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機械、工器具管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多人會去使用制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的機械、工器具管理制度 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
機械、工器具管理制度 1
1、測量/計量設(shè)備,施工機械、設(shè)備的使用人員必須納入本工程的安全管理中。本工程的安全組織機構(gòu)中要機械管理人員參加。
2、明確各類機械、機具的使用、維護人員,明確各級人員應負有的安全職責。
3、認真組織有關(guān)安全管理和測量/計量設(shè)備,機械、機具、設(shè)備安全操作規(guī)程的'學習和培訓,提高安全管理及操作水平。
4、測量/計量設(shè)備,施工機械的使用人員必須經(jīng)專門培訓,考試合格并持有操作證,方準上崗獨立操作。
5、測量/計量設(shè)備,施工機械、設(shè)備必須嚴格按照有關(guān)安全工作規(guī)程的要求,做好定期檢查試驗。使用人員在使用前應嚴格檢查,做好不適用不合格或以小代大。
6、開工前,項目部組織測量/計量設(shè)備,施工機械、供應、技術(shù)、安全等部門的人員所使用的機械、設(shè)備進行一次全面地檢查試驗,對存在的問題的設(shè)備及時修理,對存在的不能消除缺陷的堅決不得用于本工程。
7、所有機械、設(shè)備嚴禁“帶病”使用,杜絕使用“報廢品”,不許超負荷使用。
8、測量/計量、機械、設(shè)備必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,并具有出廠證明和試驗報告。
9、測量/計量設(shè)備,施工機械操作人員應參加施工(生產(chǎn))安全技術(shù)措施的制定工作,做好機械使用的平面設(shè)置、操作要求。如有變更,應及時向有關(guān)人員反映,提出方案由工地負責人和技術(shù)、安全人員進行新方案安全技術(shù)措施審定,并重新交底。
10、機械、機具應實行隨機掛牌(管理人、安全操作規(guī)程)。
11、班組使用的機具和設(shè)備,應按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng)、并有專人建賬建卡,掛牌運行。
12、設(shè)備的庫存擺放應整潔有序。
13、中小型、設(shè)備操作使用人員必須嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。
14、電力建設(shè)起重機械、設(shè)備的安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理按(電力建設(shè)施工機械管理文件匯編)內(nèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度主要依據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及《電力建設(shè)施工機械管理文件匯編》。
機械、工器具管理制度 2
1目的和適用范圍
我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè),施工機械、工器具的安全對對于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條件之一,為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關(guān),確保施工中的安全。
2機械、工器具的種類:
2.1.1施工車輛(不包括汽車、吊車)牽引、張力等車輛。
2.1.2起重工具:主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。
2.1.3汽、柴油、電動工具:主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。
2.1.4高空工具:主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。
2.1.5專用安全工具或設(shè)備,重要的勞動保護用品。
2.1.6絕緣工具。
3機械、工器具的購買和依據(jù)
3.1機械、工器具的購買必須是經(jīng)過領(lǐng)導同意,按計劃進行。
3.2生產(chǎn)廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。
3.3廠家必須提供國家對產(chǎn)品鑒定的報告書、生產(chǎn)許可證、還有使用說明書,以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標準。
