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工作計劃

時間:2024-07-14 09:03:52 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃【范例7篇】

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃【范例7篇】

工作計劃 篇1

  今年xx社區(qū)的愛國衛(wèi)生工作將繼續(xù)認真貫徹《國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》、《xx省愛國衛(wèi)生工作條例》,全面落實愛國衛(wèi)生工作會議部署,以促進群眾身心健康為目標,大力開展愛國衛(wèi)生工作,全面整治環(huán)境,消除“四害”,有效切斷病媒生物疾病傳播途徑,促進居民生活環(huán)境不斷改善,F(xiàn)將我社區(qū)愛國衛(wèi)生各項工作計劃如下:

  一、繼續(xù)強化愛國衛(wèi)生宣傳教育,樹立良好的衛(wèi)生觀念,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣

  1、繼續(xù)宣傳貫徹《省愛國衛(wèi)生條例》,認真學習和宣傳好《條例》,利用媒體、街頭咨詢和社會宣傳多種形式宣傳《條例》頒布的意義。

  2、采取多形式、多渠道的宣傳模式,通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版、舉辦知識講座、組織老人、志愿者、學生參與宣傳等多種形式,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。

  3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動,預防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動,防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識。

  4、完善和豐富愛國衛(wèi)生內容,及時向社區(qū)居民發(fā)布工作信息,提供咨詢等服務。

  二、與駐地單位聯(lián)動,抓好社區(qū)的衛(wèi)生整治工作,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生整體水平

  1、加強社區(qū)居民小組衛(wèi)生工作的督促檢查,推動愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經驗,互相比、學、趕、超,營造整潔優(yōu)美舒適的社區(qū)環(huán)境。

  2、落實門前三包責任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。城管協(xié)管員經常對轄區(qū)內責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,責令責任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的.及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

  三、堅持做好除“四害”防病工作

  1、除“四害”是預防疾病、凈化環(huán)境必須長抓不懈的工作。要重點開展好春秋兩季的突擊滅鼠活動和夏、秋季節(jié)的滅蚊蠅、蟑螂活動,使“四害”密度嚴格控制在國家規(guī)定的對人不足為害的范圍內。

  2、加大公共場所的消殺力度,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我社區(qū)的發(fā)生和流行。

  四、認真抓好公共場所控煙工作

  1、認真開展“吸煙有害健康”知識的宣傳學習,進一步完善公共場所禁煙標識。

  2、做好內部控煙工作,建立無煙辦公場所。

  五、做好愛國衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作

  20xx年,我社區(qū)將積極做好愛國衛(wèi)生工作,不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部和居民群眾齊抓共管,齊心協(xié)力,將愛國衛(wèi)生工作管好、抓細、做實,確保愛國衛(wèi)生工作任務的圓滿完成。

工作計劃 篇2

  一、崗位職責

  1.合理分解公司制定的各項銷售任務,調動員工銷售積極性,保持員工積極向上的工作態(tài)度;

  2.門店存貨管理及貨源管理,在實現(xiàn)門店合理庫存周轉天數(shù)的前提下,對暢銷、一般銷量商品保持合理庫存,確保商品貨源;

  3.結合店內經營需要,不定期組織、實施各項促銷活動,擴大門店影響力,增強門店競爭力,促銷具體方案報公司審批后實施;

  4.發(fā)揮領導藝術,有效提升團隊凝聚力;

  5.新員工融入后,注意加強初期輔導和幫助,定期培訓,按期考核,新員工入職十日內給新員工作個人鑒定;

  6.將公司首推商品落實到個人,發(fā)揮個人潛能,績效考核量化到個人,體現(xiàn)按勞分配,實現(xiàn)個人價值;

  7.做好近期效期、滯銷、催銷商品的上報,促銷工作。

  8.保障門店內、外部衛(wèi)生清潔工作;

  9.負責店內其他日常事務。

  二、崗位規(guī)范

  1.人員管理做到公平、公正,員工管理要一視同仁,做到獎懲分明,新老員工團結一致,杜絕煽動、拉攏員工分幫、分派;

  2.每日按時、如實上報當日銷售額,每月初上報各組目標營業(yè)額和

  目標;

  3.及時傳達并執(zhí)行公司的各項文件;

  4.倡導并督促實行“顧客第一”的服務理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;

  5.嚴格控制門店損耗率、人力成本、營運成本;

