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養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-06-21 11:31:29 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家分享。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書1

  企業(yè) 名稱

  創(chuàng)業(yè)者姓名

  日 期

  創(chuàng)業(yè)計劃書 生態(tài)土雞養(yǎng)殖場 XXXXX 20xx-3-10

  通信地址 懷化市

  郵政編碼

  電 話

  傳 真

  電子郵件

  目錄

  一、企業(yè)概況

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  三、市場評估

  四、市場營銷計劃

  五、企業(yè)組織結構

  六、固定資產(chǎn)

  七、流動資金(月)

  八、銷售收入預測(12個月)

  九、銷售和成本計劃

  十、現(xiàn)金流量計劃

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  土雞養(yǎng)殖與銷售

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的`生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然放養(yǎng)。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復的進補品,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應求,有著良好的發(fā)展前景。

  企業(yè)類型:

  □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務 √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)

  □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

  無

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

  20xx-至今 桂林理工大學南寧校區(qū) 市場營銷專業(yè) 大專學歷

  三、市場評估

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書2

  發(fā)展背景:獼猴桃被譽為“維c之冠、水果之王”,是一種營養(yǎng)和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產(chǎn)地在中國,后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣,我國從1978年開始選育良種,建立人工栽培基地。

  陜西省的獼猴桃面積和產(chǎn)量位居全國第一,眉縣是國家農(nóng)業(yè)部確定的獼猴桃生產(chǎn)基地縣之一,也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產(chǎn)基地。眉縣轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng),123個行政村,耕地面積43萬畝,農(nóng)業(yè)人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原,川塬地貌,土層深厚,土地肥沃,土壤有機質(zhì)含量較高,ph值5、5—7、0之間,溫度適宜,降雨充足,是獼猴桃的最佳適生區(qū),F(xiàn)已發(fā)展獼猴桃8萬余畝,十一五期間全縣計劃發(fā)展15萬畝,年可生產(chǎn)獼猴桃鮮果11萬噸,產(chǎn)值可達3、5億元人民幣。

  基地優(yōu)勢: 位于陽光充足地帶,溫度適宜,降雨充足,河流邊.土壤肥沃,灌溉方便,水源

  清潔,是獼猴桃的最佳適生區(qū)。大田多,租金低。離市區(qū)不遠,附近有很多廠,人口多需求大。

  發(fā)展模式:以種植獼猴桃業(yè)為主,慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造獼猴桃基地。 發(fā)展理念:以科學的思惟去發(fā)展,以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品位。機械化操作程度提高,耕作機械化,澆灌機械化,種植科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術:土壤的測創(chuàng)業(yè)網(wǎng)量,肥力,ph值。澆灌用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。育苗和嫁接。品種的選擇。 發(fā)展階段:

  第一階段:總面積十畝。

  第二階段:機會成熟時,也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。第三階段:發(fā)展田舍樂,獼猴桃成熟季節(jié),眉縣用獼猴桃采摘節(jié)活動方式,讓客商、游人親臨果園,在采摘、品嘗、游玩。以實現(xiàn)玩、嘗、買目的,擴大宣傳,促進整體市場銷售,為增收服務。

  行動規(guī)劃:

  首先,1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。3、耕地,曬土。(已完成)

  其次,1、選種,安排作物品種和時間。2、采辦農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設備,澆灌設備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。3、肥料坑(腐熟田舍肥)4、肥料和農(nóng)藥。

  投資預算:

  土地租金1500/年,年付,微耕機4000,當局補助1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規(guī)模貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬。 澆灌設施:

  20xx元電腦已有。肥料加農(nóng)藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。 人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

  市場:眉縣是陜西省獼猴桃最佳優(yōu)生區(qū)之一。全縣93%的行政村,55%的農(nóng)戶都把獼猴桃作為主導產(chǎn)業(yè),獼猴桃栽植面積13.7萬畝,產(chǎn)量15萬噸,產(chǎn)值4.5億元。獼猴桃產(chǎn)業(yè)人均收入1293元,占全縣農(nóng)民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發(fā)展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業(yè)5戶,年加工鮮果1萬多噸;擁有各類貯藏冷庫755座,果品批發(fā)市場一個,零售市場和超市零售點12個,果品運銷服務部60多個,專業(yè)合作經(jīng)濟組織82個;注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產(chǎn)品商標12個;建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區(qū),引進新西蘭環(huán)球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示范基地。20xx年初,眉縣縣政府出臺了《關于大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的決定》,計劃每年拿出100萬元財政專項資金,把眉縣建成全國最大的優(yōu)質(zhì)獼猴桃生產(chǎn)基地。

  按照“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,眉縣大力推進獼猴桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業(yè),生產(chǎn)的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。

  運輸工具:小型貨車及摩托車

  風險:種植業(yè)的風險比養(yǎng)殖業(yè)低,最多是在自然風險,暴雨等。據(jù)了解,種十畝獼猴桃,一年掙七八萬,最少也五六萬。

  收入預計:十畝獼猴桃,每畝一年最少在五六千以上,一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。

  果樹品種:海沃德、素香

  后記:既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親

  的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農(nóng)民的兒女,我對三農(nóng)的感情很深。篇三:蔬菜種植基地創(chuàng)業(yè)計劃書 蔬菜種植基地創(chuàng)業(yè)計劃書

  發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉,想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。

  基地優(yōu)勢: 位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

  發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

  發(fā)展理念: 以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

  機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術: 土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

  發(fā)展階段:

  第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

  第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等?词袌,引進一個品種,成立農(nóng)村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

  第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

  行動規(guī)劃:

  首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

  其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)

  4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農(nóng)藥。

  投資預算:土地租金7000/年,預付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計100000。無滴膜15000元,防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500,政府補貼1000多;S池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內(nèi),。灌溉設施:3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

  人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。

  市場:零售以宣威為主,批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠。

  運輸工具:小型貨車及摩托車

  銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

  因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的`銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

  收入預計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。 蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。 按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書3

  1、概述

  以發(fā)展農(nóng)業(yè),改變農(nóng)村面貌為目的,走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路,兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動,逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號企業(yè),最終依靠科研創(chuàng)新,形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

  2、創(chuàng)業(yè)目的

  以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的,以帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,改變當?shù)剞r(nóng)村面貌,增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展,共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。

  3、創(chuàng)業(yè)預想

  3.1前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發(fā)展,最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。

  3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

  3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。

  4、項目推進簡介

  4.1項目初始階段

  4.1.1簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲,在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國,現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數(shù)小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養(yǎng)豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內(nèi)消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養(yǎng)殖前景和效益均看好。

