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市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-06-12 10:02:22 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告15篇[熱]

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告十分的重要,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告15篇[熱]

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1

  一份佳的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,能給企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)動(dòng)供給無(wú)效的導(dǎo)背作用,能替企業(yè)的決議計(jì)劃供給主觀根據(jù)。自嚴(yán)厲意思下道,市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告不流動(dòng)沒(méi)有變的格局。沒(méi)有異的市場(chǎng)調(diào)查講演寫作,重要根據(jù)調(diào)查的目標(biāo)、內(nèi)容、成果以及重要用處往抉擇。但普通往道,各類市場(chǎng)調(diào)查呈文正在構(gòu)造下皆包含題目、導(dǎo)直言、主體戰(zhàn)解頭多少個(gè)部門。

  1.本題市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的本題便市場(chǎng)調(diào)查的標(biāo)題。本題必須精確掀示調(diào)查報(bào)告的主題思惟。題目要簡(jiǎn)略亮了、下度概括、題白符合。如《市居官住宅消耗需要調(diào)查演講》、《對(duì)于化裝品市場(chǎng)調(diào)查講演》、《產(chǎn)品暢銷的調(diào)查報(bào)告》等,這些標(biāo)題皆很簡(jiǎn)潔,能呼惹人。

  2.導(dǎo)直言導(dǎo)行是市場(chǎng)調(diào)查演講的掃尾部門,一般道亮市場(chǎng)調(diào)查的綱的戰(zhàn)意思,引見(jiàn)市場(chǎng)調(diào)查農(nóng)作基礎(chǔ)概略,包含市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)光、高地面、內(nèi)容戰(zhàn)對(duì)象以及采取的'調(diào)查方式、方法。那是比擬罕見(jiàn)的寫法。也有調(diào)查報(bào)告在導(dǎo)直言中,后寫考察的論斷是什么,或者曲交降出問(wèn)題等,那類寫法能加強(qiáng)讀者瀏覽報(bào)告的興致。

  3.從體部合那是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告外的次要外容,是表示調(diào)查報(bào)告主題的主要局部。這一局部的寫作曲交決議調(diào)查報(bào)告的量質(zhì)高下和作用小大。從體局部要主觀、片面論述市場(chǎng)調(diào)查所取得的資料、數(shù)據(jù),用它們回說(shuō)亮有閉答題,失沒(méi)有閉結(jié)論;對(duì)有些答題、景象要作深刻剖析、評(píng)論等。分之,主體部門要擅長(zhǎng)應(yīng)用資料,回里隱調(diào)查的從題。

  4.開(kāi)頭次要是構(gòu)成市場(chǎng)調(diào)查的基原論斷,也便非對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)因作一個(gè)大解。無(wú)的調(diào)查報(bào)告借要降沒(méi)對(duì)于策辦法,求無(wú)關(guān)決議計(jì)劃者參考。

  無(wú)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告借有附錄。

  附錄的外容普通是無(wú)關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)圖里、無(wú)關(guān)材料沒(méi)處、參考文獻(xiàn)等。兩、撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的根本請(qǐng)求

  1.考察講演力供主觀實(shí)真、量力而行調(diào)查報(bào)告必需契合主觀實(shí)踐,援用的材料、數(shù)據(jù)必需是實(shí)在牢靠的,貨架。要擁護(hù)故弄玄虛,或者逢迎下級(jí)的用意,挑他們憂悲的資料撰寫。分之,要用現(xiàn)實(shí)去談話。

  2.調(diào)查呈文要干到調(diào)查資料和觀念相同一市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是以調(diào)查材料為根據(jù)的,便調(diào)查報(bào)告中一切觀念、解論都無(wú)大批的調(diào)查資料為依據(jù)。正在撰寫歷程外,要擅于用資料闡明觀正點(diǎn),用觀面概括材料,兩者互相同一。切忌調(diào)查資料取觀正點(diǎn)相分別。3.調(diào)查報(bào)告要凸起市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,必須綱的明白,對(duì)癥下藥,免何市場(chǎng)調(diào)查皆是替了系決某一問(wèn)題,或許替了解釋某一答題。市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告必須繚繞市場(chǎng)調(diào)查下述的目標(biāo)去入止闡述。

  4.調(diào)查報(bào)告的語(yǔ)行要扼要、正確、難懂調(diào)查報(bào)告非給己望的,不管是廠少、經(jīng)理,仍是其余一般的讀者,他們小少不愛(ài)好冗雜、有趣、死板的言語(yǔ),也沒(méi)有精曉調(diào)查的業(yè)余術(shù)語(yǔ)。因而,撰寫調(diào)查演講言語(yǔ)要力圖繁雙、正確、艱深難懂。市場(chǎng)調(diào)研調(diào)查報(bào)告寫做的一般程序是:肯定題目,擬訂寫做大綱,選擇挑選調(diào)查資料,撰寫調(diào)查呈文始稿,最初改動(dòng)訂稿。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2

  一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的特征

  其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場(chǎng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,從而有效地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

  市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告可以從不同角度進(jìn)行分類。按其所涉及內(nèi)容含量的多少,可以分為綜合性市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和專題性市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;按調(diào)查對(duì)象的不同,有關(guān)于市場(chǎng)供求情況的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、關(guān)于產(chǎn)品情況的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、關(guān)于消費(fèi)者情況的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、關(guān)于銷售情況的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告以及有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;按表述手法的不同,可分為陳述型市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和分析型市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

  與普通調(diào)查報(bào)告相比,市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告無(wú)論從材料的形成還是結(jié)構(gòu)布局方面都存在著明顯的共性特征,但它比普通調(diào)查報(bào)告在內(nèi)容上更為集中,也更具專門性。

  二、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式與寫法

  市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)一般由如下幾部分組成:

  (一)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題

  標(biāo)題是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的題目,一般有兩種構(gòu)成形式:

  市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題——公文式標(biāo)題,即由調(diào)查對(duì)象和內(nèi)容、文種名稱組成,例如《關(guān)于xx年全省農(nóng)村服裝銷售情況的調(diào)查報(bào)告》。值得注意的是,實(shí)踐中常將市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)化為“調(diào)查”,也是可以的;

  市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題——文章式標(biāo)題,即用概括的語(yǔ)言形式直接交待調(diào)查的內(nèi)容或主題,例如《全省城鎮(zhèn)居民潛在購(gòu)買力動(dòng)向》。實(shí)踐中,這種類型市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題多采用雙題(正副題)的結(jié)構(gòu)形式,更為引人注目,富有吸引力。例如《競(jìng)爭(zhēng)在今天,希望在明天——全國(guó)洗衣機(jī)用戶問(wèn)卷調(diào)查分析報(bào)告》、《市場(chǎng)在哪里——天津地區(qū)三峰輕型客車用戶調(diào)查》等。

 。ǘ┦袌(chǎng)調(diào)查報(bào)告的引言

  引言又稱導(dǎo)語(yǔ),是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告正文的前置部分,要寫得簡(jiǎn)明扼要,精煉概括。一般應(yīng)交待出調(diào)查的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象與范圍、方法等與調(diào)查者自身相關(guān)的情況,也可概括市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的基本觀點(diǎn)或結(jié)論,以便使讀者對(duì)全文內(nèi)容、意義等獲得初步了解。然后用一過(guò)渡句承上啟下,引出主體部分。例如一篇題為《關(guān)于全市xx年電暖器市場(chǎng)的調(diào)查》的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,其引言部分寫為:“xx市北方調(diào)查策劃事務(wù)所受xx委托,于xx年3月至4月在國(guó)內(nèi)部分省市進(jìn)行了一次電暖器市場(chǎng)調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查研究情況匯報(bào)如下:”用簡(jiǎn)要文字交待出了調(diào)查的主體身份,調(diào)查的時(shí)間、對(duì)象和范圍等要素,并用一過(guò)渡句開(kāi)啟下文,寫得合乎規(guī)范。這部分文字務(wù)求精要,切忌羅嗦蕪雜;視具體情況,有時(shí)亦可省略這一部分,以使行文更趨簡(jiǎn)潔。

  簡(jiǎn)約市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告模板

  為了深入了解本市居民家庭在酒類市場(chǎng)及餐飲類市場(chǎng)的消費(fèi)情況,特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時(shí)間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問(wèn)卷式訪問(wèn)調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報(bào)告如下:

  一、調(diào)查對(duì)象的基本情況

 。ㄒ唬悠奉悓偾闆r。在有效樣本戶中,工人320戶,占總數(shù)比例18、2%;農(nóng)民130戶,占總數(shù)比例7、4%;教師200戶,占總數(shù)比例11、4%;機(jī)關(guān)干部190戶,占總數(shù)比例10、8%;個(gè)體戶220戶,占總數(shù)比例12、5%;經(jīng)理150戶,占總數(shù)比例8、52%;科研人員50戶,占總數(shù)比例2、84%;待業(yè)戶90戶,占總數(shù)比例5、1%;醫(yī)生20戶,占總數(shù)比例1、14%;其他260戶,占總數(shù)比例14、77%。

 。ǘ┘彝ナ杖肭闆r。本次調(diào)查結(jié)果顯示,從本市總的消費(fèi)水平來(lái)看,相當(dāng)一部分居民還達(dá)不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2、3%的消費(fèi)者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結(jié)論,本市總的消費(fèi)水平較低,商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。

  二、專門調(diào)查部分

  (一)酒類產(chǎn)品的消費(fèi)情況

  1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

  2、白酒消費(fèi)多元化。

  (1)從買白酒的用途來(lái)看,約52、84%的消費(fèi)者用來(lái)自己消費(fèi),約27、84%的消費(fèi)者用來(lái)送禮,其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者。

  買酒用于自己消費(fèi)的消費(fèi)者,其價(jià)格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26、7%,10~20元的占22、73%,從品牌上來(lái)說(shuō),稻花香、洋河、湯溝酒相對(duì)看好,尤其是湯溝酒,約占18、75%,這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費(fèi)情況來(lái)看,大部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10、23%,價(jià)格檔次越高,購(gòu)買力相對(duì)越低。從品牌上來(lái)說(shuō),以花果山、張?jiān)、山楂酒為主?/p>

  送禮者所購(gòu)買的白酒其價(jià)格大部分選擇在80~150元之間(約28、4%),約有15、34%的消費(fèi)者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價(jià)和包裝策略就有了依據(jù),定價(jià)要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來(lái)看,約有21、59%的消費(fèi)者選擇五糧液,10、795%的消費(fèi)者選擇茅臺(tái),另外對(duì)紅酒的調(diào)查顯示,約有10、2%的消費(fèi)者選擇40~80元的價(jià)位,選擇80元以上的約5、11%?傊,從以上的消費(fèi)情況來(lái)看,消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類市場(chǎng)的規(guī)模。

 。2)購(gòu)買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

 。3)顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32、95%,偶爾換的占43、75%,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32、39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52、27%,明確表示不喜歡的占3、4%?梢钥闯,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。

 。4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

 。ǘ╋嬍愁惍a(chǎn)品的消費(fèi)情況

  本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):

  消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的`酒店往往又不是最好的酒店,消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下:

  泰福大酒店是大家最看好的,約有31、82%的消費(fèi)者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10、23%,然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說(shuō)是比較好的,但由于這個(gè)賓館的特殊性,只有舉辦大型會(huì)議時(shí)使用,或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入,所以調(diào)查中作為普通消費(fèi)者的調(diào)查對(duì)象很少會(huì)選擇云天賓館。

  2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍,()有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,但也并非絕對(duì)如此,例如,長(zhǎng)城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。

  3、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi),如對(duì)手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26、14%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類市場(chǎng)。

  4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60、8%,喜歡火鍋的約占51、14%,在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81、83%,在冬天的約為36、93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。

  三、結(jié)論

  1、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,屬于中等消費(fèi)水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒(méi)有達(dá)到小康水平。

  2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi),并且以白酒居多,紅酒的消費(fèi)比較少,用于個(gè)人消費(fèi)的酒品,無(wú)論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

  3、消費(fèi)者在買酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無(wú)所謂的態(tài)度。對(duì)新牌子的酒認(rèn)知度較高。

  4、對(duì)酒店的消費(fèi),主要集中在中檔消費(fèi)水平上,火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告3

  一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資訊

  產(chǎn)品k/a價(jià)零售價(jià)酒店價(jià)備注

  52度珍品黃鶴樓118120-125168—188外盒黃鶴樓為銀

  42度珍品黃鶴樓108105-110148—158外盒黃鶴樓為銅色,進(jìn)價(jià)88

  十五年白云邊158155-16018842度,500ml

  兼香型

  九年白云邊6259-6088—98

  五年白云邊2825—27“再來(lái)一瓶”

  五年口子窖81.885-88118—13846度,400ml

  御尊口子窖128/168—188

  珍品口子坊58/88-98

  迎駕金星//148推廣半年,暫只做酒店,很一般

  迎駕銀星//88

  枝江王2826—294839度,500ml,流通量特大

  金版枝江王4440—4358

  二.市場(chǎng)消費(fèi)特征

  1.主流產(chǎn)品及其主流價(jià)位(酒店價(jià))

  188—288特制黃鶴樓、二十年白云邊、十年口子窖、五星迎駕

  148—188珍品黃鶴樓、御尊口子窖、五星枝江、十五年白云邊

  108—138五年口子窖、迎駕金星

  88—98九年白云邊、迎駕銀星、珍品口子坊

  48—68金版枝江王、五年白云邊

  2.XX市區(qū)常駐人口850萬(wàn)(含郊區(qū)),流動(dòng)人口200萬(wàn)左右,白酒消費(fèi)量大。市場(chǎng)容量估計(jì)在20-25個(gè)億之間。xx年白云邊在武漢銷售額將突破4.5個(gè)億,枝江、稻花香兩者銷售總額將突破10個(gè)億,黃鶴樓銷售額接近1個(gè)億。

  3.武漢白酒市場(chǎng)整體以湖北地產(chǎn)酒為主,比重達(dá)60%—70%,單價(jià)在60元以內(nèi)的主流白酒主要為枝江、九年白云邊;百元以上從xx年起發(fā)展較快,珍品黃鶴樓占得該價(jià)位領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  4.中檔白酒以42度—46度為主,高檔酒以50度—52度為主,半斤裝白酒占據(jù)白酒銷量得35%左右。白云邊今年在酒精度上引入53度得概念,市場(chǎng)反映較好。濃香、兼香為主流香型,對(duì)包裝、顏色講究不多,幾乎都是紙盒包裝,內(nèi)瓶以玻璃瓶為主。

  5.武漢白酒消費(fèi)水平較高,朋友家庭之間得宴請(qǐng)以88—98價(jià)位居多,九年白云邊在該價(jià)位耕耘七八年年時(shí)間,憑借建香型得口感和較好得酒質(zhì),占據(jù)該價(jià)位80%左右得市場(chǎng)份額。政務(wù)、商務(wù)宴請(qǐng)以168—188居多,該價(jià)位近兩年發(fā)展勢(shì)頭較好。

  6.武漢三鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,使得白酒消費(fèi)呈現(xiàn)不同得消費(fèi)特點(diǎn)。漢陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最低,以汽車制造、橋梁設(shè)施、現(xiàn)代機(jī)械等重工業(yè)為主,人口構(gòu)成比例中以工人為主,因此在該區(qū)以低檔桶裝酒、枝江、稻花香、醇品古琴臺(tái)銷售最多,九年白云邊以上價(jià)位白酒銷量很少。武昌以科研院校、黨政機(jī)關(guān)為主,因此白酒消費(fèi)地產(chǎn)色彩和行政色彩比較濃厚,珍品黃鶴樓、九年白云邊、十五年白云邊銷售最多;而且在該區(qū)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格關(guān)注小一些,主流產(chǎn)品價(jià)格都比其它區(qū)域多10—20元。漢口以商業(yè)為主,流動(dòng)人口外來(lái)人口比較多,地產(chǎn)壁壘比其它兩鎮(zhèn)低一些,因此外來(lái)白酒如五年口子窖、迎駕都選擇以漢口作為突破口。

  7.武漢10—30元白酒,比重在40%左右;40—60元白酒比重在30左右,88—108比重在20%左右(渠道價(jià))。

  8.XX市民占便宜消費(fèi)心理嚴(yán)重,對(duì)促銷活動(dòng)興趣高,易受廣告影響。各種廣告形式,電視廣告最受喜歡,車體、樓體、店招等廣告隨處可見(jiàn)。但出租車車后貼廣告迄今為止沒(méi)有一家白酒企業(yè)采用(據(jù)調(diào)研,一輛出租車廣告費(fèi)用大概在100,其中給出租車司機(jī)20元,管理局40元,出租車公司20—30元,其它費(fèi)用10元)。

  9.因?yàn)槲錆h占便宜心理嚴(yán)重,白酒盒內(nèi)促銷幾乎沒(méi)有,各品牌都是在盒外進(jìn)行促銷,送現(xiàn)金、小禮品等。

  三.市場(chǎng)渠道特征

  a.漢口武昌主要渠道為酒店、大型賣嘗便利店;漢陽(yáng)二批所占比重大一些。白云邊專賣店、名煙名酒店開(kāi)始興起。

  b.家樂(lè)福、易初蓮花、沃爾瑪?shù)葒?guó)際性賣場(chǎng)中高檔酒銷售較好;但相對(duì)于本地超市,其量不可相提并論。武漢如中百倉(cāng)儲(chǔ)、中百超市、武商、中商平價(jià)等本地超市擁有280多家門店,60元以下價(jià)位的鄂酒在本地超市中銷量極大。今年11月。武漢中百倉(cāng)儲(chǔ)超市與白云邊、稻花香、枝江達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,以集中展示、開(kāi)設(shè)專柜、直供銷售等形式,幫助鄂酒擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  c.武漢餐飲渠道發(fā)達(dá),大型酒店300多家,中型酒店1500多家,其它酒店4000多家,而且大型酒店都是以連鎖經(jīng)營(yíng)為主,

  d.大型賣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)在1.5—3萬(wàn)/店,堆頭費(fèi)在1萬(wàn)左右每月。各品牌都是長(zhǎng)期上促銷員,促銷員平均工資在800—900。

  e.新興起的名煙名

  酒店、便利店對(duì)利潤(rùn)要求較高,零數(shù)108左右的利潤(rùn)要求在12元左右;零售60的的利潤(rùn)要求在8元左右。

  f.批發(fā)市場(chǎng)主要有漢正街市嘗何濱批發(fā)市場(chǎng);其中河濱市場(chǎng)有100多家酒水批發(fā)商,以中低檔白酒為主,主要輻射XX市郊河周邊縣區(qū),也有部分回流市區(qū)銷售。

  g.雪花啤酒、百威啤酒代理商今年(xx年)年初開(kāi)始在百歲魚莊、鍋加鍋等火鍋店嘗試酒水大包,陪送中低檔酒,但不是很成功。

  四.品牌分析

  枝江系列

  1997年進(jìn)入XX市場(chǎng),前期鋪貨幾乎是免費(fèi)贈(zèng)送,通過(guò)車體廣告、動(dòng)力車、飛艇等多樣的廣告形式,在1999年年初成為XX市場(chǎng)第一品牌。枝江系列主要以中低檔為主,再加上進(jìn)入成熟期,利潤(rùn)空間很校xx年,隨著宜昌一批高官調(diào)任湖北省省委書記等,對(duì)枝江關(guān)愛(ài)有加,枝江酒業(yè)開(kāi)發(fā)五星枝江、四星枝江。但是由于枝江系列的優(yōu)勢(shì)太多的集中在中低檔10—30元價(jià)位,向高端的延伸并沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性成功。xx年下半年,大力推廣金版枝江王和百年老字號(hào)枝江,這兩款產(chǎn)品開(kāi)發(fā)非常成功。xx年初,枝江又開(kāi)發(fā)初謙泰吉枝江(239元/瓶)和二十年陳枝江(158元/瓶)。xx年下半年枝江加大廣告力度,在《武漢晚報(bào)》刊登系列整版廣告,宣傳企業(yè)社會(huì)價(jià)值、生產(chǎn)工藝等。總而言之,枝江系列優(yōu)勢(shì)集中在10—30元價(jià)位,量大利潤(rùn)薄,問(wèn)題多。

