品才網(wǎng)>職場>職場小故事

職場小故事

時間：2024-06-08 16:47:29 職場我要投稿

職場管理勵志小故事及感悟推薦度：
職場勵志正能量小故事推薦度：
相關(guān)推薦

職場小故事

職場小故事1

　　一個老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的`人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說："這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經(jīng)沒有用了，如果有誰能撿到一雙子，說不定他還能穿呢!"

職場小故事

　　啟示：成功者善于放棄。

職場小故事2

在法庭上，律師拿出一封信問洛克菲勒：“先生，你收到我寄給你的信了嗎？你回信了嗎？”“收到了！”洛克菲勒回答他，“沒有回信！”律師又拿出二十幾封信，一一地詢問洛克菲勒，而洛克菲勒都以相同的表情，一一給予相同的回答。律師控制不住自己的情緒，暴跳如雷不斷咒罵。最后，庭上宣布洛克菲勒勝訴！因為律師因情緒的失控讓自己亂了章法。

　　啟發(fā)：你也許會說：“大名鼎鼎的.洛克菲勒為什么用如此的手段取勝？”好吧，我們不論這些，也不管洛克菲勒的方法是否正確，但最終的結(jié)果是，那個律師因為情緒失控而敗下陣來。職場中中，面對不同的環(huán)境，不同的對手，有時候采用何種手段已不太關(guān)鍵，而保持好自己的情緒才是至關(guān)重要。每個人都有自己的情緒，而情緒是一種很滑溜的東西，有時滑溜得讓人捉摸不到，但是，不管怎么滑溜，你都要想辦法將它捏得緊緊的。因為這關(guān)系到你能否在社會上游刃有余地生存。有許多人能把情緒放自如，這個時候，情緒已不僅是一種感情上的表達，而且成了攻擊別人的武器。有時候，掌控不住情緒，不管三七二十一發(fā)泄一通，結(jié)果搞得場面十分難堪。生活中，每個人都難免會碰到這種擦槍走火的狀況。但是，聰明人有將情緒馬上收回來的本事。自古以來，評價人的標準，只看一個人的涵養(yǎng)和行事的風格，就知是否可以成為可塑之才，是否有大將之風，因此你要成為人上人，除了常識與能力之外，全視其能否將情緒操控得當。情緒處理得好，可以將阻力化為助力，幫你解�；U、政通人和。情緒若處理得不好，便容易激怒，產(chǎn)生一些非理性的言行舉止，輕則誤事受挫，重則違法亂紀。

職場小故事3

　　兩只鳥在一起生活，雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存。由于天氣干燥，果仁脫水變小，一巢果仁看上去只剩下原來的一半。

　　雄鳥以為是雌鳥偷吃了，就把它啄死了。過了幾天，下了幾場雨后，空氣濕潤了，果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分后悔：“是我錯怪了雌鳥!”

　　觀點：老板、同事之間要相互信任，很多幸福團結(jié)的`團隊就毀于懷疑和猜忌。所以，對同事、員工要保持信任，不要讓猜疑毀了團隊。

職場小故事4

　　1、自我獎賞

　　在臺灣旅游時，聽過這么一段感人的故事：臺南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計，職場勵志小故事四則。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半�！�

　　啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動后換來的代價，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當?shù)莫剟睿沟靡磺械膭趧蛹案冻霁@得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己“百尺竿頭，更進一步”。

　　2、一字千金

　　戰(zhàn)國時候，盛行一種“養(yǎng)士”的風氣，將權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養(yǎng)在家中，隨時為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當時秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的'完美到增減一個字都不行嗎？不是的，只不過由于呂不韋當時是權(quán)勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

　　啟示：后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量，勵志《職場勵志小故事四則》。在直銷的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。

　　3、將腦袋打開一毫米

　　美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20％，令董事部雀躍萬分。不過，業(yè)績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數(shù)字。董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有要紅、獎勵。現(xiàn)在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。“年輕的經(jīng)理解釋說。

　　“好！”總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32％。

　　啟示：一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時，千萬別將腦袋密封，置之于后，應該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業(yè)績，改善生活。

　　4、拔苗助長

　　每天他到稻田時，發(fā)覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長得高，長很快呢？想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高幾分。從前，有個農(nóng)夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。

　　經(jīng)過一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

　　啟示：從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成的事情？每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內(nèi)為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。

職場小故事5

　　意外的人選

　　吳有良米店里的人手已經(jīng)不夠了，托人很容易就招了幾個打雜的伙計，但是讓他犯愁的是城外的一家米店里還差一個掌柜。他把身邊認識的那些有幾分才氣的人都物色了一遍，但還是沒有如意的人選，吳有良急在心頭。