  6.正確的判斷能力:對問題、對事件要客觀的評判、正確分析,靈活調控突發(fā)事件,及時處理顧客的各類投訴,減少門店內爭吵現(xiàn)象;

  7.不定期與員工進行心理談話,了解員工的`思想動態(tài)并予以正確引導;

  8.對門店人員的違規(guī)情況,公正、公平的監(jiān)督罰款上交情況;

  9.不斷提升自己的業(yè)務能力,具備門店經營的必備技巧和使顧客滿意的能力;

  10.組織領導能力:合理地制定工作計劃、調動員工積極性,共同完成公司的既定目標;

  11.誠信的職業(yè)道德:有良好的職業(yè)操守和高尚的道德,與廠家交往時保持自律性;

  12.榜樣和承擔責任的能力;

  13.和諧的處理好與上級、下級和各部門的人際關系。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  深入學習貫徹全國第五次少代會精神,緊緊圍繞學校以德治校,內強素質,外樹形象的工作方針,結合學校的“民族學校五個一”工程,按照“全隊抓落實”的工作思路,堅持“兒童為本、道德為先、隊建為基、體驗為徑、發(fā)展為重”工作理念,加強組織建設,深化品牌活動,完善工作機制,努力開拓我校少先隊工作新局面。

  二、工作要點:

  (一)注重行為習慣,開展養(yǎng)成教育,促進隊員快樂成長。

  1、在去年的基礎上,對學生進行行為習慣教育,重溫新《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。充分利用隊會進行訓練,使隊員能以《小學生日常行為規(guī)范》為準則,時時刻刻約束自己的行為,懂得勤學守紀的重要意義,學會自主管理、自主發(fā)展,積極參與班級學校的管理,能及時改正自己的缺點錯誤,養(yǎng)成良好習慣。

  2、結合文明中隊的考評,繼續(xù)進行以養(yǎng)成教育為核心的“清潔衛(wèi)生先進班”、“行為規(guī)范先進班”、“路隊文明先進班”評比活動:每天對每個班級、每位學生在學校的`衛(wèi)生、課間操、言行文明、紅領巾的佩戴、眼保健操等情況等進行檢查、公布、評比。通過自我檢查、文明勸導、全校評比等方式,力爭客觀、全面地看待學生的進步,以競賽激發(fā)隊員榮譽感,促進隊員的自我完善,從而形成良好的校園風氣。

  3、堅持上好每周五的隊會課,以班級為單位開展豐富多彩的活動,讓學生自主設計,中隊輔導員參與指導,讓學生在活動中成長。

  4、認真組織每周一的升旗儀式,辦好紅領巾廣播室,指導班級辦好黑板報,舉行校園小報比賽。

  5、以弘揚民族文化為切入點,扎扎實實搞好“民族學校五個一”工作。

  6、做好留守生工作,讓他們進得來,留得住,以“拴住學生心,留住學生情”為目標,推進“訪萬家”活動深入開展。

  7、學習校園集體舞,全面開展“大家唱,大家跳”活動。

  (二)以體驗教育為主要途徑,組織好各項少先隊教育活動,提高少先隊教育實效。

  1、加強法制紀律教育。

  進一步組織宣傳與少年兒童有關的各項法律法規(guī),開展預防少年兒童意外傷害、保護少年兒童生命安全和身體健康活動,注重用身邊的人和事教育、幫助學生,提高他們的自護意識。充分借助板報專欄、紅領巾廣播等載體,以及國旗下講話、班隊會、社會實踐活動、興趣小組活動、校園文化活動等方式,開展豐富多彩的法制宣傳教育,在潛移默化中增強學生法律意識。

  2、緊密聯(lián)系我校的實際,堅持以人為本,按照實踐育人的要求,以體驗教育為基本途徑,精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。繼續(xù)開展“忠、孝、雅、誠”體驗活動,使少年兒童在活動中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,從而在幼小的心靈中播下“真、善、美”的種子。

  (三)加強基礎建設,健全各項制度,保障少先隊工作順利開展。

  1、抓好少先隊自身建設。

  (1)健全少先隊組織,培養(yǎng)少先隊干部。

  大隊部抓好大隊委的培養(yǎng),通過中隊推薦、崗位競聘,選拔一批有責任心的小干部,讓他們自主管理和設計隊活動。中隊抓好中隊干部的培養(yǎng),同時,設立各種實踐崗位,讓不同層次的隊員在參加自己力所能及的崗位中得到發(fā)展。進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。

