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服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-07-13 12:15:39 服裝/紡織/皮革我要投稿

[通用]服裝經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的服裝經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

[通用]服裝經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，能夠向客戶完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能，獨(dú)立完成產(chǎn)品功能的.全套展示，解答客戶相關(guān)問題;

　　2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場(chǎng)所的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;

　　3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計(jì)劃,活動(dòng)中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶,開發(fā)潛在客戶;

　　4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動(dòng);

　　5、收集客戶及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議;

　　服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略及流行趨勢(shì)分析,確定產(chǎn)品年度的設(shè)計(jì)計(jì)劃、策略及目標(biāo);

　　2.根據(jù)品牌定位制作每季的顏色、面料、輔料和成品趨勢(shì)手冊(cè);

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)品牌各季整體設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),制作各款設(shè)計(jì)等所有相關(guān)設(shè)計(jì)指示資料;

　　4.負(fù)責(zé)搜集時(shí)尚流行資訊,提出自己的創(chuàng)意方案

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司制定年度指標(biāo)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定區(qū)域各門店月度指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域各門店運(yùn)營(yíng)管理(人員、貨品、場(chǎng)地規(guī)劃)

　　3、負(fù)責(zé)提升各門店銷售業(yè)績(jī)、人員技能、貨品知識(shí)等;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各門店按照公司經(jīng)營(yíng)管理方針約束和管理區(qū)域門店;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各門店形象、陳列等嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各門店銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成;

　　7、幫助各門店解決經(jīng)營(yíng)難題，與店長(zhǎng)保持溝通和對(duì)接;

　　8、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況與團(tuán)隊(duì)情況，制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略

　　9、協(xié)助制定區(qū)域內(nèi)店鋪活動(dòng)策劃及落地執(zhí)行，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和帶教;

　　10、定期匯報(bào)工作;

　　11、組織和培訓(xùn)店鋪人員;

　　12、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的`其他工作。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，形象氣質(zhì)佳、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理類專業(yè)優(yōu)先;

　　2、2年以上服裝品牌區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)終端門店管理有清晰的認(rèn)識(shí)和專業(yè)的功底;

　　3、對(duì)市場(chǎng)變化有很強(qiáng)的敏銳度，獨(dú)立數(shù)據(jù)分析能力;

　　4、較強(qiáng)的門店運(yùn)營(yíng)診斷能力、問題分析解決能力、溝通能力;

　　5、熟練操作電腦辦公軟件，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較強(qiáng)的上進(jìn)心，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，抗壓力強(qiáng)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)服裝板塊產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)，通過對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)和商家的調(diào)研，分析行業(yè)和商家痛點(diǎn)，結(jié)合到家的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，形成高質(zhì)量的產(chǎn)品解決方案；

　　2、基于c端、b端、配送端、門店履約建立獨(dú)立的`服裝產(chǎn)品生態(tài)，負(fù)責(zé)完整的產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)、確定產(chǎn)品功能、流程、用戶體驗(yàn)，并驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和系統(tǒng)的落地上線；

　　3、為用戶體驗(yàn)流程負(fù)責(zé)。

　　服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營(yíng)管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對(duì)所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的日常工作；

　　4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度，制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)；

　　5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場(chǎng)日常關(guān)系維護(hù)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、加強(qiáng)本區(qū)域店鋪店長(zhǎng)的店務(wù)管理能力和個(gè)人素質(zhì)的提升工作，切實(shí)提高各個(gè)店鋪的單店銷售業(yè)績(jī);

　　2、及時(shí)協(xié)助店長(zhǎng)解決店鋪出現(xiàn)的大量問題，協(xié)調(diào)各個(gè)部門最大可能的提供支持;

　　3、監(jiān)督各個(gè)店鋪工作的實(shí)施效果，提高針對(duì)店鋪執(zhí)行效率;

　　4、負(fù)責(zé)本區(qū)域的計(jì)劃、協(xié)調(diào)管理工作，同公司保持密切的溝通，協(xié)調(diào)公司資源的配合與支持，為店鋪的銷售業(yè)績(jī)的提升提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

　　5、對(duì)管轄下的各片區(qū)店鋪進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)(包括思想素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、管理技能和操作水平的綜合培訓(xùn))同時(shí)，配合分公司進(jìn)行跟蹤管理考核，及時(shí)調(diào)配人力，不斷提高整體績(jī)效;