　　生意場上，時間就是金錢。吳有良打出了招聘告示：月銀三十兩聘請掌柜一名。由于不菲的薪金，吸引來了不少的人，就連鄰縣的幾個秀才也趕來了。吳有良沒有想到告示一出，一下子會來這么多人，那就只能優(yōu)中選優(yōu)了。經(jīng)過幾輪的初選、復選后，三十多名報名者中只剩下三位學識淵博的秀才了。店里只要一個掌柜，這讓吳有良又犯愁了。

　　吳有良當即決定，請最后剩下來的這三個秀才喝酒，感謝他們的支持，順便給這三個人加試。其實，就是從這三個人中物色一個最佳人選。

　　中午時分，秀才們準時來到了吳有良指定的飯店里，本來只有三個秀才加試，卻來了四個人。吳有良透過酒店的后窗向大廳里擺酒宴的桌子望過去，那人面相生疏，并不在加試之列，難道是自己記錯了？吳有良納悶了。

　　秀才們個個穿著長衫馬褂，辮子梳理的油亮，他們都很拘謹，看得出各自都很緊張，靜靜地等待著吳有良的到來。

　　菜很快就上齊了，滿桌子的山珍海味，讓人垂涎欲滴。一刻鐘過去了，有兩個人稍稍有了些躁動。這時，吳有良的二掌柜出現(xiàn)了，告知吳有良有事臨時外出了。說著帶頭拿起了筷子，請秀才們隨意用餐。只見那個讓吳有良面生之人，穩(wěn)重地站起來，小心翼翼執(zhí)起酒壺，一一給桌子上的人斟滿酒，說著祝福的話。然后回到自己的位子上，最后再給右手邊的張秀才斟酒�！按蠹译S便點吃，以后我和大家可能就在一個柜臺上共事了。不要客氣。”吳有良的二掌柜說著舉起了酒杯。

　　于是，大家都放開了吃喝。氣氛活躍了起來，大家紛紛拿起筷子各取所好，放任自由，毫無顧忌，各吃各的……沒多久，只見剛才那斟酒的人又從椅子上站了起來，端起一碟碟菜奉送到每個人的面前，感覺他整個飯局都在關(guān)注別人，時時給人斟酒，給人奉菜，忙完這些自己才靜靜地坐下來吃。

　　吳有良看在眼里，向身邊的.伙計一打聽，才知道那人是張秀才的侍從，叫陳信，是陪著張秀才來加試的。怪不得看著眼生，吳有良欣慰地笑了笑。

　　秀才們酒足飯飽之后，吳有良仍舊沒有出現(xiàn)。秀才們各自炫耀著滿腹詩書，只見陳信一會兒幫著給大家添茶續(xù)水，一會兒到店門外觀望。

　　傍晚時分，吳有良終于“回來”了。先是一大堆的客套話，對自己沒有陪各位秀才進餐表示歉意，但對加試的事情一個字也并沒提，請大家等候消息。

　　第二天一大早，吳有良把一張聘書送到了陳信的手中，陳信被錄用了，三個秀才落選了。秀才們認為一定是吳有良把陳信也誤認為是秀才堆里的人了，但是吳有良以前并不認識陳信呀！秀才們心中不服氣，要找吳有良討個說法：“大家條件都差不多，都是秀才，你又沒有加試，憑什么選個隨從當掌柜？是不是弄錯了！”

　　吳有良笑著說：“昨天請你們吃飯的時候，我就對你們每個人一一測試了。一個在飯桌上能兼顧別人的人，一定是個懂得時刻兼顧別人的人，我們米店需要這樣的人�！�

　　“但是他不是秀才呀？不符合你招人的條件呀！他有能力勝任這差事嗎？”

　　“有時候我們的辦事能力其實與我們的學識無關(guān)，而與我們的習慣和態(tài)度有關(guān)。”

　　秀才們馬上又為自己辯解道：“怎么能用飯桌上的細節(jié)來檢驗一個人的能力呢？”

　　吳有良看看那些衣冠楚楚的秀才們，反問道：“生活的細節(jié)，加起來不就是整個人的習慣和態(tài)度嗎？我想一個能兼顧別人的人，那一定是個辦事周全的人，最終也一定會是一個成功的人�！�

　　秀才們都無言以對，面面相覷。

　　事實證明，吳有良的選擇是正確的。陳信上任后，盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，把自己管轄的米店經(jīng)營得紅紅火火，儼然成了吳有良生意場上的左膀右臂。

職場小故事6

　　A對B說：'我要離開這個公司。我恨這個公司!'

　　B推薦道：'我舉雙手贊成你報復!破公司必須要給它點顏色看看。但是你此刻離開，還不是最好的時機。'

　　A問：

　　B說：'如果你此刻走，公司的損失并不大。你就應趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到總經(jīng)理重大損失，十分被動。'

　　A覺得B說的十分在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。

　　再見面時B問A：此刻是時機了，要跳趕快行動哦!

