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服裝廠管理制度【通用15篇】
隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的服裝廠管理制度，歡迎閱讀與收藏。
服裝廠管理制度1
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度，望全體工作人員仔細(xì)閱讀，并遵照執(zhí)行。
一、行為守則
1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
2、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)玩手機(jī)、聊天，做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
二、工作要求
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的.，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
3、在師傅補(bǔ)貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處_______倍罰款，并扣除個人所得工款。
5、下班時請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
6、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負(fù)責(zé)人反映。
三、考勤
1、職工應(yīng)按時上班，上班、下班時都需要打卡。
2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。
四、人事異動
1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關(guān)系。
五、罰則
1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
11、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元
六、獎勵
1、職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎_________元。
2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金_________元。（在滿勤人員內(nèi)選）
3、年終時，工作突出的，給予獎金_________元。
服裝廠管理制度2
一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序
1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
2、負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣，對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料、供應(yīng)及時
1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應(yīng)及時上報處理。
2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)工具的搭配等。
3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板，實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好、運轉(zhuǎn)正常
1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備、做到誰使用、誰保管。
2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運作正常。
六、安全第一、消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊、文明生產(chǎn)
1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框，機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放，挪動或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無關(guān)的'個人物品，嚴(yán)禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性，創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每臺位員工的持續(xù)運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場、以理服人
1、負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護(hù)每一位工人，維護(hù)他們的合法權(quán)益，尊重工人的人格，關(guān)心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務(wù)。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠管理制度3
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經(jīng)查實獎勵50元，并給予保密。
二、凡本人進(jìn)廠時須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機(jī)人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負(fù)責(zé)。
四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財產(chǎn)，保護(hù)廠內(nèi)財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報送公安機(jī)關(guān)。
服裝廠管理制度4
1.目的
為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)。
2.適用范圍
__________服裝公司財務(wù)部倉庫管理。
3.職責(zé)
3.1財務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行。
4.內(nèi)容
4.1倉庫日常管理
4.1.1倉管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨品的'性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;待檢品、合格品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。
4.1.2必須嚴(yán)格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保管家婆系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
4.1.4倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。
4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。
4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風(fēng)、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴(yán)禁煙火，下班應(yīng)每天檢查門、窗是否關(guān)好，方能下班。
4.2入庫管理
4.2.1物資進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。
4.3出庫管理
4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領(lǐng)用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進(jìn)行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時，填寫領(lǐng)用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領(lǐng)用。
4.4報表及其他管理
4.4.1倉管員在月末結(jié)賬前需對倉庫物資進(jìn)行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務(wù)部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。
4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明
原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
5.引用文件
6.記錄
《庫存盤點表》
《倉庫帳本》
7.其它
7.1本規(guī)定由財務(wù)部制訂并歸口管理;
7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
服裝廠管理制度5
一、目的
2、為加強(qiáng)公司危險作業(yè)安全管理，控制和消除危險作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險，減少和避免危險作業(yè)各類事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
二、適用范圍
4、適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理，具體內(nèi)容如下：
5、危險作業(yè)：指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè)，主要指臨時性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè)。
6、高處作業(yè)：凡是在墜落基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修、屋面建筑物的修補(bǔ)和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。
7、動火作業(yè)：可能產(chǎn)生熱量的工作，產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒，包括焊接、切割、銅焊、研磨等，使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設(shè)備。本廠的動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等需進(jìn)行的動火作業(yè)。