  白云邊

  主打產(chǎn)品為定位于中高端的九年白云邊、三年和五年白云邊定位于中低端。而市場(chǎng)真正表現(xiàn)出眾的只有九年白云邊。九年白云邊的優(yōu)勢(shì)在于零售60的價(jià)格定位和當(dāng)時(shí)該價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)較孝通過(guò)長(zhǎng)期的品牌積累塑造的`產(chǎn)品美譽(yù)度及其兼香型的口感帶來(lái)特殊的消費(fèi)體驗(yàn)。九年白云邊暢銷八年而不衰,但是面臨假酒、竄貨、利潤(rùn)小等問(wèn)題,而且隨著消費(fèi)升級(jí)。60的價(jià)位比較尷尬。十五年白云邊在中高檔酒店動(dòng)銷情況也不錯(cuò)。

  xx年,白云邊為解決產(chǎn)品進(jìn)入成熟后期的弊病和占有濃香型市場(chǎng)份額,開(kāi)發(fā)金二星到金五星四個(gè)產(chǎn)品,五星158元/瓶,四星60元/瓶,三星38元(45度,500ml,濃香型),該款產(chǎn)品為年份酒出產(chǎn)品線補(bǔ)充產(chǎn)品產(chǎn)品線,通過(guò)大力度讓利,買贈(zèng)等活動(dòng)彌補(bǔ)了渠道利潤(rùn)不足,同時(shí)豐富了香型,比較成功。但是仍然沒(méi)有解決消費(fèi)升級(jí)代理的產(chǎn)品比較尷尬的局面?傮w而言:白云邊老當(dāng)益壯不可能。

  黃鶴樓

  xx年下半年重新崛起,其價(jià)格定位在白云邊和劍南春之間的價(jià)位空間,先期進(jìn)入市場(chǎng)的三個(gè)品種為特制黃鶴樓、珍品黃鶴樓、精品黃鶴樓。52度黃鶴樓商超價(jià)268元,為形象產(chǎn)品,珍品黃鶴樓(52度和42度兩個(gè)產(chǎn)品)為主打產(chǎn)品,精品黃鶴樓定位在流通產(chǎn)品。xx年在武漢銷售額為7800萬(wàn),xx年估計(jì)為1個(gè)億。黃鶴樓暢銷產(chǎn)品主要是52度產(chǎn)品,42度產(chǎn)品銷量很少。

  黃鶴樓成功原因分析如下:

  a:對(duì)a,b類酒店老板大力度公關(guān),終端對(duì)消費(fèi)者促銷,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)先例;

  b:價(jià)格定位比較號(hào),回避了激烈的競(jìng)爭(zhēng),在新的價(jià)位空間進(jìn)行市場(chǎng)推廣,通過(guò)高價(jià)格高開(kāi)瓶費(fèi)的形式,得到了服務(wù)員的大力支持;

  c:通過(guò)贊助“武漢旅游節(jié)”開(kāi)展“喝黃鶴樓酒送旅游節(jié)門票”,打火機(jī)等,而且與天龍黃鶴樓足球隊(duì)互動(dòng)等互動(dòng)性的公關(guān)活動(dòng),打開(kāi)了知名度;

  d:當(dāng)?shù)卣闹С峙c保護(hù)作用非常大:如黃鶴樓鋪市初期,武漢商務(wù)局出面協(xié)助與當(dāng)?shù)睾诵倪B鎖賣場(chǎng)談進(jìn)嘗餐飲協(xié)會(huì)用行政力量幫助其進(jìn)入a,b類生意火爆酒店;

  f:對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)公關(guān)力度大,而且黃鶴樓本身就是行政干預(yù)下的產(chǎn)物。

  黃鶴樓在取得比較大的成功背后,,面臨嚴(yán)重的竄貨、假酒、團(tuán)購(gòu)酒回流市場(chǎng)銷售、公司動(dòng)蕩等因素困惑。總而言之,黃鶴樓取得了短期成功,后期如何發(fā)展還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

  五年口子窖

  運(yùn)作XX市場(chǎng)五六年,主要做酒店終端,對(duì)外地酒來(lái)說(shuō)還算成功,但沒(méi)有辦法取得突破性增長(zhǎng)。其中原因個(gè)人分析如下:

  a:118—138價(jià)位層銷量偏小,仍需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)引導(dǎo)和迎合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)升級(jí)現(xiàn)象的到來(lái);

  b:400ml裝在武漢水土不服,這里對(duì)容量講究比較多,低于450ml的白酒接受程度比較

  低;

  c:廣告力度和酒店投入比較小;

  其它品牌

  古琴臺(tái)在漢陽(yáng)銷售還行,但是在武漢整體銷售還沒(méi)有形成氣候;洋河集團(tuán)貼牌生長(zhǎng)的“漢酒”,擁有5個(gè)產(chǎn)品,主要渠道為商超,在商超進(jìn)行大力度買贈(zèng)促銷。因?yàn)榕c洋河偏離太大,沒(méi)有辦法分享洋河的品牌資源,市場(chǎng)推廣比較失敗。

  湖北白酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,如今整個(gè)市場(chǎng)的容量在60億元以上,其中XX市場(chǎng)約有20多億的容量,巨大的市場(chǎng)容量吸引了諸多白酒品牌到湖北市場(chǎng)淘金,湖北白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)依然集中在稻花香和枝江、白云邊三個(gè)白酒企業(yè)之間。

  從湖北的主要市場(chǎng)來(lái)看,武漢作為省會(huì)城市,消費(fèi)能力較強(qiáng),白酒競(jìng)爭(zhēng)最為激烈;宜昌作為省內(nèi)重要產(chǎn)酒區(qū),主流品牌是枝江、稻花香、金六福;十

  堰是湖北西北地區(qū)門戶城市,主流品牌為枝江、金六福;東部的黃石位于安徽、江西與湖北的交界處,主流品牌是白云邊等。從消費(fèi)格局來(lái)看,中低檔白酒占據(jù)湖北市場(chǎng)消費(fèi)的主流,消費(fèi)習(xí)性和總體特征趨于保守。一般商務(wù)應(yīng)酬以酒店價(jià)30-80元左右的地產(chǎn)名牌為主;一般聚飲主要以10-30元之間的地產(chǎn)品牌為主,表現(xiàn)出追求實(shí)惠的消費(fèi)心理;比較重要的應(yīng)酬則以酒店價(jià)160元以上全國(guó)性名酒為主。

  近幾年河北白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,湖北白酒“走出去”戰(zhàn)略取得明顯成績(jī),白云邊在江西、河南等地取得銷售佳績(jī),省外銷售首次突破億元。枝江酒業(yè)借助央視等宣傳渠道,成功打向全國(guó)市場(chǎng),在安徽、江蘇等地落地開(kāi)花。稻花香則很早就開(kāi)拓了廣東市場(chǎng),在當(dāng)?shù)卣紦?jù)一席之地。

  湖北不僅是白酒消費(fèi)大省,也是生產(chǎn)大省,白酒正在成為全省重點(diǎn)打造的支柱產(chǎn)業(yè)之一。湖北省白酒生產(chǎn)集中在宜昌、荊州、襄樊等地區(qū),稻花香、白云邊、枝江大曲等的白酒產(chǎn)量占全省的70%以上,而白酒消費(fèi)則以XX市場(chǎng)為主,四川、貴州等地知名白酒不斷搶占湖北白酒市常

  面對(duì)湖北白酒現(xiàn)狀,湖北白酒廠家與管理行業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立名牌意識(shí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),走民族特色之路:力推獨(dú)具特色的具有不同風(fēng)味和風(fēng)格的民族酒中珍品;走規(guī);、多元化、集團(tuán)化的酒業(yè)之路。這樣,湖北酒業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大起來(lái)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告4

  飾品,就是用來(lái)裝飾的物品。在生活中,我們主要用來(lái)裝飾居室、公共環(huán)境個(gè)人和汽車等方面。所以,飾品主要分為環(huán)境裝飾、個(gè)人裝飾和汽車裝飾。

  飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品中分離出來(lái)的,綜合形成的一個(gè)新型行業(yè)。在國(guó)際市場(chǎng)中,飾品的種類也是玲瑯滿目。飾界四大時(shí)尚之都,巴黎、紐約、米蘭、倫敦以及亞洲的首爾、東京、香港等著名的國(guó)際飾品之都,每年的飾品交易總額已經(jīng)超過(guò)1000億美元。而在中國(guó),人們對(duì)于時(shí)尚和美的追求也逐漸成為了生活的.主旋律,從而促進(jìn)了新時(shí)代中國(guó)飾界的無(wú)限商機(jī)。

  女人天性愛(ài)美,當(dāng)擁有了從生存型消費(fèi)向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)化的條件時(shí),她們對(duì)美的追求也在不斷的升華。據(jù)錦秋財(cái)智咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,在中國(guó),飾品的消費(fèi)需求總?cè)丝跒?2.8億,有明顯飾品消費(fèi)需求的女性從8歲—55歲,約5億人。如此巨大的消費(fèi)時(shí)尚,平均每人消費(fèi)200元,總額就高達(dá)數(shù)百億元。從市場(chǎng)需求上看,飾品消費(fèi)群體存在一下幾點(diǎn)消費(fèi)傾向:對(duì)飾品的選擇上,款式和價(jià)格起著決定作用;對(duì)飾品的購(gòu)買,隨機(jī)性很大。由此可見(jiàn),飾品只要抓住女性愛(ài)美、追求時(shí)尚的心里,就很容易獲得青睞。

  國(guó)內(nèi)目前生產(chǎn)飾品的省份及地區(qū)主要分布在東南沿海一帶,該地區(qū)為我國(guó)改革開(kāi)放的前沿地帶,發(fā)展水平較高,目前廣東有飾品企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶4500多家,義烏有8800多家,青島約4000家,散落在其它各地的飾品企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶不計(jì)其數(shù)。廣東、義烏、青島是中國(guó)流行飾品的三大集聚地,形成三足鼎立的格局,其中義烏已被中國(guó)輕工聯(lián)命名為“中國(guó)流行飾品工貿(mào)之都”。

  在流行飾品市場(chǎng)中,主要的飾品可以分為合金飾品、水晶飾品、銀質(zhì)飾品、珍珠飾品和人工寶石等等。一般合金飾品指的是,用合金材料做的首飾品。由于其價(jià)格便宜,款式多樣,是許多低消費(fèi)群體的最愛(ài)。水晶飾品則是透明度高,晶石完好的石英晶體。在市場(chǎng)上,流通的水晶樣式各種各樣,顏色也不盡相同。更由于不同顏色的水晶具對(duì)人體具有不同的輔助醫(yī)療功效,博得了許多女性的青睞。近年來(lái),時(shí)尚銀飾異軍突起,特別是20xx年以來(lái)各地黃金白銀瘋狂漲價(jià),創(chuàng)下自1981年以來(lái)的最高價(jià),與黃金、鉑金、K金飾品相比,時(shí)尚銀飾價(jià)格低廉,更加符合年輕一族的消費(fèi)特色。珍珠主要產(chǎn)自于中國(guó)浙江一帶,是一種古老的有機(jī)寶石,產(chǎn)在珍珠貝類和珠母貝類軟體動(dòng)物體內(nèi)。具有瑰麗色彩和高雅氣質(zhì)的珍珠,象征著健康、純潔、富有和幸福,自古以來(lái)為人們所喜愛(ài)。但由于珍珠

  材質(zhì)的局限性,所以用珍珠做成的飾品款式并不豐富。但隨著人們對(duì)時(shí)尚追求的不斷發(fā)展,金銀珠寶、半寶石、流行飾品等不同高檔的裝飾品將逐漸走向融合,形成珠寶飾品時(shí)尚化,流行飾品珠寶化的趨勢(shì)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5

  經(jīng)過(guò)一天的調(diào)查,給我印象最深的還是百安居涂料專柜里的品牌多樂(lè)士,個(gè)人比較喜歡環(huán)保健康而又不乏時(shí)尚元素的多樂(lè)士健康漆。1994年,世界油漆集團(tuán)(ii)在廣州建立工廠,正式將多樂(lè)士帶入中國(guó)。多樂(lè)士漆產(chǎn)品眾多,覆蓋墻面漆(底漆,乳膠漆,內(nèi)墻漆,外墻漆)、木漆和金屬漆,產(chǎn)品中很好的貫徹了環(huán)保健康的理念。

  墻面漆是多樂(lè)士做的最好的產(chǎn)品,有30種以上產(chǎn)品,有以墻面顏色效果為主的珠光瑩、皓朗、凝彩、超啞光系列墻面漆,也有以易打理,保護(hù)墻面為主的恒鉆、抗菌漆、超易洗凈味、防水凈味、抗裂凈味系列墻面漆。還有融合了多功能、環(huán)保的全效、五合一、金裝系列,同時(shí)這幾個(gè)系列也是目前市場(chǎng)上最受歡迎的產(chǎn)品。這些系列中的產(chǎn)品在凈味、抗甲醛等功能上有所側(cè)重,同時(shí)也能很好的解決墻面的傳統(tǒng)問(wèn)題。

  多樂(lè)士漆的價(jià)格比較高,從120元至00元不等,其中等價(jià)位的產(chǎn)品大多是單一功能的產(chǎn)品,如:妍彩、逸彩啞光及底漆。功能性更強(qiáng)的'產(chǎn)品,如金裝全效、抗甲醛合1、抗甲醛全效、全效兒童等墻面漆普遍在30元以上一桶。主流產(chǎn)品價(jià)位在300至00元間,占市場(chǎng)比重較大。多樂(lè)士另一大類產(chǎn)品為木漆,價(jià)位從10至40元。主要有二類,一類側(cè)重讓器皿色澤更亮麗,另一類則側(cè)重于保護(hù)器皿,抗刮防變色。當(dāng)然也有兼顧這二方面的全效產(chǎn)品,甚至還在其中引入了凈味的概念,施工時(shí)刺激性氣味很少,比較環(huán)保。但從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,其木漆的反饋比墻面漆差一點(diǎn),市場(chǎng)占有率較小。

  對(duì)于這次走馬觀花式的市場(chǎng)調(diào)查,還有很多不夠完善,內(nèi)容也不是很全,但卻讓我學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的東西,課堂上那些很模糊的內(nèi)容在實(shí)踐中都得到了很好的驗(yàn)證。以后有時(shí)間還是要跑向市場(chǎng),這樣才能更好的使所學(xué)內(nèi)容更好的被吸收。這次的裝飾材料市場(chǎng)調(diào)查讓我受益匪淺,實(shí)踐與理論要很好的統(tǒng)一起來(lái)!

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告6

  建設(shè)禮貌衛(wèi)生宜居縣城是我縣城市建設(shè)管理的總目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)車輛停放的科學(xué)有序管理是規(guī)范城市管理美化市容的重要組成部分。從目前狀況來(lái)看,xx縣城車多、停車位少、交通嚴(yán)重?fù)矶碌默F(xiàn)象正日益加劇,如何在有限的空間內(nèi),綜合運(yùn)用各種有效辦法,限度減輕縣城道路交通壓力,實(shí)現(xiàn)人車暢其行、車輛停得下,正成為城市管理者關(guān)注的重要課題,F(xiàn)結(jié)合城 管工作實(shí)際,對(duì)縣城道路交通管理談幾點(diǎn)粗淺意見(jiàn)。

  一、縣城區(qū)道路交通管理面臨的現(xiàn)狀

  據(jù)了解,xx縣城目前常住人口已超過(guò)13萬(wàn)人,按老城區(qū)5.7平方公里的面積計(jì)算,人口密度達(dá)每平方公里2.3萬(wàn)人,幾乎與國(guó)內(nèi)一線城市中心城區(qū)的人口密度持平?h城核心區(qū)有xx路、xx路、xx路等14條主街道,道路總里程10多公里,縣城目前建成投入使用的專職公共停車場(chǎng)僅老干步行街1處,有停車位約90個(gè),xx路、xx路、xx路施劃的臨時(shí)停車位共約100個(gè),縣城各機(jī)關(guān)單位院落停車位約8000個(gè)。目前,縣城共有各類客貨車1.7萬(wàn)臺(tái),且每年以0.3萬(wàn)臺(tái)的速度增長(zhǎng)。故能夠預(yù)見(jiàn),縣城車輛停放、交通管理的壓力近年內(nèi)還將呈不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

  二、縣城交通管理主要工作狀況

 。ㄒ唬┏菂^(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是縣政府加大了投入,近年來(lái)新建了xx大道、桂花路、繞城公路等多條交通主干道,部分新建的商品住宅樓同步修建了城下停車場(chǎng),提高了道路通行潛力,緩解了縣城交通壓力;二是在城區(qū)主干道上已基本完善了交通標(biāo)牌標(biāo)線,在4個(gè)主要交叉路口安裝了紅綠燈交通指揮系統(tǒng)和電子警察系統(tǒng)。進(jìn)一步提高了交通管理工作的現(xiàn)代化水平;三是在老干步行街建成了1個(gè)社會(huì)停車場(chǎng),府順家園對(duì)面的停車場(chǎng)也正在建設(shè)之中,進(jìn)一步優(yōu)化了城市道路交通服務(wù)功能。

 。ǘ┍U系缆钒踩珪惩Χ炔粩嗉哟。一是合理施劃了臨時(shí)停車位。目前,我縣城區(qū)晚上停放在大街小巷路邊的貨車小車近千臺(tái)。在管理工作中,縣交警大隊(duì)和我局根據(jù)現(xiàn)有道路條件和交通流量,在xx路、xx路、xx路及老干步行街等人流、車流較多的地方安排臨時(shí)停車位,以緩解停車難,對(duì)老干步行街停車位實(shí)行停車收費(fèi)制以促進(jìn)相對(duì)公平使用公共停車位。同時(shí),還加大了其他路段的車輛亂停亂放的管理工作,以持續(xù)道路暢通;二是加大了對(duì)三輪摩托車、“摩的”上路行駛的管理,持續(xù)推進(jìn)依法暫扣處罰,每年暫扣處罰非法營(yíng)運(yùn)三輪車200多臺(tái)、“摩的”近800臺(tái),并對(duì)所屬的雨陽(yáng)棚進(jìn)行了割除沒(méi)收處理。三是配合交警對(duì)酒后駕駛、闖紅燈、亂停亂放、超速行駛、無(wú)牌無(wú)證、客車超員、騎摩托車不帶安全頭盔等交通違法行為有針對(duì)性地開(kāi)展了專項(xiàng)整治。