　　A淡然笑道：跟我長談過，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了。

　　其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的.簡歷。只有付出大于得到總經(jīng)理，

　　讓老板真正看到總經(jīng)理你的潛力大于位置，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。

職場小故事7

　　（一）熱情是行動的信仰

　　英格蘭一個小鎮(zhèn)上豎立著一座雕像，用來紀念英式橄欖球的起源。雕像是一個年輕的男孩，急切彎腰撿起地上的足球，并做出向前沖刺的動作。在雕像的底座上也雕刻著一句銘文：“他不顧規(guī)則，撿起球來拼命向前跑�！�

　　雕像和雕像底座上的銘文共同講述著一個真實發(fā)生的故事：兩所高中在進行一場激烈的足球賽，當離終場只剩下幾分鐘的時候，一名沒有經(jīng)驗的男孩首次被換上了球場。他求勝心切，忘記不可用手觸摸足球的規(guī)定，他彎腰撿起足球，卯足了勁兒地往對方球門沖刺。裁判和其他球員都驚訝地愣住在原地，觀眾卻被這男孩的精神感動，全場觀眾起立為他鼓掌歡呼。這件偶然事件就是橄欖球運動的起源。顯然，這項新式運動并不是經(jīng)過長久地討論研究而創(chuàng)作的，而是因為一個熱情男孩的錯誤而誕生的。

　　歷史上任何偉大的成就也都可以稱為熱情的勝利。沒有熱情，不可能成就任何偉業(yè)，因為無論多么恐懼，多么艱難的'挑戰(zhàn)，熱情都賦予它新的含義。熱情是行動的信仰，有了這種信仰，人們將無往不勝，創(chuàng)造奇跡。

　�。ǘ⿶凵夏愕墓ぷ�

　　某人通鄰居的孩子有過這樣一段對話：

　　“學校里的情況這樣？”

　　“我覺得不錯。”

　　“你的英語課學得怎么樣？”

　　“糟糕透了，枯燥無味，我每天在課堂上打瞌睡。”

　　“那政治課呢？”

　　“也不行，上政治課時我同樣困得睜不開眼睛，我們的政治老師總是拉長著臉，確實糟透了�！�

　　“物理課呢？”

　　“哦，”他突然眉開眼笑，“物理考試我考了滿分。我就喜歡這門課，特別是物理實驗。我長大后要當一名物理學家�！�

　　很顯然，這個孩子對課程的喜惡態(tài)度對其分數(shù)有重大的影響。至于工作，如果我們熱愛目前的工作，熱愛我們共同的事業(yè)，我們的干勁兒就會越大，我們的成長也會越快，公司也會大踏步向前發(fā)展！

職場小故事8

　　目標的重要

　　曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不明白村莊的名字，也不明白路程有多遠，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘扇锞陀腥私锌�，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時才能走到？有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。

　　第二組的人明白村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數(shù)人就想明白他們已經(jīng)走了多遠，比較有經(jīng)驗的人說：“大概走了一半的路程�！庇谑谴蠹矣执負碇蚯白撸斪叩饺痰腵四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人說：“快到了！”大家又振作起來加快了步伐。

　　第三組的人不僅僅明白村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一向很高漲，所以很快就到達了目的地。

　　職場智囊：

　　當人們的行動有明確的目標，并且把自己的行動與目標不斷加以對照，清楚地明白自己的進行速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服一切困難，努力到達目標。

職場小故事9

　　上世紀70年代，大約是1970年，我的家鄉(xiāng)甘肅遭受了大旱災，出現(xiàn)了饑荒，村子里的許多人都去陜西逃荒了。我們家沒有加入到逃荒的隊伍中去。這一年，我的小妹妹出生了，但沒有奶吃。為了讓她活下來，父母不得不把她送給別人家。父親找到鄰村一戶有奶羊的人家，準備把妹妹送給他們家。他們家來人抱走我的妹妹時，給我們家送了包餅干。媽媽用床比較新的被子把妹妹包好，這時全家人都哭了，除了父親。他對來人說：“這孩子長大后，一定要讓她上學”。我對媽媽說：“被子也送人了，晚上我們蓋什么-”媽媽說：“就讓這床被子陪著你妹妹吧�！�

　　以后的幾年，一直到1978年父親平前，我們家的日子都很艱難。我們幾兄妹都是斷斷續(xù)續(xù)地在上學。媽媽病重的時候，我的學業(yè)也中斷了三次。每次重新回到教室見到同學們老師們時，我都非常高興。村上的鄰居常對我父母說：“你們讀了這么多的書，還不是照樣受罪-你們家現(xiàn)在是村子里面最窮的，為什么還要讓小孩上學呢-回家?guī)湍銈冏鳇c事情，哪怕是到地里撿點野菜也好”。但父母一直堅持讓我們上學，這種堅持從來沒有動搖過。

