服裝廠管理制度[集錦15篇]

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的服裝廠管理制度 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝廠管理制度 1

　　1、本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。

　　2、工作時間

　　早上8：00到12：00

　　中午2：00到18：00

　　晚上19：00起至22：00（加班）

　　3、遲到

　　3—1、上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

　　3—2、上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

　　4、早退

　　4—1、下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

　　4—2、下班時間二十分鐘以前提早下班者。

　　5、請假

　　員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。

服裝廠管理制度 2

　　1）、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。

　　2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。

　　3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。

　　4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號及30號。

　　4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

　　4.3節(jié)日休假；即春節(jié)；元旦；中秋；國慶等國家指定假日休假2—5天。

　　5）、在職人員無缺勤；無早退；無遲到獎全勤獎30元。

　　6）、在職人員全年無缺勤；無早退；無遲到獎年終獎獎工資的.2%或1%-1.5%。

　　7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵（或物資獎勵）；對企業(yè)有較強幫助的記大功一次；舉報不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿三次大功可自薦相關(guān)管理；通過任職。

服裝廠管理制度 3

　　為了規(guī)范服裝廠財務(wù)行為，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會計法》、《服裝廠財務(wù)通則》，結(jié)合本服裝廠的實際情況，制定本制度。

　　服裝廠財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

　　服裝廠財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

　　本服裝廠財務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，服裝廠財務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

　　結(jié)合我服裝廠運營模式和發(fā)展方向，財務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下：

　　資金會計：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容

　　辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時登記日記帳，做到日清月結(jié)。

　　編制現(xiàn)金收支日報表：根據(jù)每天款項收支情況，編制收支日報表，結(jié)出當(dāng)日余額。

　　費用報銷：復(fù)核報銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實報金額是否一致，無誤后予以辦理。

　　月末核對銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

　　與物流部核對內(nèi)購商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表，進(jìn)行核對并確認(rèn)。

　　清理個人款：按照服裝廠個人欠款規(guī)定，及時催收、清理個人欠款。

　　按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報表

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

　　成本會計：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價入庫，到票，銷售，成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，并確保與總帳保持一致

　　2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

　　3、建立加盟商管理臺帳，負(fù)責(zé)控制可用額度

　　4、核對往來帳（包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表

　　5、負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

　　6、按時提供內(nèi)部銷售成本月報

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

　　總帳會計：主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：

　　編制除由成本會計完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳

　　負(fù)責(zé)核對所有總帳與明細(xì)帳，確保一致

　　編制月度、季度、年度報表，申報納稅

　　辦理退稅、購買發(fā)票、購買會計用品等事項

　　負(fù)責(zé)會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理

　　固定資產(chǎn)管理

　　每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測

　　按時提供內(nèi)部費用明細(xì)表

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

　　會計主管：主要負(fù)責(zé)財務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項

　　1、審核所有會計憑證和帳務(wù)處理

　　2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

　　3、供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)

　　4、編制月度用款計劃，統(tǒng)籌按排資金

　　5、制定、完善

　　財務(wù)制度

　　服裝廠財務(wù)核算制度

　　一、核算基礎(chǔ)

　　服裝廠會計事項采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸

　　記帳法；服裝廠會計年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會計處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會計記錄事項必須客觀、正確。

　　二、會計科目使用規(guī)定

　　現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動中以現(xiàn)金收支的各項收入（銷售款一律存入銀行）、費用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級明細(xì)科目。其具體用于：

　　1、提現(xiàn)；借：現(xiàn)金

　　貸：銀行存款

　　2、以現(xiàn)金收取的保證金等；借：現(xiàn)金

　　貸：其他應(yīng)付款--保證金等

　　服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用金、零星費用的.報銷等；借：營業(yè)費用、管理費用、其他應(yīng)收款等

　　貸：現(xiàn)金

　　銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營活動中以銀行收支的各項收入、費用，該科目設(shè)置二級明細(xì)科目，二級科目的設(shè)置是以開戶行賬號來設(shè)置，有一個開戶行賬號，就必須設(shè)置一個二級明細(xì)科目，本科目月末與銀行對賬單核對，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下：