8、臨時用電作業(yè)：公司內(nèi)一切臨時用電的作業(yè)。動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、臨時照明的線路連接、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等作業(yè)需臨時用電的作業(yè)。
三、職責(zé)
10、危險作業(yè)申請部門負(fù)責(zé)填寫危險作業(yè)許可證，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項作業(yè)安全實施。
11、危險作業(yè)申請部門負(fù)責(zé)危險作業(yè)許可證的審核。
12、安全主任負(fù)責(zé)危險作業(yè)的審批，負(fù)責(zé)組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。
13、危險作業(yè)人員認(rèn)真落實危險作業(yè)安全技術(shù)措施。
四、危險作業(yè)的審批程序
15、進(jìn)行危險作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險作業(yè)申請，即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。
16、若情況特別緊急，來不及辦理審批手續(xù)，實施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。
17、安全主任接到申請后半個工作日內(nèi)審批。
18、安全主任組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實安全技術(shù)措施，監(jiān)督作業(yè)人員的工作，確保安全。
19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀(jì)律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)從事危險作業(yè)。
五、危險作業(yè)的實施
21、危險作業(yè)申請批準(zhǔn)后，執(zhí)行危險作業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險作業(yè)指令，操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。
22、作業(yè)前，安全主任負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實安全措施。
23、危險作業(yè)使用的設(shè)備、實施必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的.工具、原材料和勞動保護(hù)用品必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。
24、作業(yè)前，危險作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行危險因素辨識，采取針對性的安全技術(shù)措施。危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。
25、危險作業(yè)過程中，安全主任指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人員作為現(xiàn)場工作監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)危險作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行負(fù)責(zé)人適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。
26、對違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時，作業(yè)監(jiān)護(hù)人、安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人均有權(quán)停止作業(yè)。
27、危險作業(yè)完工后，作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場，保證作業(yè)現(xiàn)場在操作前、操作中、操作后有一個安全良好的狀態(tài)。
六、危險作業(yè)的安全防護(hù)措施
29、高處作業(yè)安全防護(hù)措施
30、個人防護(hù)用品齊全，包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。
31、防護(hù)用品要正確佩戴和使用。
32、登高所用的梯子等登高用具性能要好，擺放要穩(wěn)固。
33、高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施。
34、高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品，應(yīng)采取隔離、斷電、停用等防護(hù)措施。
35、設(shè)置警戒區(qū)域，禁止其他人員進(jìn)入。
36、避免交叉作業(yè)。
37、高處作業(yè)使用的工具物品不準(zhǔn)拋擲。
38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物，要有加墊板等防護(hù)措施。
39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。
40、動火作業(yè)安全防護(hù)措施
41、設(shè)置相應(yīng)和足夠數(shù)量的滅火器材，并放在適應(yīng)的位置，便于取用，并且在場人員掌握使用方法。
42、清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋，以防引起著火。
43、設(shè)置監(jiān)護(hù)人，監(jiān)督落實各項措施。
44、在高處動火作業(yè)，要用非燃材料做成遮擋，以防止火花飛落。
45、對可能引起爆炸的作業(yè)，要進(jìn)行檢測，采取通風(fēng)、置換等措施，并且檢測合格后再進(jìn)行作業(yè)。
46、作業(yè)過程中，隨時進(jìn)行檢查。作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)地點進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無危險后方可離開。
47、臨時用電作業(yè)安全防護(hù)措施
48、臨時用電作業(yè)必須采用tn—s系統(tǒng)，非電工嚴(yán)禁進(jìn)行接駁、拆除電焊機(jī)及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作，必須由電工負(fù)責(zé)辦理。
49、合理配置漏電保護(hù)器，開關(guān)箱，且漏電保護(hù)器的漏電動作電流不大于30ma，漏電動作時間小于0.1s，手持式電動工具的漏電保護(hù)器的漏電動作電流不大于15ma，漏電動作時間不大于0.1s。
50、開關(guān)箱內(nèi)采用一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。
51、外電防護(hù)安全操作距離、防護(hù)距離、防護(hù)措施，要符合規(guī)范要求。
52、配電系統(tǒng)要安裝正確，完好無損，牢固，接駁絕緣良好，分路標(biāo)記，專人負(fù)責(zé)，清理雜物，檢修要全面考慮。
53、要設(shè)三相五線制，要將動力電和照明電分開，臨時電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。
54、使用移動電器和手電鉆、砂輪等手持電動工具，必須絕緣良好，以防止觸電事故。
55、作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)地點進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無危險后方可離開。
七、檔案管理
57、行政部負(fù)責(zé)危險作業(yè)檔案的建立及健全。
58、危險作業(yè)人員作業(yè)完成后，將《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。
59、檔案內(nèi)容包括但不限于：
60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。
61、危險作業(yè)等登記臺賬。
服裝廠管理制度6
為了規(guī)范服裝廠財務(wù)行為，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會計法》、《服裝廠財務(wù)通則》，結(jié)合本服裝廠的實際情況，制定本制度。
服裝廠財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。
服裝廠財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職
本服裝廠財務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，服裝廠財務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
結(jié)合我服裝廠運營模式和發(fā)展方向，財務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下：
資金會計：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容
辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時登記日記帳，做到日清月結(jié)。
編制現(xiàn)金收支日報表：根據(jù)每天款項收支情況，編制收支日報表，結(jié)出當(dāng)日余額。
費用報銷：復(fù)核報銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實報金額是否一致，無誤后予以辦理。
月末核對銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表
與物流部核對內(nèi)購商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表，進(jìn)行核對并確認(rèn)。
清理個人款：按照服裝廠個人欠款規(guī)定，及時催收、清理個人欠款。
按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報表
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
成本會計：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：
1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價入庫，到票，銷售，成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，并確保與總帳保持一致
2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)