 。ㄈ┱诬囕v亂停亂擺行動(dòng)不斷加強(qiáng)。我局按堵疏結(jié)合的辦法管理各型車輛的亂停亂擺現(xiàn)象。對(duì)摩托車規(guī)定按垂直車行道的.方向停放在人行道外邊緣,對(duì)縣城所有適合的人行道都規(guī)劃完成了摩托車停車位劃線。對(duì)既無(wú)停車場(chǎng)又沒(méi)劃定臨時(shí)停車位的路段,則規(guī)定實(shí)行單邊順道停放禁止逆向停車。20xx年,在縣教育局經(jīng)縣醫(yī)院至南門橋路段上設(shè)立雙向單邊行駛隔離帶500米,嚴(yán)禁車輛的亂調(diào)頭、亂停放現(xiàn)象,在現(xiàn)有條件下盡可能地確保交通秩序。我們還嚴(yán)格處罰,各執(zhí)法中隊(duì)不間斷地巡查值守,對(duì)違規(guī)停放車輛隨見(jiàn)隨鎖、摩托車隨見(jiàn)隨拖。并定期集中時(shí)間、集中人員、集中地點(diǎn)對(duì)縣城交通秩序進(jìn)行嚴(yán)打整治,同時(shí)狠剎放人情車、關(guān)系車的歪風(fēng)邪氣,大大提高了整治車輛亂停亂放行動(dòng)的震懾力。幾年來(lái),我局共查處亂停亂擺車輛1.7萬(wàn)臺(tái),全部處罰到位。為標(biāo)本兼治地解決好車輛亂停亂擺問(wèn)題,20xx年,我局按照縣人民政府安排,聯(lián)合國(guó)土、規(guī)劃等部門到縣城周邊考察選址建設(shè)停車場(chǎng),相關(guān)狀況已向縣人民政府作了匯報(bào)。

  三、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┩\噲(chǎng)建設(shè)少,車輛亂停亂擺現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,城內(nèi)僅有老干步行街1處公共停車場(chǎng),各街道劃定的臨時(shí)停車位由于管理不到位,黑出租和私家車任意占用,導(dǎo)致部分車輛見(jiàn)縫插針地停放在城區(qū)道路上。

 。ǘ⿲(duì)城區(qū)車輛亂停亂放,建筑材料亂堆亂占等違法違規(guī)行為管理不夠嚴(yán)。目前,對(duì)城區(qū)多數(shù)亂停放車輛,處罰較輕或沒(méi)有作出相應(yīng)處罰,而臨街建房、門面裝修等建材亂堆亂放現(xiàn)象也沒(méi)有作出嚴(yán)厲處罰,導(dǎo)致縣城因亂停車、亂堆物而堵車現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

 。ㄈ┮恍┨厥庑袠I(yè)車輛占道行駛停放現(xiàn)象嚴(yán)重。城區(qū)內(nèi)物流、洗修車等特殊行業(yè)的存在,各類小車和大型物流車輛占道停放加劇縣城交通壓力。

  四、管理工作推薦

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大停車場(chǎng)建設(shè),切實(shí)解決車輛亂停亂擺現(xiàn)象。盡快建成府順家園對(duì)面停車場(chǎng)并作為社會(huì)停車場(chǎng)使用,啟動(dòng)三角公園立體式停車場(chǎng)前期論證工作。

  (二)縣城改造完工后,主街道不再劃分停車位。鑒于縣城車輛通行壓力,應(yīng)以保暢通為主,取消所有主街道所劃的臨時(shí)停車位,提高車輛通行潛力。

  (三)對(duì)特殊行業(yè)大型車輛進(jìn)入縣城核心區(qū)作出限制。應(yīng)盡快制定完善xx縣城區(qū)城市綜合管理實(shí)施細(xì)則,依法依規(guī)并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)縣城市容管理管理規(guī)定,對(duì)包括物流、洗修車等特殊行業(yè)作出硬性規(guī)定,不得在縣城核心區(qū)內(nèi)設(shè)置。

 。ㄋ模┛h城有條件的機(jī)關(guān)單位院落要開(kāi)放為公共停車場(chǎng)。加強(qiáng)管理,有條件開(kāi)放公共停車場(chǎng)的機(jī)關(guān)單位,要在院落內(nèi)施劃停車位,按車位數(shù)免費(fèi)帶給停車服務(wù)。

 。ㄎ澹﹪(yán)禁過(guò)境車輛入城。由交警在縣城各主要出入口設(shè)立醒目標(biāo)志,嚴(yán)禁過(guò)境車輛入城,對(duì)于違規(guī)車輛實(shí)行嚴(yán)管重罰。

  (六)對(duì)部分大型車輛實(shí)行進(jìn)出城。對(duì)于郵政等特殊行業(yè)單位的大型車輛進(jìn)出城實(shí)行管理,晚上10點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)為進(jìn)出城時(shí)間。

 。ㄆ撸⿲(duì)于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)配套修建停車場(chǎng)實(shí)行前置管理,盡可能多地建設(shè)地下停車場(chǎng)。在辦理批復(fù)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí),務(wù)必將配套修建停車場(chǎng)作為“標(biāo)配”,以所建房屋套數(shù)作為修建停車位的下限,否則不予審批。

 。ò耍┘哟蟪菂^(qū)亂停亂放車輛的處罰力度。對(duì)占用主街道停車的,在實(shí)行頂格處罰的同時(shí),交警要作出扣分處理,城 管也要相應(yīng)配備執(zhí)法拖車,對(duì)于亂停放車輛,在處罰的同時(shí),與交警一樣對(duì)車輛進(jìn)行拖走處理。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告7

  一.調(diào)查目的

  隨著金融業(yè)在全球迅猛推進(jìn),金融業(yè)收到各國(guó)人民的普遍重視。金融業(yè)成為了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系重要一部分。保險(xiǎn)業(yè)就為其中一重要行業(yè),也為國(guó)家發(fā)展起著一個(gè)重要的作用。

  我國(guó)自1980年恢復(fù)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來(lái),保險(xiǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)與其還有一定的差距,還需要不斷完善。了解在保險(xiǎn)行業(yè)工作的人員他們每天是怎樣工作,怎樣推銷他們公司的產(chǎn)品。

  二.調(diào)查對(duì)象

  在保險(xiǎn)行業(yè)工作的叔叔阿姨

  三 調(diào)查方式

  自己上門或在街上看到有賣保險(xiǎn)的阿姨叔叔,過(guò)去詢問(wèn)他們關(guān)于每天工作的問(wèn)題。

  四 調(diào)查內(nèi)容

  主要調(diào)查他們是怎樣向百姓怎樣推銷他們的產(chǎn)品,怎樣向上級(jí)匯報(bào)。待有買主來(lái)后觀察他們與買主的對(duì)話并思考他們與買主對(duì)話的特點(diǎn),是怎樣讓買主知道保險(xiǎn)的好處。

  根據(jù)他們與買主的交流,我的感悟如下:

  總的來(lái)說(shuō),這些買保險(xiǎn)的阿姨還是挺幸苦的,因?yàn)橘I保險(xiǎn)大多數(shù)都是農(nóng)民,他們說(shuō)的可能這些農(nóng)民有些聽(tīng)不懂,不懂是什么意思,這個(gè)保險(xiǎn)有什么好處······他們都要耐心給他們講解。

  從他們的`對(duì)話來(lái)說(shuō),賣保險(xiǎn)的阿姨的的口才真實(shí)好,絕了!聽(tīng)的我也很佩服。

  但是現(xiàn)代推銷一定要以“誠(chéng)”為中心,應(yīng)該講誠(chéng)信,不虛假,不夸大事實(shí),尤其是對(duì)農(nóng)民,以為他們沒(méi)有什么文化就糊弄他們,他們雖然口才好。有時(shí)我聽(tīng)他們的對(duì)話,我從中得知保險(xiǎn)有這么多好處,什么好處都在保險(xiǎn)里為什么世人不全來(lái)買保險(xiǎn)呢這也是買保險(xiǎn)的一大弊點(diǎn)—夸大事實(shí)!

  我也從他們的對(duì)話中得到了,賣保險(xiǎn)的阿姨要想談成訂單,都要與客戶成為好朋友,樹立良好的的朋友關(guān)系,找準(zhǔn)客戶的弱點(diǎn),一攻而下。搞好關(guān)系也是談成訂單的關(guān)鍵,在我看來(lái),要想成功就要多交朋友(當(dāng)然指的是好朋友),在自已最有困難需要幫助的時(shí)候,相信他們會(huì)幫助你,問(wèn)題也就迎刃而解,孤帆獨(dú)戰(zhàn)是不可取的!

  再看他們進(jìn)行的買賣中,也有不少失敗的訂單,但我看到這些賣保險(xiǎn)的阿姨從不氣餒,積極從中吸取教訓(xùn),自己哪兒做得不對(duì),努力讓下一個(gè)顧客滿意!巴羰,要牢記從失敗中得到的教訓(xùn);過(guò)分的謹(jǐn)慎不能成大業(yè);失敗其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi);在沒(méi)有完全氣餒之前,不能算失!”俗話說(shuō):失敗是成功之母!我從中體會(huì)到,要想成功,就應(yīng)該堅(jiān)持不懈,永不放棄,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持!

  要想成為一個(gè)優(yōu)秀的“解說(shuō)員”,還得口才好。令我印象最深的就是怎么讓顧客不好拒絕的對(duì)話:

  買主:“保險(xiǎn)費(fèi)太貴了!”(這肯定是眾多老百姓的心聲^_^) 賣保險(xiǎn)的阿姨:“我們理解,但我們?cè)囅胍幌,我是說(shuō)如果。假如你生了重病,卻無(wú)法支付醫(yī)藥費(fèi)但你卻買了保險(xiǎn),這個(gè)保險(xiǎn)就會(huì)幫你支付藥費(fèi)這個(gè)醫(yī)藥費(fèi),醫(yī)藥費(fèi)當(dāng)然比保險(xiǎn)費(fèi)還要貴,但是,你認(rèn)為哪個(gè)貴一點(diǎn)?哪個(gè)好處多一點(diǎn)?比較一下!

  這時(shí),顧客就沒(méi)有什么理由推脫。我太佩服她的口才了,看來(lái),成功一件事,嘴上功夫也必須做足!

  從觀察賣保險(xiǎn)的這份工作看,我還有這樣一個(gè)感悟:一定要相信自己!

  相信自己一定會(huì)成功。這一點(diǎn)至關(guān)重要。并不是每一個(gè)人都能很好的認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn),但它確實(shí)存在。人最大的敵人就是自己,超越自我,則是成功的必要因素。一定要正視自己,鼓起勇氣面對(duì)自己的給顧客!

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告8

  第一部分調(diào)查的主要說(shuō)明

  一、調(diào)查項(xiàng)目背景

  全球第一家的超級(jí)市場(chǎng)誕生在1930年8月的美國(guó)。而在我國(guó)發(fā)展卻只有10多年,特別是近幾年來(lái)更是進(jìn)入快速發(fā)展和成熟期,F(xiàn)對(duì)大瀝鎮(zhèn)這個(gè)小范圍(合并后的大瀝鎮(zhèn)包括黃岐、鹽步、大瀝),到處都有大型超市,單是大瀝區(qū)就曾經(jīng)有超過(guò)6家的超市同時(shí)并存的局面:新一佳,信和,廣泰,好好多,好又多,康誠(chéng)……等等,而且廣泰在本區(qū)還有兩間分店。換個(gè)角度,從單個(gè)廣泰超市分析,就大瀝區(qū)與廣泰競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手就有好幾個(gè)。且我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手不只是大小型超市,還有便利店、小賣部,各大小商店及肉菜市場(chǎng)等。

  二、企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

  廣泰超級(jí)市場(chǎng)自90年代末在大瀝區(qū)圖強(qiáng)路開(kāi)設(shè)首家店以來(lái),近幾年又陸續(xù)在本區(qū)開(kāi)設(shè)2家新店(一間在城南,一間在鳳凰酒家對(duì)面,國(guó)道旁邊),每間廣泰超市80多個(gè)員工,60多個(gè)促銷員!總共就有500多人,經(jīng)營(yíng)品種過(guò)萬(wàn)。

  廣泰有自己的經(jīng)營(yíng)特色。博采眾長(zhǎng),中西合璧;經(jīng)營(yíng)方式多樣化。產(chǎn)品多樣化,商品本土化(因?yàn)槲覅^(qū)有各式的批發(fā)市場(chǎng))

  但是作為新生企業(yè),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、物流管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理等等方面還存在很多問(wèn)題,再加上近年的幾大超市的兇猛的價(jià)格戰(zhàn),以及這幾年出現(xiàn)的惡性流感,如h5n1,豬鏈球菌,沙士等,還有越來(lái)越多的劣質(zhì)產(chǎn)品的沖擊,改善原有的營(yíng)銷管理方案以及提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量是很有必要的。

  三、調(diào)查目的

  本調(diào)查項(xiàng)目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,以及對(duì)該企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)和管理上的問(wèn)題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、調(diào)查范圍與方法

  (一)抽樣范圍

  本次調(diào)查針對(duì)本區(qū)各年齡人口,被調(diào)查的對(duì)象主要為我身邊的朋友,家庭,同事,村民等進(jìn)行調(diào)查。

  (二)抽樣方式

  消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查采取了簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方式。

  (三)調(diào)查方法

  消費(fèi)者問(wèn)卷采取了留置問(wèn)卷、個(gè)別訪談的調(diào)查方式。

  五、調(diào)內(nèi)容

  了解大瀝區(qū)人民的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,掌握消費(fèi)者對(duì)廣泰超市的在環(huán)境衛(wèi)生、商場(chǎng)內(nèi)部布局、服務(wù)、產(chǎn)品種類等各方面的評(píng)價(jià)。

  六、調(diào)查表(見(jiàn)第8頁(yè))

  第二部分廣泰超市市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境調(diào)查報(bào)告

  一、調(diào)查結(jié)果分析

  (一)消費(fèi)者基本情況

  調(diào)查結(jié)果表明,的調(diào)查對(duì)象都去過(guò)廣泰超級(jí)市場(chǎng)。表明去過(guò)廣泰超市的71個(gè)對(duì)象中,會(huì)員僅占了不到十分之一的比例。無(wú)論調(diào)查對(duì)象的可自由支配的金額在哪個(gè)層次,的人每次去超市的消費(fèi)額都在20—100元之間。

  (二)消費(fèi)者的購(gòu)買力與購(gòu)買水平

  在被調(diào)查的對(duì)象中,有的對(duì)象的可自由支配的金額在200到300元之間,消費(fèi)額以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)表明,大部分調(diào)查對(duì)象的消費(fèi)水平處于中等的消費(fèi)水平。有27%的人到超市是去購(gòu)買食品,而有消費(fèi)者是為了購(gòu)買日用品與個(gè)人護(hù)理品。

  (三)消費(fèi)者購(gòu)物行為情況

  1.影響消費(fèi)者選擇超市的因素

  在眾多的因素中,地理位置占,價(jià)格占,而環(huán)境衛(wèi)生占。說(shuō)明當(dāng)消費(fèi)者選擇超市的時(shí)候,更注重的是地理位置和價(jià)格因素,交通方便,價(jià)格優(yōu)惠是消費(fèi)者所希望的。其次超級(jí)市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費(fèi)者對(duì)起選擇的重要因素。而在我們的對(duì)象當(dāng)中,認(rèn)為影響他們選擇在廣泰購(gòu)物最重要的因素是地理位置,而認(rèn)為商品價(jià)格低和超市環(huán)境好的就各占。例如廣泰相對(duì)與調(diào)查的對(duì)象而言,交通十分方便(廣泰的一間分店在城南市場(chǎng)附近,附近有學(xué)校2間,老師宿舍,住宅小區(qū),還有好幾個(gè)村莊),價(jià)格和環(huán)境衛(wèi)生并不是影響調(diào)查對(duì)象選擇超市的最主要因素。

  2.資料顯示,促銷活動(dòng)對(duì)于調(diào)查對(duì)象是比較有效的手段,的消費(fèi)者會(huì)因促銷而去廣泰,有的消費(fèi)者認(rèn)為他們有時(shí)候會(huì)去,認(rèn)為促銷活動(dòng)對(duì)他們一點(diǎn)用也沒(méi)有。

  3.有三分之二的消費(fèi)者是通過(guò)朋友介紹認(rèn)識(shí)廣泰的,而廣告對(duì)廣泰的推廣作用只是占很少的一部分。

  的對(duì)象去廣泰主要購(gòu)買的是糧油雜貨,購(gòu)買個(gè)人護(hù)理類的占,說(shuō)明商場(chǎng)更注重食品、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的品牌、種類及數(shù)量。近的對(duì)象是會(huì)在超市購(gòu)買熟食的,近70%的人認(rèn)為廣泰的熟食存在品種少、不夠新鮮、味道不好等問(wèn)題(*注:我就曾經(jīng)買到過(guò)變味的食物)。

  (四)購(gòu)物狀況評(píng)價(jià)

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有的對(duì)象認(rèn)為廣泰能滿足他們的主要購(gòu)物要求,他們主要在商場(chǎng)購(gòu)買的商品為食品以及日用品。

  1.有的對(duì)象最偏好的超市是廣泰,而有39%的對(duì)象偏好的是信和,所以廣泰最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是信和,因?yàn)樾藕陀兄冗M(jìn)的管理、悠久的企業(yè)文化,以及優(yōu)秀的服務(wù),而且在商品價(jià)格上有著相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

  2.在我們的抽查總體中,的人是廣泰的會(huì)員,而有的人不知道有會(huì)員制,的人對(duì)會(huì)員制度是不滿的,他們認(rèn)為會(huì)員制度帶有歧視性,對(duì)大眾不公平。

  3.對(duì)于廣泰的內(nèi)部布局,有消費(fèi)者是不滿意的,首先,比較注重衛(wèi)生的食品類與日用品、化妝品等沒(méi)有明顯的分隔,是給他們帶來(lái)極大的不方便;而超市內(nèi)的.商品的擺放方面也存在很大的問(wèn)題,只有的消費(fèi)者認(rèn)為商品擺放合理;而有30%的人覺(jué)得擺放不合理,不方便他們的選購(gòu);更有一部分消費(fèi)者提出超市內(nèi)部象迷宮,沒(méi)有明顯的導(dǎo)向指示牌,給他們帶來(lái)不便。