　　6、保持對(duì)本區(qū)域每個(gè)店鋪的巡場(chǎng)和密切支持;開展各種形式的公關(guān)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切可以利用的因素(包括商家、媒體、相關(guān)協(xié)作部門和管理部門等)協(xié)助市場(chǎng)發(fā)展部做好品牌市場(chǎng)推廣工作，不斷拓展新的`店鋪，增加渠道的分銷能力;

　　7、根據(jù)各區(qū)域階段性銷售情況，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暢銷產(chǎn)品的各種因素分析，為產(chǎn)品研發(fā)中心提供風(fēng)格、面料、款式、顏色等設(shè)計(jì)參考依據(jù);同時(shí)也為貨品計(jì)劃協(xié)調(diào)部提供商品配貨和結(jié)構(gòu)搭配等提供合理化建議;

　　8、定期做好區(qū)域市場(chǎng)的管理分析報(bào)告和本部工作總結(jié)報(bào)告，提出協(xié)調(diào)意見和決策性參考建議。及時(shí)報(bào)送總公司，使本部門和各協(xié)作部門對(duì)相關(guān)工作做出相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)，提高分公司的整體運(yùn)作效益;

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)年度銷售目標(biāo)，分解各店鋪月度銷售目標(biāo)及實(shí)施完成計(jì)劃。

　　2、熟練操作ERP系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分析。

　　3、熟練操作Word,Excel,PTP等辦公軟件。

　　4、競(jìng)品調(diào)研和分析，收集反饋市場(chǎng)信息。并作出相應(yīng)對(duì)策。

　　5、所負(fù)責(zé)店鋪的人、店、貨的管理與分析。

　　6、負(fù)責(zé)店鋪貨品動(dòng)銷。

　　7、終端銷售技巧培訓(xùn)。

　　任職要求：

　　1、從事服裝門店店長(zhǎng)或以上職位3年以上經(jīng)驗(yàn)。

　　2、思路清晰、邏輯性強(qiáng)，協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)、原則性強(qiáng)。

　　3、具備細(xì)致、耐心、踏實(shí)、穩(wěn)重的職業(yè)作風(fēng)。

　　4、良好的.人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、完成各項(xiàng)部門制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

　　2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。

　　3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。

　　4、中試過程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

　　5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開發(fā)，保證生產(chǎn)的.順利開展。

　　7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。

　　8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。

　　服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略及流行趨勢(shì)分析,確定產(chǎn)品年度的設(shè)計(jì)計(jì)劃、策略及目標(biāo);

　　2.根據(jù)品牌定位制作每季的顏色、面料、輔料和成品趨勢(shì)手冊(cè);

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)品牌各季整體設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),制作各款設(shè)計(jì)等所有相關(guān)設(shè)計(jì)指示資料;

　　4.負(fù)責(zé)搜集時(shí)尚流行資訊,提出自己的創(chuàng)意方案

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定品牌的家居系列的運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)造新系列的新營(yíng)銷策略。

　　2、負(fù)責(zé)全省家居類產(chǎn)品全年訂貨及出貨

　　3、負(fù)責(zé)完善新家居服系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　4、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整銷售推廣策略，并監(jiān)督實(shí)施

　　5、負(fù)責(zé)搭建家居服系列營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，并完善部門的人員架構(gòu)及薪酬政策和晉升政策，并組織實(shí)施

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高；

　　2、具有3年以上服裝市場(chǎng)營(yíng)銷或服裝品牌運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、文字能力強(qiáng)，表達(dá)能力強(qiáng)；

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓與銷售技能；

　　5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，既往銷售業(yè)績(jī)良好；

　　6、具備較強(qiáng)的.時(shí)間管理能力和工作管理能力。

　　服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、了解嘉興市場(chǎng)布局，系統(tǒng)地開展市場(chǎng)及消費(fèi)者調(diào)查，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀。

　　2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場(chǎng)的能力，對(duì)加盟商和代理商進(jìn)行評(píng)估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同，確保落實(shí)到位。

　　3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場(chǎng)，指導(dǎo)加盟商選擇店鋪，并要及時(shí)考察和評(píng)估備選店鋪，確保開店的質(zhì)量。

　　4、定期拜訪加盟商，增強(qiáng)雙方的溝通，并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。

　　5、充分掌握加盟的市場(chǎng)信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài)，并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。

　　服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略及流行趨勢(shì)分析,確定產(chǎn)品年度的設(shè)計(jì)計(jì)劃、策略及目標(biāo);

　　2.根據(jù)品牌定位制作每季的顏色、面料、輔料和成品趨勢(shì)手冊(cè);

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)品牌各季整體設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),制作各款設(shè)計(jì)等所有相關(guān)設(shè)計(jì)指示資料;