　　1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等；

　　2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等；

　　3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。

　　4、在日常賬務(wù)處理中，5、不6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、必須通過正常往來科目核算。

　　8、分錄如下：

　　收入：借：銀行存款＿XX

　　貸：應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

　　支出：借：預(yù)付賬款、營業(yè)費用、管理費用、應(yīng)交稅金

　　貸：銀行存款＿XX

　　劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

　　貸：銀行存款＿XX

　　銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項，不能有大的收款的未達(dá)帳項，只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。

　　應(yīng)收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項；本科目設(shè)置二級科目核算，此科目為單位往來科目；我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時納入應(yīng)收帳款核算，在編制報表時按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

服裝廠管理制度 4

　　一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序

　　1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　　2、負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。

　　3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣，對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　　5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料、供應(yīng)及時

　　1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應(yīng)及時上報處理。

　　2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)工具的搭配等。

　　3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板，實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

　　四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的`考勤制度。

　　3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　五、設(shè)備完好、運轉(zhuǎn)正常

　　1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備、做到誰使用、誰保管。

　　2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　3、督促各組員工每天上下班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一、消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　　3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

　　1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放，挪動或調(diào)換。

　　2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品，嚴(yán)禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　　2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時上報廠長處。

　　3、落實有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實際和在欄板上公示。

　　4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性，創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每臺位員工的持續(xù)運作。

　　5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務(wù)現(xiàn)場、以理服人

　　1、負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護(hù)每一位工人，維護(hù)他們的合法權(quán)益，尊重工人的人格，關(guān)心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務(wù)。

　　3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度 5

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　�、迸浜瞎�司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　�、藏�(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。

　�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　�、磳崿F(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　�、避囬g主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　�、矊�標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　�、磭�(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　�、盾囬g主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料，供應(yīng)及時

　�、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

　　⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　�、硨�考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

　�、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

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　　六、安全第一，消除隱患

　�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。

　�、沧龊冒踩�生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　�、窜囬g主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；

　　衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟；

　　補片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

　　機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

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　�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

　�、骋�求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　�、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

　�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的.記錄，并妥善保管。

　�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　�、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

　�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯�(dāng)天的日常事務(wù)。

　�、地�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　�、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

　　⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。

　�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　�、必�(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　�、苍诓僮鬟^程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　　⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　�、簇�(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度 6

　　第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。

　　第二條.嚴(yán)禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。

　　第三條：嚴(yán)禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。

　　第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。

　　第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下款項處罰。

　　第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。

　　第二款：情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。

　　第六條：對報復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項處罰。

　　第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。

　　第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。

　　第七條：下班時未關(guān)專用機臺、風(fēng)扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。

　　第八條：本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項處理。

　　第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴(yán)格保密，經(jīng)查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。

　　第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。

　　第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。

　　第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。

　　第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。

　　第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰

　　第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴(yán)重失職，并處罰款20元/次

　　第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。

　　第一款：嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任，處罰款每人10元/次。

　　第二款：任何時候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴(yán)禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。

　　第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：

　　第一款；未經(jīng)允許，嚴(yán)禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。

　　第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。

　　第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工，工資從當(dāng)事人工資扣除。

　　第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階，獎現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。

　　第十九條：每月評選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，每人獎現(xiàn)金30元/次。

　　第二節(jié)考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；

　　遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1

　　天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。

　　2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴(yán)格按曠工處理。

　　3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴(yán)重違紀(jì)自動離廠之處罰，工資不予結(jié)算。

　　4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時間竄至他人崗位做與自己無關(guān)的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5―20元。

　　5.公事外出及臨時工作調(diào)動不能正常打卡者，應(yīng)于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。

　　6.每月累計遲到5次以上，罰款10元。

　　第三節(jié)開除處罰規(guī)定

　　1.職工因嚴(yán)重違犯國家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴(yán)重開除之外處罰。