3.4所購大型機械生產(chǎn)廠家應有一支及時的售后服務(wù)隊伍。
4機械、工器具驗收和試驗:
4.1書檢查銘牌與外形尺寸應相符。
4.2外觀檢查:逐個逐件目視過關(guān)檢查。
4.3壽命與可靠性檢查:檢查易損部位、保安裝置等。
5性能試驗檢查、抽樣比例與重點檢查項目檢查項目:
5.1施工車輛:牽引設(shè)備都應進行額定負荷、啟動、剎車試驗,必要時進行循環(huán)試驗。
5.2起重工具:抽樣4-8%,分別做100%、125%額定符合條件下的工作試驗檢查及外型尺寸有無變形或其他異,F(xiàn)象。
5.3汽、柴油、電動工具:抽樣3-6%進行額定荷載試驗,多次啟動停止,檢查是否超溫及使用可靠性。
5.4高空工具:應進行額定荷重試驗,檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。
6所有的試驗都應按規(guī)定的周期進行,有安監(jiān)人員參加,并做好記錄。
7大型機械、設(shè)備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓工作,使用后應加強機具的管理維修。使用時出現(xiàn)的問題,各隊也應及時向公司安全保衛(wèi)處、技術(shù)質(zhì)量處報告,以便及時研究處理。保證人身、設(shè)備安全及工程進度。
8機械工器具的使用和保養(yǎng):
8.1各處的機械、工器具管理部門對機械、工器具的安全負全責,對所發(fā)放的`工具必須保證100%的完好率,否則不能發(fā)放。發(fā)放前應使用發(fā)放記錄,退回后應及時修理與保養(yǎng)。
8.2各項目部、班組在領(lǐng)用工器具時,除填寫領(lǐng)用記錄外,還應認真對工器具的外觀進行檢查,驗收合格后方可使用,在每日工作前還應對所使用工器具進行外觀檢查,及時消除隱患。
8.3各項目部、對、班組內(nèi)自己的工器具,除了每天外觀檢查外,還應每月一次對所使用的工器具進行一次檢查和維護。保證所使用工器具處在一個合格的狀態(tài)。同時應建立維修記錄。
8.4凡因機械、工器具在使用范圍內(nèi)出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象,都要追究發(fā)放、維修人員的責任。
8.5所用機械工機具的周期試驗,必須按照規(guī)定執(zhí)行,各處的領(lǐng)導要給予足夠的人力、物力保證,由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。
機械、工器具管理制度 3
施工機械設(shè)備管理制度是保障工程項目安全、高效運行的關(guān)鍵,它涵蓋了設(shè)備的購置、登記、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。具體內(nèi)容包括:
1. 設(shè)備采購:明確設(shè)備選型標準、采購流程和驗收程序。
2. 設(shè)備登記:建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備基本信息、技術(shù)參數(shù)及購置憑證等。
3. 設(shè)備使用:規(guī)定操作規(guī)程,進行操作人員培訓,確保設(shè)備安全使用。
4. 設(shè)備保養(yǎng):制定保養(yǎng)計劃,定期進行檢查和維護,預防設(shè)備故障。
5. 設(shè)備檢修:設(shè)定故障處理機制,及時修復設(shè)備,保證工程進度不受影響。
6. 設(shè)備報廢:明確設(shè)備報廢標準,規(guī)范報廢流程,防止資源浪費。
內(nèi)容概述:
1. 法規(guī)遵從:確保所有設(shè)備管理活動符合國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標準。
2. 安全管理:強調(diào)設(shè)備操作安全,防止因設(shè)備問題引發(fā)的事故。
3. 績效評估:通過設(shè)備使用效率、維修成本等指標,評估設(shè)備管理效果。
4. 財務(wù)管理:控制設(shè)備購置、運營和報廢的`財務(wù)支出,提高投資回報率。
5. 人員培訓:確保操作人員具備必要的專業(yè)知識和操作技能。
6. 應急預案:制定設(shè)備故障或事故的應急響應措施,減少損失。
機械、工器具管理制度 4
———真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
某公司安全工器具管理規(guī)定
第一章總則
第一條為了防止生產(chǎn)運行和施工作業(yè)過程中發(fā)生人身傷害事故,確保生產(chǎn)運行和施工作業(yè)中使用的安全工器具安全可靠、安全防范及時到位,制定本管理規(guī)定。
第二條本規(guī)定規(guī)定了安全工器具安全管理有關(guān)事項。