  (2)加強少先隊文化建設有形化的探索,大力開展少先隊禮儀教育,加強對少先隊禮儀用品的規(guī)范管理,教育少先隊員堅持佩戴紅領巾和少先隊干部標志,增強少先隊員的光榮感和責任感。

  (3)強化陣地建設,切實發(fā)揮少先隊的育人功能。重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領巾廣播站建設,利用好學校黑板報、宣傳櫥窗、紅領巾廣播站等媒介的作用,更好地發(fā)揮少先隊干部對整個隊員的引領作用。

工作計劃 篇4

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20xx年要在飯店總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的`作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  5、做好協(xié)調工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。

工作計劃 篇5

  根據(jù)加快發(fā)展和普及校園足球的精神,為確保我校足球工作規(guī)范、有序的開展,特制定本計劃。

  一、組織領導

  1.落實國家政策。學校高度重視學校體育和學生體質健康,按照體育與健康課程標準及有關規(guī)定開展體育教學和校園足球工作。

  2.納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并嚴格執(zhí)行。

  3.健全工作機制。建立在校長領導下,學校有關部門共同參加的校園足球工作領導小組,具體指導本校校園足球工作的開展。

  二、條件保障

  1.配齊配強體育師資。在核定編制總量內配齊體育教師,能滿足教學工作需求,并至少有一名足球專項體育教師。學校定期開展體育教學研究,不斷提高體育教師教學技能。

  2.場地設施建設完備。場地設施、器械配備基本達到國家標準,能滿足體育工作的需求,不斷得到補充,并建設適合學校條件的.足球場地,足球及基本訓練競賽器材數(shù)量充足。

  3.體育經費保障充足。設立有體育工作專項經費,納入學校年度經費預算,原則上年生均體育教育經費不低于10%,保證體育和校園足球工作的正常開展。在為學生實施校方責任險的基礎上,為學生新增購買運動意外傷害險。

  三、具體目標未來工作計劃

  1、體質健康水平明顯提高。通過三年左右的時間,在校學生體質健康整體合格率保持在90%的基礎上,優(yōu)秀率達到15%。

  2、師資水平和數(shù)量顯著提高。建設一支以專職教師為主、結構合理、數(shù)量和質量都能夠滿足體育教學、課外體育活動和體育課訓練需要的體育教師隊伍。

  4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎上不斷彰顯我校足球特色,做到人人有足球、班班有球隊。

  5、體育裝備設施日趨完善。嚴格按標準配齊體育教學器材,保持和提高學校體育常規(guī)器材保障水平,特別是校園足球活動所必須的裝備器材。

  4.營造校園足球文化。經常開展以足球為主題的校園文化活動(如攝影、繪畫、征文、演講等)。建立校報的關于校園足球信息平臺,報道足球活動、交流工作經驗、展示特色成果。

  四、訓練與競賽

  1.成立足球組織。學校有足球俱樂部或興趣小組,吸納有興趣的學生參與足球活動。小學三年級以上建有班級、年級代表隊,學校建有校級男、女足球代表隊;學生基本達到全員參與足球。

  2.開展科學訓練。學校制定有系統(tǒng)、科學的訓練計劃,常年開展課余足球訓練,注重提高訓練效益,并配備有安全、醫(yī)療等應急方案。定期邀請校外專業(yè)教練員提供技術指導。

  3.建立競賽制度。不斷完善校內足球競賽制度、并趨于穩(wěn)定;每年組織校內足球班級聯(lián)賽,積極參加校園足球聯(lián)賽;主動承辦本地足球比賽。

  4.支持學生發(fā)展。鼓勵有天賦、有潛力學生參與校外足球訓練、培訓和比賽,并積極向上級特色學校及各級各類足球優(yōu)秀運動隊輸送人才。

工作計劃 篇6

  20××年球童部工作總結和20××年工作計劃

  時間過的真快一年就這樣毫無聲息走了過去,回首這一年球童部發(fā)生了太多值得回憶和總結的事。

  20××年球童管理工作主要分為新老球童日常工作的管理和生活上的管理。

  新球童日常生活的管理:新球童崗前培訓工作,和正式分班后工作的管理。新球童崗前培訓歷時兩個月,但還是不盡如人意,尤其是新球童分班后適應工作環(huán)境的能力差,學到的東西不能完全,靈活的運用到真正的工作上去,導致一批新球童分班后幾個月還會犯一些低級錯誤:成績記不清,球包牌勾畫不規(guī)范,送錯包等。還有一些球童不能適應工作環(huán)境或種種原因離開了公司,其原因:

  1. 新球童工作基礎打的不夠牢固。

  2. 工作環(huán)境對新球童心理造成一定影響,導致不能把工作能力發(fā)揮出來。

  3. 自身不懂得學習,容易被大的工作環(huán)境影響。

  今年和前幾年相比,今年的新球童流失小的成功點在:

  1.“快樂高爾夫”的培訓理念。

  2. 日常生活的關心和照顧

  3. 工作上人性化的管理和特殊待遇。

  4. 后期的思想教育和引導。

  新球童分到班后,對新的工作環(huán)境多少有點不適應。老球童的一些舉止和行為會使一部分球童心理產生畏懼感,還有一些“潛規(guī)則”無形當中產生一種不安全感。導致新球童不能更好的發(fā)揮自己的工作能力。針對這一現(xiàn)象曾多次開會,教育球童要愛護新球童,新球童要尊重老球童。球童班長要多關心班里的新球童的工作狀況和生活狀況,以及思想動態(tài),多教育多引導。

  隨著新球童慢慢的熟悉了自己的工作環(huán)境,對這份工作越來越喜歡的時候,我們會把規(guī)章制度一點點的附加在他們身上,對他們進行約束。為了提高球童隊伍人員的穩(wěn)定性采用了可行的辦法來對制度進行完善,比如:對于新球童(主要是實習生)的流失問題我們經過和學校的積極溝通最后決定,在本公司工作一年以上者才有畢業(yè)證,如果沒有達到要求要交三個月的'培訓費。事實證明這樣做是對的。到目前的統(tǒng)計,20××年新球童的到場情況達到了100%。同比往年的50%到70%,說明新球童喜歡這份工作,喜歡大運河高爾夫俱樂部。管理人性化,制度規(guī)范化,是取勝的關鍵。

  老球童的日常管理:球童的級別考試日常和管理。老球童的工作能力毋庸置疑,基本能達到公司要求和部門的要求。但個別還是會出現(xiàn)一些小問題。不能帶好新球童,不服從班長的管理,傳閑話,不能把主要精力放在工作上從而導致工作失誤,下場實操都合格但理論成績相對較差等。原因有以下幾點:

  1. 工作態(tài)度不端正。

  2. 自我約束能力差。

  3. 自我素質有待提高。

  4. 不注重日常的學習,沒有學習氛圍。(這條很關鍵)

  長期的這中工作環(huán)境可能造就了他們的這種習慣,要級別考試了才知道學習,考完后什么都忘了。這樣球童的整體素質提高不了,還會把新球童帶“壞”。針對這些現(xiàn)象,我們采取以下措施:

  1. 做好球童的引導工作。讓他們產生危機感。

  2. 提供大量的書籍給他們看。

  3. 考完筆試,把正確答案講解給他們聽。

  4. 把級別考試的形式透明化。

  5. 提高日常管理的公平,公正度。

  老球童對這份工作還是有一定的依賴感。所以相對比較容易管理。加大對他們的思想教育,認清現(xiàn)在的工作形式,使其有壓迫感和危機感。更加有動力把工作做好。管理的力度和管理的圓滑是取勝關鍵。

  20××年工作計劃主要是新球童的培訓和日常管理,球童的日常工作管理。

  1.新球童的培訓在往年的培訓經驗基礎之上,加大對新球童思想教育和正確引導。今年的培訓理念是“快樂高爾夫”,從今年的球童到場情況這點上看還是比較成功的。所以20××年的新球童培訓工作的宗旨是不變的,要讓新球童在一個輕松快樂的環(huán)境里學習技能,爭取用最短的時間內達到培訓要求,能夠單獨出場,為公司做出貢獻。事實證明新球童在兩個月的時間內基本達到培訓要求是有可能的。

  但是新球童在速成的培訓制度下,有一部分人還是在以后的工作中表現(xiàn)的不盡人意,感覺工作很吃力,基礎打得不夠牢固,細節(jié)和培訓死角沒有培訓到位或者沒有加以強調,球童會經常犯一些低級錯誤。所以根據(jù)這一情況,20××年的新球童的培訓在大的方向不變的基礎之上,要在細節(jié)上加大力度。同時培訓人員要做好詳細的培訓計劃,循序漸進的把培訓工作做好。管理者要對培訓的新球童做好監(jiān)督和把關工作。