　　4.負(fù)責(zé)搜集時(shí)尚流行資訊,提出自己的創(chuàng)意方案

　　任職要求:

　　1.本科以上學(xué)歷,2年以上服裝設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.具備敏銳的時(shí)尚潮流觸感、能把握服裝設(shè)計(jì)潮流,關(guān)注時(shí)尚發(fā)展趨勢(shì),眼界開闊,有創(chuàng)意及領(lǐng)悟力;

　　3.良好的溝通能力和具有較強(qiáng)的'產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力;

　　4.熟悉服裝工藝、版型及對(duì)色彩及面料流行有準(zhǔn)確的判斷力;

　　5.熟悉photoshop、ai、coreldraw等設(shè)計(jì)軟件,具良好的手繪能力;

　　6.工作細(xì)心認(rèn)真、條理清晰、積極主動(dòng),有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、愿意承受較大的工作壓力。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略，制定及實(shí)施相應(yīng)的銷售計(jì)劃。主要負(fù)責(zé)服裝渠道拓展

　　2、及時(shí)洞察發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、挖掘客戶、推廣需求和增值潛力;積極建設(shè)各行業(yè)的'優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系，開拓并尋求新的商業(yè)機(jī)會(huì)。能獨(dú)立開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　3、尋找國(guó)內(nèi)客戶及訂單，努力拿到訂單并跟蹤配合客戶和工廠訂單情況。

　　4、建立、整理客戶資料，接待客戶，拜訪客戶。

　　5、熟悉產(chǎn)品知識(shí)，掌握銷售技巧，了解客戶需求，為客戶提供定制方案，最終達(dá)成銷售。

　　6、搜集、整理和分析競(jìng)品信息，了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，定期統(tǒng)計(jì)、分析各類營(yíng)銷數(shù)據(jù)，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為上級(jí)提供決策依據(jù)。

　　7、建立完善的銷售管理和客戶管理體系，長(zhǎng)期維護(hù)客戶關(guān)系。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，形成銷售渠道開發(fā)、拓展的整體策略及年度計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2.通過溝通了解客戶需求, 引導(dǎo)客戶需要挖掘銷售機(jī)會(huì)并達(dá)成銷售業(yè)績(jī);

　　3.開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的'業(yè)務(wù)，建立和維護(hù)更新新老客戶檔案;

　　4.定期對(duì)同行業(yè)、客戶、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的潛力進(jìn)行調(diào)查和分析，為品牌整體戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考;

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)商業(yè)模式的探索和發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況探索新的市場(chǎng)機(jī)遇;

　　任職資格：

　　1.大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)先;

　　2.有較好的的渠道資源和較強(qiáng)的談判能力、拓展能力，熟悉全國(guó)服裝各大市場(chǎng);

　　3.積極熱情、敬業(yè)愛崗、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，良好的抗壓能力及團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　4有一定的客戶資源，熟悉線上線下客戶的開發(fā)優(yōu)先考慮，熟悉服裝面料，熟悉品牌加盟，代理商渠道建設(shè)，招商運(yùn)作等。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司年度接單目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶、開發(fā)訂單、維護(hù)客戶關(guān)系；

　　2、在服裝工廠任職過業(yè)務(wù)經(jīng)理或跟單經(jīng)理，與品牌公司的關(guān)鍵發(fā)單人有聯(lián)系，有成功推薦客戶或工廠的經(jīng)歷。

　　3、參與戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的談判，維護(hù)與合作伙伴的'長(zhǎng)期合作關(guān)系；

　　4、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)管理的規(guī)范化和不斷進(jìn)步，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，打造市場(chǎng)良好口碑；

　　5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；并具有開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度；

　　6、掌握客戶需求，主動(dòng)開拓，完成公司的任務(wù)指標(biāo)。、

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　店鋪管理：

　　在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護(hù)及店鋪運(yùn)營(yíng)管理上達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　銷售指標(biāo)：

　　妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標(biāo)；崗位職責(zé)——人事管理：

　　1、以身作則，執(zhí)行公司制度、紀(jì)律；

　　2、將公司政策傳達(dá)給各下屬同事；

　　3、管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力，達(dá)到公司所定目標(biāo)及工作指標(biāo)；

　　4、安排各同事的工作職責(zé)；

　　5、能夠培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識(shí)，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當(dāng)時(shí)間按計(jì)劃給員工實(shí)習(xí)；