第三條本規(guī)定適用于XXX公司(以下簡稱公司)各風廠和工程項目施工作業(yè)單位。
第二章管理內(nèi)容
第四條安全工器具是指保證人身安全的各種防護性工器具及裝置,如:絕緣工具、安全帶、漏電保護器、驗電器、絕緣手套等,此外還包括導鏈、砂輪、電鉆、電動葫蘆、滑輪等工器具。
第五條工器具使用前,由使用人負責檢查是否有合格證,沒有合格證的不得使用。
第六條各單位工器具應由專人保管,保管人員必須熟知所管轄工器具性能、使用保養(yǎng)、試驗方法等知識,工器具要做到帳卡物相符。
第七條工器具應按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》和有關(guān)標準定期試驗、檢查、保養(yǎng),檢查試驗后的工器具要有檢查記錄、檢查日期、檢查數(shù)據(jù)及檢查人簽名。
———真理惟一可靠的.標準就是永遠自相符合格的工器具應貼有檢查合格的標志,不合格的工器具應另外存放,絕對禁止好壞工具混放,不合格的工器具嚴禁使用,否則追究相關(guān)責任。
第八條工器具的試驗周期由各單位安全負責人負責控制,具體實驗周期參照《電力安全工作規(guī)程》(變電部分)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。到期時上報公司安監(jiān)部部協(xié)助檢查試驗,如工器具漏檢并由此引發(fā)事故,追究各單位安全負責人責任和相關(guān)人員責任。
第九條工器具借用要有記錄,包括借用日期、歸還日期,禁止將未經(jīng)檢驗或不合格的工器具借出。
第十條工器具的貯存保管要科學合理,符合有關(guān)規(guī)程或行業(yè)標準的要求,避免由于保管不當而造成損壞,公司安全監(jiān)察部定期抽查各單位安全工器具的使用保管情況并進行考核。由于保管不到位造成安全工器具丟失的由本單位負責。
第三章
檢查與考核
第十一條本規(guī)定由安監(jiān)部部和相關(guān)單位負責進行檢查和考核,違反以上規(guī)定條款的將考核責任單位和責任人100~500元,產(chǎn)生不良后果的依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責任單位和責任人的責任并另行考核。
第四章
附則
———真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合第十二條本規(guī)定由安監(jiān)部部負責解釋。
第十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
機械、工器具管理制度 5
本《大型機械管理制度絮頭》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部大型機械設(shè)備的管理,確保設(shè)備的`安全運行,提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,保障員工的生命安全。其主要內(nèi)容涵蓋了設(shè)備購置、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié),以及相關(guān)責任的明確和執(zhí)行。
內(nèi)容概述:
1. 設(shè)備購置:明確設(shè)備選型標準,規(guī)定購置流程,包括需求分析、預算審批、供應商評估和合同簽訂。
2. 設(shè)備使用:制定操作規(guī)程,進行員工培訓,確保操作人員具備必要的技能和安全意識。
3. 設(shè)備維護:設(shè)定定期保養(yǎng)計劃,執(zhí)行故障排查,記錄設(shè)備運行狀態(tài)。
4. 設(shè)備報廢:設(shè)定設(shè)備壽命標準,規(guī)定報廢程序,處理廢舊設(shè)備。
5. 責任劃分:明確各部門及員工在設(shè)備管理中的職責,建立獎懲機制。
機械、工器具管理制度 6
小型機械管理制度旨在確保公司的機械設(shè)備運行高效、安全,防止意外事故的發(fā)生,并延長設(shè)備壽命。其主要內(nèi)容包括設(shè)備的購置、登記、保養(yǎng)、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。
內(nèi)容概述:
1. 設(shè)備購置:明確設(shè)備購置的.標準,如性能、耐用性、安全性等,以及審批流程。
2. 設(shè)備登記:建立詳細的設(shè)備檔案,記錄設(shè)備基本信息,包括型號、購置日期、保修期等。
3. 設(shè)備保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
4. 設(shè)備使用:規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程,強調(diào)安全操作的重要性。
5. 設(shè)備維修:設(shè)定故障報修流程,規(guī)定維修周期和標準。