　　2.構(gòu)成開除處罰的基本因素一般如下；

　　(1).嚴(yán)重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀(jì)活動。

　　(2).內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。

　　(3).因工作嚴(yán)重失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

　　(4).無故對抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動，經(jīng)批評教育不加以改正。

　　(5).偽造事實，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，攻擊他人，破壞團(tuán)結(jié)，經(jīng)批批評教育不加以改正。

　　(6).參與聚眾賭博活動，罰款警告后屢教不改。

　　(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。

　　(8).嚴(yán)重違犯勞動生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。

　　(9).故意嚴(yán)重破壞公物，破壞消防設(shè)備、器材、機臺、設(shè)備等破壞活動。

　　(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。

　　(11).因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。

　　(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。

　　3、凡構(gòu)成以上行為者，經(jīng)多方調(diào)查屬實給予立即開除之嚴(yán)重外罰，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴(yán)重的.行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定

　　一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待，實行車間考勤表考勤。

　　二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。

　　三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達(dá)到保底資的員工不享受工資

　　四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。

　　員工借款規(guī)定

　　一.新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款，但不能夠超出所做工資總數(shù)。

　　二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者，公司不再借生活費。

　　三.固定工資員工每月借資不能超過500元。

　　四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。

服裝廠管理制度 7

　　職工安全職責(zé)

　　安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。

　　3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。

　　4.嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

　　6.積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的'指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

　　安全檢查制度

　　為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。

　　1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進(jìn)行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。

　　2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標(biāo)志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。

　　3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間進(jìn)行檢查，每個月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。

　　4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。

　　5.車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。

　　6.每天晚10點前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。

　　7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。

　　8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。

　　上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表

服裝廠管理制度 8

　　1、目的

　　加強事故的報告和處理工作，嚴(yán)格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和群眾未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過。)，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

　　2、適應(yīng)范圍

　　適應(yīng)于本公司各級負(fù)責(zé)人。

　　3、職責(zé)

　　3.1事務(wù)室是安全事故的管理部門，根據(jù)安全委員會的指示意見組織事故調(diào)查，并按本規(guī)定提出處理意見。

　　3.2各有關(guān)事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即如實向主管部門報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。

　　3.3生產(chǎn)事故、設(shè)備事故由生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)；傷亡事故爆炸事故由安管部負(fù)責(zé)；火災(zāi)事故、治安事故由保衛(wèi)處負(fù)現(xiàn)；交通事故由事務(wù)室負(fù)責(zé)。

　　4、安全事故分類

　　4.1生產(chǎn)事故：在生產(chǎn)過程中，造成原料、半成品損失的為生產(chǎn)事故。

　　4.2設(shè)備事故：生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、安全裝置、輸送設(shè)備、建筑等發(fā)生故障損壞、造成損失或減產(chǎn)的為設(shè)備事故。

　　4.3傷亡事故：職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于生產(chǎn)過程中存在的危險所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

　　4.3.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。

　　4.3.2重傷事故：損失工作日等于或超過105日的失能傷害或有下列情形之一者：經(jīng)醫(yī)師診斷為殘廢或可能成為殘廢的，傷勢嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的。人體要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷燙傷占全身面積2/3以上的；嚴(yán)重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折);嚴(yán)重腦震蕩；眼部傷害較劇，有失明可能的；手部傷害：大拇指指軋斷一節(jié)的；食指、中指、無名指、小指任何一指軋斷兩節(jié)或任何兩指軋斷一節(jié)的；局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙，有不能自由伸屈的。殘廢可能的；腳部傷害：腳趾軋斷3只以上的，局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙有行走不能自如的殘廢可能的；內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等。

　　4.3.3傷亡事故：一次死亡1—2人的事故；重大傷亡事故：一次死亡3—9人的`事故；特大傷亡事故：一次死亡10人(含10人)以上的事故。

　　4.4火災(zāi)事故：由于某種原因在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生著火、造成生產(chǎn)財產(chǎn)產(chǎn)損失的為火災(zāi)事故。