　　現(xiàn)在來看，是知識和教育改變了我家每一個成員的命運，也改變了我們家庭的命運，我們家再不是村子里面最窮的一戶人家了。

　　和同學們分享這個小故事，同時我有以下三點體會：

　　第一，教育是最重要的，個人的'成長、社會的進步最根本動力就是教育，就是人自身的改變。錢多錢少、官大官小、樓高樓低，比起知識和教育來說都不重要。

　　第二，中國是未來的國家，如果通過教育，把每個人的潛力挖掘和釋放出來，中國未來將有巨大的發(fā)展和進步空間。每個人都如同一座寶藏，而教育會把這些鉆石、黃金一樣的寶藏挖掘出來，不，是比鉆石和黃金更珍貴的知識。

　　第三，如果只有一個上學的機會，必須要在一個男孩和一個女孩之間做出選擇，應該把受教育的機會讓給女孩，因為女孩以后會成為母親，而母親是人的第一位老師。我們西北有句土話，叫“公慫慫個，母慫慫窩”。也許你們聽不懂這句土話，沒有關(guān)系。

職場小故事10

　　一、懶馬效應

兩馬各拉一輛貨車。

　　一馬走得快，一馬慢吞吞。

　　于是主人把后面的貨全搬到前面。

　　后面的馬笑了：“切！越努力越遭折磨！”

　　誰知主人后來轉(zhuǎn)念一想：

　　既然一匹馬就能拉車，

　　那干嘛還需要養(yǎng)兩匹馬？

　　最后懶馬被主人宰了吃掉了。

　　這就是經(jīng)濟學中的懶馬效應。

　　感悟：當老板覺得你可有可無的時侯，你離被踢開的日子就不遠了。

　　二、改變不了環(huán)境就改變自己

　　一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。

　　鴿子問道：“你要飛到哪去呀？”

　　烏鴉說：“其實我不想走，但大家都嫌我的叫聲不好，所以我才想離開的�！�

　　鴿子告訴烏鴉：“別白費力氣了！如果你不改變你的聲音，飛到哪里都不會受歡迎的.。”

　　感悟：如果你希望一切都能變得更加美好，就首先從改變自己開始。

　　三、人生要勇往直前

　　有人問農(nóng)夫：“麥子種好了嗎？”

　　農(nóng)夫：“沒有，我擔心天不下雨�！�

　　那人又問：“那你棉花種沒有？”

　　農(nóng)夫：“沒有，我擔心蟲子吃了棉花�！�

　　那人再問：“那你都種了什么？”

　　農(nóng)夫：“什么也沒種呀，我要確保安全。”

　　感悟：不愿意付出、不愿冒風險的人，一事無成對他來說是再自然不過的事。

　　四、用一生時間磨一面鏡子

　　用一生的時間來磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭，有一個剛初中畢業(yè)的青年，在一個小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的門衛(wèi)工作。

　　那時，門衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發(fā)為余的時間，養(yǎng)成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細致，多年來的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過專業(yè)技師，他磨出的復合鏡片的放大倍數(shù)，比他們的都要高。

　　就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡，形式很多；透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個透鏡，其放大率竟達270倍。1674年他開始觀察細菌和原生動物，即他所謂的“非常微小的動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的精子。1684年他準確地描述了紅細胞，證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史，證明它們都自卵孵出，并經(jīng)歷了幼蟲等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。

職場小故事11

　　駱駝媽媽說：“當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向�！�

　　小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了！”

　　駱駝媽媽說：“這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件�！�

　　小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚？”

　　駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊�！�

　　小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這么有用�。�！可是媽媽，為什么我們還在動物園里，不去沙漠遠足呢？”

　　故事感悟：天生我材必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。應該要保持一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的`舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。

職場小故事12

　　醫(yī)生是一個如此特別的職業(yè)——每個人都需要他們，每個人都見過他們，但大多數(shù)人對他們的工作狀態(tài)所知甚少，對他們的生活和困惑更是無從了解。正因為這樣，一個名為“急診室女超人于鶯”的微博，在網(wǎng)上迅速走紅，不論明星百姓，都樂意成為她的粉絲。哪怕記錄雞毛蒜皮的小事，粉絲們都熱情轉(zhuǎn)發(fā)，這背后的隱秘動機，恐怕是醫(yī)患關(guān)系緊張的背景下，公眾窺探醫(yī)生心態(tài)的強烈愿望。

　　從業(yè)前十年的“小醫(yī)生”階段，是醫(yī)生生涯中最“悲催”的過程，高勞動強度、低報酬是所有“小醫(yī)生”必須面對的現(xiàn)實。不過，除了這些，當下中國的“小醫(yī)生”們，還有特殊的困惑：面對不受尊重的社會評價和充滿風險的職業(yè)未來，還有必要堅持下去嗎？