6. 設(shè)備報廢:設(shè)定設(shè)備報廢的標準和程序,避免資源浪費。
機械、工器具管理制度 7
一、目的
為了加強醋酸車間設(shè)備班組安全工器具的規(guī)范管理,確保安全工器具的有效及合理使用,防止人身傷害事故的發(fā)生,特參照行業(yè)標準及結(jié)合公司部門實際制定本制度。
二、范圍
本管理規(guī)定規(guī)定了生產(chǎn)準備部安全工器具管理的職責、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。
三、規(guī)范性引用文件
。ㄒ唬┲腥A人民共和國國家標準《安全帽》GB2811—20xx;
。ǘ┲腥A人民共和國國家標準《安全帶》GB6095—20xx;
四、常用安全工器具和個人防護用品的類別
4、1一般防護安全工器具和個人防護用品主要有:安全帶、安全帽、安全繩、防墜器、各類防護工作服、防護鏡、防毒用具、防腐蝕手套、防噪聲用具等。
4、2各類安全圍欄、活動支架、安全網(wǎng)、圍網(wǎng)、升降板、腳扣、梯子等。
4、3絕緣安全工器具和個人防護用品主要有:絕緣棒、絕緣檔板、絕緣罩、絕緣夾鉗、驗電筆(器)、絕緣手套、橡膠絕緣靴、絕緣梯、接地線等。
五、安全工器具的管理職責
5、1班長的職責
5、1、1貫徹執(zhí)行公司、部門和車間的有關(guān)規(guī)定、標準,管理制度。
5、1、2負責明確班組安全工器具管理職責與責任分工,設(shè)置班組安全員。
5、1、3督促、監(jiān)察班組安全工器具管理工作的落實。
5、1、4負責班組安全工器具的配備計劃、更新報廢、借用手續(xù)的初審。
5、2車間安全員職責
5、2、1對班長負責,協(xié)同配合車間專職安全員工作,做好班組的安全工器具管理工作。
5、2、2負責班組安全工器具報廢手續(xù)(以舊換新)、新增工器具申請、借用計劃手續(xù)的辦理,經(jīng)班長初審后報送車間專責安全員。
5、2、3建立班組安全工器具管理臺帳,列出安全工器具清冊,并報送車間專職安全員。
5、2、4聽從車間專職安全員安排,定期進行安全工器具預防性試驗。
5、2、5負責班組安全工器具的領(lǐng)取、驗收、試驗、保養(yǎng)工作
六、安全工器具和個人防護用品的管理內(nèi)容與要求
6、1安全工器具和個人防護用品的個人配置、公用定點配置
安全工器具和個人防護用品由醋酸車間根據(jù)安全年度費用計劃的規(guī)定的配置,依據(jù)公司物資采購程序提出計劃,經(jīng)安全生產(chǎn)部審查,報經(jīng)營部采購,由安全生產(chǎn)部登記、建立臺賬后分發(fā)至現(xiàn)場定置點或個人。
6、2安全工器具和個人防護用品的保管
6、2、1個人使用的安全工器具和個人防護用品由個人妥善保管;班組使用的安全工器具由班組指定專人負責保管;公用的安全工器具和個人防護用品由部門專人負責保管,并建立相應的管理制度。
6、2、2安全工器具和個人防護用品要進行登記并建立臺賬,做到物賬相符,定置管理。
6、2、3安全工器具和個人防護用品應按規(guī)定分類存放,要防止受潮、霉爛、變形、受熱、機械損傷,不可接觸各種油類、酸堿物質(zhì),以防腐蝕。
6、2、4合格的安全工器具和個人防護用品不得與不合格的安全工器具混放。
6、2、5班組員工應熟悉安全工器具和個人防護用品的使用方法,要對借出和收回的安全工器具和個人防護用品進行登記和常規(guī)檢查,確保安全可靠。
6、3安全工器具和個人防護用品的定期試驗
6、3、1安全工器具和個人防護用品應嚴格按照國家及行業(yè)中的規(guī)定進行定期試驗。
6、3、2嚴禁使用未經(jīng)試驗或已超預防性試驗周期的安全工器具。
6、3、3在使用前應按規(guī)定進行檢查,無異常后方可使用。
6、3、4使用中的安全工器具和個人防護用品應放在妥當?shù)牡胤,不可隨意亂放,以免損壞。
6、3、5安全工器具和個人防護用品不能代替普通工具移作它用。
6、3、6絕緣安全工器具的檢查、試驗見《電力安全器具預防性試驗規(guī)程》(試行)。
6、3、7登高工器具檢查。
6、3、8安全工器具和個人防護用品試驗記錄檢查。
6、3、9安全工器具和個人防護用品管理臺賬檢查。
6、3、10安全工器具和個人防護用品的檢查、使用
6、3、11安全工器具和個人防護用品應按其出廠說明書和銘牌的規(guī)定使用。使用者應熟悉安全工器具的正確使用、操作方法,凡不熟悉安全工器具的正確使用方法的人不準使用。
6、3、12安全工器具和個人防護用品的使用者,在使用前應認真核查合格證上的試驗日期是否在有效期內(nèi),并進行使用前的常規(guī)檢查。
6、3、13不論在什么場所作業(yè)都應使用符合有關(guān)安全標準要求的工具。
6、3、14外界環(huán)境條件不符合使用此安全工器具的要求時,不準使用。
6、3、15使用者的.勞動保護用品佩戴不符合《安規(guī)》規(guī)定時不準進行工作。
6、4梯子的使用:
6、4、1梯子使用前必須先檢查后使用,梯子的結(jié)構(gòu)應完整,防止梯子滑移,鎖固裝置應完好,固定梯子工作角度的撐桿裝置應完好。
6、4、2梯子應有足夠的強度和穩(wěn)定性,不允許有歪斜、扭曲變形及其他影響強度的缺陷。梯邊(梁)不得有開裂。
6、4、3工作時梯子必須放在固定的地平面上,地面上不得有冰雪、油、水等易滑物。
6、4、4不得兩人或多人蹬在一個梯子上工作。梯子上有人時不得移位,不得調(diào)整梯子。
6、4、5在梯子上工作時,梯與地面的斜角度為60°度左右,工作人員必須登在距梯頂不少于1m的梯蹬上工作。最高兩檔不得站人工作。使用者工作點的高度不得超過梯子頂部支撐點。
6、4、6各類金屬梯不得從事升壓站、電氣設(shè)備小室及電氣高壓設(shè)備部位的檢查、維護工作。
6、4、7靠在管道上使用的梯子,其上端須有掛鉤或用繩索縛住。使用直梯、拉伸梯一定要有監(jiān)護人或采取綁扎固定措施,并做好防止落物打傷下面人員的安全措施。
6、4、8禁止把梯子架設(shè)在木箱等不穩(wěn)固的支撐物上或容易滑動的物體上使用。
6、4、9禁止在懸吊式的腳手架上搭放梯子進行工作。
6、4、10梯子長度不夠而將兩個梯子連接使用時,須用金屬卡子接緊或用鐵絲綁扎牢固,綁扎不得少于3道。
6、4、11在梯子上工作,應使用工具袋,工具和物件不得上下拋擲。
6、4、12在通道上使用梯子時,應設(shè)監(jiān)護人或設(shè)置臨時圍欄。梯子不得放在門前使用,必須用時,應采取防止門突然開啟的措施。
6、4、13必須在機械的轉(zhuǎn)動部分附近使用梯子時,為避免轉(zhuǎn)動的機械卷住工作人員的衣服,應在梯子與機械轉(zhuǎn)動部分之間采取臨時隔離防護措施。
6、4、14使用任何梯子上下時,都必須面向梯子,手中不允許持帶任何物件。
6、4、15折梯(人字梯)在使用時,上部角度應以35~40°為宜。上部絞鏈必須牢固,并要有可靠的拉、撐措施。
6、4、16使用梯子從事高空作業(yè)時,同時執(zhí)行高空作業(yè)的相關(guān)規(guī)定。
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機械、工器具管理制度 8
現(xiàn)場機械管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它旨在規(guī)范和優(yōu)化機械設(shè)備的運行與維護,確保生產(chǎn)安全、提高設(shè)備效率、降低維護成本,同時也是預防事故、保障員工安全的`重要手段。通過有效的制度,可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效能,降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
內(nèi)容概述:
現(xiàn)場機械管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面:
1. 設(shè)備購置與驗收:規(guī)定設(shè)備采購流程,明確設(shè)備技術(shù)參數(shù)要求,確保新設(shè)備符合生產(chǎn)需求,并在驗收環(huán)節(jié)保證設(shè)備質(zhì)量。
2. 設(shè)備使用與操作:制定詳細的操作規(guī)程,對操作人員進行培訓,防止因誤操作導致的設(shè)備損壞或安全事故。
3. 設(shè)備維護保養(yǎng):設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),減少突發(fā)故障。
4. 故障處理與維修:建立快速響應機制,對設(shè)備故障進行及時診斷和修復,減少停機時間。
5. 安全管理:強調(diào)安全操作規(guī)程,設(shè)置安全防護措施,預防機械傷害事故。
6. 設(shè)備報廢與更新:制定設(shè)備退役標準,適時進行設(shè)備更新,保持生產(chǎn)線的先進性。
機械、工器具管理制度 9
項目部機械設(shè)備安全管理制度
1、按規(guī)定配備專業(yè)設(shè)備管理人員,建立設(shè)備使用管理制度。
2、采購、租賃的機械設(shè)備、施工機具及配件,應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
3、機械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收,合格后方可投入使用。
4、起重設(shè)備安裝、頂升、附著、拆除應由相應起重安裝資質(zhì)的單位組織進行,并簽訂合同。
5、進行上述作業(yè)時,項目設(shè)備管理人員及安全員應進行現(xiàn)場監(jiān)護。
6、采購、租賃的`起重設(shè)備應在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。