　　4.5治安事故：由于某種原因在公司范圍內(nèi)引起的財產(chǎn)失盜、受損等為治安事故。

　　4.6爆炸事故：由于某種原因發(fā)生化學(xué)或物理爆炸，造成生命財產(chǎn)損失的為爆炸事故。

　　4.7交通事故：造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的為交通事故。

　　4.8質(zhì)量事故：產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求，機電設(shè)備檢修不符合要求，原料或產(chǎn)品保管，包裝不良而變質(zhì)等，都屬于質(zhì)量事故。

　　5、事故性質(zhì)的劃分

　　5.1重大事故

　　5.1.1一次死亡一人，一次重傷二人或一次輕傷三人以上的事故。

　　5.1.2生產(chǎn)裝置造成直接損失5000元以上的事故。

　　5.1.3造成一個配電室供電區(qū)域全部停電的事故。

　　5.1.4發(fā)生火災(zāi)或失盜造成經(jīng)濟(jì)損失元以上的事故。

　　5.2一般事故

　　5.2.1輕傷一人，休工傷滿一個工作日的事故。

　　5.2.2生產(chǎn)裝置造成的損失4000元之內(nèi)的事故。

　　5.2.3造成局部停電影響一個生產(chǎn)單位的事故。

　　5.2.4發(fā)生火災(zāi)或失盜造成損失20xx元以內(nèi)的事故。

　　5.3責(zé)任事故：因違反勞動紀(jì)律，操作規(guī)程或操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故；禁火區(qū)域違反動火作業(yè)審批程序私自動火或已執(zhí)行審批程序而未落實防范措施而發(fā)生的事故；因落實整改措施不認(rèn)真、不及時，以致事故隱患不能及時清除而導(dǎo)致的事故。

　　5.4自然事故：因生產(chǎn)環(huán)境因素或設(shè)備自身的原因而造成的事故。

　　6、安全事故報告程序

　　6.1凡發(fā)生安全事故，在采取措施開展救援的同時要認(rèn)真做好事故報告工作，事故的當(dāng)事者或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向所在單位領(lǐng)導(dǎo)報告，事故單位按規(guī)定要求逐級上報。

　　6.2發(fā)生人員傷(亡)事故的單位應(yīng)按規(guī)定填寫《單位職工工傷(亡)事故報告表》和《工傷認(rèn)定申請表》，將發(fā)生事故的時間、地點、詳細(xì)經(jīng)過、人員受傷程度及部位事故原因分析，事后處理和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施形成書面材料報安全辦公室并提供現(xiàn)場兩證人的證言材料；受傷人的身份證復(fù)印件；受傷人年齡、職業(yè)、參加工作時間、聯(lián)系電話、家庭住址；勞動合同復(fù)印件；當(dāng)月考勤表、診斷結(jié)論、住院病歷等。安全辦將材料整理后報安丘市勞動和社會保障局做工傷認(rèn)定。

　　6.3報告時間

　　6.3.1發(fā)生事故后，責(zé)任單位在一小時之內(nèi)電話報告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全辦，24小時內(nèi)將所上報材料報安全辦，重大事故不超過2天。

　　7、工傷待遇

　　7.1職工因工(公)負(fù)傷，必須經(jīng)公司安全委員會鑒定并填寫《工傷認(rèn)定申請書》，上級勞動部門下達(dá)工傷認(rèn)定結(jié)論后，自受傷之日起享受工傷假。工傷假期間必須具縣以上醫(yī)院證明結(jié)論，工傷假30日以內(nèi)由分管安全委員會的公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，超過30日的報請總經(jīng)理核準(zhǔn)。特殊情況需延長假期的需個人提出申請，持縣以上醫(yī)院證明，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，安全辦、職工醫(yī)院審核報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　7.1.1原則上職工發(fā)生工傷，輕傷自受傷之日起休假10天至1個月；重傷休假1至3個月。