  4.1.2本階段為項目的啟動階段,該階段的主要任務是龍蝦的養(yǎng)殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

  4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(可通過外部學習和養(yǎng)殖后經(jīng)驗的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5~3厘米的,每畝放養(yǎng)1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

  4.1.4資金(單位:萬元)名稱 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 2.0 人工 6.0 1.5個工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注:第一次投入在2.5-3萬之間。4.1.5前景和效益:養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產(chǎn)0.96萬,五畝48000元,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.4,年利潤2.48萬。

  4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

  4.2.1理念:在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢,在城市開設特色龍蝦餐飲館,創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農(nóng)村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的.結合,也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結合,能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產(chǎn)到銷的突破,能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。

  4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

  4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類,擴大規(guī)模,初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣,可擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

  4.3.2本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術性問題,須適當?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才,為下一步的發(fā)展作準備。

  4.4推廣階段

  4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗,逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加利潤點。

  4.4.2本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破,是企業(yè)能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

  4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

  4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后,依托現(xiàn)有資源和品牌,積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系,有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產(chǎn)品,改變企業(yè)產(chǎn)品結構。

  4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉變,必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉變,必須實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關重要的,是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉型的問題,怎樣裝變經(jīng)營理念的問題,怎樣解決科學技術實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

  4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

  4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產(chǎn)權和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力,積極鼓勵科技創(chuàng)新,將生產(chǎn)型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

  4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉變,是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉變的問題,怎樣解決科學技術如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題,怎樣解決創(chuàng)新的引導問題。

  5、綜述

  結合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發(fā)展前景和空間,較好的經(jīng)濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè),后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項目開發(fā)成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農(nóng)村建設和農(nóng)村富余勞動力的轉移也有一些作用,后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設上能有較強的作用。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、企業(yè)概況

  1、企業(yè)名稱:鵬林禽畜養(yǎng)殖合作社

  2、企業(yè)類型:農(nóng)業(yè)

  3、企業(yè)主要經(jīng)營范圍:繁殖、運輸、銷售豬苗;成品豬銷售

  二、創(chuàng)業(yè)者的自我評估

  1、自己的特長及以往的相關經(jīng)驗:多年成品豬屠宰、銷售;

  自今在廈門國壽種豬開發(fā)有限公司職工,了解養(yǎng)豬場的運作及生豬繁殖飼養(yǎng)銷售各個環(huán)節(jié)。

  2、企業(yè)主個人情況分析:

  S(優(yōu)勢):有理想的養(yǎng)殖場所和養(yǎng)殖銷售經(jīng)驗。

  W(劣勢):資金及消息的缺乏。

  O(機會):島內(nèi)禁養(yǎng)政策,給翔安地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)帶來優(yōu)勢。

  T(威脅):養(yǎng)殖過程疾病控制難以把握。

  三、市場的評估

  1、企業(yè)的目標客戶群體(市場定位:要賣給什么樣的客戶):①周邊養(yǎng)殖場的`發(fā)展,多余豬苗的需求量在不斷增長;②種豬、母豬的銷售;③為屠宰場、食品公司、個體戶提供生豬、豬肉。

  市場容量及變化趨勢分析(發(fā)展趨勢):隨著人們生活水平的不斷提高,豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物,翔安受益于廈門市政府的城鄉(xiāng)一體化建設,吸引了許多大規(guī)模的廠家,也帶來了眾多產(chǎn)業(yè)工人,相信生豬的需求量在未來會有井噴式的發(fā)展。

  2、分析競爭對手

  S(優(yōu)勢):養(yǎng)殖有一定的規(guī)模。

  W(劣勢):飼養(yǎng)密度大,生長緩慢。

  O(機會):原先打下較好的基礎。

  T(威脅):養(yǎng)殖時間長,病蟲容易交叉感染。

  四、企業(yè)人員的組織

  1、企業(yè)的法律形態(tài):個人獨資企業(yè)

  2、業(yè)主或經(jīng)理:葉海橋

  3、企業(yè)的員工(企業(yè)當中要雇傭幾名員工):需要4名員工

  五、市場營銷計劃(運用4P法分析)

  1、產(chǎn)品或服務(經(jīng)營范圍或所提供的服務):生豬(外三元)、豬苗、母豬。

  2、產(chǎn)品或服務的價格:①生豬(外三元)價格:

  14.70元/公斤;②豬苗價格:10-11元/公斤;③母豬價格:1600元(50公斤/頭),超過每公斤16元,不足50公斤按50公斤計算。

  3、地點及選址的原因:養(yǎng)豬場的地址為新圩鎮(zhèn)上宅村山林(場址于上風口,靠近水源,有一定的坡度。優(yōu)勢:

  1、場地高燥平整開闊,有發(fā)展空間;

  2、便于防疫,離交通要道不遠又不近,離居民區(qū)又遠;

  3、水、電、路都很便利)。

  4、銷售及促銷的方式(如何銷售產(chǎn)品):

 、購V告宣傳,通過平面媒體、展銷會、上門推銷等手段,宣傳銷售產(chǎn)品;

 、诤屯涝讏、食品公司、個體戶合作,發(fā)展長期固定供銷關系;

 、勰肛i、豬苗銷售,依靠薄利多銷,較低的價格吸引養(yǎng)殖戶。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書5

  一、項目摘要

  大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結構,保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,意義重大。

  生豬養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,生豬品種結構不合理,品質(zhì)差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,成品豬外調(diào)困難,銷售不暢,規(guī)模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應生豬養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,特準備發(fā)展生豬養(yǎng)殖示范戶。

  本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術和管理技術條件下,引導農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子,進行養(yǎng)殖業(yè)的“xx”結構調(diào)整,進行“糧、經(jīng)、飼”種植,生豬采用規(guī);B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。有利于促進養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結,進一步緩解小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾,提高畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,推進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整。生豬采用規(guī);B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),同時針對本地區(qū)豬的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品化調(diào)整的契機,發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,積極引導優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn)。

  項目計劃:欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,廠房、設備部分已經(jīng)齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產(chǎn),使生豬規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂,進一步擴大生豬銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

  二、項目的基礎條件

  1、有利的區(qū)位優(yōu)勢

  水井槽位于xxxx與xxxx兩省交界之處,并緊靠xxxx,交通運輸方便,有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景

  2、突出的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

 、僭谖覀儺?shù)貐^(qū)主要生產(chǎn)小麥、玉米和土豆,非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