3、建立加盟商管理臺帳，負(fù)責(zé)控制可用額度
4、核對往來帳（包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表
5、負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤
6、按時提供內(nèi)部銷售成本月報
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
總帳會計：主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：
編制除由成本會計完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳
負(fù)責(zé)核對所有總帳與明細(xì)帳，確保一致
編制月度、季度、年度報表，申報納稅
辦理退稅、購買發(fā)票、購買會計用品等事項
負(fù)責(zé)會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理
固定資產(chǎn)管理
每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測
按時提供內(nèi)部費用明細(xì)表
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事項
會計主管：主要負(fù)責(zé)財務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項
1、審核所有會計憑證和帳務(wù)處理
2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通
3、供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)
4、編制月度用款計劃，統(tǒng)籌按排資金
5、制定、完善
財務(wù)制度
服裝廠財務(wù)核算制度
一、核算基礎(chǔ)
服裝廠會計事項采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸
記帳法；服裝廠會計年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會計處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會計記錄事項必須客觀、正確。
二、會計科目使用規(guī)定
現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動中以現(xiàn)金收支的各項收入（銷售款一律存入銀行）、費用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級明細(xì)科目。其具體用于：
1、提現(xiàn)；借：現(xiàn)金
貸：銀行存款
2、以現(xiàn)金收取的保證金等；借：現(xiàn)金
貸：其他應(yīng)付款--保證金等
服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用金、零星費用的報銷等；借：營業(yè)費用、管理費用、其他應(yīng)收款等
貸：現(xiàn)金
銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營活動中以銀行收支的各項收入、費用，該科目設(shè)置二級明細(xì)科目，二級科目的設(shè)置是以開戶行賬號來設(shè)置，有一個開戶行賬號，就必須設(shè)置一個二級明細(xì)科目，本科目月末與銀行對賬單核對，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下：
1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等；
2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等；
3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。
4、在日常賬務(wù)處理中，5、不6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、必須通過正常往來科目核算。
8、分錄如下：
收入：借：銀行存款＿XX
貸：應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等
支出：借：預(yù)付賬款、營業(yè)費用、管理費用、應(yīng)交稅金
貸：銀行存款＿XX
劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等
貸：銀行存款＿XX
銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項，不能有大的收款的未達(dá)帳項，只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。
應(yīng)收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項；本科目設(shè)置二級科目核算，此科目為單位往來科目；我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時納入應(yīng)收帳款核算，在編制報表時按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。
服裝廠管理制度7
1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用（一個月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
2、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。
3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。
4、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料：
4—1、人事資料卡。
4—2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。
5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償：
5—1、侵占或虧欠款（物）者。
5—2、不法毀損公物者。
5—3、擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。
5—4、對本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。
6、因營運需要及符合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。
7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動契約。
7—1、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。
7—2、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。
7—3、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置時。
7—4、從業(yè)人員對于所擔(dān)任工作確不勝任時。
8、員工欲終止契約時，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
服裝廠管理制度8
一、員工應(yīng)該按時上班，上班時間衣著整潔。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺上。
六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。
九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)常
十、 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。
十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；
十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。
十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的'安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。
十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
十八、下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。
二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
服裝廠管理制度9
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序，確保所有產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交貨，特制定以下制度。
一、所有員工入廠前必須仔細(xì)閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范，廠部將按照獎罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。
二、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個月起計算工齡。
三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的`意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
四、全體員工必須愛護(hù)公共財產(chǎn)、設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時必須關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。
七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無特殊情況必須按時上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假；在外面要請假者必須本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
八、員工前一個月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請，經(jīng)廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。
九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排，在等候安排時不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負(fù)責(zé)人反映。
本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負(fù)責(zé)人實施監(jiān)督和檢查。