　　超人、非人

　　上午11點，上海仁濟醫(yī)院的電梯里，兩位正在這家醫(yī)院做實習醫(yī)生的同學巧遇。女同學手里拎著洗漱用品。

　　“夜班？”男同學問。

　　“是啊。剛洗好澡準備回去休息。昨晚太幸運了，足足睡了6個小時，沒什么事。要是輪上值急診班就慘了，別想睡了。”女同學回答。

　　“唉，那個悲慘的人就是我呀，昨晚就只睡了2個小時，好幾個急診。”男同學無精打采，一臉倦容。

　　這樣的對話，并沒有引起電梯里其他患者和家屬的注意，他們要操心的事情很多：能不能掛上專家號、幾點鐘能見到醫(yī)生、疾病幾時能好、要花多少錢……

　　“世界上最遠的距離，不是生與死的距離，而是醫(yī)生和患者站在同一部電梯里，互相之間卻不理解、不信任�！贬t(yī)生培養(yǎng)周期比別的職業(yè)長很多，工作的辛苦程度也要高很多，但大多數(shù)病人，僅僅將醫(yī)生看作一部精密運行的儀器，他們不能出錯，也沒有理由倦怠。

　　上午10點，卞正乾醫(yī)生強打著精神，眼皮卻在打架。他是前一天早上8點開始工作的，共做了5臺手術(shù)，在值了24小時的班后，“不幸”又排到當天下午有3臺手術(shù)。也就是說，他很有可能連續(xù)工作30個小時以上、上8臺手術(shù)后，才能回家吃飯休息�！皠e擔心，手術(shù)臺上精神高度集中，絕對不會犯困的�！�

　　從醫(yī)近十年，卞正乾已經(jīng)適應了這樣的作息規(guī)律，練就了“超人”一般的工作精力。即使不遇到值班，“朝九晚五”對于卞正乾也是奢侈的，一周下來，能完整地休息一天他就很滿足了。

　　現(xiàn)代社會中，像醫(yī)生這樣對智力、知識儲備和體力都有著超高要求的職業(yè)，恐怕已經(jīng)不多見。醫(yī)學生周文婷告訴記者，她就讀的醫(yī)學院，是復旦大學唯一還保留有通宵自習室的校區(qū)，每天晚上通宵教室都坐滿人。小醫(yī)生蔣仕林離開學校已經(jīng)3年，但他還清楚地記得，讀書期間，看書到凌晨兩三點，是常有的事。

　　學習過程長、勞動強度高、責任重大，付出不比別的職業(yè)少，但在青年階段，醫(yī)生的收入?yún)s要比別的職業(yè)低很多。在大城市的.三甲醫(yī)院，當醫(yī)生的學歷門檻是博士，一般學習時間需要10年，“小醫(yī)生”們的年齡一般在30出頭，月收入只有三四千元。如果在別的行業(yè)中，同樣學歷或同樣年紀，一些人進入管理層，沒當領(lǐng)導的至少也已經(jīng)“資深”，收入也隨之水漲船高。

　　“剛工作那幾年，去參加了幾次高中同學聚會，后來都不愿意去了。人家討論買房買車，晉升仕途，我卻拿著可憐的收入值夜班、讀書、考試�！�31歲的小醫(yī)生徐文停難為情地介紹自己的“家底”：房子首付是父母幫忙的，房貸要靠老婆還，“沒地位啊！”“小醫(yī)生”看似已經(jīng)進入職場，實際上生活內(nèi)容跟在大學里差不多，他們除了白天上班，晚上、休息日還要看書、進修、準備各種考試。

　　辛苦又清貧，“小醫(yī)生”的真實生活，不太容易被“外人”接受。因此，不少“小醫(yī)生”選擇與同行結(jié)婚，以便互相體諒。

　　兩個世界？

　　小醫(yī)生們苦嘆職業(yè)辛苦，他們自認為任勞任怨，努力用學識幫助患者解除痛苦。但在一些患者對醫(yī)生的想象中，他們卻是另一副相貌：冷漠、不負責任、只想賺錢。

　　在中國醫(yī)患關(guān)系緊張的局面延續(xù)多年后，醫(yī)生和患者，仿佛變成兩個世界的人，互不信任，也愈演愈烈。

　　六七年前，卞正乾曾抱著滿腔熱情，試圖通過拍攝一部小電影，來讓更多人了解小醫(yī)生。那時候卞正乾剛做醫(yī)生兩三年，經(jīng)歷和目睹醫(yī)生事業(yè)的種種現(xiàn)狀后，他覺得“有話要說�！焙翢o影視經(jīng)驗的“小醫(yī)生”卞正乾，帶領(lǐng)著4名實習醫(yī)生，著手拍攝。當時，醫(yī)患矛盾已經(jīng)是社會上熱議的話題，醫(yī)生形象的惡化也已經(jīng)出現(xiàn)。因此，醫(yī)生自拍醫(yī)生故事《白領(lǐng)日志》的消息，很快成為新聞事件。