7、起重設(shè)備安裝后,應按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)進行安裝質(zhì)量檢驗,合格后方可使用。
8、設(shè)備管理員應對各種設(shè)備進行日常監(jiān)督檢查,對存在的問題及時處理。
9、禁止設(shè)備帶病作業(yè),保持設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。
機械、工器具管理制度 10
本《機械維護保養(yǎng)管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備的管理,確保設(shè)備高效、安全運行,降低故障率,延長設(shè)備壽命,提高生產(chǎn)效率。內(nèi)容涵蓋設(shè)備的日常檢查、定期維護、故障處理、配件更換、人員培訓等方面。
內(nèi)容概述:
1. 設(shè)備檔案管理:建立完整的`設(shè)備檔案,記錄設(shè)備基本信息、使用狀況、維修歷史等。
2. 日常檢查:制定每日、每周、每月的設(shè)備檢查清單,確保及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。
3. 定期維護:制定維護周期表,執(zhí)行預防性維護任務(wù),如清潔、潤滑、調(diào)整和緊固。
4. 故障處理:設(shè)立快速響應機制,對設(shè)備故障進行及時診斷和修復。
5. 配件更換:規(guī)范配件采購流程,確保使用原廠或合格配件,保證設(shè)備性能。
6. 培訓與指導:對操作人員進行設(shè)備操作、維護保養(yǎng)知識的培訓和考核。
7. 維護記錄:詳細記錄每次維護保養(yǎng)的過程和結(jié)果,以便分析設(shè)備狀態(tài)和優(yōu)化維護計劃。
機械、工器具管理制度 11
1.目的和范圍
1.1目的任務(wù):施工機械、工具是昌西~桃苑、西郊線項目部完成送變電施工、生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),對施工機械、工具進行科學管理,目的是使其充分揮機械效能,不斷提高機械化施工水平,優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗地完成電力施工任務(wù)。
1.2范圍
工程施工和生產(chǎn)用施工機械、工器具。
2.職責
2.1工程和生產(chǎn)所需用的施工機械和工具,由項目部材料供應科配合公司機具科歸口管理,項目部質(zhì)量安全科、工程技術(shù)科、經(jīng)營計劃科配合。
2.2各施工隊為施工機械和工器具的直接使用者,對施工機械和工器具進行使用、維護。
2.措施和方法
2.1施工機械管理
項目部的機械設(shè)備向公司機具科統(tǒng)一租憑使用,項目部材料供應科是項目部的施工機械和工器具的管理部門。
2.1.1材料供應科的職責
2.1.1.1貫徹上級頒發(fā)的有關(guān)機械方面規(guī)定、制度、并制定實施細則及補充規(guī)定。
2.1.1.2配合公司機具科對本工程機械設(shè)備購置計劃、選型、訂貨、采購,并負責本工程機械設(shè)備保管、使用、維護、驗收、分配、調(diào)撥工作。
2.1.1.2根據(jù)工程需要向公司供應科、機具科申報機械設(shè)備的添置計劃。
2.1.1.4參加項目部施工機械裝備規(guī)劃的擬定,并參加重大機械化施工方案的編制或?qū)彾ā?/p>
2.1.1.5建立健全機械設(shè)備臺帳,做到帳、卡、物相符。
2.1.1.6定期向供應科反映機械的技術(shù)狀態(tài)及新機械的試用情況。
2.1.1.7準確及時填報各種統(tǒng)計報表。
2.1.1.8參加機械設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。
2.1.2機械設(shè)備的調(diào)撥
為了適用施工任務(wù)變化的需要,及時解決機械設(shè)備的短缺和積壓,確保施工生產(chǎn)順利進行,充分發(fā)揮機械效能,機械的調(diào)撥材料供應科按施工需要具體負責,各施工隊無權(quán)進行。調(diào)撥時,原機附件、工具技術(shù)等資料應隨機調(diào)撥。
2.1.2機械設(shè)備的帳卡管理
2.1.2.1建立機械設(shè)備臺帳和卡片,指定專人管理,認真填寫,做到帳、卡、物相符,機械臺帳按機械分類列帳,以機械編號為順序,它反映各類機械的`數(shù)量、增減變化、分布情況。以及每臺機械的主要技術(shù)數(shù)據(jù)和原值、現(xiàn)存單位。
2.1.2.2施工機械登記卡采用一機一卡,除記錄機械性能、原值、來源及附屬裝置(附屬工具和專用工具)外,還包括大修、中修、改裝、事故記錄及調(diào)動等情況。大、中型機械設(shè)備或關(guān)鍵工序機械設(shè)備應建立機械檔案。