　　6、評(píng)估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn)；

　　7、人員安排合理，包括及編制及評(píng)核更表、每日人員的安排等；

　　8、上傳下屬同事及顧客反映的意見；

　　9、為下屬同事解決疑難；

　　10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。

　　貨品管理：

　　1、安排及控制貨品的銷售、補(bǔ)貨、退貨、存貨等；

　　2、確保店鋪存貨記錄準(zhǔn)確，有足夠存貨應(yīng)付每日的銷售；

　　3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌方法；

　　5、靈活調(diào)整貨品擺位，安排推廣活動(dòng)；

　　6、關(guān)注店內(nèi)的庫(kù)存情況，合理的調(diào)整暢、滯銷品。

　　貨場(chǎng)管理：

　　1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買、火災(zāi)等）

　　2、處理店內(nèi)顧客投訴及意見；

　　3、定時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)分店內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作情況、人事變動(dòng)及資訊；

　　銷售管理：

　　1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見；

　　2、營(yíng)造高漲銷售氣氛；

　　3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)；

　　4、留意市場(chǎng)動(dòng)向（如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況），及時(shí)做出反應(yīng)（調(diào)場(chǎng)、加強(qiáng)促銷語(yǔ)、服務(wù)等）；

　　5、制定銷售目標(biāo)，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)；

　　6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時(shí)做出調(diào)整；

　　7、分析店鋪銷售情況并總結(jié)上交上級(jí)；帳務(wù)管理：

　　1、監(jiān)控收銀員的`日常工作流程；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》；

　　3、收集并整理好所有單據(jù)，包括出庫(kù)單、裝箱單、盤點(diǎn)表、銷售數(shù)據(jù)等；

　　4、建立貨場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確的進(jìn)、銷、存帳，安排專人每日記帳；

　　5、對(duì)店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對(duì)，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符；

　　工作職權(quán)：

　　1、按各員工的崗位、個(gè)人能力合理分配工作；

　　2、檢查工作：對(duì)分配到個(gè)人的工作定期檢查，起監(jiān)督作用；

　　3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：分時(shí)期（時(shí)段、天、周、月）對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)；

　　4、獎(jiǎng)罰下屬：對(duì)員工的日常表現(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息；

　　5、人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過剩；

　　6、節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費(fèi)用

　　7、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫此表；

　　8、銷售能力強(qiáng)的帶一般的店員，填寫此表；

　　記錄時(shí)間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進(jìn)對(duì)方。記錄標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)方上周表現(xiàn)的贊賞點(diǎn)，跟進(jìn)上周實(shí)際情況制定本周服務(wù)目標(biāo)、貨品目標(biāo)、運(yùn)作目標(biāo)，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長(zhǎng)、老店員或銷售能力強(qiáng)的督促對(duì)方完成。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能帶教團(tuán)隊(duì)成員

　　2、打造積極向上、團(tuán)結(jié)健康的團(tuán)隊(duì)精神

　　3、負(fù)責(zé)顧問中心分解至所轄區(qū)域的業(yè)績(jī)指標(biāo)，對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)

　　4、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況與團(tuán)隊(duì)情況，制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略

　　5、熟練掌握公司業(yè)務(wù)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升，提供專業(yè)建議

　　6、維護(hù)老客戶，提升復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化率

　　服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　一、戰(zhàn)略組織能力：

　　1.建立全面的營(yíng)銷戰(zhàn)略、組織營(yíng)銷部門人員參與制定公司近期、中期和長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃。

　　2.主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作，組織實(shí)施公司決議。

　　3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司營(yíng)銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案。提出營(yíng)銷中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，制訂營(yíng)銷工作方針、政策。

　　二、團(tuán)隊(duì)管理能力：

　　1.管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。

　　2.銷售目標(biāo)清晰化：制定銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算，并制定銷售目標(biāo)，中期和年度營(yíng)銷目標(biāo)，對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理并完成。

　　3.營(yíng)銷計(jì)劃：組織營(yíng)銷部門與相關(guān)部門制定年度營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算，全面編制營(yíng)銷年度、季度與月度計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃，提交銷售計(jì)劃方案，合理掌控銷售費(fèi)用、銷售回款，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程。

　　4.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：銷售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、庫(kù)存合理性等業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　5.管理制度：設(shè)置營(yíng)銷中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例。

　　6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建銷售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系及績(jī)效考核的'制定實(shí)施。

　　7.績(jī)效管理：工資獎(jiǎng)金分配方案，福利、提成等。

　　8.會(huì)議管理：主持各工作會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

　　9.日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運(yùn)作。

　　3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項(xiàng)開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行；

　　4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；

　　5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議；

　　6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；?

　　7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

　　8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的'文件；?

　　9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

　　10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；?

　　11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。