服裝廠管理制度10
1、目的
加強(qiáng)事故的報告和處理工作，嚴(yán)格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和群眾未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過。)，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
2、適應(yīng)范圍
適應(yīng)于本公司各級負(fù)責(zé)人。
3、職責(zé)
3.1事務(wù)室是安全事故的管理部門，根據(jù)安全委員會的指示意見組織事故調(diào)查，并按本規(guī)定提出處理意見。
3.2各有關(guān)事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即如實向主管部門報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
3.3生產(chǎn)事故、設(shè)備事故由生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)；傷亡事故爆炸事故由安管部負(fù)責(zé)；火災(zāi)事故、治安事故由保衛(wèi)處負(fù)現(xiàn)；交通事故由事務(wù)室負(fù)責(zé)。
4、安全事故分類
4.1生產(chǎn)事故：在生產(chǎn)過程中，造成原料、半成品損失的為生產(chǎn)事故。
4.2設(shè)備事故：生產(chǎn)裝置、動力機(jī)械、電氣儀表、安全裝置、輸送設(shè)備、建筑等發(fā)生故障損壞、造成損失或減產(chǎn)的為設(shè)備事故。
4.3傷亡事故：職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于生產(chǎn)過程中存在的危險所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。
4.3.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。
4.3.2重傷事故：損失工作日等于或超過105日的失能傷害或有下列情形之一者：經(jīng)醫(yī)師診斷為殘廢或可能成為殘廢的，傷勢嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的。人體要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷燙傷占全身面積2/3以上的；嚴(yán)重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折);嚴(yán)重腦震蕩；眼部傷害較劇，有失明可能的；手部傷害：大拇指指軋斷一節(jié)的；食指、中指、無名指、小指任何一指軋斷兩節(jié)或任何兩指軋斷一節(jié)的；局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙，有不能自由伸屈的。殘廢可能的；腳部傷害：腳趾軋斷3只以上的，局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙有行走不能自如的殘廢可能的；內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等。
4.3.3傷亡事故：一次死亡1—2人的事故；重大傷亡事故：一次死亡3—9人的事故；特大傷亡事故：一次死亡10人(含10人)以上的事故。
4.4火災(zāi)事故：由于某種原因在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生著火、造成生產(chǎn)財產(chǎn)產(chǎn)損失的為火災(zāi)事故。
4.5治安事故：由于某種原因在公司范圍內(nèi)引起的財產(chǎn)失盜、受損等為治安事故。
4.6爆炸事故：由于某種原因發(fā)生化學(xué)或物理爆炸，造成生命財產(chǎn)損失的為爆炸事故。
4.7交通事故：造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的為交通事故。
4.8質(zhì)量事故：產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求，機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求，原料或產(chǎn)品保管，包裝不良而變質(zhì)等，都屬于質(zhì)量事故。
5、事故性質(zhì)的劃分
5.1重大事故
5.1.1一次死亡一人，一次重傷二人或一次輕傷三人以上的事故。
5.1.2生產(chǎn)裝置造成直接損失5000元以上的事故。
5.1.3造成一個配電室供電區(qū)域全部停電的事故。
5.1.4發(fā)生火災(zāi)或失盜造成經(jīng)濟(jì)損失元以上的事故。
5.2一般事故
5.2.1輕傷一人，休工傷滿一個工作日的事故。
5.2.2生產(chǎn)裝置造成的損失4000元之內(nèi)的事故。
5.2.3造成局部停電影響一個生產(chǎn)單位的.事故。
5.2.4發(fā)生火災(zāi)或失盜造成損失20xx元以內(nèi)的事故。
5.3責(zé)任事故：因違反勞動紀(jì)律，操作規(guī)程或操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故；禁火區(qū)域違反動火作業(yè)審批程序私自動火或已執(zhí)行審批程序而未落實防范措施而發(fā)生的事故；因落實整改措施不認(rèn)真、不及時，以致事故隱患不能及時清除而導(dǎo)致的事故。
5.4自然事故：因生產(chǎn)環(huán)境因素或設(shè)備自身的原因而造成的事故。
6、安全事故報告程序
6.1凡發(fā)生安全事故，在采取措施開展救援的同時要認(rèn)真做好事故報告工作，事故的當(dāng)事者或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向所在單位領(lǐng)導(dǎo)報告，事故單位按規(guī)定要求逐級上報。
6.2發(fā)生人員傷(亡)事故的單位應(yīng)按規(guī)定填寫《單位職工工傷(亡)事故報告表》和《工傷認(rèn)定申請表》，將發(fā)生事故的時間、地點、詳細(xì)經(jīng)過、人員受傷程度及部位事故原因分析，事后處理和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施形成書面材料報安全辦公室并提供現(xiàn)場兩證人的證言材料；受傷人的身份證復(fù)印件；受傷人年齡、職業(yè)、參加工作時間、聯(lián)系電話、家庭住址；勞動合同復(fù)印件；當(dāng)月考勤表、診斷結(jié)論、住院病歷等。安全辦將材料整理后報安丘市勞動和社會保障局做工傷認(rèn)定。
6.3報告時間
6.3.1發(fā)生事故后，責(zé)任單位在一小時之內(nèi)電話報告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全辦，24小時內(nèi)將所上報材料報安全辦，重大事故不超過2天。
7、工傷待遇
7.1職工因工(公)負(fù)傷，必須經(jīng)公司安全委員會鑒定并填寫《工傷認(rèn)定申請書》，上級勞動部門下達(dá)工傷認(rèn)定結(jié)論后，自受傷之日起享受工傷假。工傷假期間必須具縣以上醫(yī)院證明結(jié)論，工傷假30日以內(nèi)由分管安全委員會的公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，超過30日的報請總經(jīng)理核準(zhǔn)。特殊情況需延長假期的需個人提出申請，持縣以上醫(yī)院證明，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，安全辦、職工醫(yī)院審核報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7.1.1原則上職工發(fā)生工傷，輕傷自受傷之日起休假10天至1個月；重傷休假1至3個月。
7.1.2工傷假期間發(fā)放技能工資。不發(fā)獎金。
8、安全事故的處罰
8.1工傷事故的處罰。
8.1.1發(fā)生輕傷事故，一人一次對所在單位扣2分，每人次對單位負(fù)責(zé)人扣200元。
8.1.2發(fā)生重傷事故，一人一次對所在在單位扣3分，每人次對單位負(fù)責(zé)人扣500元。
8.1.3重大事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。
8.1.4發(fā)生事故在規(guī)定日期內(nèi)沒有寫出事故報告，每次扣責(zé)任單位2分，對單位負(fù)責(zé)人扣100元；隱瞞不報扣責(zé)任單位2分，對單位負(fù)責(zé)人扣100元，因此造成的損失及發(fā)生的費用由責(zé)任單位全部承擔(dān)。
服裝廠管理制度11
為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便于更好的管理，特規(guī)定如下：
一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的`，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價賠償。
二、全體員工必須遵守工作時間，早上：8：30分上班，中午休息半小時（注：住廠里人員）晚上加班到22時（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。
三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。
四、員工工資發(fā)放規(guī)定：每月月底關(guān)帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領(lǐng)取。
五、全體員工在工作過程中，須按規(guī)定安全生產(chǎn)，人離車關(guān)，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。
六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機(jī)，如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，望大家團(tuán)結(jié)一心，使服裝廠更上一個臺階。
規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日
服裝廠管理制度12
職工安全職責(zé)
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。
2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。
4.嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
6.積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進(jìn)行安全教育，對特殊工種的'員工組織培訓(xùn)。