 、诮晖涝讟I(yè)發(fā)展迅速,除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外,現(xiàn)xxxx由于修建了火車站和飛機場引進了一大批外地企業(yè)和新修了大量的場房、食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,生豬需求量極大。

  三、項目建設內(nèi)容與實施規(guī)劃

  (一)項目建設內(nèi)容:成立個體生豬養(yǎng)殖戶,欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。

 。ǘ╉椖繉嵤┮(guī)劃:本項目預計在2009年12月份開始實施,2009年八月開始建豬舍,2009年的10月份完工,12月正式開始養(yǎng)殖。初期預計養(yǎng)殖仔豬20頭,母豬5頭,肥豬10頭,公豬1頭。

  四、項目建設原則和組織形式

 。ㄒ唬┙ㄔO原則

  1、堅持面向現(xiàn)未來,面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),高起點原則。

  2、堅持以市場為導向,飼養(yǎng)適銷對路的xx豬,保證銷售;加工、飼養(yǎng)協(xié)調(diào)一致的原則;

  3、堅持推廣應用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術,搞綠色、無公害、高品質(zhì)的`商品豬生產(chǎn)的原則;

  4、堅持自愿與自主的原則:農(nóng)戶自愿參加,自我投入,遵守合同;

  5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;

  6、堅持環(huán)境保護原則:基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃,合理布局,防止環(huán)境污染。

  (二)組織形式

  1、資產(chǎn)所有形式。前期資金來源主要由xx劃出10%的財政生豬發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成。平和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。

  2、經(jīng)營形式。由xxx協(xié)調(diào),引進企業(yè),以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體,以降低養(yǎng)殖戶投資風險。

  3、管理形式。規(guī)劃建設由xx統(tǒng)一設計、施工,保證先進性和高質(zhì)量;技術服務、防疫和銷售方面通過公司統(tǒng)一組織實施,注重保護養(yǎng)殖戶利益。

  4、xxxx負責協(xié)調(diào)服務,制定政策,承辦項目,組織實施。

  5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用,運行和維護費由養(yǎng)殖戶自己承擔。

  五、項目投資預測

  項目現(xiàn)共需資金4萬元(詳見投資預測表),F(xiàn)目前急需建廠房一間,購買良種母豬5頭,需要1萬元,飼料和玉米1.5萬元。

  六、市場情況

  豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,市場需求大。并且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加,同時對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。近幾年,我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,縱觀整個生豬消費市場,那些無公害的,瘦肉率高,品質(zhì)好的豬市場十分緊俏,出現(xiàn)供不應求的局面。目前以飼養(yǎng)xx雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點。該項目將按“公司+養(yǎng)戶”的方式運作,按合同生產(chǎn),市場較為穩(wěn)定。公司將與屠宰廠簽定供銷合同,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

  七、社會效益和經(jīng)濟效益分析

  (一)社會效益分析:養(yǎng)豬場建成后能使農(nóng)民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現(xiàn)國家和社會對農(nóng)民的關懷,維護社會穩(wěn)定。

 。ǘ┙(jīng)濟效益分析:1、成本以平均每戶飼養(yǎng)5頭基礎母豬,每年育肥100頭仔豬,每批50頭;每頭平2均體重100公斤,價格2009年市場價格8元/公斤計。

  (1)飼料消耗費用,5頭×1000元/頭+50頭×600元/頭=3.5萬元

  (2)貨款利息(5%)5萬元×5%=2500元

  (3)水、電:400元

  (4)雜費每頭5元116頭×5元/頭=580元。

  (5)公共設施運行維護費500元。

  (6)其它500元。

  合計:3.948萬元。

  2、銷售收入(8元/公斤)商品豬:100頭×100公斤/頭×8元/公斤=8萬元

  3、獲利:銷售收入-成本=8-3.948=4.052萬元。

  八、風險防范

  1、市場風險。加強公司+養(yǎng)殖戶合同管理,嚴格制定價格、數(shù)量、質(zhì)量標準,確保全部回收。

  2、價格風險。由于價格變動頻繁,養(yǎng)豬的收益波動大,短期內(nèi)風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃,研究降低飼養(yǎng)成本的方法,開發(fā)廉價飼料,例如:種植豬草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。

  3、病疫風險。政策將加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。2007年底,出臺了10項扶持政策支持生豬養(yǎng)殖業(yè),具體包括能繁母豬補貼、能繁母豬保險、疫病防疫補助、生豬良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補助、生豬調(diào)出大縣獎勵、完善生豬生產(chǎn)消費監(jiān)測預警體系、增加豬肉儲備規(guī)模、支持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎設施建設等。除xx外,農(nóng)業(yè)部下一步將繼續(xù)支持生豬原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國生豬品種改良計劃,總結推廣實施生豬良種補貼取得的成功經(jīng)驗,加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范和技術規(guī)范的實施,鼓勵和引導散養(yǎng)農(nóng)戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡。

  九、環(huán)境治理

  圈舍夏季沖洗兩次,每頭種豬日平均排糞水30公斤,育肥豬日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經(jīng)過科學設計和建設,無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治,符合國家環(huán)保要求。

  十、結論

  1、項目技術上先進,經(jīng)濟上可行,社會效益和環(huán)境效益好。

  2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。

  附:投資測算表:

  投資測算表

  項目數(shù)量單價資金總額(萬元)

  圈舍150個平方2萬元

  自來水1000m3000元

  水泵1200元

  管路200米5/m1000元

  電線路500米1500元

  化糞池1個1200元

  下水管路50m700元

  公豬1頭2000元

  仔豬20頭500元/頭10000元

  飼料1噸3噸玉米共計5000元

  合計4.66萬元

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書6

  一、企業(yè)概況

  企業(yè)類型:

  □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務 √農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

  本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場后,在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。以后,由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  本人新華職工大學中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓半年。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門(均有證書)

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  獺兔是皮肉兼用,經(jīng)濟價值高的食草小動物,其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉向,養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外營養(yǎng)學雜志和我國古代醫(yī)書:李時珍 《本草綱目》中均有記載。

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

  獺兔皮出口為主。自20xx年以來,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn),每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范本養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范本。

  兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在山東省,內(nèi)銷市場東西南北需求都在增長。經(jīng)濟穩(wěn)中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應求。

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

  獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季,是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化!。一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關系。但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場,兔皮收購商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:(主要是農(nóng)村散戶)

  1.本人親自干,不用擔負別人工資,引自勞動力成本低。

  2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用,不用資金采購,因此飼料成本低。

  3.商品兔出售價格低。夠成本,掙了工資就可以。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.養(yǎng)殖時,不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。