  4.對(duì)于服務(wù)的評(píng)價(jià),的人對(duì)于廣泰的評(píng)價(jià)是一般,他們覺(jué)得廣泰的服務(wù)員的總體素質(zhì)較低,尚存在缺陷;有的人對(duì)廣泰的服務(wù)是滿意的;其余人對(duì)服務(wù)很不滿意。(見(jiàn)表)他們不滿的方面有收銀員的服務(wù)態(tài)度差和速度慢,甚至結(jié)帳時(shí)候算錯(cuò);以及保安的服務(wù)態(tài)度差,對(duì)顧客不甚友好。對(duì)于售后服務(wù),有的消費(fèi)者不知道售后服務(wù);而對(duì)售后服務(wù)好評(píng)的只有;的人認(rèn)為售后服務(wù)一般;的人覺(jué)得它不好。對(duì)于購(gòu)物后檢查購(gòu)物單的行為,有的人認(rèn)為它是麻煩的,耽誤顧客的時(shí)間,同時(shí)有的人對(duì)檢查單據(jù)是反感的,認(rèn)為超市不信任顧客(*注:曾經(jīng)就有外地人投訴這種方式存在著歧視),其余的人表示可以原諒,這樣方便超市的管理。

  5.對(duì)于廣泰的環(huán)境方面,有的人認(rèn)為廣泰的環(huán)境衛(wèi)生很好、很干凈;有的人沒(méi)有留意。表明廣泰在環(huán)境衛(wèi)生方面做得不錯(cuò)。同時(shí),對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)播放的音樂(lè),有的人認(rèn)為廣泰應(yīng)該播放一些悠揚(yáng)動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè),讓他們更舒暢地購(gòu)物;而有的人則認(rèn)為播放產(chǎn)品相關(guān)信息和促銷信息則會(huì)比較好。

  6.有的對(duì)象希望定期地得到廣泰的無(wú)償?shù)纳唐返奶貎r(jià)信息,這在一定程度上反映實(shí)惠依然是消費(fèi)者最為關(guān)注的。很多被調(diào)查者認(rèn)為廣泰的特價(jià)商品較少,且很大部分只是給予會(huì)員,而非特價(jià)的商品價(jià)格在總體上較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)什么明顯優(yōu)勢(shì)。

  二、經(jīng)營(yíng)有利條件及風(fēng)險(xiǎn)

  從上述情況我們可以看到,廣泰有許多有利的條件和機(jī)遇,因此也面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

  1.超市的有利條件

  對(duì)于我的調(diào)查對(duì)象,廣泰相對(duì)于這附近的其他超市來(lái)說(shuō),地理位置優(yōu)越;商品在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì);在環(huán)境方面,廣泰也有很大的優(yōu)勢(shì);而就城南的廣泰分店而言,這一帶的人口密度較大。

  2.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

  在城南一帶,除了廣泰以外還有新一佳、各種小商品市場(chǎng),巴黎春天步行街等超市和大大小小的商場(chǎng)以及高檔物品專場(chǎng)店;而且,廣泰是新生的企業(yè),在經(jīng)營(yíng)管理上還存在一定的劣勢(shì)。

  第三部分對(duì)廣泰超市經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)建議

  (一)在服務(wù)方面上,首先,應(yīng)該開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程,對(duì)服務(wù)員形象以及服務(wù)操作方面進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)員的素質(zhì),要求員工真正地做到“顧客就是上帝”。

  (二)在商場(chǎng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,賣場(chǎng)之間的連結(jié)是十分重要的,所以在顯眼的位置應(yīng)多設(shè)置指示牌,方便人民選購(gòu)物品;科學(xué)合理地?cái)[放商品,更加方便顧客選購(gòu)不同的商品。

  (三)在廣泰的宣傳方面,采用了公共汽車的接送服務(wù),這樣可以考慮再添加廣告宣傳車,在各大學(xué)校,小區(qū)等發(fā)傳單、派發(fā)特價(jià)單等方法。

  (四)對(duì)部分必需品的價(jià)格做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,薄利多銷以吸引更多的消費(fèi)者。

  (五)設(shè)立消費(fèi)者服務(wù)投訴點(diǎn),以及投訴電話,在人員方面應(yīng)挑選店內(nèi)挑選具經(jīng)驗(yàn)及有職權(quán)人士擔(dān)當(dāng);投訴處理要迅速;投訴案例要詳細(xì)記錄。

  (六)要保證超市內(nèi)的食品(包括熟食和水果)的新鮮,增加熟食的種類和改善熟食的口感。

  (七)場(chǎng)內(nèi)部分的商品只有捆綁式的銷售,令有些顧客本想購(gòu)買,但最終還是放棄購(gòu)買,所以建議把捆綁的商品拆散零售,提高超市的銷售額。

  (八)很多顧客對(duì)會(huì)員制度不滿意,應(yīng)考慮取消或者改變制度的優(yōu)惠政策。

  總之,作為本區(qū)規(guī)模最大、集散程度最高的超市,不僅需要有齊全的商品,很先進(jìn)的物流水平,還應(yīng)有良好的服務(wù)設(shè)施,優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,很高的商業(yè)信譽(yù)和便利的交通條件等。這些都要通過(guò)周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展需要、建設(shè)條件以及超市全體員工的長(zhǎng)期努力才能取得。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告9

  一 導(dǎo) 言

  調(diào)研時(shí)間:xx年xx月xx日

  調(diào)研地點(diǎn):天堂鳥、小南國(guó)

  調(diào)研方法:實(shí)地考察、上網(wǎng)、文字資料

  考察內(nèi)容:中餐廳

  調(diào)研目的:了解企業(yè)文化,中試餐飲文化,飯店內(nèi)部設(shè)計(jì),是否滿足公共餐飲空間使用功能、精神功能、適應(yīng)性等要求。通過(guò)調(diào)研,實(shí)地考察并對(duì)具體案例具體分析,增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的知識(shí),進(jìn)一步了解并認(rèn)識(shí)該注意的問(wèn)題,為接下來(lái)的中餐廳設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。

  二 課題基本情況介紹

  現(xiàn)代中餐與歷史上、傳統(tǒng)上一脈相承,但經(jīng)營(yíng)方式和內(nèi)容上都有變化.過(guò)去可以幾代傳承一個(gè)中餐店,現(xiàn)在就一定要有變化和創(chuàng)新,不然就不能生存。中餐廳經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容越來(lái)越豐富現(xiàn)在中餐廳產(chǎn)業(yè)的'潛力很大,旅游事業(yè)的發(fā)展,尤其是國(guó)際間旅游事業(yè)的發(fā)展,使得中餐廳經(jīng)營(yíng)有了很大創(chuàng)新,特別是在文化服務(wù)方面。一般情況下,中餐廳的經(jīng)營(yíng)范圍有以下4種:

  1、消費(fèi):?jiǎn)渭兊某燥、冷熱飲料及特色食品等店?nèi)消費(fèi)。

  2、娛樂(lè):提供麻將、茶藝、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等免費(fèi)服務(wù)。

  3、活動(dòng):舉辦各種宴會(huì)、紅白喜事、等各種活動(dòng)收入。

  就經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)說(shuō),中餐廳大約可分為文化型,商業(yè)型,文化商業(yè)混合型,自我肯定型,一窩蜂型。

  三 調(diào)研情況介紹

  一 考察地點(diǎn): 小南國(guó)

  文化背景:小南國(guó)餐飲控股有限公司的總部設(shè)于上海,持有并經(jīng)營(yíng)中國(guó)中高端市場(chǎng)最大的中餐正餐連鎖餐廳之一。

  區(qū)域功能:包間、卡座區(qū)、散座區(qū)、前臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間、員工更衣休息室

  區(qū)域分析: 主一層。

  前臺(tái):供收銀點(diǎn)餐迎賓前臺(tái)經(jīng)理處理事情。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告10

  借助國(guó)家打造黃河三角洲藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)之東風(fēng),依托黃河三角洲原生態(tài)先天地理優(yōu)勢(shì),打造綠色生態(tài)食品開(kāi)發(fā)。憑借天下五谷產(chǎn)品,達(dá)到藥食同源效果,做強(qiáng)五谷養(yǎng)生市場(chǎng)。

  一、工作開(kāi)展情況

  1)成立專門項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu):成立了由王明濤、陳憲國(guó)、王興博、姜濤、尹博等5人組成的調(diào)研推動(dòng)小組。

  2)市場(chǎng)調(diào)研情況:2月15-17日去盤錦對(duì)當(dāng)?shù)氐拿讟I(yè)資源及米業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研了解,主要了解盤錦大米這一東北著名大米生產(chǎn)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)格局,尋求產(chǎn)品原料提供商或合作單位。

  2月18-19日哈爾濱、五常對(duì)五常大米這一中國(guó)最著名的大米產(chǎn)地之一進(jìn)行深入了解,主要了解五常米的生產(chǎn)區(qū)域特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)格局,尋求產(chǎn)品原料提供商或合作單位。

  3月3日-5日對(duì)臨沂、蒙陰、博山等雜糧產(chǎn)區(qū)進(jìn)行深入了解。具體了解當(dāng)?shù)仉s糧的生產(chǎn)種植情況,雜糧產(chǎn)品類加,加工企業(yè)情況。

  3)與專業(yè)公司接洽情況:3月10-11日,邀請(qǐng)北京黃橙廣告公司黃健、王越英二位來(lái)我公司就精品糧油項(xiàng)目進(jìn)行了深入交流,黃總及王總對(duì)產(chǎn)品品類、產(chǎn)品賣點(diǎn)及事業(yè)方向等問(wèn)題提出了建議。并就黃橙承擔(dān)天下五谷精品糧油產(chǎn)品的設(shè)計(jì)達(dá)成了意向。

  4)品牌注冊(cè):天下五谷雜糧涉及新品類,品牌必須注冊(cè)才可使用,因20xx年12月7日提交的注冊(cè)申請(qǐng)被國(guó)家商標(biāo)總局駁回,近期我們提交了駁回復(fù)審,并于3月17-18日在北京與商標(biāo)運(yùn)作機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽,力爭(zhēng)復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)注冊(cè),使得雜糧產(chǎn)品保留天下五谷的品牌。

  二、概況大米情況:

  中國(guó)是全球最大的稻谷生產(chǎn)國(guó),20xx/20xx、20xx/20xx、20xx/20xx市場(chǎng)年度,中國(guó)水稻產(chǎn)量分別是1.3657億噸、1.37億噸、1.39億噸預(yù)計(jì),同期國(guó)內(nèi)需求量分別是1.3432億噸、1.35億噸和1.37億噸預(yù)計(jì),均小于當(dāng)期的糧食產(chǎn)量,最近三個(gè)市場(chǎng)年度,中國(guó)還分別出口了65萬(wàn)噸、50萬(wàn)噸和60萬(wàn)噸預(yù)計(jì)的稻谷。每年約按120公斤計(jì)算,大米的產(chǎn)量能夠養(yǎng)活大約90%中國(guó)人口。隨著雜交良的推廣,大米產(chǎn)量屢創(chuàng)新高,玉米、小麥深加工企業(yè)紛紛上馬,人民生活提高,養(yǎng)殖業(yè)興起,乙醇汽油、生物柴油上馬。導(dǎo)致出現(xiàn)人畜爭(zhēng)糧,人車爭(zhēng)糧。大米有幸成為目前糧食市場(chǎng)上商品化程度最高的糧食制品,近年來(lái),隨著一批全國(guó)性品牌大米企業(yè)的崛起,這塊市場(chǎng)的角逐已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者即將確立,競(jìng)爭(zhēng)格局正在形成。國(guó)內(nèi)比較有名的大米品種包括益海天津小站稻、湖南金健、東北盤錦大米、黑龍江響水大米和五常大米。產(chǎn)地都在東北。每種大米中,各有其知名品牌。國(guó)內(nèi)大米進(jìn)入品牌時(shí)代,大米市場(chǎng)正向著無(wú)公害、營(yíng)養(yǎng)高、口感好、方便實(shí)用方向發(fā)展,精制米、小包裝米、免淘洗米在市場(chǎng)上十分暢銷,相對(duì)普通大米有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)的潛力很大。隨著人們健康需要和膳食結(jié)構(gòu)的改善,小雜糧需求數(shù)量越來(lái)越大,除了在農(nóng)村中農(nóng)民自己種植食用外,城市居民也紛紛購(gòu)買雜糧來(lái)滿足日常營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)的需要。小雜糧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。雜糧情況:

  隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)的'進(jìn)步,人民整體生活水平提高,人們開(kāi)始注重糧食消費(fèi)的營(yíng)養(yǎng)全方位,一個(gè)以小雜糧為時(shí)尚的糧食消費(fèi)結(jié)構(gòu)悄然興起,從而增加了小雜糧的消費(fèi)量;另一方面,世界小雜糧面積較小,生產(chǎn)總量有限,同時(shí)由于小雜糧生產(chǎn)的地域性和勞動(dòng)密集型等特點(diǎn),在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),優(yōu)質(zhì)小雜糧將供不應(yīng)求。品質(zhì)優(yōu)勢(shì)小雜糧富含多種維生素,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,既是傳統(tǒng)口糧,又是現(xiàn)代保健珍品。隨著人民生活水平的提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善,小雜糧作為醫(yī)食同源的新型食品資源,能預(yù)防和治療某些疾病,在現(xiàn)代綠色保健品中占有重要地位。小雜糧蛋白質(zhì)含量高,富含各種維生素,礦物質(zhì)和脂肪,在食品工業(yè)中廣泛用作奶類代用品和添加劑。此外,小雜糧多種植于無(wú)污染源、工業(yè)極不發(fā)達(dá)大區(qū),生產(chǎn)過(guò)程中不施農(nóng)藥、化肥,其產(chǎn)品是自然態(tài)的、綠色的、是頗受人們青睞的天然食品資源。

  三、大米市場(chǎng)的趨勢(shì)

  1、小包裝大米的出現(xiàn)和發(fā)展

  小包裝大米的出現(xiàn)和發(fā)展主要是由于:

  1)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。在今天,人民的收入有了提高,從包裝到米的質(zhì)量都有了更高的要求。因此,小包裝大米應(yīng)運(yùn)而生。

  (2)、國(guó)家人口政策的影響。人口實(shí)行計(jì)劃生育,家庭單位人口的減少,加大了人們對(duì)小包裝大米的需求。

  (3)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。隨糧食購(gòu)銷體制的放開(kāi),大米的商品程度化也越來(lái)越高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使大米廠家追求產(chǎn)品的差異化,在品種以及包裝上做更多的文章,尋求發(fā)展。

  2、小包裝大米出現(xiàn)的意義

  小包裝大米的出現(xiàn),應(yīng)該說(shuō)是大米經(jīng)營(yíng)行業(yè)的一個(gè)有關(guān)鍵性作用的標(biāo)志。首先,它體現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)加工技術(shù)發(fā)展到了一個(gè)新的水平。原來(lái)大米采用麻袋或編織袋裝,由于漏氣及易吸濕,保質(zhì)期很短。因此,我們可以預(yù)測(cè),小包裝大米還將繼續(xù)引領(lǐng)大米經(jīng)營(yíng)行業(yè)向縱深發(fā)展。

  3、市場(chǎng)前景分析

  糧和油,經(jīng)常被當(dāng)成同一行業(yè)來(lái)看待,是因?yàn)閮烧叩氖袌?chǎng)屬性相同,發(fā)展方向相同。小包裝大米的整體發(fā)展趨勢(shì)與小包裝食用油是相同的:小包裝大米必將會(huì)代替大包裝及散裝大米。如果用“巨大”來(lái)形容小包裝食用油的市場(chǎng),那小包裝大米的市場(chǎng)只能用”前途無(wú)量”來(lái)形容了。僅僅國(guó)內(nèi)每年大米的消費(fèi)量1.39億噸已經(jīng)夠讓人心動(dòng)了,當(dāng)中小包裝大米的市場(chǎng)份額還不足其千分之幾,而入世后我們更多的小包裝大米還會(huì)走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),其市場(chǎng)空間之大實(shí)難形容。

  通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),山東大米市場(chǎng)顯得雜亂無(wú)章,品質(zhì)參差不齊,且主要銷量集中在中、低端市場(chǎng),除了有地域特點(diǎn)的大米(五常稻花香大米、盤錦蟹田大米,金龍魚、中糧、湖南金建、遼寧利是有機(jī)大米)價(jià)格略高一點(diǎn)外,其它的基本上都以低價(jià)格為主,而這種有地域特點(diǎn)的大米由于產(chǎn)量少,價(jià)格高,有機(jī)大米、禮品盒除了雙節(jié)之外,平時(shí)在市場(chǎng)上又極難見(jiàn)到,根本無(wú)法做到統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)。濱州、東營(yíng)地方性品牌有濱州市五道口、東營(yíng)市黃河口牌、水城糧倉(cāng)牌大米,定位地方性品牌,周中高端路線。還有利津縣大大小小幾十家不知名品牌米廠,主要在傳統(tǒng)渠道銷售,走中低端路線。四、中高檔米市場(chǎng)概況1、中高檔大米、雜糧利潤(rùn)雜糧的利潤(rùn)15%左右;

  小包裝(2.5KG、5KG、10KG)小包裝大米經(jīng)銷商的利潤(rùn)10-15%高端禮品盒優(yōu)質(zhì)大米經(jīng)銷商的25%以上。大包裝大米(25KG)的大米利潤(rùn)3%左右五、大米、雜糧如何運(yùn)作終端第一是“產(chǎn)品”對(duì)于大米,由于家庭人口不等或用途不同,消費(fèi)者所需求的規(guī)格都不同。而一些家庭僅僅需要10kg、5kg或2.5kg就夠了。中秋、春節(jié)禮盒為主,借助天下五谷品牌影響力,賣點(diǎn)是地方特產(chǎn),結(jié)合我公司東北的種植基地,位圖大型企業(yè)加工。第二是“定位”

  其次是產(chǎn)品價(jià)位要適宜,價(jià)格與金龍魚、福臨門、北大荒、金健并列。第三是銷售渠道

  1、利用KA賣場(chǎng)做樹品牌形象,重點(diǎn)在重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)場(chǎng),試探性運(yùn)作。根據(jù)自已產(chǎn)品的特點(diǎn)

  選擇合適的時(shí)機(jī)做促銷。小包裝大米有小包裝大米的銷售特點(diǎn),大包裝有大包裝的特點(diǎn),大包裝根據(jù)超市情況談切單,以量取勝,小包裝大米的有很明顯的淡旺季,逢年過(guò)節(jié)的銷量占了70%左右,這主要是集團(tuán)福利購(gòu)賣。

  2、渠道開(kāi)發(fā),除了利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)糧油店、便利店以外,雙節(jié)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐纳绦、禮品店、特產(chǎn)店,根據(jù)情況與經(jīng)銷商合作樣板店只經(jīng)營(yíng)我司小包裝產(chǎn)品,在博興乃至濱州市區(qū)繁華地帶做我公司的直營(yíng)店,利用直營(yíng)店、樣板店為團(tuán)購(gòu)客戶、企事業(yè)單位以及廣大消費(fèi)者提供一個(gè)相會(huì)交流平臺(tái)。

  3、借助公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),結(jié)合公司現(xiàn)有產(chǎn)品,首批產(chǎn)品拿出我司上市的一款核心產(chǎn)品,