2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標(biāo)志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間進(jìn)行檢查，每個月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，對電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。
6.每天晚10點前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。
7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。
上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表
服裝廠管理制度13
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
2、負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應(yīng)及時
1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。
2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；
機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。
4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的.規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
1、負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠管理制度14
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
�、�、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
�、病⒇�(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實至員工。
�、�、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
⒋、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、原輔材料，供應(yīng)及時
⒈、必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
⒉、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
�、�、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
三、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
�、�、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、病⒍酱倜课粏T工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
四、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
�、�、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
�、�、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
�、�、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運作正常。
五、安全第一，消除隱患
�、�、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、�、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
�、怠⑾掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
�、�、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
六、堆放整齊，文明生產(chǎn)
1、做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。
⒉、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
⒊、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、�、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
�、怠⒍酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
�、�、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
⒉、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒊、落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。
⒋、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
�、怠⒇�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
八、團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)一致
⒈、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
�、病⒄{(diào)動車間生產(chǎn)員工的'緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
�、�、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
�、�、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
服裝廠廠長工作職責(zé)
1. 認(rèn)真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作
2. 認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作
3. 能獨立處理好應(yīng)急事件
4. 組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)
5. 調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行
6. 領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量
7. 具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場
8. 調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾
9. 調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系
10. 上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況
11. 做好考勤工作
12. 督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功
生產(chǎn)管理制度
1、確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。
3、 倉庫及時清點面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。
5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。
服裝廠管理制度15
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
�、迸浜瞎荆鶕�(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。
�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
�、磳崿F(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、避囬g主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
�、矊�(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、磭�(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的`樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
�、盾囬g主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應(yīng)及時
�、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
�、硨记谥贫茸龅焦⒐�，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
�、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；
機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。
�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
�、骋蟀氤善贰⒊善芬逊耪R，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
�、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
�、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
�、地�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
�、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
�、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
�、炊酱俑鹘M長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
�、必�(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
�、苍诓僮鬟^程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
�、簇�(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
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