　　7.1.2工傷假期間發(fā)放技能工資。不發(fā)獎金。

　　8、安全事故的處罰

　　8.1工傷事故的處罰。

　　8.1.1發(fā)生輕傷事故，一人一次對所在單位扣2分，每人次對單位負(fù)責(zé)人扣200元。

　　8.1.2發(fā)生重傷事故，一人一次對所在在單位扣3分，每人次對單位負(fù)責(zé)人扣500元。

　　8.1.3重大事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。

　　8.1.4發(fā)生事故在規(guī)定日期內(nèi)沒有寫出事故報告，每次扣責(zé)任單位2分，對單位負(fù)責(zé)人扣100元；隱瞞不報扣責(zé)任單位2分，對單位負(fù)責(zé)人扣100元，因此造成的損失及發(fā)生的費用由責(zé)任單位全部承擔(dān)。

服裝廠管理制度 9

　　一、目的

　　2、為加強公司危險作業(yè)安全管理，控制和消除危險作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險，減少和避免危險作業(yè)各類事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　二、適用范圍

　　4、適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理，具體內(nèi)容如下：

　　5、危險作業(yè)：指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè)，主要指臨時性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè)。

　　6、高處作業(yè)：凡是在墜落基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設(shè)備的維修、屋面建筑物的修補和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。

　　7、動火作業(yè)：可能產(chǎn)生熱量的工作，產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒，包括焊接、切割、銅焊、研磨等，使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設(shè)備。本廠的動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補維護(hù)等需進(jìn)行的動火作業(yè)。

　　8、臨時用電作業(yè)：公司內(nèi)一切臨時用電的作業(yè)。動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、臨時照明的線路連接、屋面、建筑物的修補維護(hù)等作業(yè)需臨時用電的`作業(yè)。

　　三、職責(zé)

　　10、危險作業(yè)申請部門負(fù)責(zé)填寫危險作業(yè)許可證，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項作業(yè)安全實施。

　　11、危險作業(yè)申請部門負(fù)責(zé)危險作業(yè)許可證的審核。

　　12、安全主任負(fù)責(zé)危險作業(yè)的審批，負(fù)責(zé)組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　13、危險作業(yè)人員認(rèn)真落實危險作業(yè)安全技術(shù)措施。

　　四、危險作業(yè)的審批程序

　　15、進(jìn)行危險作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險作業(yè)申請，即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

　　16、若情況特別緊急，來不及辦理審批手續(xù)，實施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

　　17、安全主任接到申請后半個工作日內(nèi)審批。

　　18、安全主任組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實安全技術(shù)措施，監(jiān)督作業(yè)人員的工作，確保安全。

　　19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀(jì)律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)從事危險作業(yè)。

　　五、危險作業(yè)的實施

　　21、危險作業(yè)申請批準(zhǔn)后，執(zhí)行危險作業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險作業(yè)指令，操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。

　　22、作業(yè)前，安全主任負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實安全措施。

　　23、危險作業(yè)使用的設(shè)備、實施必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護(hù)用品必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

　　24、作業(yè)前，危險作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行危險因素辨識，采取針對性的安全技術(shù)措施。危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

　　25、危險作業(yè)過程中，安全主任指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強，有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人員作為現(xiàn)場工作監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)危險作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行負(fù)責(zé)人適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

　　26、對違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時，作業(yè)監(jiān)護(hù)人、安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人均有權(quán)停止作業(yè)。

　　27、危險作業(yè)完工后，作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場，保證作業(yè)現(xiàn)場在操作前、操作中、操作后有一個安全良好的狀態(tài)。

　　六、危險作業(yè)的安全防護(hù)措施

　　29、高處作業(yè)安全防護(hù)措施

　　30、個人防護(hù)用品齊全，包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

　　31、防護(hù)用品要正確佩戴和使用。

　　32、登高所用的梯子等登高用具性能要好，擺放要穩(wěn)固。

　　33、高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施。

　　34、高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品，應(yīng)采取隔離、斷電、停用等防護(hù)措施。