　　《白領(lǐng)日志》中，4名醫(yī)科學生到醫(yī)院實習，剛開始時，大家都對醫(yī)生職業(yè)充滿理想，立志要當一名好醫(yī)生。但真正進入醫(yī)院后，醫(yī)學生們發(fā)現(xiàn)，這個職業(yè)對專業(yè)能力要求那么高，而患者對醫(yī)生的尊重卻那么少。實習結(jié)束，4人中只有一人留下當醫(yī)生，其他人要么到醫(yī)藥公司，要么繼續(xù)讀書，要么出國。卞正乾說，雖然現(xiàn)實中醫(yī)學生做醫(yī)生的比例，要比影片中高很多，但的確有很多人，因為職業(yè)環(huán)境而放棄醫(yī)生職業(yè)。一個真實的故事是，一名在中山醫(yī)院ICU（重癥監(jiān)護室）實習的醫(yī)學生，被患者家屬毆打，此后，他放棄了醫(yī)生道路。

　　醫(yī)患之間的隔閡和不信任感，經(jīng)過多年的累積后，以各種形式爆發(fā)出來。一名在眼科實習的醫(yī)學生，甚至見過有患者用錄像機把就醫(yī)過程拍下來，理由是萬一出了事可以拿出證據(jù)。

　　醫(yī)生倪誠有過更加“離譜”的經(jīng)歷。一位高齡患者病情危急，經(jīng)過搶救保住了生命，再次病危時，醫(yī)生準備搶救，而患者家屬卻堅決不愿搶救。倪誠問家屬是什么原因要求放棄搶救。家屬回答：你們把我母親搶救回來，住在醫(yī)院，不就是想多賺幾天的錢嗎？

　　搶救結(jié)束后，倪誠把費用清單遞到家屬手上，所有自費的費用只有一千多元。讓倪誠痛心的是，只有拿出這樣的證據(jù)，患者家屬才會相信，醫(yī)生搶救病人，是職業(yè)上最起碼的要求，與賺錢無關(guān)。

　　醫(yī)患之間重塑信任和理解，恐怕還需要很長的時間�！栋最I(lǐng)日志》在網(wǎng)絡(luò)上播出后，只在醫(yī)生圈子里引起一定的關(guān)注，由于專業(yè)性上的缺陷，普通觀眾很難去認真觀看這樣的電影。更重要的是，真正要改善醫(yī)患關(guān)系，依靠文藝作品的溝通恐怕杯水車薪。

　　優(yōu)秀人才逃離醫(yī)科

　　目前劍拔弩張的醫(yī)患關(guān)系，以及層出不窮的傷醫(yī)、殺醫(yī)事件，給準醫(yī)生和小醫(yī)生們以沉重的打擊。今年3月，哈爾濱醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院實習生王浩，被一名17歲的患者殺死。不久，北京又接連發(fā)生患者刺殺醫(yī)生事件。這些惡性的事件動搖著醫(yī)學生和小醫(yī)生們做醫(yī)生的決心。一名小醫(yī)生告訴記者，丈母娘在看到這些新聞后，勸他改行。

　　職業(yè)環(huán)境惡化影響醫(yī)療人才儲備——這句話在10年前或許只是一種猜測，但現(xiàn)在，猜測可能正在成為現(xiàn)實。

　　醫(yī)學院校生源的變化，或許能夠說明一些問題。記者通過上海市幾所重點大學醫(yī)學院學生了解到，最近幾年，這些學校醫(yī)科錄取分數(shù)變化不大，主要的原因是學生們認為，重點高校畢業(yè)后就業(yè)前景更好。但一個有趣的現(xiàn)象是，家庭環(huán)境較好的學生，愿意讀醫(yī)科的越來越少。

　　蔣仕林是上海交通大學醫(yī)學院的畢業(yè)生，在這所老牌的醫(yī)學院校里，學生家庭情況大多是工薪階層的普通人家。按照他的分析，經(jīng)濟狀況較好的學生，大多因為醫(yī)科學業(yè)太苦、回報太少，而不愿意報考。

　　教育周期長，是醫(yī)學專業(yè)的特點，所有國家的醫(yī)生，都要經(jīng)歷漫長的艱辛過程，才會獲得職業(yè)上的成就。因此，一些國家醫(yī)科學生，往往家境不錯，才能負擔他們長期的培養(yǎng)成本。普通家庭子女就讀醫(yī)科，家庭自然會對子女的經(jīng)濟收入有一定的期待，而一旦收入過低，同時在社會尊重上得不到補償，很多醫(yī)學生可能就會選擇改行，從事回報更高的職業(yè)。

　　如果說重點高校生源近幾年變化不大，那么，一般醫(yī)學院校的生源情況，就已經(jīng)顯現(xiàn)出一些變化。記者查閱山東和安徽兩省各一所“二本”醫(yī)學院的錄取分數(shù)記錄，20xx年、20xx年、20xx年3年中，這兩所學校在本省招生的理科分數(shù)平均值，都呈下降的趨勢，而理科生通常占醫(yī)學院校生源的絕大部分。