  2.20××年新球童工作的管理,基本和往年的管理一樣。在公司的規(guī)章制度和部門管理規(guī)章制度的前提下,吸取往年管理上的經驗,加大細節(jié)上的管理,來完善工作管理所需。

  20××年球童日常的管理計劃:

  1. 大的方向是把球童整體素質提高到一定高度。這是一項非常復雜的一個過程。如果真能做到,需要一個詳細的工作計劃。包括球童日常學習的計劃,定時考核的計劃,根據(jù)考核來重新訂級的計劃,用什么樣的方式方法來刺激球童學習起來的計劃,創(chuàng)造學習氛圍和競爭環(huán)境的計劃等等。說到這些,又有涉及到改革。改革好改,實施很難,最主要的,也是最關鍵的是領導的支持。改革需要時間,需要過程,循序漸進。一年,兩年,或者更長時間。(個人想法,可能不成熟)

  2. 球童級別的考核要加大考核力度做好把關,做到公平公正。

  3. 球童日常管理要從細節(jié)入手,關注球童工作。

  4. 加大球童班長的管理,做好溝通,一起把球童管理工作做好。

  5. 認真聽取客人的的反饋意見,完善管理,做好和客人的溝通。

  6. 處理好場上突發(fā)情況。

  20××年的工作即將結束,所取得工作成果離不開領導的支持和信任,以及各部門的支持和配合,在此表示感謝!

  球童部

  20××年11月13日

工作計劃 篇7

  指導思想:

  本學期地理組教研工作以新課程改革為重點,既要繼續(xù)認真完成初中地理新課程實踐,也要做好高中新課程試驗工作。

  在常規(guī)教研方面,要加強高考改革、課程改革、教學改革三者之間關系的研究,搞好初三和高三新課教授和總復習教學的一系列教研活動,努力使我校初、高中化學必修和選修教學質量都得到提高,爭取在今年的期末市統(tǒng)考中考出好成績。

  在課題研究方面,研究重點仍放在課堂教學行為的觀察、分析與診斷,以及課堂探究活動的方法與效果兩個方面。

  活動計劃:

  1.新課程試驗方面

 。1)以座談會的形式,交流初中新課程試驗的體會,并配之課堂教學研討等系列活動,完成初中地理新課程試驗在本學期的培訓工作。

 。2)繼續(xù)進行初中地理新課程的實施與評價試驗。

 。3)成立多層面的“高中地理課程標準”學習組,用多種形式定期或不定期組織學習活動,研究“高中地理新課程標準”。

  2.常規(guī)工作方面

  (1)初中:認真做好初中地理教學情況的調查研究,尤其要落實地理新課程試驗的質量,力爭使新課程的理念和要求能落實到化學課堂教學實際中去。

 。2)高一年級:開展以地理知識為主體,以“研究性學習”為形式的綜合實踐活動和校本課程研究。進行1~2次研討活動。

 。3)高二年級:做好第一學年教學質量的分析工作,提出教學建議,作為新學年教學工作的參考。進行1~2次第二課堂的專題研究活動。

  (4)高三年級:認真完成新課程的教授后,制定切實可行的'總復習計劃,提出教學建議,作為高三教學的參考。

  3.課題研究方面

 。1)圍繞初中新課程改革,在國家課標組的直接指導下,對新課程試驗中的課堂教學行為和效果進行深入的研究。

 。2)積極開展高中探究性學習,以新課標為指導思想,繼續(xù)做好《高中地理課程改革與教學研究》的研究性課題。

  4.加強兄弟學校之間的交流,互相進行聽課、座談,交流理論學習體會。加強初、高中新課程標準的學習,為新課程試驗做好宣傳工作。加強青年教師培養(yǎng)工作,重點抓好青化會活動。通過開展理論學習、業(yè)務學習,現(xiàn)代教學技術學習,課堂教學研究,組織外出參觀學習等多種形式,不斷提高青年教師的教學水平和教研能力。

  活動目的:

  教研活動是為了有效地促進地理教學,集合全體地理組成員的集體智慧和能力,群策群力盡力研討較優(yōu)的課堂教學方案,帶動新教師盡快融入教師行業(yè),并加強新、老教師的磨合,互相取長補短;同時,教研組活動還能使課堂內、外遇到的新、難問題探討和解決成為可能。教研組活動確實是教學研討必不可少的平臺。通過組織以上活動,使地理教研組的老師更加積極地投入到教學工作中,并加強組內的交流和溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題,互相切蹉教藝,做好工作,提高我校地理學科的教學質量。

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