　　35、設(shè)置警戒區(qū)域，禁止其他人員進(jìn)入。

　　36、避免交叉作業(yè)。

　　37、高處作業(yè)使用的工具物品不準(zhǔn)拋擲。

　　38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物，要有加墊板等防護(hù)措施。

　　39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。

　　40、動火作業(yè)安全防護(hù)措施

　　41、設(shè)置相應(yīng)和足夠數(shù)量的滅火器材，并放在適應(yīng)的位置，便于取用，并且在場人員掌握使用方法。

　　42、清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋，以防引起著火。

　　43、設(shè)置監(jiān)護(hù)人，監(jiān)督落實各項措施。

　　44、在高處動火作業(yè)，要用非燃材料做成遮擋，以防止火花飛落。

　　45、對可能引起爆炸的作業(yè)，要進(jìn)行檢測，采取通風(fēng)、置換等措施，并且檢測合格后再進(jìn)行作業(yè)。

　　46、作業(yè)過程中，隨時進(jìn)行檢查。作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)地點進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無危險后方可離開。

　　47、臨時用電作業(yè)安全防護(hù)措施

　　48、臨時用電作業(yè)必須采用tn—s系統(tǒng)，非電工嚴(yán)禁進(jìn)行接駁、拆除電焊機及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作，必須由電工負(fù)責(zé)辦理。

　　49、合理配置漏電保護(hù)器，開關(guān)箱，且漏電保護(hù)器的漏電動作電流不大于30ma，漏電動作時間小于0.1s，手持式電動工具的漏電保護(hù)器的漏電動作電流不大于15ma，漏電動作時間不大于0.1s。

　　50、開關(guān)箱內(nèi)采用一機一閘一漏電保護(hù)。

　　51、外電防護(hù)安全操作距離、防護(hù)距離、防護(hù)措施，要符合規(guī)范要求。

　　52、配電系統(tǒng)要安裝正確，完好無損，牢固，接駁絕緣良好，分路標(biāo)記，專人負(fù)責(zé)，清理雜物，檢修要全面考慮。

　　53、要設(shè)三相五線制，要將動力電和照明電分開，臨時電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

　　54、使用移動電器和手電鉆、砂輪等手持電動工具，必須絕緣良好，以防止觸電事故。

　　55、作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)地點進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無危險后方可離開。

　　七、檔案管理

　　57、行政部負(fù)責(zé)危險作業(yè)檔案的建立及健全。

　　58、危險作業(yè)人員作業(yè)完成后，將《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

　　59、檔案內(nèi)容包括但不限于：

　　60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

　　61、危險作業(yè)等登記臺賬。

服裝廠管理制度 10

　　1、婚假：員工本人合法報準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。

　　2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。

　　3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

　　4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

　　5、超過時效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

　　6、喪假：員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。

　　7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

　　8、員工請假時，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。

　　9、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

　　10、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。

　　11、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會按不同情況下處分。

服裝廠管理制度 11

　　為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度，望全體工作人員仔細(xì)閱讀，并遵照執(zhí)行。

　　一、行為守則

　　1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

　　2、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　3、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　二、工作要求

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的`，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　3、在師傅補貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處_______倍罰款，并扣除個人所得工款。

　　5、下班時請注意將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

　　6、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負(fù)責(zé)人反映。

　　三、考勤

　　1、職工應(yīng)按時上班，上班、下班時都需要打卡。

　　2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。

　　四、人事異動

　　1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。

　　2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。

　　3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關(guān)系。

　　五、罰則

　　1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。

　　2、上班時間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

　　3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

　　4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

　　5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

　　6、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款5元。

　　7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

　　8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

　　9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

　　10、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

　　11、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元

　　六、獎勵

　　1、職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎_________元。

　　2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金_________元。（在滿勤人員內(nèi)選）

　　3、年終時，工作突出的，給予獎金_________元。

服裝廠管理制度 12

　　經(jīng)公司研究決定，增加以下規(guī)定：

　　一、員工上下班工作時間：上午8：00-11：00；下午：12：00-17：00公司可依據(jù)實際情況對工作時間予以調(diào)整或安排加班。

　　二、新招人員必須報公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)情況按計劃安排招工，錄用人員必須符合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。