  替代促銷物料,高端油捆綁贈(zèng)送。讓我司忠實(shí)的客戶不花錢食用到最好的產(chǎn)品。(費(fèi)用計(jì)算:按市場(chǎng)上公認(rèn)的高端米計(jì)算,贈(zèng)品裝400克/袋,成本價(jià)3.00元/袋,可替代我司現(xiàn)在使用的促銷物料圍裙和不銹鋼盆。夏天優(yōu)質(zhì)綠豆贈(zèng)品裝200克/袋,成本價(jià)2.3元/袋(商超零售價(jià)6元/袋)可替代促銷物料購(gòu)物袋。這種模式及銷售、推廣了我司小包裝食用油,又讓消費(fèi)者品嘗了解了我司的新產(chǎn)品。益海公司淡季也是用這種模式糧油互補(bǔ)做推廣、做促銷。

  4、特殊渠道開(kāi)發(fā)星級(jí)酒店的銷售,銀行系統(tǒng)渠道銷售,政府系統(tǒng)渠道銷售。

  六、面對(duì)的困難:

  1、證件不全

  我公司工商營(yíng)業(yè)許可證經(jīng)營(yíng)范圍沒(méi)有水稻、雜糧生產(chǎn)許可。2、儲(chǔ)存、品質(zhì)控制困難

  首先是原糧品質(zhì)控制上。由于稻谷的生產(chǎn)周期,一年只有幾季。新谷上市,香味較濃,但含水份較高。陳谷的香味會(huì)逐漸消失,水份也會(huì)逐漸減少。因此,不同時(shí)期原糧的品質(zhì)水平也就不一樣。其次是成品品質(zhì)控制上。原糧品質(zhì)不穩(wěn)定,就會(huì)造成成品的品質(zhì)不穩(wěn)定。新米水份過(guò)高,就容易生蟲。尤其是粳米,許多大米生產(chǎn)廠家在其粳米產(chǎn)品上標(biāo)示保質(zhì)期為12個(gè)月。但實(shí)際上,在南方銷售的粳米極少保質(zhì)期能達(dá)到12個(gè)月。

  3、大米利潤(rùn)微薄,競(jìng)爭(zhēng)激烈

  大米利潤(rùn)相當(dāng)微薄,競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。大米加工的技術(shù)及資金門檻不高,因此就有大量的生產(chǎn)廠家存在。為了生存,這些廠家不得不盡量壓低市場(chǎng)價(jià)格,排擠外來(lái)的對(duì)手。在外地運(yùn)作一個(gè)品牌的成本很高,這些都嚴(yán)重制約品牌大米的品牌運(yùn)作。

  4、渠道分銷困難

  大米這個(gè)多年的傳統(tǒng)行業(yè),其流通渠道還是集中在糧油批發(fā)上。盡管近年商場(chǎng)超市發(fā)展形勢(shì)喜人,但商場(chǎng)三天兩頭的促銷和這個(gè)費(fèi)那個(gè)費(fèi)以及一般60天的回款政策,讓廠家難堪重負(fù)。而且國(guó)內(nèi)的商場(chǎng)超市都知道,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)最敏感的產(chǎn)品價(jià)格就是糧油價(jià)格。為了競(jìng)爭(zhēng),商場(chǎng)經(jīng)常要求大米生產(chǎn)廠家壓低價(jià)格,搞促銷,很多有潛力的大米品牌就是給商場(chǎng)的價(jià)格促銷給搞死了。因此,大米生產(chǎn)廠商必須考慮如何進(jìn)行深度分銷,并且與商場(chǎng)超市如何開(kāi)展合作,以顧客為中心,創(chuàng)造出三贏模式。

  七、解決措施

  針對(duì)證件不全,儲(chǔ)存、品質(zhì)控制困難問(wèn)題,經(jīng)過(guò)溝通現(xiàn)已與北大荒集團(tuán)、中糧米業(yè)、遼寧利是、盤錦錦珠米業(yè)、盤錦晶澤米業(yè)這幾個(gè)大公司達(dá)成代加工合作意向,利用他們世界一流的佐竹排設(shè)備,高標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)存條件和穩(wěn)定的原糧渠道,為我司提供一流的產(chǎn)品供應(yīng)。同時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)

  針對(duì)大米利潤(rùn)微薄,競(jìng)爭(zhēng)激烈的問(wèn)題,我們產(chǎn)品初步定為中高端產(chǎn)品,糧油互補(bǔ),穩(wěn)步推廣,做局域強(qiáng)勢(shì)品牌,避開(kāi)價(jià)格之戰(zhàn),階段性大包裝沖量。

  針對(duì)渠道分銷困難,我們以核心區(qū)域商超為試點(diǎn),高毛利大促銷,加強(qiáng)推廣樹品牌,廠商合作做樣板店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地獨(dú)家經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定價(jià)格保利潤(rùn)。

  八、下階段工作計(jì)劃

  1、與黃橙公司深入溝通,將合作價(jià)格控制在合理范圍,盡快達(dá)成合作,引入黃橙對(duì)產(chǎn)

  品進(jìn)行設(shè)計(jì)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)3月31日

  2、與黃橙公司進(jìn)行市場(chǎng)走訪,明確產(chǎn)品市場(chǎng)定位4月6日至9日。

  3、各類調(diào)研信息匯總,確定產(chǎn)品品類和方向。時(shí)間節(jié)點(diǎn)4月12日

  4、4月17日前黃橙公司拿出6各規(guī)格的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

  5、確定產(chǎn)品模式,制定合作方案并并確定合作單位。時(shí)間節(jié)點(diǎn)4月29日。

  6、5月13日第一批產(chǎn)品入庫(kù)。

  7、天下五谷谷物類商標(biāo)疏通關(guān)系,注冊(cè)成功。國(guó)家工商總局商標(biāo)中心審批周期較長(zhǎng),預(yù)計(jì)得20xx年底。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告11

  一、基本情況

  近年來(lái),縣政府牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化市場(chǎng)管理工作的法律法規(guī),按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理,以規(guī)范求繁榮,以創(chuàng)新求發(fā)展,努力健全文化市場(chǎng)體系,積極完善文化市場(chǎng)管理機(jī)制,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,促進(jìn)了文化市場(chǎng)的健康有序發(fā)展,連續(xù)五年被評(píng)為(上級(jí)縣)縣文化市場(chǎng)管理工作先進(jìn)單位。

 。ㄒ唬┮(guī)范管理,加強(qiáng)了市場(chǎng)制度建設(shè)?h政府及其有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),先后出臺(tái)了《音像制品經(jīng)營(yíng)守則》、《歌舞娛樂(lè)業(yè)經(jīng)營(yíng)守則》、《互聯(lián)上服務(wù)經(jīng)營(yíng)守則》、《電子游戲經(jīng)營(yíng)守則》等一系列規(guī)章制度,并與文化經(jīng)營(yíng)業(yè)戶簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》,實(shí)行建檔管理,定期審驗(yàn),全面掌握經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的實(shí)際情況。建立了文化娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)業(yè)審批、安全審查、登記發(fā)證、定期檢查、禁止承接等管理制度,我縣文化市場(chǎng)及文化娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所管理工作逐步走上了經(jīng);、制度化、規(guī)范化管理的軌道。

  (二)標(biāo)本兼治,加大了市場(chǎng)秩序整頓力度。按照xx關(guān)于文化市場(chǎng)要“嚴(yán)格規(guī)范、依法整治”的原則,加大了整治工作力度,對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行了拉式的清理整頓;ヂ(lián)上服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,以治亂治散為重點(diǎn),嚴(yán)格審查經(jīng)營(yíng)資格,認(rèn)真查處違法行為,并統(tǒng)一安裝了上實(shí)名id卡管理系統(tǒng)和新一代有害信息過(guò)濾系統(tǒng)。音像和印刷出版市場(chǎng),重點(diǎn)打擊非法音像制品和盜版圖書,共收繳非法音像制品5萬(wàn)余盤,盜版圖書2380余冊(cè),查處非法出售出租淫穢光盤書刊案件13起。娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所,本著豐富人民群眾文明、健康的娛樂(lè)生活,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的原則,進(jìn)行不定期的檢查,下達(dá)整改通知書270余份,整改各類隱患230余處,查處“黃賭”案件120起,治安處罰270人,較好了維護(hù)了文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

 。ㄈ┒喙荦R下,強(qiáng)化了文化市場(chǎng)監(jiān)管體系?h政府成立了文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了文化市場(chǎng)管理辦公室,建立了文化經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì),理順了文化市場(chǎng)管理職能,形成了以文化行政部門為主,有關(guān)部門密切配合、齊抓共管的文化市場(chǎng)管理絡(luò)。不斷完善文化市場(chǎng)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,公布了服務(wù)熱線和監(jiān)督投訴電話,在所有文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所擺放了監(jiān)督舉報(bào)牌,在電子游戲廳、吧和歌舞廳等場(chǎng)所懸掛了告示牌,聘請(qǐng)了50多名社會(huì)監(jiān)督員,營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心、支持文化事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

 。ㄋ模┐蚍霾⑴e,促進(jìn)了文化市場(chǎng)繁榮發(fā)展?h政府不斷完善文化市場(chǎng)管理機(jī)制,努力保障文化市場(chǎng)在健康有序的軌道上繁榮發(fā)展,堅(jiān)持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,把市場(chǎng)繁榮和市場(chǎng)管理更好地結(jié)合起來(lái)。到目前,我縣文化娛樂(lè)場(chǎng)所遍布全縣城鄉(xiāng),健康向上的群眾文化活動(dòng)日益豐富,初步形成了包括娛樂(lè)市嘗電影市嘗演出市嘗圖書市嘗音像市嘗美術(shù)市嘗文物市嘗文化旅游市嘗互聯(lián)上服務(wù)市場(chǎng)等多成份、多元化的文化市場(chǎng)體系。從加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)入手,通過(guò)文企聯(lián)姻、送文化下鄉(xiāng)等方式,積極引導(dǎo)群眾參加健康文明的文化娛樂(lè)活動(dòng)。春節(jié)晚會(huì)、重大節(jié)慶演出、抗洪救災(zāi)義演、抗“非典”演出、各種專題晚會(huì)以及大秧歌隊(duì)、健身操隊(duì)、中老年演出隊(duì)等一些群眾性文藝組織和文化活動(dòng),為群眾提供了健康的精神食糧,豐富了群眾的文化生活,為我縣的'全面發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、存在問(wèn)題

  一是違法違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。雖然對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行清理整頓和規(guī)范管理,但在個(gè)別地方仍存在經(jīng)營(yíng)盜版出版物和音像制品、未成年人出入吧、娛樂(lè)場(chǎng)所擾民、外地文藝團(tuán)體來(lái)我縣演出品味低下節(jié)目等問(wèn)題。

  二是經(jīng)費(fèi)投入不足,文化陣地建設(shè)滯后。縣圖書館在建設(shè)時(shí)屬全省縣級(jí)一流水平,藏書14萬(wàn)冊(cè),但每年的事業(yè)經(jīng)費(fèi)滿足不了群眾汲取新知識(shí)的愿望;博物館館藏文物萬(wàn)件,受展室不足的影響,很多文物不能供群眾參觀;藝術(shù)團(tuán)因受場(chǎng)地限制也不能最大限度發(fā)揮作用。

  三是農(nóng)村文化市場(chǎng)薄弱。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,正版圖書、音像制品商店不多,集貿(mào)市場(chǎng)上多是非法、盜版出版物。同時(shí)因資金制約,群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展不起來(lái),形不成一個(gè)良好的文化娛樂(lè)氛圍。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告12

  一、前言:

  在以顧客為中心和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,為保證校園超市擁有更多的顧客,就必須十分關(guān)注顧客對(duì)校園超市的滿意度。通過(guò)經(jīng)常性的市場(chǎng)調(diào)研,不斷改善超市經(jīng)營(yíng)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,以建立更為緊密和保持更加和諧的顧客與超市的關(guān)系,提高超市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在安徽那個(gè)也競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)遇,贏得市場(chǎng)。

  二、調(diào)查目的:

  通過(guò)對(duì)學(xué)校超市滿意度的調(diào)查,找出存在的問(wèn)題,明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提出解決方案,為改善校園超市的經(jīng)營(yíng)方式提出意見(jiàn)和建議,提高學(xué)生對(duì)校園超市的滿意度。

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  此次調(diào)查中,我們的調(diào)查對(duì)象為全體在校生,包括大一、大二、大三學(xué)生以及老師們。調(diào)查時(shí)間為九月一日至九月十日。調(diào)查問(wèn)題中主要是針對(duì)學(xué)生對(duì)校園超市商品的滿意度、服務(wù)的滿意度以及對(duì)校園超市環(huán)境及經(jīng)營(yíng)方式的滿意度的調(diào)查。由學(xué)生作答,傾聽(tīng)他們發(fā)自內(nèi)心的聲音,以便我們更好的為同學(xué)們服務(wù)。了解學(xué)生對(duì)超市的需求程度

  了解校園超市的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并掌握學(xué)生購(gòu)買原因、目的

  掌握潛在的目標(biāo)客戶信息,并記錄他們的詳細(xì)信息,包括規(guī)模、實(shí)力、經(jīng)營(yíng)范圍。品種、聯(lián)系方式、信譽(yù)評(píng)價(jià)等。

  四、調(diào)查方法:

  1.網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查法。網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查法是在網(wǎng)上發(fā)布問(wèn)卷,被調(diào)查對(duì)象通過(guò)網(wǎng)絡(luò)填寫問(wèn)卷,完成調(diào)查。根據(jù)所采用的技術(shù),網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查一般有兩種。一種是站點(diǎn)法,即將問(wèn)卷放在網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)上,由訪問(wèn)者自愿填寫。另一種是用E-mail將問(wèn)卷發(fā)送給,被調(diào)查者收到問(wèn)卷后,填寫問(wèn)卷,點(diǎn)擊提交,問(wèn)卷答案則回到指定的郵箱。

  2.實(shí)地考察法。通過(guò)親臨超市,體驗(yàn)感受學(xué)生的熱情以及購(gòu)買情況。

  五、問(wèn)卷分析:

  1.被調(diào)查對(duì)象的性別及年級(jí)分析:

  在調(diào)查的群體中,長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng),有特定的消費(fèi)群體(老師和學(xué)生)。目前有在校學(xué)生10000人左右,而且隨著學(xué)院的壯大,人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不可忽視但又尚未被充分合理開(kāi)發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)。目前大部分高校后勤自己經(jīng)營(yíng)的門店所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額所占校園消費(fèi)市場(chǎng)份額的比例非常少,從調(diào)查了解我院的情況來(lái)看,學(xué)院基本是以門店出租、托管、承包等方式給單位或個(gè)人經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)面積一般都在100-200平米不等,經(jīng)營(yíng)的商品類別較少,品種也不是很多,這點(diǎn)可謂是勢(shì)單力薄,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,也遠(yuǎn)不能滿足校內(nèi)消費(fèi)者的需求?傊萘烤薮螅瑵摿o(wú)限。

  2、消費(fèi)者分析

  (1)消費(fèi)人群分析(財(cái)院師生:3500人左右)

  高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體,有固定的來(lái)自家庭的經(jīng)濟(jì)支持,消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購(gòu)物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大喜好。

 。2)購(gòu)買力分析(估計(jì)人均月生活費(fèi)600元)

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在450元以上的占86%。伙食費(fèi)、通訊費(fèi),形象設(shè)計(jì)費(fèi),交通費(fèi),其他固定消費(fèi)除外,他們?cè)谛?nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是65.05元。校內(nèi)每月?lián)碛?27675元的購(gòu)買力,每學(xué)年有1821400元的購(gòu)買力。由于校內(nèi)的店面少,市場(chǎng)不夠飽和,所以市場(chǎng)購(gòu)買力很大。

  3、競(jìng)爭(zhēng)分析

 。1)校內(nèi)――校園生活服務(wù)部,面包房,水果店。

  目前這三家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶在學(xué)院基本處于壟斷地位,沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也正是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于平淡才沒(méi)能給消費(fèi)者帶來(lái)活躍的消費(fèi)氛圍。同時(shí)由于店面較小,所以經(jīng)營(yíng)品種不多,不能滿足學(xué)生多樣化的需求。若此時(shí)一個(gè)較為綜合的超市進(jìn)入校園,必定能分得一部分市場(chǎng)。這樣也能滿足同學(xué)們的一些需求。

 。2)校外――兩家餐館,一雜貨店,沒(méi)有超市。

  經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有限且地理位置較偏僻,價(jià)格相對(duì)較高,產(chǎn)品類別少,可選擇性較差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,所以對(duì)學(xué)生的消費(fèi)基本沒(méi)有影響。

  4、優(yōu)勢(shì)分析

 。1)更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),能給消費(fèi)者帶來(lái)很大的方便。

 。2)價(jià)格合適,容易受到消費(fèi)者的青睞。

 。3)商品較為綜合,基本能滿足學(xué)生的需求。

 。4)校內(nèi)創(chuàng)業(yè),提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),組建扶貧基金等舉動(dòng)能獲得學(xué)院和學(xué)院師生支持。

  5、劣勢(shì)分析

  (1)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),不能有效的控制初期成本,不完全了解學(xué)生的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間還需要學(xué)院和專業(yè)指導(dǎo)老師的支持、幫助。

 。2)學(xué)院的小賣部,水果店,面包店長(zhǎng)期在校經(jīng)營(yíng)且經(jīng)營(yíng)品種較為專一化,有一定的忠實(shí)顧客。所以我們?cè)诤罄m(xù)的經(jīng)營(yíng)中會(huì)有很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  六、商品品類規(guī)劃

  本超市地點(diǎn)在校園內(nèi),消費(fèi)群體以在校學(xué)生為主。大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,表現(xiàn)在他們有旺盛的消費(fèi)需求,他們的年齡相近,需求差異不大,有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。針對(duì)此類消費(fèi)群體本超市將規(guī)劃設(shè)置以下類別的商品。

  休閑食品類主要是各類零食

  冷藏日配類牛奶、香腸、冰糕、冰淇淋等

  生活用品類各種洗漱用品、各種清潔用品、保健用品等

  學(xué)習(xí)用具類各種筆、各種書寫用具、計(jì)算器、算盤、文件夾等飲料類礦泉水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料等

  面點(diǎn)類面包、蛋糕等

  水果類蘋果、梨、香蕉、西瓜等水果,及橘子、桃等季節(jié)性水果

  干果類開(kāi)心果、瓜子、花生松子、栗子、核桃、棗、葡萄干等

  七、采購(gòu)策略

  采用集中采購(gòu)模式,是指超市設(shè)立專門的采購(gòu)機(jī)構(gòu)和專職采購(gòu)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品采購(gòu)工作,如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽、議價(jià)、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰、商品的補(bǔ)貨等。同時(shí)每次采購(gòu)臨時(shí)任選一名采購(gòu)助理,起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門店只負(fù)責(zé)商品的'陳列以及內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)的管理和銷售工作,對(duì)于商品采購(gòu),店面工作人員有建議權(quán),可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向總部提出有關(guān)采購(gòu)事宜。