  2.喂養(yǎng)時,不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。

  3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代,育種征集,使產(chǎn)品近親繁殖退化。

  4.產(chǎn)品的皮毛達不到優(yōu)質(zhì)。

  本企業(yè)相對于競爭對手的'主要優(yōu)勢:

  1.有文化水平,學習科學知識,有與時俱進競爭意識。

  2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當?shù)厥袌鰞r格限制。

  3.科學方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。

  4.能與大專院?蒲袑I(yè)人士合作,使起點高。

  5.有一定資金實力。實行工廠化養(yǎng)殖,比較先進養(yǎng)殖業(yè)。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.勞動力成本高于農(nóng)村散戶。

  2.飼料成本高于農(nóng)村散戶。

  四、市場營銷計劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務主要特征

  活體獺兔月令五月 體重五斤

  2.價格(略)

  3.地點

  (1)選址細節(jié):

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村2200多平米土地大約4畝,每平米0.7元。建筑成本30萬

  (2)選擇該地址的主要原因:

  1、當?shù)赝恋刭Y源,相比較而言,較多,租用價格優(yōu)惠

  2、當?shù)囟嗪拥,水資源豐富。

  3、與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎。

  (3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給: □最終消費者 □零售商 √批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前,無論是規(guī)模,還是產(chǎn)量,都還太小。所以只能活體出售,賣給批發(fā)商。

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  √個體工商戶 已經(jīng)商 □有限責任公司

  √個人獨資企業(yè) 已在辦 □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述數(shù)):

  職務 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 謝勤 1500元

  員工 4人 平均800元

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型 預計費用

  省一級 執(zhí)照 50元

  許可證 100元

  六、財務規(guī)劃(略)

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書7

  一、市場分析

 。ㄒ唬┦袌鲂枨蠓治

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐

  富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應求,有著良好的發(fā)展前景。

 。ǘ┦袌龈偁幣c效益分析

  1、經(jīng)濟效益分析:

  年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬元,除去成本,獲利2萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟效益。

  社會效益分析:

  高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

  生態(tài)效益分析:

  林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

  二、項目計劃

 。ㄒ唬┙谟媱

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場,實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

 。ǘ┻h期計劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟林木。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的`多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  三、成本預算

 。ㄒ唬┬劫Y預算

  雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

 。ǘ┩顿Y預算

  說明:投資預算按一年的時間計算。

 。1)場地建設費:5000元

 。2)辦公、飼料間:6000元

 。3)運輸車一輛:23000元

 。4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米、糠麩等飼料3.5萬,水電煤費2000元

 。5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,固定場所費用是折合計算的。)

 。ㄈ┙(jīng)營成本預算 年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

  四、風險預測

  1、經(jīng)營風險

 。1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

 。2)蛇鼠等害物的侵襲;

 。3)雞苗是否高數(shù)量存活;

 。4)疾病的防治是否到位;

 。5)銷路是否暢通;

 。6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

 。7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

 。1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

 。2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

 。3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質(zhì)量的育雛室。

 。4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

 。7)采取先進的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結合的模式。

  五、市場營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

  2、營銷方式

 。1)熟人推薦:利用熟人介紹。

 。2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

 。4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

 。5)人員推銷:直接推銷。

 。6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

  3、經(jīng)營計劃

 。1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個,形成輪換放養(yǎng)模式。

 。2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

 。3)成立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。

 。4)設立街道銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。

  (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

 。6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書8

  一、個人簡介

  我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。

  二、 市場分析

  在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態(tài)失調(diào),畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿(mào)組織后,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。

  蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,產(chǎn)品應該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的.養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。

  三、 蚯蚓的營養(yǎng)價值

  蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風干重的53。5~65。1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

  此外,蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10。25毫克,維生素ba2。3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高。鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。

  總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料,而且是畜、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健劑

  實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。

  四、市場營銷

  在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點供應,以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術,企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產(chǎn)品的成品加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈。

  五、資金投入及盈利

  年投入支出(每畝):

  1。用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計XX元

  2。 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

  3。占地費1畝 每畝400元 計400元

  4。 水電工具計500元

  合計:3700元

  年收入:(1) 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 計4000元

 。2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

  純利潤:10000—3700=6300元

  六、風險與對策

  養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書9

  摘要

  我國有2000多年的養(yǎng)羊歷史,積累了豐富的養(yǎng)羊生產(chǎn)實踐,同時創(chuàng)造了形形色色的傳統(tǒng)美食,如烤全羊、全羊晏、臘羊、興義的羊肉粉等,同時出現(xiàn)更精細加工,出現(xiàn)羊胎素等副產(chǎn)品。世界上羊肉消費水平占肉類消費比例在20%左右,且不斷上升趨勢。我國作為世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家,人口大國,羊肉消費不及世界平均水平的一半,而且羊肉好吃,市場廣闊,所以羊養(yǎng)殖行業(yè)國內(nèi)市場的潛力大。

  我國廣大農(nóng)村人口眾多,經(jīng)濟正快速發(fā)展,羊肉消費水品明顯增多,目前市場上羊肉供不應求,養(yǎng)羊有著良好的市場前景。養(yǎng)羊成本低,養(yǎng)殖技術要求相對低,場所備置不高,資金收轉快,養(yǎng)羊是農(nóng)民致富好途徑。我們擬在桔山滴水社區(qū)發(fā)展肉羊生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。

  一、 項目概況

 。ㄒ唬 項目名稱:肉羊養(yǎng)殖

 。ǘ 經(jīng)營范圍:肉羊、種羊

 。ㄈ 項目地點:

 。ㄋ模 項目負責人:經(jīng)過一年的市場調(diào)查和分析,決定投資30萬元在滴水社區(qū)發(fā)展一個小規(guī)模的肉羊養(yǎng)殖基地。自己掌握羊培育技術和病疫防護技術,購買羊進行養(yǎng)殖,采用圈養(yǎng)成批規(guī)模出售。以“青草為主,喂以少量的飼料為輔”。養(yǎng)殖時間為8個月以上。

  二、項目可行性分析

 。ㄒ唬、市場分析

  1、需求分析

  我國作為世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家,人口大國,羊肉消費不及世界平均水平,而且羊肉好吃,市場廣闊,所以家羊肉行業(yè)國內(nèi)市場的潛力大。我國廣大農(nóng)村人口眾多,經(jīng)濟正快速發(fā)展,羊肉消費水品明顯增多,目前市場上羊肉供不應求,養(yǎng)羊有著良好的'市場前景。養(yǎng)羊成本低,養(yǎng)殖技術要求相對低,場所備置不高,資金收轉快。

