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車間處罰通告【共15篇】
車間處罰通告1
全體員工：
裝配部員工____于__年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。
公司員工____于__年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
———有限公司
二〇____年八月二日
車間處罰通告2
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃就動手打了唐d一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元; 扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖d承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx
x年xx月xx日
車間處罰通告3
XX 部門員工 XXX，于**年*月*日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀律規(guī)定。 公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員 工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的'發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對 XX 部門員工 XXX 的違紀行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!
特此通報!
xx年xx月xx日
車間處罰通告4
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐xx對黃xx罵出臟話，黃就動手打了唐xx一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，肖xx動手將xxx當(dāng)場打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐xx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖xx承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
x年xx月xx日
車間處罰通告5
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在__年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰： 1。準備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的.損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。 2。制罐車間在制做1—18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1—16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3。裝配車間裝配1—14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時，翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
車間處罰通告6
全體員工：
裝配部員工____于xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。
公司員工____于xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
xx年xx月xx日
車間處罰通告7
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰：
1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的`一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時，翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
公司質(zhì)檢部
xx年xx月xx日
車間處罰通告8
全體員工：
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
xx年xx月xx日
車間處罰通告9
篇一：車間處罰通告
全體員工：
裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。
公司員工 于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
20xx年1月2日
篇二：處罰通知
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰：
1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的`時候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時，翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
xx公司質(zhì)檢部
20xx-2-4
篇三：罰款通告
20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時，發(fā)現(xiàn)213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個孔，合格產(chǎn)品為4個孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時鳳春沒有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人： 操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作，負主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應(yīng)盡的義務(wù)，沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的`檢驗員操作規(guī)程，罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責(zé)人孫衍儒對檢驗員培訓(xùn)監(jiān)督不到位，負有管理責(zé)任，罰款300元。 機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責(zé)任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責(zé)人，有責(zé)任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)，并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務(wù)對工裝進行復(fù)核檢查，此次事故負主要管理責(zé)任，罰款300元。
機加工車間主任王濤負監(jiān)管責(zé)任罰款200元。
后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題，沒有使報廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失，對車間工人認真負責(zé)的態(tài)度提出表揚，獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無質(zhì)量何談生存！為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。
xx有限公司
20xx-6-24
車間處罰通告10
xxx：
一、20xx年12月19日，xx部員工頂撞上司，并手持鐵錘沖到上司辦 公室威脅上司，經(jīng)向現(xiàn)場多名當(dāng)事人了解，事實確鑿。
二、行為，嚴重違反了廠規(guī)廠紀，侵害了他人的合法權(quán)益，給公司其他員工 及所在部門造成嚴重的不良影響;對此，經(jīng)公司研究決定，給予解除勞動 合同、終止勞動關(guān)系的'處罰。
特此通告!
人事行政部
xx年xx月xx日
車間處罰通告11
各部門、車間：
部門員工xx，于xx年xx月xx日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反xxx公司紀律規(guī)定。xxx公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)xx公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對xx部門員工xxx的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴格遵守公司的.管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！
特此通報！
xxx
20xx年xx月xx日
車間處罰通告12
全體員工：
茲有xx課員工xx正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的火災(zāi)隱患。xx作為機修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予xx、xx警告處分。
特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)！
人事行政部
20xx年xx月xx日
車間處罰通告13
安徽xx金屬有限責(zé)任公司違章違規(guī)操作處罰條例
第一條：根據(jù)車間各項安全操作規(guī)程，結(jié)合實際操作中容易出現(xiàn)違規(guī)違章行為，為杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特別制定本條例。
第二條：本條例未涉及到的事項，依據(jù)公司各項規(guī)章制度相關(guān)條款執(zhí)行。第三條：對違反各項安全操作規(guī)程者，制定以下條款。（1）、作業(yè)時未戴安全帽者，每次處罰10元。（2）、利用航車斜吊、拖拉板材或工件者，每次處罰10元。（3）、用鋼絲纜捆扎或綁帶吊運H鋼成品，每次處罰50元。（4）、明令禁止將H鋼工件互勾吊運者，每次處罰10元。（5）、班后機械電源未關(guān)閉或亂拉電線；作業(yè)區(qū)照明燈未關(guān)閉，以及氣瓶閥門未關(guān)閉者，每次處罰10元。（6）、明令禁止使用或報廢的鋼纜、吊鉤、吊帶，經(jīng)查仍在使用的`，每項罰款100元。（7）、超載吊運，每次罰款50元。（8）、在工作臺上，手推翻轉(zhuǎn)工件者，每次罰款10元。（9）、半成品、成品堆碼不規(guī)范，易倒塌，每次罰款50元。（10）、在工作臺上，剪板、折板、戴手套者，每次罰款10元。
20xx年xx月xx日
車間處罰通告14
全體員工：
裝配部員工xxxxxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xxxxxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
x年xx月xx日
車間處罰通告15
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本,大大降低了公司的'利潤。原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理。
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
xx
x年xx月xx日
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