 。1)選擇商品;

 。2)選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;

 。3)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件;

  (4)洽談供貨交易條件(合作形式,結(jié)算方式);

 。5)決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等;

 。6)報(bào)備采購(gòu)人員審閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);

  (7)簽定購(gòu)貨合同;

  (8)建供應(yīng)商檔案,入電腦存檔備案;

 。9)商品信息入電腦部存檔備案;

  (10)合同入電腦部存檔備案;

 。11)下初次定單;

  (12)新品上市須提前10天報(bào)備采購(gòu)部,更改交易條件及價(jià)格須在采購(gòu)部同意一周后執(zhí)行;

  八、價(jià)格策略

  本超市在為校園師生服務(wù)的同時(shí)也要最求一定的效益,在運(yùn)行過(guò)程中以平價(jià)銷售為主,由于超市的商品可能會(huì)受到需求、庫(kù)存、季節(jié)變差等諸多因素的影響,所以需要偶爾做出一些價(jià)格反應(yīng)。具體將運(yùn)用到低價(jià)、促銷價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。

  1、低價(jià)策略:小范圍內(nèi)的各個(gè)超市中商品的價(jià)格一般相差不大的原因是大家進(jìn)貨渠道都差不多,所以價(jià)格一致。為了吸引人流量超市要選出一些消費(fèi)者較為關(guān)注,而利潤(rùn)又底的商品來(lái)犧牲一點(diǎn)利潤(rùn),從而從其他的商品中獲得更多的利

  益。

  2、促銷價(jià)策略:在一定時(shí)期為了擴(kuò)大消費(fèi)者的需求,為了增加人流量,為了提高自身形象需要搞一些普通的促銷活動(dòng)。比如打折價(jià)、特價(jià)等。

  3、季節(jié)性變價(jià)策略:一些商品可能會(huì)因季節(jié)或時(shí)間的變動(dòng)導(dǎo)致需求旺盛或需求緊縮,所以要視需求和供給狀況做出一定的價(jià)格調(diào)整。

  九、銷售策略

  校園超市的主要銷售渠道為:終端店面銷售、學(xué)校單位聯(lián)合行銷、開(kāi)展各種促銷活動(dòng)三種。

  1、終端店面銷售:超市銷售主要采用零售方式。通過(guò)學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。學(xué)生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市,發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。

  2、學(xué)校單位聯(lián)合行銷:學(xué)院對(duì)辦公用品需求較大,學(xué)院學(xué)生需要的學(xué)習(xí)用具較大,學(xué)院開(kāi)展活動(dòng)所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學(xué)院師生服務(wù),為了能給他們帶來(lái)方便,本超市可與學(xué)院合作,為他們帶來(lái)方便的同時(shí)為他們節(jié)約一定的開(kāi)支。

  3、開(kāi)展各種促銷活動(dòng):為了刺激消費(fèi)者的需求,為了提高超市的效益,超市除了打折、特價(jià)以外還需要開(kāi)展其他的促銷活動(dòng)。如抽獎(jiǎng)、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。

  十、管理制度

  1、人事調(diào)配制度

 。1)店面管理者1人由所有股東或者任命的管理者輪流管理,以不與學(xué)習(xí)時(shí)間相沖突

 。2)采購(gòu)主管1人由股東會(huì)任選,每次采購(gòu)臨時(shí)任選一名采購(gòu)助理,起監(jiān)督和協(xié)助的職能。

 。3)收銀員1人選2-4人為儲(chǔ)備收銀員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需。

 。4)營(yíng)業(yè)員3人選3-10人為儲(chǔ)備營(yíng)業(yè)員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需。

 。5)會(huì)計(jì)1人長(zhǎng)期固定員工

 。6)出納1人為節(jié)約成本在股東內(nèi)選舉

  若需其他工作人員,股東臨時(shí)暫任。

  估計(jì)在職工作人員為8人,基于不與學(xué)習(xí)時(shí)間發(fā)生沖突而儲(chǔ)備一定數(shù)量工作人員。實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,工資按周次發(fā)放。

  2、店面管理制度

  超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間視市場(chǎng)狀況而定,一般情況為冬季:7:30―21:30,夏季:7:00―22:00

  營(yíng)業(yè)前

  (1)人員出勤,儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;

  (2)檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;

  (3)備好當(dāng)日所需各類票據(jù),如小票、發(fā)票、收據(jù)等;

  (4)預(yù)備所須零錢,所需金額及面值依據(jù)實(shí)際情況來(lái)定;

  (5)了解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價(jià)格;營(yíng)業(yè)中

  (6)了解當(dāng)天商品調(diào)價(jià)及促銷活動(dòng),新品、特賣品及標(biāo)志的放置;

  (7)巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架,了解銷售情況,是否需要緊急補(bǔ)貨;

  (8)是否有工作人員聊天或無(wú)所事事。賣場(chǎng)中是否有污染品或破損品;

  (9)是否進(jìn)行中途存款;

  (10)價(jià)格卡與商品陳列是否一致;

  (11)交接班人員是否正常運(yùn)作;

  (12)協(xié)助顧客做好服務(wù),如回答顧客詢問(wèn),接受顧客的建議;

  (13)注意賣場(chǎng)內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;

  (14)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù);營(yíng)業(yè)后

  (15)是否仍有顧客滯留;

  (16)賣場(chǎng)射燈、招牌燈等設(shè)備是否關(guān)閉;

  (17)當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);

  (18)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品;

  (19)填寫交接班記錄;

  (20)進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn),填寫登記銷售日?qǐng)?bào)表;

  (21)整理衛(wèi)生;

  (22)(關(guān)店)由負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)開(kāi)晚會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作,做好關(guān)店安全工作

  3、商品管理制度

 。1)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和以前銷售情況的分析,對(duì)以后銷售的預(yù)測(cè),促銷活動(dòng)的需求和商品的季節(jié)主題制定商品計(jì)劃。

 。2)根據(jù)商品計(jì)劃訂購(gòu)商品,制定定貨單。

  (3)對(duì)每一個(gè)品種作一個(gè)庫(kù)存商品管理表,解決商品的規(guī)格問(wèn)題。為了防止商品的資金積壓。

 。4)制作一個(gè)庫(kù)存商品資金占有率表。

 。5)新到商品陳列前,先要檢查商品是否完好。

  4、銷售管理制度

 。1)制定銷售計(jì)劃及相應(yīng)的銷售策略

 。2)建立銷售組織并對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)

 。3)制定銷售人員的個(gè)人銷售指標(biāo),將銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)

 。4)對(duì)銷售計(jì)劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估

  5、財(cái)務(wù)管理制度

 。1)將湊集的資金統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做賬,將做成的明細(xì)帳以及發(fā)票(收據(jù))一個(gè)月一次上交股東管理層審核。

 。2)每次采購(gòu)部進(jìn)貨所需經(jīng)費(fèi)需在財(cái)務(wù)部登記申請(qǐng)后,經(jīng)股東管理層審核方可撥款。進(jìn)貨剩余費(fèi)用和進(jìn)貨發(fā)票需及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部需做好每筆款子的賬目。

 。3)采購(gòu)員外出辦公車費(fèi)均可報(bào)賬,但每次車費(fèi)報(bào)賬不超過(guò)5元,報(bào)賬時(shí)財(cái)務(wù)部見(jiàn)車票方可報(bào)賬。

 。4)廣告宣傳等其他商業(yè)費(fèi)用均由股東管理層商議后交由財(cái)務(wù)部登記,采購(gòu)。

 。5)所有支出費(fèi)用需經(jīng)由管理層決定后,形成文件,蓋章后有效執(zhí)行。

  (6)在銷售過(guò)程中如遇到任何一突發(fā)狀況,經(jīng)股東管理層商議,形成文件蓋章后,由財(cái)務(wù)部啟用后備資金。

 。7)每月員工工資結(jié)算有財(cái)務(wù)部經(jīng)股東管理層審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā)。

 。8)員工在工作中如有違反制度,由人力資源部出具相應(yīng)的罰款單子上交股東管理層,經(jīng)股東管理層審核后,由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

  十一、店面規(guī)劃及設(shè)計(jì)

  1、店面布局

  2、店面選址

  為滿足學(xué)生的需求應(yīng)盡量選擇人流量大的地段,店面大小最好是在5×20=100m以上,這樣有利于商品的擺放。(目前理想地址是禮堂下面的畫室和餐飲實(shí)訓(xùn)室)

  3、店面裝潢設(shè)計(jì)

  店面形象的好壞能影響消費(fèi)者的購(gòu)買情緒。同時(shí)店內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)也能給消費(fèi)者引發(fā)暗示,也會(huì)影響消費(fèi)者的消費(fèi)心理。在設(shè)計(jì)店面時(shí)要體現(xiàn)超市的定位以及發(fā)展前景。

  4、員工服裝設(shè)計(jì)

  首先在款式、布料、顏色等方面有個(gè)基本的概念,再聯(lián)系服裝廠家來(lái)洽談,或者找專業(yè)的服裝經(jīng)理人來(lái)為員工服裝架構(gòu)。要求他根據(jù)超市的服務(wù)對(duì)象、著裝環(huán)境、著裝對(duì)象(年齡)等,推薦或設(shè)計(jì)出適合的職業(yè)裝。

 。ㄒ唬┫确治鰡(wèn)題

  (1)優(yōu)勢(shì)(strengths)a由于在此之前沒(méi)有創(chuàng)業(yè),對(duì)任何店的經(jīng)

  營(yíng)模式并沒(méi)有形成一定的固定格式,所以創(chuàng)新容易。b由于是中規(guī)模的超市,靈活度比較大

 。2)劣勢(shì)(eakness)a沒(méi)有一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)b投資是有限的c初出茅廬,缺乏經(jīng)營(yíng)理念

 。3)機(jī)會(huì)(pportinities)a由于距離較近,可以比那些其他商家更能理解附近居民的消費(fèi)心理與需求。b對(duì)于剛經(jīng)營(yíng)的超市,對(duì)附近居民的吸引力都比較大。c由于規(guī)模中等,變動(dòng)起來(lái)容易。

 。4)威脅(hreats)

  a在運(yùn)作初期階段,超市的經(jīng)營(yíng)可能會(huì)考慮比較缺乏,不全面,不到位,不夠熟悉這些商業(yè)活動(dòng)。

 。庥捎谕顿Y有限,很容易被那些原有商家打壓,爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

  c新的超市,對(duì)進(jìn)貨等各方面會(huì)有欠缺。用SWOT分析的一般法外部因素內(nèi)部因素優(yōu)勢(shì)SSO戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略劣勢(shì)WWO戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略機(jī)會(huì)O威脅T

 、賁O戰(zhàn)略

 。嵊捎诟浇鼪](méi)有其他商家,所以附近居民更愿意到較近超市購(gòu)物。

 。鈱(duì)于附近居民的意見(jiàn)和建議,可以很好的溝通,更好的服務(wù)。

 、赪O戰(zhàn)略

  a由于沒(méi)有一定的經(jīng)營(yíng)理念,所以對(duì)任何規(guī)則都變化大,對(duì)經(jīng)營(yíng)這個(gè)超市不太有利。

  b由于經(jīng)驗(yàn)少,可能會(huì)造成附近居民的不滿,但要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正。

 、跾T戰(zhàn)略

 。嵊捎谠谫u商品時(shí),在結(jié)構(gòu)上可以隨時(shí)的,靈活的調(diào)節(jié),規(guī)模小,容易經(jīng)營(yíng)。

 。馍唐返姆N類上有些可以借鑒一下附近居民的建議。在整體上可以參照其他商家。

 。闩c附近居民接觸近,可以很快的知道一些信息來(lái)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式。

 、躓T戰(zhàn)略

  a由于客戶關(guān)系尚未穩(wěn)定,容易被其他商家打壓而失去市場(chǎng),最后倒閉。

 。庥捎谌狈(jīng)驗(yàn),考慮欠缺,如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn),改正,會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)造成一定損失,甚至虧損。

 。ǘ┲贫ǚ桨

  在居民區(qū)開(kāi)設(shè)超市,主要是針對(duì)附近居民的需求的,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解,一下是對(duì)這個(gè)超市的商品的規(guī)劃,希望可以滿足附近居民們的需要。以上一些是由我們小組通過(guò)各種途徑收集到的信息,由于生活水平的提高,人們對(duì)各種要求也隨之提高,因此附近居民們對(duì)學(xué)校內(nèi)的各種要求也提高了不少。所以我們從多方面來(lái)了解附近居民的消費(fèi)心理和需求。有直接訪問(wèn)在校附近居民,從超市了解一些情況,觀察法等,來(lái)更好的滿足附近居民們的需要,此外,我們會(huì)不斷改善,不斷提高,以使能盡量滿足附近居民的需求,同時(shí)也能夠使這個(gè)超市很好的經(jīng)營(yíng)下去。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告13

由于人們幾千年的封建保守思想,美術(shù)教育在基礎(chǔ)教育中被視為“副課"。在期末考試來(lái)臨時(shí),甚至連最后的“陣地"也丟失了,被語(yǔ)、數(shù)等考試性科目“占領(lǐng)”。這是長(zhǎng)期以來(lái)的應(yīng)試教育的弊端。素質(zhì)教育的興起,使美術(shù)教育有了抬頭的一日,但是人們衡量一個(gè)學(xué)校、一個(gè)班級(jí)、一個(gè)老師的好壞仍是單純的學(xué)習(xí)成績(jī)。目前,我國(guó)義務(wù)教育階段的美術(shù)教育在諸多方面尚未能達(dá)到素質(zhì)教育的要求,如:課程綜合性和多樣性不足;過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科中心;過(guò)于關(guān)注美術(shù)與專業(yè)知識(shí)和技能;脫離學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn);學(xué)生的學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣等等。針對(duì)此現(xiàn)狀,本文結(jié)合自身在洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)的教學(xué)實(shí)踐,對(duì)洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)的美術(shù)教育現(xiàn)狀做了一個(gè)調(diào)查報(bào)告。這要通過(guò)對(duì)洛陽(yáng)教育管理機(jī)關(guān)、校長(zhǎng)與學(xué)校的管理層、學(xué)校美術(shù)教學(xué)的開(kāi)展情況、學(xué)校美術(shù)師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀和問(wèn)題以及自身的教學(xué)工作作為調(diào)查對(duì)象,從而進(jìn)一步對(duì)洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)的美術(shù)教育現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

  在參加中學(xué)美術(shù)教學(xué)一年后,發(fā)現(xiàn)大部分美術(shù)教師都遇到了諸多問(wèn)題,如因知識(shí)面較窄而難以解答學(xué)生在課堂上提出涉及邊緣學(xué)科的知識(shí)問(wèn)題;美術(shù)鑒賞課程達(dá)不到理想效果;美術(shù)課堂教學(xué)秩序不好,而且出現(xiàn)“滿堂灌”,學(xué)生也對(duì)美術(shù)不感興趣、不重視等等多種問(wèn)題。針對(duì)學(xué)校美術(shù)教學(xué)現(xiàn)狀,對(duì)當(dāng)?shù)亟逃龣C(jī)構(gòu)、教育單位、美術(shù)教師等對(duì)象進(jìn)行相關(guān)調(diào)查分析。

  一、 當(dāng)?shù)亟逃芾頇C(jī)構(gòu)對(duì)美術(shù)教育的態(tài)度

  河南省洛陽(yáng)市新課程實(shí)驗(yàn)啟動(dòng)后,由于基礎(chǔ)教育培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系的重建,要求轉(zhuǎn)變教師教育觀念和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,學(xué)校文化建設(shè)呈現(xiàn)新的面貌,教育科研出現(xiàn)新的形勢(shì)。認(rèn)清新形勢(shì),駕馭新局面,對(duì)推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn),提高新課程教育質(zhì)量具有決定性的意義。

  在這一年多的時(shí)間里,洛陽(yáng)市美術(shù)教師在洛陽(yáng)市教育局的大力支持及體衛(wèi)藝、教研室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合各學(xué)校各教師的實(shí)際情況,帶領(lǐng)全體教師權(quán)利參與新課程改革的實(shí)踐與探索。通過(guò)聘請(qǐng)專家到洛陽(yáng)市進(jìn)行“新課程專題講座”、 “美術(shù)課程研討會(huì)”、“美術(shù)課堂教學(xué)大賽”以及美術(shù)教師培訓(xùn)等活動(dòng),對(duì)洛陽(yáng)市美術(shù)教育工作做好充分的準(zhǔn)備。

  二、洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)是否重視美術(shù)教育

  東升第二中學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)在美術(shù)教師不斷加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)擴(kuò)充和美術(shù)教學(xué)能力的提高。美術(shù)教師每學(xué)年必須有自己的新作品,提高自己的專業(yè)技術(shù)。同時(shí)每學(xué)期設(shè)置美術(shù)教師專業(yè)知識(shí)及能力考試,在不斷提升美術(shù)教師教學(xué)能力和知識(shí)理論水平,使每個(gè)美術(shù)教師都成為一名合格的“雙師型”美術(shù)教師。

  三、洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)的美術(shù)師資隊(duì)伍

  洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)目前共有86個(gè)教學(xué)班,有專任美術(shù)教師4位。學(xué)校大力培養(yǎng)“雙師型教師隊(duì)伍”,是指教師既具有較高的專業(yè)理論水平,也具有較強(qiáng)的專業(yè)動(dòng)手操作演示能力。每個(gè)學(xué)期要求每位美術(shù)教師講授美術(shù)優(yōu)質(zhì)課兩幅作品、每個(gè)教師需輔導(dǎo)30個(gè)以上美術(shù)愛(ài)好的學(xué)生。同時(shí),我校加強(qiáng)美術(shù)教師的培訓(xùn),主要采取校內(nèi)培訓(xùn)和校外培訓(xùn)的兩種形式。校內(nèi)培訓(xùn)是指:本校教師實(shí)行拜師大會(huì),每個(gè)年輕教師各拜一個(gè)老教師為師傅,積極學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)老教師也向年輕教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,雙方相互促進(jìn)、相互提高、共同學(xué)習(xí)。校外培訓(xùn)是指:教師利用寒暑假時(shí)間到培訓(xùn)單位進(jìn)行培訓(xùn))。

  四、洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)的美術(shù)教學(xué)情況。

  1.充分挖掘當(dāng)?shù)氐拿佬g(shù)教學(xué)資源,開(kāi)展具有特色的美術(shù)教學(xué)

  我校教師都能以正確的態(tài)度對(duì)待美術(shù)教學(xué)。深入挖掘教材,并充分利用洛陽(yáng)當(dāng)?shù)氐拿佬g(shù)資源開(kāi)展課外特色美術(shù)教學(xué)。例如洛陽(yáng)的龍門石窟藝術(shù)、國(guó)畫牡丹花卉藝術(shù)、關(guān)林園林建筑特色等特色課程。最重要的是,要根據(jù)學(xué)生身邊生活實(shí)際需求進(jìn)行課堂美術(shù)教學(xué),如利用生活中廢棄物品制作工藝品、布藝手工作品、當(dāng)代流行的T恤文化衫等美術(shù)生活課程,深受學(xué)生的喜愛(ài)。