  2、競爭分析

  目前生態(tài)養(yǎng)羊養(yǎng)殖基數(shù)小,規(guī)模小,還處于起步階段,不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)羊場,源源不斷的提供貨源,滿足消費者需求,一定會市場競爭中處于不敗之位。

 。ǘ、資金可行性

  啟動資金小,資金回收快,利潤可觀。籌資:先個體籌集,積累養(yǎng)殖經(jīng)驗,待形成一定規(guī)模后,申請政策和資金的支持擴大規(guī)模。

 。ㄈ⒐芾砜尚行

  結合傳統(tǒng)養(yǎng)殖經(jīng)驗,加強自行學習專業(yè)知識,走訪同行,掌握專業(yè)的養(yǎng)殖、防疫技術,對羊的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性。目前羊市場供不應求,銷售不愁,調(diào)查,興義一年向外時進羊達幾萬只,目前在睛隆計劃建設一個大型屠宰場,日需羊上萬只。

 。ㄋ模、運行可行性分析

  有資金,有技術,有市場,有銷售渠道,有政策扶持。

  三、項目實施

  (一)、選址

  肉羊養(yǎng)殖選址在桔山鎮(zhèn)滴水社區(qū)牛場壩。在這里自然環(huán)境優(yōu)美,氣候適宜,交通便利,水源充足,邊緣有林地,雜草豐腴,遠離村莊,村內(nèi)無屠宰廠或其他養(yǎng)殖場,易防預疫?拷,便于管理。

  (二)貨源

  選擇一家質(zhì)量好,信譽度高,品種純正、無傳染病的正規(guī)、大型的羊場進行羊種進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食,供應羊場。

 。ㄈ┣捌跍蕚

  1、場地(前期)

  前期選址于桔山鎮(zhèn)滴水社區(qū)牛場壩,修建羊舍和圍欄形成一個2000平方米的羊場,相對應建成2000平方米陸地運動場,運動場對側建立1000平米羊舍,羊舍建構要嚴密,同時通風好。

  2、技術

  結合傳統(tǒng)養(yǎng)殖經(jīng)驗,通過書本、光碟自行學習專業(yè)知識,走訪同行,初步掌握專業(yè)的養(yǎng)殖、防疫技術。

  3、政策支持

  學習有關的政策法規(guī),尋求政府政策支持和資金補助

  4、設施設備

  羊場地和成羊養(yǎng)殖桑園的設備設施建設,和喂養(yǎng)工具的購置。

  四、實施

  首批進購200只羊進羊培育場進行進一步培育,種植黃竹草30畝,購玉米4萬斤。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書10

  一、個人簡介

  我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定解。

  二、 市場分析

  在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態(tài)失調(diào),畜產(chǎn)品中藥物殘留已到不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿(mào)組織后,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,產(chǎn)品應該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。

  三、 蚯蚓的營養(yǎng)價值

  蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的'含量約占風干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

  此外,蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。

  總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料,而且是畜、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健劑實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。

  四、市場營銷

  在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點供應,以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術,企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產(chǎn)品的成品加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈。

  五、資金投入及盈利

  年投入支出(每畝):

  1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計XX元

  2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

  3.占地費1畝 每畝400元 計400元

  4. 水電工具計500元

  合計:3700元

  年收入:(1) 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 計4000元

 。2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

  純利潤:10000-3700=6300元

  六、風險與對策

  養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書11

  一、緒論

  隨著人們收入水平的提高,對于肉類食品的需求量也在不斷增加,魚類作為營養(yǎng)豐富的食品已開始廣泛進入平常百姓的餐桌,目前在我國魚類產(chǎn)品的日人均消費在0.2-0.3公斤之間,而美日歐等發(fā)達國家的日人均消費量已超過0.5公斤。從現(xiàn)在國家的國情來看,我們國家現(xiàn)在耕地資源比較稀缺,人均耕地不到1.2畝,水資源也是比較低的,我們國家現(xiàn)在13億人口,專家預計二三十年之后可能要達到16億,這樣大的人口,要解決吃飯問題,解決食物的安全問題,靠糧食不行,靠水產(chǎn)漁業(yè)有很大的潛力,所以我們必須發(fā)展?jié)O業(yè)、發(fā)展水產(chǎn)業(yè),能夠通過漁業(yè)、水產(chǎn)業(yè),在一定程度上幫助解決食物的安全問題。

  海南省的地理環(huán)境四周環(huán)海,空氣好,污染少,比較適合漁業(yè)發(fā)展,由于環(huán)境好,所養(yǎng)的魚的質(zhì)量比別的地區(qū)的品質(zhì)要好,所以養(yǎng)魚具有廣闊的市場前景。此外,收入提高后,人們對鄉(xiāng)村旅游的消費需求也普遍增加,也會帶動周邊各個相關行業(yè)的發(fā)展。

  二、企業(yè)簡介

  企業(yè)名稱:XX,20xx年8月注冊成立,注冊資本30萬,現(xiàn)有魚塘8個,年產(chǎn)值35萬左右。目前,企業(yè)正在不斷擴大經(jīng)營規(guī)模。

  三、市場分析

  據(jù)調(diào)查了解澄邁縣人均魚類產(chǎn)品消費約為15公斤/人/年,按澄邁縣現(xiàn)有人口50萬人計算,年消費總量約750萬公斤。此外,澄邁縣距離海南省會海口市很近,交通便利,?谑凶鳛橐粋更大的魚產(chǎn)品的市場,市場容量巨大。如果有條件,還可以出口,利潤空間更大;閱始奕、逢年過節(jié)、飯店日常聚餐,可以說魚類產(chǎn)品在百姓的餐桌上將日益頻繁出現(xiàn),已成為必不可少的文化節(jié)日菜。

  本企業(yè)競爭優(yōu)勢:目前澄邁縣較大規(guī)模的養(yǎng)魚場僅?x家,本企業(yè)養(yǎng)殖水面達到20畝,水質(zhì)良好,而且最大的特點是海水和淡水混合,所養(yǎng)的魚具有純海水或純淡水養(yǎng)出來的魚不能有的美味。

