派”、“現(xiàn)代派”、“古典派”三大派別的宿舍文化布置格局,這在培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神和審美品位方面已有了開(kāi)創(chuàng)性的發(fā)展。同時(shí)學(xué)校為豐富學(xué)生的課外生活,組織形式多樣的活動(dòng),使學(xué)生在校如同在家一樣,其樂(lè)融融,為學(xué)生精力充沛的投入學(xué)習(xí)打造了一個(gè)平臺(tái)。另外,學(xué)校也適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理指導(dǎo),設(shè)立“親情專線電話”,與家人溝通,做到學(xué)校服務(wù)讓學(xué)生喜歡,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意。
在學(xué)習(xí)方面,全體寄宿生集中在固定地點(diǎn)上晚自習(xí),安排值班教師按時(shí)點(diǎn)名簽到,監(jiān)督輔導(dǎo)教師按時(shí)到班輔導(dǎo),并全天開(kāi)通通訊工具,及時(shí)處理突發(fā)性事件并在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)相關(guān)情況,貫徹“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,保證住宿生有效的學(xué)習(xí)。
其他方面:住宿生的課余時(shí)間和晚自習(xí)后,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,住宿生管理教師做好校內(nèi)巡視工作,確保了黑夜時(shí)校內(nèi)必要場(chǎng)區(qū)的燈光通明,確保學(xué)生生活的方便,同時(shí)分區(qū)管理的區(qū)長(zhǎng)和舍長(zhǎng)要維持責(zé)任范圍內(nèi)的一切活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。
四、我校寄宿制建設(shè)個(gè)別問(wèn)題的思考
1、半寄宿半走讀對(duì)學(xué)校管理提出了更高的要求
我校并非完全的“寄宿制學(xué)校”,而是半寄宿半走讀制學(xué)校,有一半的學(xué)生走讀上學(xué),這樣就為學(xué)校的管理帶來(lái)了一定的困難:寄宿生和走讀生晚上學(xué)習(xí)時(shí)間無(wú)法統(tǒng)一,難于管理;上學(xué)、放學(xué)方式不統(tǒng)一,難于管理;門(mén)衛(wèi)不能識(shí)別寄宿生和走讀生,校門(mén)常開(kāi)存在安全隱患,難于管理。
在這種形式下學(xué)校采用兩種管理辦法,靈活處理,同時(shí)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,取得較好效果,但仍存在不少問(wèn)題。
2、寄宿生家長(zhǎng)聯(lián)系困難
不少寄宿生離家較遠(yuǎn),家庭困難,交通不便,難以家訪,有突發(fā)事件家長(zhǎng)無(wú)法及時(shí)趕到學(xué)校。針對(duì)以上問(wèn)題學(xué)校積極籌劃創(chuàng)建校醫(yī)院,治安室,通過(guò)學(xué)校組織建立家長(zhǎng)學(xué)校,家長(zhǎng)委員會(huì),完善家長(zhǎng)意見(jiàn)反饋制度,電話聯(lián)系家長(zhǎng)等方式,解決了上述問(wèn)題,取得了一定成效,但仍不能盡如人意。
3、如何創(chuàng)出自己的特色
農(nóng)村寄宿制學(xué)校在更新教育觀念深化課程改革,大力提高辦學(xué)水平,創(chuàng)辦現(xiàn)代化學(xué)校方面,有章可循,有法可依,可以通過(guò)走出去,引進(jìn)來(lái)的方式得以解決,但如何結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和經(jīng)濟(jì)文化特色,創(chuàng)辦特色學(xué)校卻有待進(jìn)一步探索。
學(xué)校必須遵照黨和國(guó)家的教育發(fā)展方針,大力提高辦學(xué)水平,努力成為區(qū)域中心學(xué)校和現(xiàn)代化學(xué)校。必須深化教育改革以質(zhì)量建設(shè)為核心,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)課程資源建設(shè)和學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生心系農(nóng)村、熱愛(ài)農(nóng)村、獻(xiàn)身農(nóng)村的情感。使他們結(jié)合農(nóng)村建設(shè)的需要和自身發(fā)展條件立志學(xué)習(xí),學(xué)有所成,積極為農(nóng)村發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
同時(shí),發(fā)揮區(qū)域中心學(xué)校的輻射作用,構(gòu)建新型、多功能的教育科研,培訓(xùn)中心學(xué)校,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校之間,農(nóng)村學(xué)校與城市學(xué)校之間的資源共享,促使城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。
五、今后工作的思考
一是切實(shí)提高對(duì)農(nóng)村寄宿制辦學(xué)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),要把農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)作為加快農(nóng)村教育改革,推進(jìn)農(nóng)村教育持續(xù)、快速發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
二是搞好規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施,將農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)與新一輪校網(wǎng)布局調(diào)整規(guī)劃相結(jié)合,與萬(wàn)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,與消除危房、改造薄弱學(xué)校相結(jié)合,與重點(diǎn)學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)相結(jié)合,與教育扶貧相結(jié)合。
三是加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校的規(guī)范化管理,通過(guò)制度建設(shè)、管理隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等,加強(qiáng)農(nóng)村寄宿學(xué)生的吃、住、文化娛樂(lè)管理,學(xué)習(xí)管理,紀(jì)律管理,衛(wèi)生管理,安全管理,努力提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校的辦學(xué)水平。
四是不能放松家庭教育。雖然孩子大部分時(shí)間生活在學(xué)校,但他們同樣需要家庭的幫助和關(guān)愛(ài)。家庭教育和學(xué)校教育結(jié)合起來(lái)對(duì)他們的成長(zhǎng)共同起作用。只不過(guò)在寄宿制學(xué)校,家庭教育占的比重少一點(diǎn),但是卻不能缺失,學(xué)校教育不能完全替代家庭教育。學(xué)校每個(gè)月或每?jī)蓚(gè)星期要把孩子在學(xué)校的表現(xiàn)及時(shí)地反饋給家長(zhǎng)。
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