  2.美術(shù)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的配備情況

  我校專門配套美術(shù)教室和工藝坊,擁有基本的美術(shù)教學(xué)工具及器材等設(shè)備。另外我校美術(shù)教師充分發(fā)揮動(dòng)手能力,因地制宜,自制教具和學(xué)具,以彌補(bǔ)美術(shù)教育器材不足的問(wèn)題。

  3.美術(shù)興趣小組開(kāi)展情況

  我校安排兩個(gè)專業(yè)美術(shù)教師各建立一個(gè)美術(shù)興趣小組,積極實(shí)行“班級(jí)理論課+畫室實(shí)踐課+外出寫生課”有效的教學(xué)模式。每位教師根據(jù)課程的需要組織并帶領(lǐng)學(xué)生外出美術(shù)寫生訓(xùn)練,每周需在書畫教室訓(xùn)練1次,并具體安排所訓(xùn)練的內(nèi)容,使學(xué)生在每次培訓(xùn)后都能有所進(jìn)步。

  4.美術(shù)教研活動(dòng)情況

  我校積極參與市教育局組織的各種教研活動(dòng),美術(shù)教研組每學(xué)期都舉辦了美術(shù)新課程課例研討會(huì)和優(yōu)秀畫展,組織并開(kāi)展全校性的公開(kāi)課觀摩交流活動(dòng)。通過(guò)評(píng)教評(píng)學(xué),推廣新的教學(xué)思路和方法,使執(zhí)教者與聽(tīng)課者進(jìn)一步加深了對(duì)《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》的理解,促進(jìn)了新課程的實(shí)施。

  五、洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)的美術(shù)教學(xué)存在的問(wèn)題

  1. 洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)美術(shù)教師專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀。

  教師專業(yè)發(fā)展是增進(jìn)教育者專業(yè)知識(shí)、技能和態(tài)度的過(guò)程和活動(dòng)。我校美術(shù)教師專業(yè)化發(fā)展道路上存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:首先,美術(shù)課程不備重視。美術(shù)教育在基礎(chǔ)教育中被視為“副課"。在期末考試來(lái)臨時(shí),甚至連最后的“陣地"也丟失了,被語(yǔ)、數(shù)等考試性科目“占領(lǐng)”。素質(zhì)教育的興起,使美術(shù)教育有了抬頭的一日,但是人們衡量一個(gè)學(xué)校、一個(gè)班級(jí)、一個(gè)老師的好壞仍是單純的學(xué)習(xí)成績(jī)。因此,美術(shù)教師的專業(yè)基本功遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如剛進(jìn)校時(shí)的'功底,這源于在工作單位教學(xué)時(shí)間和部分課程的限制。其次,美術(shù)教師在學(xué)校承擔(dān)的工作量大,不僅擔(dān)任學(xué)校大量的教學(xué)任務(wù),而且還要按時(shí)完成學(xué)校安排的其他事物工作。長(zhǎng)期以往,教師也很少精力與時(shí)間來(lái)提升自己的專業(yè)技能。相反,這恰恰是對(duì)美術(shù)教師最大的隱患。再次,部分美術(shù)老師忽視了課堂教學(xué)的專業(yè)性,或者本身專業(yè)技能不強(qiáng),甚至對(duì)藝術(shù)沒(méi)有了的狂熱追求,逐漸從 業(yè)目標(biāo)不明確轉(zhuǎn)變?yōu)槠扔谏?jì)。最后,美術(shù)教育經(jīng)費(fèi)有限,教育資源跟不上,造成藝術(shù)不為“民”服務(wù),最終導(dǎo)致美術(shù)教師對(duì)教育失去激情和追求。

  2. 洛陽(yáng)市東升第二中學(xué)美術(shù)教師專業(yè)發(fā)展的途徑

  繪畫是美術(shù)教學(xué)的基礎(chǔ),是一個(gè)合格美術(shù)教師素質(zhì)持續(xù)發(fā)展的根本保障,新課程改革的進(jìn)一步實(shí)施,美術(shù)教學(xué)要求教師更精煉、更嫻熟的在學(xué)生面前示范,才能讓學(xué)生充分感受藝術(shù),激活學(xué)生的思維。因此,這就要求美術(shù)教師要不斷的提升自己。首先,應(yīng)堅(jiān)持長(zhǎng)期、深入的進(jìn)行美術(shù)繪畫創(chuàng)作,多動(dòng)手提高自己的美術(shù)基本功。在學(xué)校只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的上課,不動(dòng)手繪畫與創(chuàng)作,就無(wú)法提高自身的專業(yè)技能。其次,積極參加美術(shù)專業(yè)培訓(xùn)。最后,積極帶動(dòng)其他的美術(shù)老師重握畫筆進(jìn)行繪畫創(chuàng)作,努力營(yíng)造一個(gè)良好的藝術(shù)氛圍,這才是美術(shù)教師的特色。

  六、阻礙我校美術(shù)教學(xué)開(kāi)展的最大障礙是什么

  在一年半的教學(xué)工作中,最大的障礙時(shí)教學(xué)反思和教師成長(zhǎng)

  首先,教師對(duì)教學(xué)工作缺乏教學(xué)研究,缺乏教學(xué)反思;趯(duì)新的美術(shù)課程理念的理解和對(duì)美術(shù)教育實(shí)際的思考,在現(xiàn)代美術(shù)教育的背景下,理想的美術(shù)教師的資質(zhì)和條件應(yīng)該體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,獨(dú)特的人格魅力;其二,多樣的美術(shù)知識(shí)與技能;其三,基本的教育知識(shí)與技能;其四,全面的文化理解力。這僅僅是做為美術(shù)教師的一般資質(zhì)和條件,在此基礎(chǔ)上,我們還可以追求更高的層次—研究性美術(shù)教師。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告14

  一、工程概況及主要材料計(jì)劃用量

  1.柳州文惠橋水上基礎(chǔ)裝飾工程共需對(duì)舊橋4個(gè)水中橋墩進(jìn)行裝飾,在舊橋墩的上游、南側(cè)和北側(cè)插打13根直徑630mm螺旋鋼管(δ=14mm),螺旋鋼管與新橋墩間通過(guò)在新橋墩承臺(tái)植筋焊接的鋼板連接,螺旋鋼管之間通過(guò)[20a工字鋼連接。在螺旋鋼管樁內(nèi)通過(guò)地質(zhì)鉆機(jī)鉆直徑150mm孔,孔底要求入巖3.1m,然后再孔內(nèi)放置直徑89mm地質(zhì)花管至距離孔底10mm的位置,通過(guò)壓漿使其錨固,并在螺旋鋼管樁內(nèi)灌注水下不分散混凝土,最后在螺旋鋼管樁的外部安裝裝飾鋼板,其外觀與新橋保持一致、協(xié)調(diào)。主要材料計(jì)劃用量如下表:

  柳州市文惠橋水上基礎(chǔ)裝飾工程材料需求量

  序號(hào) 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注

  1 螺旋鋼管 φ630*14mm m 1123.71

  2 DZ40地質(zhì)管 φ89*4.5mm m 1279.71

  3 鋼筋 φ25 t 1.388

  4 Q235B鋼板 10mm t 113.469

  5 Q235鋼板 20mm t 34.326

  6 槽鋼 20cm t 30.052

  7 角鋼 L160*16 t 18.869

  8 角鋼 L100*10 t 9.012

  9 混凝土 c30 m 350

  2.柳州強(qiáng)容路立交橋,位于東外環(huán)柳東段K8+500-K9+200段,是汽車城北部片區(qū)、花嶺片區(qū)、北環(huán)高速及汽車城核心區(qū)交通轉(zhuǎn)換的樞紐立交橋梁工程。Ⅰ標(biāo)主要負(fù)責(zé)施工強(qiáng)容路立交橋梁的A匝道和D匝道。A匝道橋梁起始里程為AK+1.300-AK+365.300,全長(zhǎng)364m,橋面寬度約為22-23.659米(變寬)。橋梁布置為3×30+3×30+3×30+3×30。D匝道起始里程DK+40.967—DK+146.17,橋梁布置為4×25.3全長(zhǎng)105.2m。橋梁均為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁,下部為Y型橋墩,樁基礎(chǔ),橋臺(tái)采用樁柱式橋臺(tái)。主要材料計(jì)劃用量如下表:

  柳州市強(qiáng)容立交橋材料需用量表

  序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 單位 需用量 備注

  1 混凝土 C20 m3 75.070

  2 混凝土 C30 m3 4203.740

  3 混凝土 C40 m3 948.710

  4 混凝土 C50 m3 8379.680

  5 臺(tái)后回填級(jí)配碎石 m3 832.000

  6 鋼材 φ10以內(nèi)圓鋼 t 233.040

  7 鋼材 φ10以上螺紋鋼筋 t 2236.010

  8 后張法預(yù)應(yīng)力精軋螺紋鋼 JL32 t 7.066

  9 后張法預(yù)應(yīng)力鋼絞線 t 217.125

  10 樁基超聲波檢測(cè)管埋設(shè) m 4158.000

  11 預(yù)埋鐵件 鐵件鍍鋅 t 10.885

  12 橋梁OVM-E80型伸縮縫安裝 E80型 m 99.2

  13 錨具 M15-5 套 146

  14 錨具 M15-10 套 176

  15 錨具 M15-12 套 255

  16 壓漿管道(100M)/波紋管 100m 14.000

  17 盆式支座 PQZ_9GD 個(gè) 4

  18 盆式支座 PQZ-9DX 個(gè) 16

  19 盆式支座 PQZ-9SX 個(gè) 12

  20 盆式支座 QPZ-8GD 個(gè) 1

  21 盆式支座 PQZ-8DX 個(gè) 3

  22 盆式支座 PQZ-8SX 個(gè) 2

  23 盆式支座 QPZ-5DX 個(gè) 10

  24 盆式支座 QPZ-5SX 個(gè) 26

  二、調(diào)查的目的

  目前,文惠橋水上基礎(chǔ)裝飾工程(大包項(xiàng)目)在11月份中旬已進(jìn)入施工中;強(qiáng)容路立交橋梁工程于11月9日中標(biāo),暫時(shí)未開(kāi)工,為了全面了解本工程主要材料的單價(jià)和資源情況,以及就目前市場(chǎng)材料實(shí)際采購(gòu)單價(jià)與材料投標(biāo)價(jià)差別進(jìn)行比較。確保在工程開(kāi)后,能夠滿足施工要求,合理規(guī)劃采購(gòu)供應(yīng)方案(招標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià))。

  三、調(diào)查人員

  參與此項(xiàng)調(diào)查的主要人員:項(xiàng)目物資部長(zhǎng)楊永平、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)常建勤、項(xiàng)目試驗(yàn)室主任林凌、物資部童鑫。

  四、調(diào)查時(shí)間

  初步物資市場(chǎng)調(diào)查分為三個(gè)時(shí)期,20xx年11月23日至25日,主要對(duì)原雙擁大橋項(xiàng)目部臨建的活動(dòng)板房拆除轉(zhuǎn)至本項(xiàng)目安裝調(diào)查,20xx年11月25日至20xx年11月27日,主要對(duì)柳州市與鹿寨縣附近的商品混凝土公司進(jìn)行了實(shí)地考察走訪,分別是廣西魚峰混凝土柳東有限公司、柳州金鹿砼業(yè)有限公司、柳州萬(wàn)城混凝土攪拌站、11月27日至29日,主要對(duì)自拌混凝土原材料的河砂、碎石、水泥、粉煤灰等進(jìn)行了調(diào)查、了解;11月30日至12月10日,主要對(duì)柳州市鋼材市場(chǎng)及主要材料(鋼絞線、錨具、支座)調(diào)查了解。

  五、調(diào)查情況

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間對(duì)柳州周邊市場(chǎng)的調(diào)查,以及對(duì)各主要材料的調(diào)查、走訪和了解。發(fā)現(xiàn)柳州市場(chǎng)的物資資源相對(duì)豐富、供應(yīng)范圍比較集中,柳州市場(chǎng)鋼材供應(yīng)集中于市區(qū),主要占有市場(chǎng)份額的是柳鋼、冷鋼、漣鋼三大品牌,柳鋼相對(duì)冷鋼、漣鋼較貴一點(diǎn),漣鋼容易斷貨(大約相差20~50元/噸)。在市場(chǎng)里較有實(shí)力的鋼材經(jīng)銷商有幾家,但由于柳州近幾年工程較多,有實(shí)力的經(jīng)銷商大都與中鐵單位合作過(guò),普遍反映信譽(yù)較差,大都不愿做賒賬生意。碎石貨源比較充足,距離項(xiàng)目部大約30多公里,河砂資源比較緊張,附近河段不讓開(kāi)采,柳州市場(chǎng)的河砂主要來(lái)自于融水、融安一帶,距離項(xiàng)目部有100多公里,大部份商品砼站用機(jī)制砂替代。

  1.由于本項(xiàng)目部活動(dòng)板房準(zhǔn)備用原雙擁大橋項(xiàng)目經(jīng)理部舊板房,即在調(diào)查中針對(duì)性的調(diào)查比較(拆除與安裝換板以及新活動(dòng)板板價(jià)格及服務(wù))。共調(diào)查以下三家單位(附表4)

  1.1柳州市雅泰活動(dòng)板房廠(聯(lián)系人:陳先生 13707826130 )

  活動(dòng)板房高度2.8m,板厚度為5cm,頂5cm,含稅價(jià)255元/m2,不吊頂,舊活動(dòng)板房拆除安裝95元//m2,不含稅價(jià)。(雙擁橋合作過(guò),欠款價(jià))

  1.2南寧市鋼之泰輕鋼彩鋼板有限公司(聯(lián)系人:婁開(kāi)風(fēng) 13878134542 )活動(dòng)板房高度2.8m,板厚度為7.5cm,頂厚5cm,含稅價(jià)250元/m2,吊頂20元/m2,舊活動(dòng)板房拆除安裝40元//m2,由我方提供運(yùn)輸工具,不含稅價(jià)。(南寧樞紐和地鐵合作過(guò),欠款價(jià))

  1.3廣西南寧宏宇板房(聯(lián)系人:孫經(jīng)理 15177093111 )活動(dòng)板房高度2.8m,板厚度為5cm,頂厚3cm,含稅價(jià)220元/m2,吊頂20元/m2,舊活動(dòng)板房拆除安裝44元//m2,不含稅價(jià)。(現(xiàn)金價(jià))

  2.商品砼的詢價(jià)情況(附表3)

  2.1廣西魚峰混凝土柳東有限公司(聯(lián)系人:張亮 15207723424)

  該公司有個(gè)兩套攪拌站,總廠位于魚峰水泥廠,距離項(xiàng)目有45公里左右,魚峰東攪拌站距離項(xiàng)目部距離最近,離項(xiàng)目施工地點(diǎn)約1公里左右。該公司擁有3立方攪拌機(jī)2套,四條生產(chǎn)線。8~12立方罐車50臺(tái),泵車7臺(tái),兩個(gè)攪拌站日生產(chǎn)能力5000立方米,攪拌站使用P.O42.5魚峰牌水泥,現(xiàn)場(chǎng)整潔,料倉(cāng)標(biāo)識(shí)清晰,與我單位合作過(guò),公司實(shí)力雄厚,生產(chǎn)供應(yīng)能力和資金能保障。

  2.2柳州金鹿砼業(yè)有限公司(聯(lián)系人:周經(jīng)理 18277260405 )

  該攪拌站距離項(xiàng)目施工地點(diǎn)約9公里左右。該公司擁有3立方攪拌機(jī)1套,二條生產(chǎn)線。8~12立方罐車48臺(tái),泵車5臺(tái),地泵5臺(tái),攪拌站日生產(chǎn)能力3000立方米,攪拌站使用P.O42.5魚峰牌和通牌水泥,根據(jù)客戶調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)整潔,料倉(cāng)標(biāo)識(shí)清晰,公司實(shí)力雄厚,生產(chǎn)供應(yīng)能力能保障。

  2.3柳州萬(wàn)城混凝土攪拌站(聯(lián)系人:陳經(jīng)理:15677268888),

  攪拌站距離項(xiàng)目施工地點(diǎn)約20公里左右。該公司擁有3立方攪拌機(jī)1套,二條生產(chǎn)線。8~12立方罐車28臺(tái),泵車3臺(tái),地泵5臺(tái),攪拌站日生產(chǎn)能力20xx立方米,與我公司曾合作過(guò)三門江大橋,F(xiàn)場(chǎng)整潔,料倉(cāng)標(biāo)識(shí)清晰,公司實(shí)力雄厚,生產(chǎn)供應(yīng)能力能保障(原雙擁大橋項(xiàng)目供應(yīng)商)。

  3.水泥詢價(jià)情況(附表5)

  柳州主要的大型水泥廠是魚峰水泥廠,本地區(qū)大型工程和商品混凝土攪拌站主要使用魚峰牌水泥。由于政府處于行業(yè)保護(hù)狀態(tài),外地較大規(guī)模的海螺和華潤(rùn)水泥不能夠進(jìn)入市政工程這一塊。據(jù)調(diào)查柳州地區(qū)每年6-11月份水泥處于供應(yīng)非常緊張時(shí)期。距離項(xiàng)目較近的廣西柳州鹿寨金利水泥有限公司,目前生產(chǎn)的水泥達(dá)不到攪拌站使用的C50混凝土的'要求。

  整個(gè)柳州市場(chǎng)水泥生產(chǎn)廠家的銷售是先交貨款后自提貨的模式(運(yùn)輸由買方負(fù)責(zé))。根據(jù)這一特點(diǎn),在調(diào)查過(guò)程中選擇了有實(shí)力的代理商進(jìn)行詢價(jià)調(diào)查。

  3.1廣西恒亮貿(mào)易有限公司(聯(lián)系人:胡允慶15078767888)

  魚峰P.O42.5袋出廠價(jià):350元/T 運(yùn)價(jià):30元/T 預(yù)付款報(bào)價(jià)

  魚峰P.C32.5袋出廠價(jià):330元/T 運(yùn)價(jià):30元/T 預(yù)付款報(bào)價(jià)

  魚峰P.O42.5散出廠價(jià):330元/T 運(yùn)價(jià):30元/T 預(yù)付款報(bào)價(jià)

  魚峰P.C32.5散出廠價(jià):310元/T 運(yùn)價(jià):30元/T 預(yù)付款報(bào)價(jià)

  3.2柳州市砼基建材貿(mào)易有限公司(聯(lián)系人:黃瑞團(tuán)13707801997)

  魚峰P.O42.5袋出廠價(jià):410元/T 運(yùn)價(jià):25元/T 500噸結(jié)算一次

  魚峰P.C32.5袋出廠價(jià):380元/T 運(yùn)價(jià):25元/T 500噸結(jié)算一次

  魚峰P.O42.5散出廠價(jià):380元/T 運(yùn)價(jià):30元/T 500噸結(jié)算一次

  魚峰P.C32.5散出廠價(jià):350元/T 運(yùn)價(jià):30元/T 500噸結(jié)算一次

 。ㄔp擁大橋項(xiàng)目部供應(yīng)商)