　　三、調(diào)入人員必須嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。

　　四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應(yīng)工作辭工時，必須提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產(chǎn)量費扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請，但視情況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。

　　五、嚴(yán)格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事必須寫請假條經(jīng)部門主管（廠長）批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣2元。

　　六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的.病假單（xx醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。

　　七、員工確需請假的，必須辦理請假手續(xù)，報人事部備案，批準(zhǔn)后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準(zhǔn)，請假2天由車間主管審批，請假3天以上由廠長審批，原則上審批天數(shù)不超15天。

　　八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假，應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補辦請假手續(xù)。

　　九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

　　十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款10元，取消當(dāng)班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。

　　十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資，并視情節(jié)批評或處分（超過3天視為自動離廠）。

　　十二、當(dāng)天到班后，因車間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時，應(yīng)在1小時之內(nèi)由主管簽字方可有效。

　　十三、當(dāng)月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當(dāng)月計件工資達(dá)600元以上者，可獲5%的全勤獎。

　　十四、各部門主管（組長）要如實做好每天考勤登記，按時送交財務(wù)核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長20元，車間主管10元。

　　十五、嚴(yán)格遵守崗位制度，上班時間不準(zhǔn)串崗或擅自離開工作崗位，有事或外出必須申報主管（廠長）批準(zhǔn)，憑證由保安登記方可放行，違者視曠工論處。

　　十六、上班時間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權(quán)拒絕此員工進(jìn)入車間上班（或登記罰款10元）

　　十七、本司員工進(jìn)出廠門必須佩戴好廠證（廠證要保持整潔，不得涂改或轉(zhuǎn)借，遺失應(yīng)及時向廠部報失補辦）違者保安有權(quán)拒絕進(jìn)出廠門。

　　十八、保安員要嚴(yán)防格守，積極配合公司各部門的工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，切實做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。

　　十九、嚴(yán)格把關(guān)出門口的放行憑證，未經(jīng)蓋章或沒有正式放行條任何物品一律不準(zhǔn)放出入廠門（車間），

　　二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡，違者保安有權(quán)責(zé)令此員工從新排隊打卡，并根據(jù)情況登記或罰款。

　　二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據(jù)，也可以依據(jù)上面的時間進(jìn)行工資結(jié)算，任何人不準(zhǔn)代替打卡違者按規(guī)定處罰。

　　二十二、以上規(guī)定由廠部和保安監(jiān)督執(zhí)行，希望全體員工積極配合共同遵守。

服裝廠管理制度 13

　　1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用（一個月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

　　2、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

　　3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料：

　　4—1、人事資料卡。

　　4—2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

　　5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償：

　　5—1、侵占或虧欠款（物）者。

　　5—2、不法毀損公物者。

　　5—3、擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

　　5—4、對本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。

　　6、因營運需要及符合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。

　　7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動契約。

　　7—1、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

　　7—2、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。

　　7—3、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置時。

　　7—4、從業(yè)人員對于所擔(dān)任工作確不勝任時。

　　8、員工欲終止契約時，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

服裝廠管理制度 14

　　為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著多勞多得的'原則，便于更好的管理，特規(guī)定如下：

　　一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價賠償。

　　二、全體員工必須遵守工作時間，早上：8：30分上班，中午休息半小時（注：住廠里人員）晚上加班到22時（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。

　　三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。

　　四、員工工資發(fā)放規(guī)定：每月月底關(guān)帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領(lǐng)取。

　　五、全體員工在工作過程中，須按規(guī)定安全生產(chǎn)，人離車關(guān)，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。

　　六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機，如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，望大家團(tuán)結(jié)一心，使服裝廠更上一個臺階。

　　規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日

服裝廠管理制度 15

　　一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經(jīng)查實獎勵50元，并給予保密。

　　二、凡本人進(jìn)廠時須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。

　　三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負(fù)責(zé)。

　　四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。

　　五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。

　　六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財產(chǎn)，保護(hù)廠內(nèi)財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機關(guān)處理。

　　七、遵已守法，遵守廠和村治保會規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報送公安機關(guān)。

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