  本企業(yè)不足:管理的成本比較高,家族式管理,缺專業(yè)人才,資金緊張。

  四、生產(chǎn)規(guī)劃

 。1)20xx.8- 20xx.8第一階段:魚塘硬件建設

 、俳ㄔO8個魚塘,面積100畝

 、谫徺I增氧機12臺

 。2)20xx.11-20xx.8第二階段:投產(chǎn)期投入育苗100萬尾魚

 。3)20xx.9- 20xx.11第三階段:成本回收期

  (4)20xx9.12-第三階段:利潤增長期和發(fā)展壯大期,計劃在穩(wěn)定當前產(chǎn)量同時,優(yōu)化養(yǎng)魚的品種,根據(jù)市場需求調(diào)研,新增高營養(yǎng)甲魚等養(yǎng)殖項目,吸引高端消費者;發(fā)展立體化養(yǎng)殖,充分利用水平養(yǎng)鴨、魚塘兩邊種植桑樹養(yǎng)蠶等實現(xiàn)生態(tài)低成本養(yǎng)殖。

  五、銷售策略

  1、銷售渠道

  ①大客戶送貨。以集團公司食堂為主要銷售目標,把澄邁縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)作為主要銷售對象,實現(xiàn)訂單式穩(wěn)定銷售。

 、谖l(fā)商采購。制定優(yōu)惠舉措,歡迎澄邁縣魚產(chǎn)品商販到魚塘采購。 ③積極拓展澄邁縣以外市場。建立專門營銷隊伍到?谑屑巴鈪^(qū)域跑市場,拉訂單。

  2、產(chǎn)品策略

  開發(fā)高中低多檔次魚類產(chǎn)品,滿足不同收入水平消費者需求;觀賞魚、營養(yǎng)豐富魚類以城市中高收入為主要銷售群體,普通與類品種以農(nóng)村為主要市場。

  六、財務分析

  1、項目總投資

  魚塘:8個,占地12畝,共80萬元

  飯店:150平米,共投資20萬元;

  增氧機:12臺,共40萬元;

  上述投資資金來源全部為自籌,共計140萬元。

  2、經(jīng)營成本

 、亵~苗、飼料:30萬元/年;水電費、人工費25萬元/年

 、诠と?人,人均1600元/月,按全年計算,共計人工費用:121600——148000元;

  餐廳月材料費用:105000——120000元,年共計:840000——960000元費用總計:961600——1108000

  ③固定資產(chǎn)折舊:魚塘使用壽命15年,飯店30年,增氧機10年,根據(jù)平均年縣折舊法各項固定資產(chǎn)年折舊額:

  折舊合計=5.33+0.67+4=10萬元/年

  成本合計:1611600——1758000元

  3、營業(yè)收入:

 、亵~產(chǎn)品:年銷量公斤,正常年份銷售額35萬元——45萬元

  4、利稅額:

  ①營業(yè)收入—-經(jīng)營成本=2366000-1611600=754400元

 、跔I業(yè)收入—-經(jīng)營成本=2802000-1758000=1044000元

  所以項目的利潤區(qū)間在為:754400元——1044000元

  其中:魚產(chǎn)品利潤=350000(450000)-550000=-200000(-100000)

  垂釣利潤=336000(432000)

  餐飲利潤=1680000(1920000)-961600(1108000)-6700=711700(805300)

  5、靜態(tài)財務指標分析

  投資利潤率=正常年份銷售利潤/項目總投資=754400(1044000)/1400000=54%(75%)

  由此可知項目整體上具有很強的盈利能力,但在創(chuàng)業(yè)初期魚產(chǎn)品項目壓力是很大的。

  原因:魚產(chǎn)品養(yǎng)殖是個具有較長生產(chǎn)周期的事業(yè),初始投資額大,且在生產(chǎn)過程需要巨大的原料、人力等的投入,經(jīng)營成本比較高,我們預計魚產(chǎn)品項目前3年可能會連續(xù)虧損,3年后隨著對養(yǎng)魚技術的深入掌握,和對市場大力開拓,預計會逐漸扭虧為盈。

  七、風險估計及應對措施

 。ㄒ唬┛赡艽嬖诘娘L險

 、僮匀伙L險。養(yǎng)魚是一個具有較高自然風險的項目,天氣的變化對魚的`生產(chǎn)生長有很大的影響,在陰雨等天下會出現(xiàn)魚死亡等現(xiàn)象。

 、诩夹g風險。養(yǎng)魚是一個要求有較高技術的事業(yè),要掌握養(yǎng)魚的基本經(jīng)驗。如果操作不當,魚也會出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。

 、鬯嫖廴尽K|(zhì)污染對魚類的影響極大,若污染嚴重可能會全部死亡。

 。ǘ⿷獙Υ胧

  ①加強對不良天氣的預警,及時檢查增氧機的運行情況,若有問題及時報修。 ②加強與農(nóng)業(yè)技術推廣和漁業(yè)局的溝通和聯(lián)系,不斷提高養(yǎng)魚的技術水平③加強對水質(zhì)的監(jiān)控,對水中物質(zhì)的含量定期進行檢測,防患于未然。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書12

  1、薪資預算

  雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

  2、投資預算

  說明:投資預算按一年的'時間計算。

 。1)場地建設費:5000元

 。2)辦公、飼料間:6000元

 。3)運輸車一輛:23000元

 。4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗20xx元,疫苗藥品20xx元,玉米,糠麩等飼料3.5萬,水電煤費20xx元

 。5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為

  1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,固定場所費用是折合計算的。)

  3、經(jīng)營成本預算

  年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書13

  企業(yè)名稱

  創(chuàng)業(yè)者姓名

  日期

  通信地址

  郵政編碼

  電話

  電子郵件

  一、創(chuàng)業(yè)團隊團隊名稱:

  團隊成員:

  二、企業(yè)基本概況企業(yè)名稱:昌順養(yǎng)殖廠

  企業(yè)性質(zhì):

  企業(yè)規(guī)模:

  企業(yè)位置:

  農(nóng)林畜牧行業(yè)小型養(yǎng)殖公司6人,流動在職人員5-6人,前期投資約山西省呂梁市離市區(qū)吳城鎮(zhèn)上三交村35萬元固定在職人員共

  經(jīng)營范圍:個體養(yǎng)殖戶

  營業(yè)時間:一年四季

  三、項目摘要

  肉牛養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質(zhì)差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,成品牛外調(diào)困難,銷售不暢,規(guī)模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。

  本項目就是要用農(nóng)民傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法“放養(yǎng)”主要養(yǎng)夏洛淶牛、西門塔爾、中國黃牛、這樣前期的投資不會太多,要是選擇圈養(yǎng),那樣前期的投資會很大,要是“放養(yǎng)”可以讓它在山里面吃,這樣既節(jié)省人力又節(jié)省開銷。