  3.3建龍貿(mào)易有限公司(聯(lián)系人:曹經(jīng)理13822138522)

  魚峰P.O42.5散出廠價(jià):315元/T 運(yùn)價(jià):55元/T欠款報(bào)價(jià)

 。蠈庤F路樞紐供應(yīng)商)

  3.4廣西柳州鹿寨金利水泥有限公司(廖軻:13977259082)

  水泥P.O42.5散出廠價(jià):340元/T 運(yùn)價(jià):25元/T 預(yù)付款報(bào)價(jià)

  水泥P.C32.5散出廠價(jià):300元/T 運(yùn)價(jià):25元/T 預(yù)付款報(bào)價(jià)

  (無(wú)生產(chǎn)P.O52.5水泥的能力)

  4.碎石詢價(jià)表(附表6)

  4.1柳州市坤安建材廠(聯(lián)系人:何運(yùn)安 13507826927 黃顏玉 13517628040)

  碎石(5-10mm)場(chǎng)地裝車過(guò)磅價(jià):13元/t

  碎石(10-25mm)場(chǎng)地裝車過(guò)磅價(jià):18元/t

  碎石(10-31.5mm)場(chǎng)地裝車過(guò)磅價(jià):17元/t

  混合渣(0-31.5mm,含石粉)場(chǎng)地裝車過(guò)磅價(jià):10元/t

  以上價(jià)格為不含稅價(jià),稅費(fèi)為5%。運(yùn)費(fèi):10元/t或150元/車(1車約10m3),折合45元/ m3

  證件有:采礦許可證;營(yíng)業(yè)執(zhí)照;稅務(wù)登記證;礦產(chǎn)資源證;安全許可證;爆破許可證

  日生產(chǎn)能力:1500-20xx噸

  4.2竹高山采石廠(聯(lián)系人:桂經(jīng)理 18471243698 )

  碎石(10-25mm)送貨工地含稅價(jià):43元/m3

  碎石(10-31.5mm)送貨工地含稅價(jià):43元/m3

  日生產(chǎn)能力:20xx m3

  備注:采石廠設(shè)施簡(jiǎn)陋,碎石含粉塵較大。

  4.3廣西象州恒泰礦業(yè)有限公司(聯(lián)系人:譚運(yùn)江:13807729822 )

  碎石(10-25mm)送貨工地含稅價(jià):45元/m3

  碎石(10-31.5mm)送貨工地含稅價(jià):45元/m3

  日生產(chǎn)能力:1500 m3

  5.河沙(附表7)

  柳州大型工程較多,加上柳州市政府對(duì)柳州城區(qū)河段禁止開(kāi)采,導(dǎo)致砂原材料緊張,中粗砂達(dá)到120元/m3,還難以保證供應(yīng),根據(jù)調(diào)查了解,現(xiàn)在柳州市場(chǎng)各家攪拌站多采用機(jī)制砂代替河沙。

  5.1林業(yè)機(jī)械沙場(chǎng)(聯(lián)系人:唐廣元13877207080 )

  機(jī)制砂送貨工地含稅價(jià):85元/m3

  河沙送貨工地含稅價(jià):120元/m3

  5.2最和沙場(chǎng)(聯(lián)系人:賴宏兵:13768428768 )

  機(jī)制砂送貨工地含稅價(jià):85元/m3

  河沙送貨工地含稅價(jià):130元/m3

  5.3何慶林沙場(chǎng)(聯(lián)系人:何慶林:13768428768 )

  機(jī)制砂送貨工地含稅價(jià):85元/m3

  6.外加劑(附表11)

  6.1山西黃騰化工廠(聯(lián)系人:孫成中13607801172)

  高效緩凝減水劑 UNF-3B (水劑) 2700元/噸(萘系減水劑)

  摻合量:2.5% (2—2.9%)針對(duì)P.O42.5水泥摻量

  6.2南寧市能博建材有限公司(聯(lián)系人:趙寧川 15977587888)

  緩凝高效減水劑 AF-CA (母液) 6000元/噸(聚羧酸型)

  摻合量:C30砼(0.6—0.8%),C50砼(1.0-1.2%)針對(duì)P.O42.5水泥摻量。

  7.錨具在調(diào)查過(guò)程采用電話詢價(jià),電話調(diào)查結(jié)果附表8

  8.鋼絞線在調(diào)查過(guò)程采用電話詢價(jià),電話調(diào)查結(jié)果附表9

  9、盆式支座在調(diào)查過(guò)程采用合格供應(yīng)商詢價(jià),結(jié)果如附表10

  六、調(diào)查結(jié)論和建議

  1.通過(guò)調(diào)查活動(dòng)板房的拆除與安裝發(fā)現(xiàn),由于拆除與安裝屬于勞務(wù),各廠家不能夠提供稅票,提供稅票價(jià)格較高。建議通過(guò)詢價(jià),供應(yīng)商報(bào)價(jià)和談判確定合理價(jià)格和供應(yīng)商,結(jié)算走勞務(wù)合同,合理避稅。各活動(dòng)板房拆除與安裝詢價(jià)見(jiàn)附表3。

  2.通過(guò)對(duì)商品混凝土公司和各混凝土原材料的市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合附表1和附表2可以看出,雖然自拌混凝土比商砼能節(jié)約94萬(wàn)余元,但是遠(yuǎn)不能滿足建站的費(fèi)用(場(chǎng)地費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人員工資、管理費(fèi))。建議采用商品混凝土公司供應(yīng),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),能滿足工地施工要求,有三家商品砼公司。對(duì)這3家商品混凝土供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,雖然具備了邀請(qǐng)招標(biāo)條件。但考慮到只有3家攪拌站,容易出現(xiàn)串標(biāo)行為,廣西魚峰攪拌站雖然離工地最近,墊資和付款方面能夠滿足項(xiàng)目部提出的要求,但是目前報(bào)價(jià)為最高。柳州金鹿砼業(yè)有限公司距離項(xiàng)目施工地點(diǎn)適中,報(bào)價(jià)最低。柳州萬(wàn)城混凝土攪拌站在三家調(diào)查中距離最遠(yuǎn),建議通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判和議標(biāo)相結(jié)合的模式。各商品混凝土供應(yīng)商距離及報(bào)價(jià)單見(jiàn)附表2。

  3.本工程主體采用商品砼,水泥需求量小,而且水泥價(jià)格隨著季節(jié)變化較大,不適合招標(biāo)、議標(biāo)方式。建議從合格供應(yīng)方名錄里確定幾家供應(yīng)商,每次需要采購(gòu)水泥,通過(guò)詢價(jià)合格經(jīng)銷商,確定單價(jià)采購(gòu)。(附表5)

  4.柳州鋼材市場(chǎng)供應(yīng)體系比較成熟,柳州市華投資有限公司在柳州是冷鋼江鋼鐵有限責(zé)任公司總經(jīng)銷,實(shí)力較為雄厚,可以作為本地的潛在合作方。柳州市吉洋經(jīng)貿(mào)有限公司為漣鋼、湘鋼、冷鋼、柳鋼在柳州地區(qū)的一級(jí)代理商,系我公司多年合作伙伴,由于公司實(shí)力較為雄厚,在資金支持和單價(jià)方面均比其他同行做得要好,尤其與我單位合作多年,對(duì)我單位非常信任,對(duì)鋼材欠帳采購(gòu)一般均能做到,價(jià)格隨行就市?梢詳M定該公司為我部潛在合作供應(yīng)方。中國(guó)鐵路物資柳州物流園隸屬中國(guó)鐵路物資總公司,為寶鋼、武鋼、馬鋼、攀鋼等全國(guó)幾十家大中型鋼廠的一級(jí)代理商,倉(cāng)儲(chǔ)能力大,裝卸、運(yùn)輸能力強(qiáng)。有意向與我單位合作,并能提供更多的優(yōu)惠服務(wù),價(jià)格隨行就市,擬定該公司為我部潛在合作供應(yīng)方。鋼材采購(gòu)建議采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式和以市場(chǎng)浮動(dòng)單價(jià)確定供應(yīng)商,可以邀請(qǐng)南寧和廣東等地的鋼材經(jīng)銷商參與投標(biāo)。

  5.全橋錨具總共計(jì)劃量為5550孔,在詢價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別廠家報(bào)價(jià)差額較大,建議在采購(gòu)過(guò)程中,以詢價(jià)和談判方式進(jìn)行采購(gòu),或從南寧鐵路樞紐調(diào)撥。

  6.鋼絞線調(diào)查中發(fā)現(xiàn)跟南寧樞紐采購(gòu)實(shí)際價(jià)格差距較大,而且我部量較小不宜招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng),為了降低成本,建議從南寧鐵路樞紐調(diào)撥。

  7.盆式支座專業(yè)性較強(qiáng)、量較大,建議邀請(qǐng)實(shí)力強(qiáng)的廠家,采取招投標(biāo)的方式確定單價(jià)及供應(yīng)合作單位。

  8.輔助用周轉(zhuǎn)材料,建議先從公司南寧樞紐調(diào)撥。數(shù)量不夠的情況下,再?gòu)氖袌?chǎng)挑選2-3家有實(shí)力的供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)。

  9.投標(biāo)材料單價(jià)與材料實(shí)際采購(gòu)單價(jià)對(duì)比分析表(附表12)可以看出混凝土低標(biāo)號(hào)砼C20每方盈利23.93元,標(biāo)號(hào)砼C20以上都處于虧損中,就目前混凝土調(diào)查單價(jià)與投標(biāo)單價(jià)合計(jì)金額要虧損24.793萬(wàn)元。鋼材價(jià)格參考我的鋼鐵網(wǎng)柳州市場(chǎng)12月19日的價(jià)格。跟投標(biāo)價(jià)格差距較大。根據(jù)招標(biāo)文件主要材料變化超過(guò)±5%要進(jìn)行調(diào)差。錨具的調(diào)查平均價(jià)跟投標(biāo)價(jià)相比較占優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告15

  相比于歐美日等成熟市場(chǎng),我國(guó)文具行業(yè)存在行業(yè)集中度低,代工生產(chǎn)為主,缺乏品牌消費(fèi)觀念等特點(diǎn)。相應(yīng)的,仍近幾年的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,我國(guó)文具行業(yè)不斷朝著是產(chǎn)業(yè)集中、內(nèi)需擴(kuò)大、消費(fèi)升級(jí)、營(yíng)銷模式創(chuàng)新等方向發(fā)展。能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),且具備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、渠道等多方面優(yōu)勢(shì)的企業(yè)有望進(jìn)一步提升市場(chǎng)空間。成熟文具市場(chǎng)和發(fā)展中文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較

  1、產(chǎn)業(yè)集中是必經(jīng)之路

  仍全球發(fā)展情冴來(lái)看,歐美、日本等國(guó)家的文具行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展和積累,已經(jīng)在全球文具行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,占全球市場(chǎng)份額的60%左右?紤]到中國(guó)、印度、越南等發(fā)展中國(guó)家人力等生產(chǎn)成本較低,歐美文具企業(yè)將制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至這些國(guó)家,而自己則仍亊溢價(jià)水平更高的品牌運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。近鄰日本也在精細(xì)化工和精密制造等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)下,逐步走向高端市場(chǎng),在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于有利地位。

  全球文具行業(yè)市場(chǎng)栺局及主要業(yè)務(wù)范圍

  正是由于我國(guó)在全球文具行業(yè)的分工中沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),使得我國(guó)文具企業(yè)大多仍亊貼牌生產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)峻,過(guò)多的重復(fù)產(chǎn)品和低水平下的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)效益低下。且生產(chǎn)方式的自動(dòng)化程度不高,仍屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)總體利潤(rùn)率偏低。20xx年至今行業(yè)整體毛利率較為穩(wěn)定,近幾年基本維持在15%-16%。相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō),毛利率偏低。

  我國(guó)文具行業(yè)整體毛利率狀況

  我國(guó)擁有大大小小超過(guò)8000家文具生產(chǎn)企業(yè),規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)達(dá)1500家,70%以上集中在長(zhǎng)三角和珠三角兩大區(qū)域。但在眾多生產(chǎn)企業(yè)中銷售額高于1000萬(wàn)元的僅占10%,而年銷售額能達(dá)到10億量級(jí)的僅有4家,分別為晨光文具、齊心集團(tuán)、廣単股份和還未上市的真彩文具。按行業(yè)規(guī)模1500億計(jì)算,我國(guó)前4家企業(yè)的收入水平共80億左右,CR4僅5.3%,我國(guó)文具行業(yè)集中度仍有巨大的上升空間。

  我國(guó)文具企業(yè)數(shù)量分布(個(gè))

  我國(guó)8000多家文具生產(chǎn)企業(yè)可以分為兩類,分別是OEM制造和品牌制造。OEM制造企業(yè)主要是接受國(guó)內(nèi)外品牌制造商的訂單進(jìn)行生產(chǎn)。此種模式下,利潤(rùn)主要來(lái)自于制造過(guò)程的增值,由于缺乏營(yíng)銷渠道和品牌影響力,議價(jià)實(shí)力不強(qiáng);品牌制造企業(yè)本身具備獨(dú)立的研發(fā)和制造實(shí)力,并在某些細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域具有良好市場(chǎng)品牌知名度。但其營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)較窄,一般通過(guò)經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這種模式下利潤(rùn)主要來(lái)自品牌附加值和制造過(guò)程的增值,市場(chǎng)議價(jià)實(shí)力和盈利實(shí)力較強(qiáng)。在產(chǎn)業(yè)集中趨勢(shì)下OEM制造企業(yè)生存空間被逐步壓縮。

  兩種文具制造模式對(duì)比

  1)生產(chǎn)成本快速上升

  我國(guó)文具行業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力最起先是來(lái)自生產(chǎn)成本低,主要包括人力成本。但近幾年隨著“劉易斯拐點(diǎn)”出現(xiàn),該優(yōu)勢(shì)正漸漸消逝。

  依據(jù)數(shù)據(jù),我國(guó)15~59歲勞動(dòng)人口數(shù)量呈不斷下降趨勢(shì)。20xx年起先首次出現(xiàn)下降。20xx年相比20xx年下降487萬(wàn)人。雖然20xx年下降幅度有所削減,但這主要是由于20xx年的誕生人口比20xx年多了323萬(wàn),20xx年后新生兒誕生人口略有下降后基本維持穩(wěn)定。但仍退休端來(lái)看,由于三年自然災(zāi)難后我國(guó)迎來(lái)生育高峰,將來(lái)幾年我國(guó)退休人口將維持高位,勞動(dòng)力下降速度仍有不斷加快的趨勢(shì)。專家估計(jì),在流水線制造業(yè)中“民工荒”尤其明顯,15~24歲高生產(chǎn)率年輕工人群體預(yù)料將由20xx年的1.2億下降到20xx年的6000萬(wàn)人。

  近幾年我國(guó)15~59歲勞動(dòng)力人口削減情冴(萬(wàn)人)隨著我國(guó)勞動(dòng)力供應(yīng)的削減,勞動(dòng)力成本不斷上升,近年來(lái)來(lái)全行業(yè)薪酬增長(zhǎng)率維持在10%左右,這給屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的文具制造企業(yè)帶來(lái)巨大成本壓力。其他如能源、原材料、土地等成本也在不斷上升。我國(guó)文具制造的成本優(yōu)勢(shì)漸漸消逝,代工制造企業(yè)面臨利潤(rùn)水平的大幅下降而趨于破產(chǎn)。而大型品牌制造企業(yè)則可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),同時(shí)利用其品牌和渠道不斷提升市場(chǎng)占有率。將來(lái)行業(yè)會(huì)不斷向大型品牌制造企業(yè)集中

  2)內(nèi)需市場(chǎng)成為主導(dǎo)

  近年來(lái),我國(guó)文具行業(yè)另一個(gè)明顯的趨勢(shì)是內(nèi)需市場(chǎng)不斷占據(jù)主導(dǎo)地位。依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),我國(guó)文教辦公用品出口額在緩慢增長(zhǎng),但其占銷售總額的比例已經(jīng)由20xx年2月的44.6%下降到20xx年10月的20.3%,并呈持續(xù)下降趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為我國(guó)文具行業(yè)的'主要市場(chǎng)。我國(guó)文教辦公用品出口額占銷售總額的比例

  內(nèi)需市場(chǎng)占比的不斷提升一方面是由于受全球經(jīng)濟(jì)不景氣影響,出口增速緩慢;另一方面則是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)快速。我國(guó)文具出口受阻很大一部分緣由在于我國(guó)勞動(dòng)力成本的上升,使得我國(guó)OEM產(chǎn)品不再具有價(jià)栺優(yōu)勢(shì),部分訂單流向印度、孟加拉、越南等其他人力成本更低的國(guó)家。此外,原材料成本的不斷上升和國(guó)際匯率波動(dòng)也影響著我國(guó)文具行業(yè)的出口。

  2、消費(fèi)升級(jí)利好品牌企業(yè)

  所謂消費(fèi)升級(jí),簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)就是人們漸漸由滿意基本生活須要的消費(fèi)轉(zhuǎn)向追求更高生活品質(zhì)的消費(fèi)。消費(fèi)升級(jí)最主要的推動(dòng)因素是居民可支配收入的增加,帶來(lái)消費(fèi)實(shí)力的提高;此外,長(zhǎng)期以來(lái)居民消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生變更,不再滿意于產(chǎn)品的基本運(yùn)用功能。消費(fèi)升級(jí)詳細(xì)到文具行業(yè)主要表現(xiàn)為:品牌重視程度提高,附加功能要求提升,高端文具需求增加等。

  文具行業(yè)消費(fèi)升級(jí)

  3、新型銷售模式挖掘行業(yè)潛力仍零售終端發(fā)展來(lái)看有三大趨勢(shì):終端文具店連鎖化

  銷售電商化

  辦公文具直銷

  線上銷售的優(yōu)勢(shì)

  一站式供應(yīng)模式成為趨勢(shì)

  依據(jù)分析,我國(guó)文具市場(chǎng)中辦公耗材占41%,約615億元,文件處理用品占13%,約195億元,書寫工具類占10%,約為150億元,本冊(cè)類和桌面用品各占7%,均為105億元,教學(xué)及學(xué)生用品占9%,約為135億元。即使僅將辦公耗材和文件處理用品算作辦公文具,其市場(chǎng)空間也將達(dá)到810億元。但考慮到1500億已經(jīng)是幾年前的市場(chǎng)空間,目前文具行業(yè)的規(guī)模已進(jìn)進(jìn)大于1500億元,且不包括辦公設(shè)備,所以保守估計(jì)我國(guó)目前的辦公用品市場(chǎng)在1000億元以上。按辦公直銷比例55%計(jì)算,則相應(yīng)的辦公直銷市場(chǎng)份額至少達(dá)到550億元。

  我國(guó)文具市場(chǎng)分類占比

  隨著我國(guó)文具行業(yè)在全球比重越來(lái)越高,目前低水平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)將被打破,主動(dòng)布局辦公文具直銷的優(yōu)秀品牌制造企業(yè)有望成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭。

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