2.1.2.2機械設(shè)備的使用必須貫徹“管、用、養(yǎng)”結(jié)合“人機固定”的原則,大型機械應實行定人定機定崗的“三定”制度,多人操作的大型機械應實行機長負責制,一定要做到每臺機械有專人管理,操作人員應準確填報運行日志。
2.1.4機械操作人員應保持穩(wěn)定,且要嚴格遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。
2.1.4.1操作人員必須努力學習提高操作技術(shù),做到“四懂”“三會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障)。
a、必須遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。
b、未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員一律不準操作機械,無操作證人員不準操作機械,新工人和轉(zhuǎn)換工種人員必須進行培訓,考試合格后,方能單獨操作機械。
2.1.4.2機具不得帶病操作或超負荷運行。
2.1.4.2新進和大修后的機械設(shè)備,按說明書進行試運行,在磨合期前后按規(guī)定做好檢查鑒定工作。
2.1.4.4機械設(shè)備必須貫徹“養(yǎng)修并重,預防為主”原則,做到定期保養(yǎng),按期修理,不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng),嚴格做好機械的保養(yǎng)和計劃檢修。
2.1.4.5機械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容主要是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐,稱為“十字作業(yè)”,內(nèi)燃機械實行三級保養(yǎng)制,其它機械實行二級保養(yǎng)制。
2.1.4.6例行保養(yǎng)。操作人員按規(guī)定做好例行保養(yǎng),即班前、班后及運轉(zhuǎn)過程中進行各重要部位及易損部位的檢查,確保機械的正常運行和安全生產(chǎn)。
2.1.4.7定期保養(yǎng),操作人員做好一級保養(yǎng),二、三級保養(yǎng)由機修人員為主,操作人員配合。
一級保養(yǎng)以清潔、潤滑、緊固為中心,二級保養(yǎng)以檢查高速為中心,檢查各部分總成件、機構(gòu),配件的工作狀況,除進行一級保養(yǎng)內(nèi)容外,還要加以檢查發(fā)動機燃料系統(tǒng),潤滑系統(tǒng),離合器、變速箱、傳動軸、減速器、轉(zhuǎn)向、制動、液壓部分,發(fā)電機等工作情況。要進行必要的調(diào)整,排除異常。三級保養(yǎng)以解體檢查,消除隱患為中心,主要是找開上述有關(guān)部分的箱蓋,檢查內(nèi)部緊固、磨拓、間隙等情況,排除隱患。
2.1.4.8在特定條件下必須做好特殊保養(yǎng)(停放保養(yǎng)、超期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移前的保養(yǎng)等)。
2.1.4.9項目部有關(guān)的計量器具,按qsp/014-97《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》執(zhí)行,由材料科計量員進行管理。
2.1.5機構(gòu)修理由公司機具科負責,項目部材料科協(xié)助,必須貫徹“計劃管理、質(zhì)量第一”的原則使機械及時恢復完好技術(shù)狀況,不允許只用不修,再壞再修。
機械、工器具管理制度 12
本《機械車輛管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部機械車輛的管理和使用,確保設(shè)備安全、高效運行,降低運營成本,提高生產(chǎn)效率。制度內(nèi)容主要包括車輛購置、日常維護、使用規(guī)定、駕駛員管理、事故處理及應急措施等方面。
內(nèi)容概述:
1. 車輛購置:明確車輛采購流程,包括需求分析、預算制定、車型選擇、供應商評估和合同簽訂。
2. 日常維護:設(shè)定定期保養(yǎng)計劃,規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人,確保車輛處于良好工作狀態(tài)。
3. 使用規(guī)定:制定車輛使用規(guī)則,包括出車審批、行駛安全、油耗監(jiān)控和停車管理。
4. 駕駛員管理:設(shè)立駕駛員選拔標準,進行安全培訓,制定考核制度,確保駕駛員專業(yè)素質(zhì)。
5. 事故處理:建立應急預案,規(guī)范事故報告、調(diào)查和處理流程,降低事故損失。
6. 應急措施:制定在車輛故障、惡劣天氣或其他突發(fā)情況下的應對策略,保障生產(chǎn)和人員安全。
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