  四、肉牛的前景分析

  一、發(fā)展現(xiàn)狀

  (一)基本情況

  1.牛肉產(chǎn)量迅速增加,在肉類中的比重不斷提高

  改革開放以來,我國牛的存欄量、牛肉產(chǎn)量和人均占有量迅速增長。20xx年全國牛肉產(chǎn)量549萬噸,人均占有量4.3公斤,分別比19xx年增長19.4倍和18倍。

  與此同時,牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產(chǎn)量的比重從19xx年的2.2%提高到20xx年的8.7%。

  目前我國牛肉產(chǎn)量居世界第三位,牛肉占世界總產(chǎn)量的比重從19xx年的0.5%提高到20xx年的9%。

  2.肉牛主要生產(chǎn)區(qū)域從牧區(qū)轉向農(nóng)區(qū)

  自20世紀80年代以來,我國牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉向廣大農(nóng)區(qū)。到20xx年,內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區(qū)牛肉產(chǎn)量占全國的比重從19xx年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產(chǎn)量由占全國的

  9.7%上升到47.3%,東北三省牛肉產(chǎn)量比重由11%上升到15.7%。

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  1.生產(chǎn)水平較低,質(zhì)量不高

  目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉牛年產(chǎn)肉量僅相當于美國的1/3,甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家。此外,我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產(chǎn)能力低是目前我國肉

  牛業(yè)的突出弱點。這些都是因為吃飼料引起的,飼料中添加一些不健康的化學物質(zhì),自然會引起牛的不良反應,導致體重上不去。

  2.疫病未得到有效控制

  長期以來,由于防疫機構不健全,手段落后,檢驗設備不完善,我國肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時伏時起,一些重大疫病未能有效控制,嚴重影響肉牛生產(chǎn),并成為牛肉出口的主要障礙。

  3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱

  屠宰較分散,加工企業(yè)規(guī)模較小,技術水平較低,60%以上的肉牛由個體戶屠宰經(jīng)營。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級標準,多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國際通行的質(zhì)量認證,以致生產(chǎn)的牛肉產(chǎn)品與國際通行的.質(zhì)量衛(wèi)生要求相距甚遠。

  二、市場前景與競爭力分析

  綜合考慮多方因素,今后一個時期,我國肉牛肉業(yè)會呈快速、健康發(fā)展勢頭。

  一是國內(nèi)市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右,為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加,消費觀念的轉變,今后國內(nèi)牛肉市場應有較大的需求空間。預計到20xx年,全國人均牛肉消費量將達到17.5公斤,國內(nèi)市場牛肉需求總量將達1990萬噸,與20xx年相比,有近800萬噸的發(fā)展余地。

  二是有生產(chǎn)成本及價格優(yōu)勢。我國牛肉的生產(chǎn)成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。

  三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區(qū)是牛肉的主要進口國和地區(qū)。隨著我國牛肉產(chǎn)品質(zhì)量的提高和市場營銷網(wǎng)絡的不斷健全,對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區(qū)的出口潛力巨大。

  但是必須看到,在加入世貿(mào)組織后,牛肉的進口關稅將逐步下降,國外品質(zhì)優(yōu)良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內(nèi)市場,競爭將更趨激烈,必須及時采取有效應對措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,改善安全衛(wèi)生條件,完善銷售服務體系,積極開拓國內(nèi)外市場。

  五、項目基礎條件

  1、有利的區(qū)位優(yōu)勢

  ①呂梁市離市區(qū)吳城鎮(zhèn)上三交村屬于養(yǎng)殖地,不會污染水源,污染環(huán)境,還有這地方屬于山區(qū),自然放養(yǎng)比較占優(yōu)勢。

  ②關于草料酒糟是一種喂牛最好的東西,既可以當草又可以當料。還有就是我們隊員他爸在酒廠上班,可以直接采購》

  2、突出的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

 、僭谖覀儺?shù)貐^(qū)主要生產(chǎn)玉米,非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

 、诮晖涝讟I(yè)發(fā)展迅速,除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。

  六、環(huán)境治理

  圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經(jīng)過科學設計和建設,無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治,符合國家環(huán)保要求。

  七,有效的利用

  牛每日排的糞便可以用在農(nóng)作物,還可以用在沼澤,用沼澤可以發(fā)電,供熱,提高當?shù)剞r(nóng)民的生活水平,這樣還節(jié)省了國家的資源。

  八、風險防范

  1、市場風險。加強公司+養(yǎng)殖戶合同管理,嚴格制定價格、數(shù)量、質(zhì)量標準,確保全部回收。

  2、價格風險。由于價格變動頻繁,養(yǎng)牛的收益波動大,短期內(nèi)風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃,研究降低飼養(yǎng)成本的方法,開發(fā)廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。

  3、病疫風險。政策將加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。20xx年底,財政部出臺了10項扶持政策支持肉牛養(yǎng)殖業(yè),具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、屠宰環(huán)節(jié)病害牛無害化處理補助、肉牛調(diào)出大縣獎勵、完善肉牛生產(chǎn)消費監(jiān)測預警體系、增加牛肉儲備規(guī)模、支持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎設施建設等。除財政部外,農(nóng)業(yè)部下一步將繼續(xù)支持肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施肉牛良種補貼取得的成功經(jīng)驗,加快肉牛品種改良步伐。積極推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范和技術規(guī)范的實施,鼓勵和引導散養(yǎng)農(nóng)戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡

  七,結論

  1、項目技術上先進,經(jīng)濟上可行,社會效益和環(huán)境效益好。

  2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。

  附:投資測算表:

  準備資金,35萬。

  先投入25萬買牛,買25頭牛。

  在拿1萬修水窯。

  每頭牛吃料每年500斤,每斤料1元,共1.2萬。每頭牛吃草每年1000斤,每斤料0.2元,共5000元。修牛圈大約1萬。

  設備每個100元,共2500。養(yǎng)殖場動物管理系統(tǒng)

  動物識別標簽正在廣泛的被應用在動物的繁殖、飼養(yǎng)、疫情、防治、肉類檢疫等的信息跟蹤管理中。如豬、牛、羊等牲畜均可使用,電子耳標均采用無毒、無異味、無刺激、無污染的材料為其封裝材料,有效的防止有機酸、水鹽液、礦物酸的侵害,電子耳標有助于畜牧業(yè)信息化集中管理,能對種畜繁育、疫情防治、肉類檢疫等情況進行有效追蹤和溯源,及時發(fā)現(xiàn)疾病和疫情并加解決,減少損失,提高了養(yǎng)殖效益。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書14