　　近期在復旦大學醫(yī)學院舉行的“第三屆全國高等醫(yī)學院校大學生臨床技能競賽（華東分賽區(qū)）”上，記者對參加活動的幾所醫(yī)學院校帶隊老師進行了簡單的調(diào)查。提起目前醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)患關(guān)系對醫(yī)學生培養(yǎng)的影響，多位老師表示非常擔心，一致預測醫(yī)學院校生源素質(zhì)的下滑，是必然的趨勢。同濟大學醫(yī)學院一位老師則表示，醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)生后繼無人的狀況，恐怕很快就會出現(xiàn)。

　　復旦大學團委調(diào)研部也注意到了醫(yī)患關(guān)系對青年醫(yī)務工作者的影響，他們就“醫(yī)患關(guān)系如何影響我校醫(yī)務青年”進行了調(diào)查。被調(diào)查的醫(yī)學生和青年醫(yī)生普遍感到，醫(yī)生職業(yè)風險很大。多名醫(yī)科實習生在調(diào)查中描述，他們工作中曾見過醫(yī)務人員被打，鬧病房、砸診室的情況時有發(fā)生。有實習醫(yī)生表示，在目睹備受學生尊敬的資深醫(yī)生被打后，他們感到工作中缺少安全感，而且對醫(yī)生職業(yè)深感失望。一些被調(diào)查的學生表示，將來選擇科室時，更希望去風險小、糾紛少的科室。

　　“現(xiàn)在不是辛苦不辛苦的問題，是性命攸關(guān)。”周文婷讀醫(yī)8年，即將成為一名醫(yī)生。她告訴記者，當年報考醫(yī)科，是覺得醫(yī)生職業(yè)崇高。大五時第一次進醫(yī)院實習，醫(yī)生的工作環(huán)境，讓她產(chǎn)生了巨大的心理落差。實習結(jié)束后的一段時間，她動了出國的念頭，甚至已經(jīng)著手各種考試。但最后，周文婷還是留了下來。她自己分析說，對醫(yī)生職業(yè)最原始的向往，最終促使她跨入這一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)。不過，周文婷也知道，精神上的堅持，很容易被殘酷的現(xiàn)實動搖。

　　代誰受過？

　　追溯醫(yī)患關(guān)系緊張的源頭，是醫(yī)療事故、醫(yī)生收紅包、過度醫(yī)療、開大處方等新聞的頻繁曝光。在接受記者采訪的過程中，所有醫(yī)生都承認，醫(yī)務界的確存在這樣喪失職業(yè)道德的醫(yī)生，但因為這些人的丑聞就判定所有醫(yī)生唯利是圖，讓他們覺得很委屈。

　　在這樣的環(huán)境下，一些患者從見到醫(yī)生的第一秒開始，就已經(jīng)預設(shè)醫(yī)生的“惡意”，因此，醫(yī)生們不得不萬分小心，保守謹慎。但醫(yī)學是如此特殊的專業(yè)，科學對疾病的認識如此有限，很多治療不可避免充滿風險，醫(yī)生的過分保守并不利于治療。小醫(yī)生們更是受這種緊張關(guān)系之苦，卞正乾回憶自己剛做醫(yī)生時，老醫(yī)生們會鼓勵自己多嘗試，而現(xiàn)在的老醫(yī)生帶小醫(yī)生，提醒最多的是這個不能做，那個不能做。缺少練習的機會，醫(yī)生成熟的過程也被拉長。最終，受害的還是患者。

　　在醫(yī)生看來，大多數(shù)醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因，不是醫(yī)生的錯，也不是患者的錯，醫(yī)生和患者都是代人受過。

　　患者對治療效果期待太高，是引發(fā)醫(yī)療糾紛一個最常見的原因。周文婷在實習中目睹了一次糾紛產(chǎn)生的全過程。一位外省患者因為眼部疾病到上海著名醫(yī)院求醫(yī)，因為家境貧寒，患者病情拖了很久才就診，情況已經(jīng)非常危險，如果不及時手術(shù)，很可能失明。醫(yī)生為患者實施了手術(shù)，術(shù)后，患者恢復到模糊視力。但半年后，這名患者找到醫(yī)院哭鬧，稱醫(yī)生沒有治好他的眼睛，他現(xiàn)在看東西都看不清楚。

　　這樣的家庭，到上海做一次手術(shù)，可能花光一家人多年的積蓄，如此大的代價，讓患者對手術(shù)效果的期待是恢復到過去的視力。周文婷說，醫(yī)生盡了最大的努力，但醫(yī)療技術(shù)是有限的，面對這樣的故事，醫(yī)生也很無奈。