  黑豚的養(yǎng)殖管理技術

  黑豚是一種一物多用的草食動物,它的肉質(zhì)細嫩,味道鮮美,屬于低脂肪、低膽固醇的肉類,具有濃厚的野味特色,含有豐富的蛋白質(zhì),以及含17種氨基酸和鈣、磷、鐵等多種微量元素,并含有豐富的黑色素及抗癌元素鋅和硒。微量元素鐵的含量是甲魚的3倍,是分娩婦女和手術后的最佳滋補品。黑豚肉是理想的營養(yǎng)滋補保健食品,營養(yǎng)學專家稱黑豚是婦女的美容肉、青年的`健美肉、兒童的滋補肉、老人的抗衰老肉。黑豚肉對胃病、高血壓、冠心病等有較明顯的食療作用,此外鋅、硒等具有抗癌作用的元素。

  在黑豚的飼養(yǎng)方面國內(nèi)目前還不是很廣泛,市場前景廣闊。是可供養(yǎng)殖戶選擇的一種較好的養(yǎng)殖對象。因此在這里做一點簡單的關于黑豚養(yǎng)殖技術的介紹

  一 、飼養(yǎng)設施 :黑豚飼養(yǎng)方式多種多樣,因地制宜,一般常采用的方式有:籠養(yǎng)、池式圈養(yǎng)、立體規(guī)模工廠化養(yǎng)殖。

 。1)籠養(yǎng)。凡少量飼養(yǎng)可采用這種飼養(yǎng)方式。其優(yōu)點是能控制繁殖、投料、保持清潔衛(wèi)生;\可用木條、竹片、鐵絲制成,規(guī)模以60厘米×50厘米×40厘米為宜。

 。2)池式圈養(yǎng)。適宜平房、舍寬的情況下采用。房內(nèi)用磚、木板等隔成0.5-1平方米面積的池,池內(nèi)最好墊些木屑或干草,有利于保暖吸濕。目前多采用此方法飼養(yǎng)。

 。3)立體式工廠化飼養(yǎng):其規(guī)模較大、相對集中,便于管理、操作、飼養(yǎng)數(shù)量多。用磚或木、鐵條做成3-5層,底部稍斜,使糞便

  流出,方便管理。池、籠中有小門。各種飼養(yǎng)方式一般每平方米密度大的8-10只,小的10-20只。

  二、飼養(yǎng)供給 :黑豚的食性很雜,正常生長、發(fā)育、繁殖均需要充足的營養(yǎng)。由于黑豚是草食動物,對粗纖維消化率較高,如長期不供給青料或干草等植物,就會發(fā)生脫皮現(xiàn)象,所以飼養(yǎng)供給應精、青料適當搭配。

 。1)精料:精料以玉米粉、麥麩、米糠等為主,也可以喂小豬顆粒料;

  (2)青料:以新鮮嫩草,如橡草、玉米葉、甘蔗葉、樹葉、青菜、果皮、胡蘿卜、紅薯等。

  三、飼養(yǎng)管理:飼養(yǎng)管理是黑豚養(yǎng)殖的關鍵,重點放在防止飼料發(fā)霉、變質(zhì)上。配合飼料最好隨配隨喂,顆粒飼料直接投喂時,應放干凈水供飲,或拌飼料喂,少食多餐,每只成體日糧40克左右,每天喂兩次,保持食槽清潔衛(wèi)生。

  飼養(yǎng)室要保持清靜,每天清理糞便,用具經(jīng)常刷洗干凈。室溫最好能保持在18-25℃,相對濕度45-55%,冬天做好保暖工作。防止鼠類、蛇類進入養(yǎng)殖室,為黑豚營造舒適環(huán)境。

  四、繁殖:經(jīng)初步觀察,雌體出生45天左右,雄體70天左右就有性征表現(xiàn),但雌體的初配期應在70天以后,以確保繁殖率。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書15

  一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方向:

  特種養(yǎng)殖業(yè)

  二、產(chǎn)品介紹:

  特種野豬肉

  三、市場調(diào)查:

  特種野豬養(yǎng)殖近幾年在安徽周邊省份的城市有較大發(fā)展,尤其是山東大型野豬基地發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個安徽卻寥寥無幾,而豬肉銷售位于居民肉類消費的前列。

  四、資金投入分析:

  以飼養(yǎng)10頭(2公8母)為例需豬舍和運動場120平方米,投資12000元。購種豬需15000元,飼料一年約7300元。1頭母豬每年產(chǎn)仔18頭,共144頭。每頭仔豬從出生到出欄需5個月,飼料成本約350元。共計50400元?偼顿Y約85000元。利潤:商品豬按65公斤算,銷售價按20元/公斤,可收入187200元。飼養(yǎng)一組特種野豬年純利潤可達10萬元。

  五、風險說明:

  1疾病風險,特種野豬抗病能力雖比家豬強,但圈養(yǎng)后免疫力有所下降,所以它需要與家豬一樣進行疾病防御,比如口蹄疫,豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據(jù)病情用中添加中草藥進行治療。

  2銷售風險,野豬瘦肉率率比家豬高出53.5%,肉質(zhì)比家豬鮮嫩,野豬的背腹薄,板油少(只有家豬的1/6),因此野豬肉市場價比家豬市場價高,恐居民消費難以接受。野豬肉雖然在沿海城市有需求,但野豬飼養(yǎng)散戶日益增多,沿海城市消費空間有限,競爭勢必激烈。即:恐“貨”賣不出去。措施:從大規(guī)模的養(yǎng)殖基地引種,簽訂回收合同。

  六、發(fā)展前景:

  人們生活水平日益提高,野豬肉已成為人們追求的`新的保健食品。特種野豬是以純種野豬為父本,一家豬為母本進行雜交,經(jīng)過多次選育,馴化的野豬。它保持了純種野豬的瘦肉率高,肉質(zhì)鮮嫩,抗病力強,適應性廣的優(yōu)勢,又保持了家豬生長發(fā)育快,飼料利用率高,繁殖力強的特點。野豬肉可加工成火腿等。骨頭可制藥。

  食用野豬皮可消除高度疲勞和兒童發(fā)育不良等癥狀。此外野豬吃生食,腹部較小,飼料僅為家豬的2/3,合群性強,耐粗食,抗病力強。年產(chǎn)兩胎,每胎6—8頭。 養(yǎng)殖野豬的效益顯然優(yōu)于家豬效益,因此養(yǎng)殖野豬是具有發(fā)展前途的特色產(chǎn)業(yè)。

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