　　更多的糾紛，是因為“看病難�！薄盎颊吲帕艘粋€上午的隊，到醫(yī)生這里可能只有幾分鐘時間問診，病人自然不高興。”周文婷認為，患者的抱怨可以理解，但醫(yī)生也不是故意縮短時間。中國醫(yī)療資源分配嚴重不均衡，好醫(yī)生、好技術(shù)高度集中在大城市的三甲醫(yī)院，使得三甲醫(yī)院人滿為患，醫(yī)生能夠分給每個病人的時間非常有限。

　　事實上，患者的怒氣，也許只需要醫(yī)生多幾分鐘關(guān)切的交流就能夠化解。因為醫(yī)務人員態(tài)度而引發(fā)醫(yī)患糾紛的情況在三甲以下的其他醫(yī)院會好很多。徐文停和蔣仕林是上海建工醫(yī)院的骨科醫(yī)生，在這家企業(yè)辦的二甲醫(yī)院，患者人數(shù)相比三甲醫(yī)院要少，醫(yī)生可以有更多的時間詳細與患者交流�！靶g(shù)前談話至少半小時，有的時候一個病人就要談很久，把風險、預后都交代清楚。跟患者講得越多，他們越能理解手術(shù)，也越能理解醫(yī)生的工作，他們會感到醫(yī)生是跟他一起努力解除病痛。”

　　患者很容易將看病難、看病貴的怨氣發(fā)泄到醫(yī)生身上，因為唯有醫(yī)生是一個明確的目標，而造成看病難、看病貴的真正原因，患者看不見摸不著，無從責罪。這一點，醫(yī)生們自己也很理解，“我生病看醫(yī)生時，也覺得排隊很長，醫(yī)生很冷漠�！�

　　患者怕醫(yī)生不負責任、開大處方；醫(yī)生怕患者無理取鬧甚至動刀子——醫(yī)患關(guān)系到今天，似乎已經(jīng)走進死胡同，而這樣尷尬的境地，給年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，帶來莫大的阻礙。如果不解開這個死結(jié)，我們老了，到哪里就醫(yī)？我們的孩子又到哪里就醫(yī)？

職場小故事13

　　法國著名化學家巴斯德有一次去巴黎參加一個學術(shù)會議時，住在一家旅店，旅店服務人員見他衣著樸素、行李簡單，以為他只是一位非常普通的客人，就把他安排在一間偏僻陰暗的小房間里。

　　后來服務員無意中知道他就是鼎鼎大名的巴斯德教授時，趕緊跑來要求幫他更換房間，并且向他道歉說：“我以為旅客的闊綽和地位，和他所攜帶的.行李是成正比的，所以將您認錯了，實在是很抱歉！”

　　巴斯德笑著回答說：“不！我認為一個人的擺闊和他的無知才是成正比的！”

　　小故事啟示：一個真正有身價有實力的人，是不需靠擺闊來提升自己地位的。所以人生在世，會把握命運的人得與失是成正比的，迷茫的人得到的永遠只會失去，更不會得到什么，因為你自負，自傲，就像那個皇帝新裝故事里一樣，自欺欺人，所以你的人生里只有失……

職場小故事14

　　一個西方記者說：“請問，中國人民銀行有多少資金?”周恩來委婉地說：“中國人民銀行的貨幣資金嘛?有18元8角8分�！碑斔吹奖娙瞬唤獾臉幼�，又解釋說：“中國人民銀行發(fā)行的面額為10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的10種主輔人民幣，合計為18元8角8分……”

　　周舉行記者招待會，介紹我國建設(shè)成就。這位記者提出這樣的`問題，有兩種可能性，一個是嘲笑中國窮，實力差，國庫空虛;一個是想刺探中國的經(jīng)濟情報。周在高級外交場合，同樣顯示出機智過人的幽默風度，讓人折服。你說這樣的問題事先怎么準備，沒有雄辯的口才和飛速的思維怎么可能做到?

職場小故事15

職場勵志小故事一則：做最有價值的人

　　曾經(jīng)有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。

　　這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

　　職場勵志小故事二則：學會與別人合作團隊精神

　　有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

　　不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!

　　過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

　　博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

　　只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?

　　兩所長相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。

　　這個故事告訴我們，學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

　　職場勵志小故事三則：掃陽光

　　有兄弟二人，年齡不過四五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認為屋內(nèi)太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來�！庇谑�，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內(nèi)還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什么?”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道：“只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢?”

　　這個故事告訴我們，把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅(qū)散失敗的陰暗。

　　職場勵志小故事四則：你的心態(tài)

　　三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。

　　第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌墻�！�

　　第二個人認真地回答：“我在建大樓”。

　　第三個人快樂地回應：“我在建一座美麗的.城市。”

　　十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領(lǐng)導者。

　　思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業(yè)的開始，能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業(yè)。

　　這個故事告訴我們，如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構(gòu)筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

　　職場勵志小故事五則：選擇

　　有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。

　　美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。